Alors que Google (aujourd'hui Alphabet) est né en tant que moteur de recherche, Le modèle économique de Google est aujourd'hui diversifiée, même si son noyau d'affaires reste la recherche, car la plupart de ses revenus proviennent toujours de Google, le moteur de recherche, et de YouTube, le "moteur vidéo". Cependant, en tant que géant de la technologie, Google gagne de l'argent principalement grâce à la publicité, l'entreprise est en concurrence avec Facebook, Twitter, Microsoft (avec Bing) et Amazon (avec la recherche de commerce électronique et sa machine publicitaire).
Table des matières
Histoire d'origine
Lorsque Page et Brin ont réussi à créer un moteur de recherche 10 fois meilleur que les moteurs concurrents, il a été clair que la recherche était tout sauf un problème résolu. À la fin des années 1990, Page a sorti son algorithme, PageRank, qui a réussi à classer l'ensemble du Web en fonction de la pertinence et de l'autorité des pages Web qu'il indexait.
ça a décollé tout de suite ! C'est à ce moment-là que de nombreux concurrents de Google ont compris que la recherche n'en était qu'à ses balbutiements. C'est à ce moment-là que Google avait déjà pris le contrôle du marché de la recherche, mais les revenus étaient encore loin.
Bach à l'époque, Brin et Page ne cachaient pas leur ressentiment envers la publicité d'affairesmodèle, qui prévalait modèle pour la recherche. En effet, dans le journal "L'anatomie d'un moteur de recherche Web hypertextuel à grande échelle" où Page et Brin ont présenté leur premier prototype de Google.
Avec une base de données de texte intégral et d'hyperliens d'au moins 24 millions de pages, dans un paragraphe consacré à la publicité, ils ont expliqué : «Nous nous attendons à ce que les moteurs de recherche financés par la publicité soient intrinsèquement biaisés en faveur des annonceurs et éloignés des besoins des consommateurs."
Le principal problème qu'ils avaient vis-à-vis de la publicité était le fait qu'elle était biaisée et qu'elle provoquait beaucoup de spam dans les résultats de recherche. En effet, lorsqu'ils ont rencontré Bill Gross, fondateur de GoTo, qui deviendra plus tard Overture, la rencontre n'a peut-être pas été des plus cordiales. C'est parce que Bill Gross avait pensé que le marché de la publicité avait un énorme potentiel, alors qu'il introduisait un système basé sur des enchères pour les entreprises soumissionnaires en fonction des performances et des clics.
Cependant, c'était encore à l'époque où Page et Brin étaient deux universitaires qui terminaient leur doctorat. à l'Université de Stanford. La transition pour devenir des hommes d'affaires ne tarderait pas à arriver. En effet, comme le capital-risque allait bientôt disparaître, un plan B était nécessaire.
De plus, comme Google a réussi à classer la publicité en fonction de sa pertinence (par exemple, en classant plus haut les annonces qui ont obtenu plus de clics), la publicité est devenue une option possible. Comme l'a souligné Larry Page dans la première lettre de Google aux actionnaires :
La publicité est notre principale source de revenus, et les publicités que nous proposons sont pertinentes et utiles plutôt qu'intrusives et ennuyeuses.
Publicité
Google a généré plus de 116 milliards de dollars de revenus publicitaires en 2018, ce qui représente 85 % de ses revenus totaux. Plus de 70 % de ces revenus provenaient du trafic via les principales propriétés de Google (moteur de recherche Google, YouTube, Gmail et autres). Les principales propriétés de Google sont principalement monétisées via un mécanisme de coût par clic. Les sites des membres du réseau sont principalement monétisés sur la base du coût par impression. Google a également dépensé plus de 26 milliards de dollars en 2018 pour maintenir son trafic sur ses propriétés et en tant que mécanisme de partage des revenus avec son réseau et membres (AdSense et AdMob).
Aussi grande et multidimensionnelle que soit l'entreprise, Google est fondamentalement une société de publicité d'affaires. La grande majorité de revenu est gagné en générant, en capturant et en canalisant les prospects qui ont l'intention d'effectuer un achat.
