Commençant comme une expérience sociale, à l'Université de Harvard, en 2004, Facebook rapidement étendu pour atteindre plus d'un million d'utilisateurs actifs par mois à la fin de la même année. Au début de 1, Facebook était déjà présent dans 800 réseaux collégiaux. En 2012, comme Facebook se préparait pour son introduction en bourse, la société a atteint plus d'un milliard d'utilisateurs actifs par mois.
Environ la moitié d'entre eux utilisaient le plateforme quotidienne.
LA DE BOUBA de façon Facebook est devenu le mastodonte qu'il est aujourd'hui a été raconté à maintes reprises, avec une grande partie immortalisée dans le film de 2010 The Social Network.
Croyez-le ou non, l'entreprise a maintenant plus de 18 ans et a récemment entamé un nouveau chapitre de sa vie sous le nom de Meta.
Disons le DE BOUBA de l'histoire de Facebook avec un accent particulier sur ses premières années.
purée de visage
Alors que le PDG Mark Zuckerberg était étudiant en deuxième année à Harvard, il a créé un site Web appelé Facemash.
Après avoir piraté la sécurité de Harvard réseau et, il a rempli Facemash avec la photo d'identité de chaque étudiant sur le campus.
Le site, qui demandait aux étudiants d'évaluer les autres en fonction de leur attrait, a été lancé le 28 octobre 2003 et presque immédiatement fermé trois jours plus tard par l'université.
Zuckerberg a failli être expulsé pour ses efforts, mais les charges retenues contre lui ont finalement été abandonnées.
Le Facebook
Début février 2004, Zuckerberg a lancé TheFacebook, un site nommé d'après des répertoires distribués aux nouveaux étudiants de Harvard pour faciliter les présentations.
TheFacebook a été financé par son camarade Eduardo Saverin, Saverin et Zuckerberg offrant 1,000 XNUMX $.
Zuckerberg a de nouveau attiré la colère de l'Université de Harvard, certains camarades de classe affirmant qu'il a volé leur idée de construire un réseau social similaire. réseau et connu sous le nom de HarvardConnection.com.
Dans tous les cas, l'adhésion à TheFacebook était initialement réservée à tout étudiant du Harvard College. En un mois, plus de 50% de tous les étudiants de premier cycle s'étaient inscrits.
En mars 2004, l'admissibilité à l'adhésion a été étendue aux étudiants de Columbia, Yale, Stanford, de tous les collèges de l'Ivy League et, éventuellement, de la plupart des universités des États-Unis et du Canada.
Facebook
Sean Parker est devenu président de la société en juin 2004 lorsque le siège social a déménagé à Palo Alto, en Californie. Parker était l'un des co-fondateurs de Napster et a joué un rôle déterminant dans l'obtention Facebookpremier cycle de financement d'investissement de PayPal co-fondateur Peter Thiel.
Un financement supplémentaire a été obtenu en mai et la société s'est à nouveau agrandie pour devenir disponible pour les lycéens et les employés d'Apple et de Microsoft, entre autres sociétés.
Enfin, en septembre 2006, le plateforme a été ouvert à toute personne âgée de plus de 13 ans et disposant d'une adresse e-mail valide.
À cette époque, Zuckerberg a refusé une offre d'un milliard de dollars de Yahoo pour acheter Facebook, estimant que l'entreprise avait sous-évalué son réseau social. réseau et.
Il a également présenté le fil d'actualité, qui est un pilier du réseau social réseau et dès aujourd’hui.
En février 2009, le bouton emblématique J'aime a été introduit.
À partir de ce moment, l'entreprise ne serait jamais dirigée.
Les quatre étapes de l'histoire de Facebook
Aller vite et casser des choses (2004-2014)
Au cours de cette période, Facebook a agi en continu détartreur de blitz, essayant de gagner des parts de marché le plus rapidement possible, tuant concurrence, avec une itération agressive , associées à des acquisitions agressives et à une lutte pour optimiser chaque métrique d'engagement des utilisateurs.