Certains affirment que cela fait de Facebook le principal concurrent de Google, car les utilisateurs passent plus de temps sur les réseaux sociaux et moins de temps sur les moteurs de recherche. Avec Facebook offrant une publicité plateforme de portée et de fonctionnalités comparables, les annonceurs seront obligés de suivre l'argent et de migrer loin des moteurs de recherche.
Google (maintenant Alphabet) gagne principalement de l'argent grâce à la publicité. Le moteur de recherche Google, bien que gratuit, est monétisé avec de la publicité payante. En 2021, la publicité de Google a généré plus de 209 milliards de dollars (au-delà de la recherche Google, cela comprend YouTube Ads et les sites des membres du réseau) contre 257 milliards de dollars de ventes nettes. La publicité représentait plus de 81 % des ventes nettes, suivie de Google Cloud (19 milliards de dollars) et des autres sources de revenus de Google (Google Play, téléphones Pixel et YouTube Premium).Facebook, le principal produit de Meta est un marchand d'attention. En tant que tels, ses algorithmes condensent l'attention de plus de 2.91 milliards d'utilisateurs actifs mensuels en juin 2021. Meta a généré 117.9 milliards de dollars de revenus, en 2021, dont 114.9 milliards de dollars provenant de la publicité (97.4 % des revenus totaux) et plus de 2.2 milliards de dollars de la réalité. Labs (la branche des produits de réalité augmentée et virtuelle).
Rechercher
Comme indiqué précédemment, la suprématie de Google dans la recherche ne sera probablement pas remise en cause à moyen et long terme. En réalité, la société contrôle plus de 92 % du marché de la recherche depuis l'introduction de la recherche Google en 1997.
Les concurrents sur le marché nord-américain tels que Yahoo et Bing ne valent donc guère la peine d'être mentionnés. Mais sur le marché chinois, Baidu jouit d'une domination similaire car il est interdit à Google d'y opérer.
Un concurrent potentiel émergent de la recherche Google est Amazon. Bien qu'il ne s'agisse pas d'un moteur de recherche au sens traditionnel du terme, de nombreux consommateurs contournent désormais Google et recherchent directement des produits sur le site Web d'Amazon.
Divertissement
L'acquisition de YouTube par Google en 2006 est un exemple classique de l'entreprise utilisant son pouvoir pour établir une présence dans une industrie.
YouTube a été acquis pour près de 1.7 milliard de dollars en 2006 par Google. Il gagne de l'argent grâce à la publicité et abonnement revenus. Publicité YouTube réseau et fait partie de Google Ads et a généré plus de 15 milliards de dollars de revenus en 2019. YouTube gagne également de l'argent avec ses abonnements payants et son contenu premium.
Ici, la concurrence est beaucoup plus intense. Les plates-formes vidéo telles que Snapchat, TikTok, Instagram et Facebook se disputent toutes les visionneuses de vidéos.
YouTube est la plate-forme vidéo en ligne la plus populaire, un hybride entre un moteur de recherche vidéo et un média social plateforme avec un flux continu suscité par les interactions sociales et l'engagement. En fait, le plateforme est si populaire que YouTube.com est le deuxième site Web le plus visité sur Internet. Après avoir été racheté par Google en 2006 pour 1.65 milliard de dollars, le plateforme compte désormais plus de 2 milliards d'utilisateurs enregistrés. Collectivement, ces utilisateurs téléchargent 500 heures de vidéo chaque minute. Le plateforme est en concurrence avec d'autres moteurs vidéo comme Vimeo, Dailymotion et des plateformes sociales comme IGTV, TikTok et Twitch.
Google fait également face à une forte concurrence pour les téléspectateurs des services de streaming proposés par Disney, Netflix, Amazon et Hulu. La société n'exploite pas sa propre plate-forme de streaming, mais propose à la place le service d'agrégation vidéo quelque peu sous-développé Google TV.
Cependant, il convient de noter que Google TV diffuse des annonces aux consommateurs en fonction de leur historique de visionnage. La présence de cette fonctionnalité pourrait être interprétée comme une tentative de compenser les revenus perdus au profit des plateformes de médias sociaux mentionnées précédemment.
Technologie
Dans le cloud computing, les principaux concurrents de Google sont Microsoft et Amazon, qui détiennent tous deux une plus grande part de marché dans l'industrie.
Google doit également concurrencer des entreprises plus petites mais non moins importantes dans les services de technologie et de base de données, la fabrication de semi-conducteurs, l'électronique grand public et la relation client. gestion (CRM). Ceux-ci incluent IBM, SAP, Cisco, Oracle, Samsung et Salesforce.
Le smartphone Pixel de Google est également confronté à des offres similaires de Sony, Apple, Samsung, LG, Oppo et des marques chinoises moins connues Huawei et Xiaomi.
Autres paris
Sous le capot des 161 milliards de revenus de Google (2019), il cache un poste comptable appelé "autres paris". Cet élément comptable pourrait cacher la prochaine nouveauté technologique et d'affaires. Pourtant, alors qu'Alphabet montre ses "autres paris" sur ses finances, nous pouvons essayer de comprendre où se trouve le joyau caché de Google et où se situe l'avenir de la technologie et d'affaires pourrait se diriger vers.
Principales sorties:
Google a une domination totale sur la recherche organique et payante, contrôlant plus de 92 % du marché. Mais sur les marchés sans avantage du premier entrant, il fait face à une concurrence féroce.
Comme fondamentalement une publicité d'affaires, Facebook est peut-être le plus grand concurrent de Google avec Amazon juste derrière. Les utilisateurs passent plus de temps sur les réseaux sociaux et les sites de commerce électronique pour rechercher ce dont ils ont besoin. En conséquence, les annonceurs et les revenus publicitaires doivent suivre la foule.
Google est un acteur important dans les services cloud, mais il se situe derrière Microsoft et Amazon en termes de part de marché. Il fait également face à une concurrence établie dans les services de technologie et de base de données, l'électronique grand public et le CRM.
Principaux concurrents de Google :
Facebook (méta) :
Facebook est en concurrence avec Google pour les dollars publicitaires en tant que marchand d'attention.
Annonce d'offres plateforme avec une portée et des fonctionnalités comparables à celles de Google, ciblant plus de 2.91 milliards d'utilisateurs actifs mensuels.
Généré 114.9 milliards de dollars grâce à la publicité en 2021.
Amazon:
Bien qu'il ne s'agisse pas d'un moteur de recherche traditionnel, la domination d'Amazon dans le commerce électronique en fait un concurrent dans la mesure où les utilisateurs recherchent directement des produits sur sa plateforme.
Il est également en concurrence avec Google dans les services cloud, avec Amazon Web Services (AWS) et la publicité au détail d'Amazon. d'affaires.
Microsoft:
Rivalise avec Google dans le cloud computing (Azure contre Google Cloud) et la recherche (Bing contre Google Search).
Les deux sociétés proposent une suite d’outils logiciels et de services.
Plateformes vidéo (concurrents YouTube) :
Les plateformes vidéo concurrentes incluent Snapchat, TikTok, Instagram, Facebook, Vimeo, Dailymotion, IGTV, TikTok et Twitch.
YouTube, propriété de Google, est un acteur majeur dans le domaine de la vidéo en ligne.
Services de streaming (divertissement) :
Fait face à la concurrence des services de streaming comme Disney+, Netflix, Amazon Prime Video et Hulu.
Google TV diffuse des publicités basées sur l'historique de visionnage, compensant ainsi la perte de revenus des plateformes de médias sociaux.
Cloud computing:
Azure de Microsoft et AWS d'Amazon sont les principaux concurrents de Google Cloud dans le secteur du cloud computing.
IBM, SAP, Oracle et Salesforce sont également en concurrence dans le secteur des services technologiques et de bases de données.
Smartphones (concurrents Pixel) :
Le smartphone Pixel de Google est en concurrence avec les offres de Sony, Apple, Samsung, LG, Oppo, Huawei, Xiaomi et autres.
Autres paris :
Les « autres paris » au sein des finances d'Alphabet incluent les technologies émergentes et d'affaires opportunités qui pourraient devenir des concurrents importants à l’avenir.