Au cours de cette période, Facebook a réussi à passer d'une petite startup, dans un dortoir de Harvard, à une escaliers-up, capable de rivaliser avec Google!
Déplacez-vous rapidement avec une infrastructure stable (2014-2022)
En 2014-15, Facebook avait dépassé le milliard d'utilisateurs dans le monde, devenant un monopole de facto dans l'espace des médias sociaux. Compte tenu de l'incroyable influence de l'entreprise, la devise a changé de "avancer vite et casser des choses" à "avancez vite avec une infrastructure stable."
Il s'agissait d'un changement clé, car il signalait au monde que même si la priorité de Facebook était toujours d'agir rapidement, il ne pouvait pas se permettre de le faire en risquant de casser sa propre infrastructure.
Pour une entreprise à grande échelle, fournissant des services à des milliards d'utilisateurs, la stabilité de l'infrastructure sous-jacente est devenue critique.
De Facebook à Meta (2022-2023)
Zuckerberg a eu la conviction que VR serait devenu le prochain plateforme depuis 2014, lorsque Facebook a acquis VR fabricant, Oculus (qui représente encore aujourd'hui le principal Les produits dans le segment Reality Labs).
C'était correct directionnellement mais complètement raté la façon dont il aurait évolué à court terme.
Il en va de même pour le métaverse. Zuckerberg a peut-être raison VR devenir un important d'affaires plate-forme, à l'avenir, mais pas de la manière dont il l'envisageait à court terme !
Pourtant, avec les pertes croissantes de Reality Labs et le ralentissement de revenus pour son VR casques, Meta a dû re-changer ses .
En fait, la société sables moins coûteux structure s'est complètement effondrée sous le poids d'un métaverse qui ne s'est jamais matérialisé.
Le pointu dépenses dans le Metaverse a également écrasé la rentabilité de Facebook.
Encore une fois, cela ne signifie pas que le Metaverse ne se produit pas, mais pas de la manière envisagée par Zuckerberg, et pas sur Meta !
Aujourd'hui, le Metaverse se passe sur d'autres plateformes comme Roblox.
Roblox est tellement collant qu'il a vu ses utilisateurs actifs quotidiens passer de 49.5 millions d'ici 2021 à près de 59 millions en 2022, dépensant collectivement pour s'engager sur le plateforme 12.8 milliards d'heures !
Meta, de hiérarchique, lent et bureaucratique à plus plat, plus léger et plus efficace ! (à partir de 2023)
À quoi ressemble le nouveau Meta aujourd'hui ? L'entreprise se réorganise autour de quelques principes fondamentaux. Et un effectif massivement réduit, qui revient aux niveaux d'avant la pandémie.
Les piliers clés sont :
Plus plat c'est mieux
Plus mince c'est mieux
Gardez la technologie au centre de vos préoccupations
Investissez dans des outils pour gagner en efficacité
Du temps en personne pour établir des relations et en faire plus
Principales sorties:
Alors que l'éventuel PDG Mark Zuckerberg était étudiant de deuxième année à Harvard, il a créé un site Web appelé Facemash contenant les photos d'identité de chaque étudiant sur le campus. Depuis que Zuckerberg s'est frayé un chemin dans les systèmes de Harvard, Facemash a été fermé au bout de trois jours.
Une itération de Facemash appelée TheFacebook a été lancée au début de 2004, du nom des annuaires de Harvard distribués aux étudiants pour les aider à se familiariser. Plusieurs de ses camarades de classe ont poursuivi Zuckerberg, qui prétendait avoir volé l'idée de TheFacebook à un similaire plateforme ils créaient à l'époque.
TheFacebook est devenu Facebook en 2005 en tant que plateforme s'est progressivement ouvert à tous les étudiants universitaires d'Amérique du Nord, à diverses entreprises, puis à toute personne de plus de treize ans disposant d'une adresse électronique. Trois ans après son ouverture au grand public, Facebook comptait déjà 500 millions d'utilisateurs.