Zoominfo est une société américaine de logiciel en tant que service (SaaS) fondée par Henry Schuck et Kirk Brown en 2007. La société vend l'accès à la base de données B2B la plus complète au monde pour aider les ventes et marketing les équipes communiquent mieux avec les prospects. Zoominfo a organisé une introduction en bourse en juin 2020, levant 935 millions de dollars. Comme les sociétés de logiciels similaires qui sont précieuses pour les équipes distantes, la demande de Zoominfo plateforme augmenté en raison de la pandémie de coronavirus. Il est maintenant utilisé par plus de 20,000 XNUMX entreprises, avec des clients tels que T-Mobile, Zoom, Amazon et Google.
Spotify est le plus grand streaming musical au monde plateforme avec plus de 381 millions d'utilisateurs sur 184 marchés à travers le monde. La société a été fondée par Martin Lorentzon et Daniel Ek en 2008 en réponse à la fermeture du service de musique peer-to-peer Napster. Spotify est devenu un succès parce qu'il a été la première entreprise à déterminer comment distribuer légalement de la musique et à indemniser l'industrie de la musique en même temps. La plateforme propose désormais divers services de découverte musicale, stations musicales, personnalisation audio et écoute privée. Ces derniers temps, il s'est également aventuré dans la diffusion en continu de livres audio, de podcasts, de comédies, de poésie et de nouvelles.
Poshmark est un marché de commerce social où les utilisateurs peuvent acheter et vendre des vêtements neufs ou d'occasion. La société a été fondée en 2011 par Manish Chandra, Tracy Sun, Gautam Golwala et Chetan Pungaliya. Poshmark est l'une des nombreuses entreprises qui cherchent à profitez de l'explosif dans l'industrie des vêtements d'occasion et de la revente, qui devrait valoir environ 51 milliards de dollars d'ici 2023. Des dizaines de femmes, en particulier, choisissent de vendre leurs articles de mode non désirés en ligne au lieu de les donner à des œuvres caritatives ou à des friperies.
Afterpay est une société fintech australienne opérant en Australie, au Canada, au Royaume-Uni, en Nouvelle-Zélande et aux États-Unis. Fondée en 2014 par Nick Molnar et Anthony Eisen, la société a bénéficié d'un avantage de premier arrivé dans le domaine de l'achat immédiat et du paiement ultérieur (BNPL). Moins de sept ans plus tard, la société a atteint 13.1 millions de clients actifs avec des ventes brutes s'élevant à 10.1 milliards de dollars. Malgré son succès, certains suggèrent que l'entreprise a perdu son avantage dans l'espace acheter maintenant-payer plus tard avec l'émergence de plusieurs concurrents de premier plan exerçant leur influence et donnant plus de choix aux commerçants.
Carvana est un détaillant en ligne de voitures d'occasion avec des distributeurs automatiques situés aux États-Unis. La société a été fondée en 2012 par Ryan Keeton, Ben Huston et Ernest Garcia III. La société est le détaillant de voitures d'occasion en ligne qui connaît la croissance la plus rapide en Amérique du Nord et a récemment été l'une des plus jeunes entreprises à figurer sur la liste Fortune 500. Alors que Carvana est actuellement la seule entreprise américaine à vendre des voitures dans des distributeurs automatiques, ses et le succès ne sont pas passés inaperçus auprès des autres joueurs. Dans cet article, nous allons examiner certains des principaux concurrents de l'entreprise.
Carvana est un détaillant en ligne de voitures d'occasion avec des distributeurs automatiques situés aux États-Unis. La société a été fondée en 2012 par Ryan Keeton, Ben Huston et Ernest Garcia III. La société est le détaillant de voitures d'occasion en ligne qui connaît la croissance la plus rapide en Amérique du Nord et a récemment été l'une des plus jeunes entreprises à figurer sur la liste Fortune 500. Alors que Carvana est actuellement la seule entreprise américaine à vendre des voitures dans des distributeurs automatiques, ses et le succès ne sont pas passés inaperçus auprès des autres joueurs. Dans cet article, nous allons examiner certains des principaux concurrents de l'entreprise.