Facebook, rebaptisé Meta en 2021, appartient principalement à Mark Zuckerberg, fondateur et PDG. Zuckerberg garde un contrôle étroit sur la propriété et la prise de décision de l'entreprise. Parmi les autres grands actionnaires individuels figurent l'ancienne COO Sheryl Sandberg et le co-fondateur Eduardo Saverin. Les grands investisseurs institutionnels comprennent BlackRock, Vanguard et Fidelity.
Facebook, le principal Les produits de Meta est un marchand d'attention. En tant que tels, ses algorithmes condensent l'attention de plus de 2.91 milliards d'utilisateurs actifs mensuels en juin 2021. Meta a généré 117.9 milliards de dollars de revenus, en 2021, dont 114.9 milliards de dollars provenant de la publicité (97.4 % des revenus totaux) et plus de 2.2 milliards de dollars de la réalité. Labs (la branche des produits de réalité augmentée et virtuelle).
ARPU, ou moyen de revenus par utilisateur, est une mesure clé pour attirer l'attention des marchands comme Facebook. Il évalue la capacité du plateforme pour monétiser ses utilisateurs. Par exemple, à la fin de 2022, l'ARPU de Meta dans le monde était de 10.86 $. Alors qu'aux États-Unis et au Canada, c'était 58.77 $; en Europe, c'était 17.29 $; en Asie, 4.61 dollars et dans le reste du monde, 3.52 dollars.
L'ARPU, ou moyenne de revenus par utilisateur, est une mesure clé pour suivre le succès de la famille de produits Facebook – maintenant Meta. Par exemple, à la fin de 2022, l'ARPU de Meta dans le monde était de 10.86 $. Alors qu'aux États-Unis et au Canada, c'était 58.77 $; en Europe, c'était 17.29 $; en Asie, 4.61 dollars et dans le reste du monde, 3.52 dollars.
En septembre 2022, Facebook, rebaptisé Meta, est une entreprise rentable, générant 18.54 milliards de dollars de bénéfices nets. Pourtant, si l'on regarde son segment Reality Labs, qui est en charge de la construction du Metaverse, il a enregistré une perte nette de 9.44 milliards de dollars au cours des neuf premiers mois de 2022.
Facebook se caractérise par une matrice à multiples facettes structure organisationnelle. L'entreprise utilise un appartement structure organisationnelle en combinaison avec les équipes fonctionnelles de l'entreprise et Les produitsdivisions basées ou géographiques. L'appartement organisation structure s'organise autour de la direction de Mark Zuckerberg et des principaux dirigeants qui l'entourent. D'autre part, les équipes fonctionnelles basées sur les principales fonctions de l'entreprise (comme les RH, Les produitsgestion, relations avec les investisseurs, etc.).
Instagram gagne de l'argent grâce à la publicité visuelle. Racheté par Facebook pour un milliard de dollars en 2012, aujourd'hui, Instagram est intégré à l'ensemble de Facebook (maintenant rebaptisé Meta) stratégie d'entreprise. En 2018, les fondateurs d'Instagram, Kevin Systrom et Mike Krieger, ont quitté l'entreprise alors que Facebook poussait vers une intégration plus étroite des deux plateformes. En 2022, Instagram est le plus performant Les produits encore, dans le portefeuille de Meta.
Fondée en 2009 par Brian Acton, Jan Koum WhatsApp est une application de messagerie acquise par Facebook en 2014 pour 19 milliards de dollars. En 2018, WhatsApp a déployé des services d'interaction avec les clients, commençant à gagner de l'argent grâce aux réponses lentes des entreprises. Et Facebook a également annoncé des conversations sur WhatsApp suscitées par les publicités Facebook.
Gennaro est le créateur de FourWeekMBA, qui a atteint environ quatre millions d'hommes d'affaires, comprenant des cadres de niveau C, des investisseurs, des analystes, des chefs de produit et des entrepreneurs numériques en herbe rien qu'en 2022 | Il est également directeur des ventes pour une mise à l'échelle de haute technologie dans l'industrie de l'IA | En 2012, Gennaro a obtenu un MBA international avec un accent sur la finance d'entreprise et la stratégie commerciale.