GoodRx est une société américaine de soins de santé connue pour sa télémédecine plateforme et un site Web et une application mobile qui suivent les prix des médicaments sur ordonnance. Dans le cadre de ce service, la société met gratuitement à la disposition des consommateurs des coupons de médicaments. GoodRx a été créé par Trevor Bezdek, Doug Hirsch et Scott Marlette. Hirsch, un des premiers employés de Yahoo et de Facebook, a eu l'idée de créer l'entreprise après avoir obtenu une ordonnance auprès d'une assurance maladie privée et devant encore payer 450 $. Compte tenu de la forte variabilité des prix entre les différentes pharmacies, Hirsh a poursuivi une mission pour rendre les prix des médicaments sur ordonnance plus transparents et abordables pour les Américains ordinaires. Les revenus du deuxième trimestre de 2021 se sont élevés à 177 millions de dollars avec plus de 7.5 millions de clients d'applications utilisant l'application GoodRx. Alors que la société a été la première à fournir une liste complète des prix des médicaments en pharmacie, de nouveaux acteurs ont fait leur entrée sur le marché. Le reste de cet article sera consacré à l'examen des principaux concurrents de GoodRx.
DoorDash est un service de commande et de livraison de nourriture en ligne plateforme fondée par Tony Xu, Stanley Tang, Andy Fang et Evan Moore en 2013. Avec ses filiales, DoorDash détient une part de marché de 56% dans la livraison de nourriture et 60% supplémentaires dans le secteur de la livraison de proximité.
En 1965, PepsiCo a acquis Frito-Lay dans ce que les présidents des deux sociétés ont appelé un "mariage paradisiaque". L'entreprise qui en a résulté a transformé PepsiCo d'une organisation de boissons gazeuses et l'a mise sur la voie de devenir l'une des principales entreprises alimentaires et de boissons au monde. Aujourd'hui, PepsiCo prétend opérer dans plus de 200 pays et territoires à travers le monde avec sept divisions distinctes et de nombreuses marques à succès.
The Coca-Cola Company possède 21 marques différentes d'un milliard de dollars ou des marques qui génèrent plus d'un milliard de dollars ou plus de revenus chaque année. La société vend également ses produits dans presque tous les pays du monde, Cuba et la Corée du Nord étant les deux seuls pays où ils ne sont pas vendus officiellement. De plus, le Coca-Cola récemment conçus vaut 87.6 milliards de dollars, ce qui en fait l'une des plus précieuses parmi toutes les entreprises. Si ces chiffres permettent à Coca-Cola de dominer le marché dans de nombreux pays, l'entreprise est néanmoins soumise à une concurrence intense.
Basée à Burbank, en Californie, Disney a une portée et une influence mondiales avec ses centres de villégiature, ses films, ses services de streaming, ses jeux vidéo et ses produits universellement populaires. Mais en tant que l'un des plus grands conglomérats médiatiques au monde avec une gamme diversifiée de produits sur plusieurs marchés, Disney n'est pas étranger à la concurrence.
International Business Machines Corporation (IBM) est une entreprise technologique multinationale américaine. Elle a été fondée à New York sous le nom de Computing-Tabulating-Recording Company en 1911 par Charles Ranlett Flint. IBM est une entreprise diversifiée avec un portefeuille tout aussi diversifié de produits et de services. Elle produit et vend du matériel, des intergiciels et des logiciels. Elle propose également des services d'hébergement et de conseil en nanotechnologies et ordinateurs centraux. De plus, IBM a une forte culture de la recherche et du développement, déposant le plus de brevets américains de tous d'affaires pour les 28 dernières années.
Starbucks est une chaîne de café multinationale dont le siège est à Seattle, Washington. Elle a été fondée par Jerry Baldwin, Zev Siegl et Gordon Bowker en 1971. D'un seul et très modeste magasin de torréfaction de haricots à Pike Place Market, la société est maintenant un géant mondial exploitant près de 33,000 XNUMX magasins dans le monde. Cette grande empreinte mondiale augmente évidemment la concurrence pour Starbucks sur de nombreux marchés différents. L'industrie du café elle-même est également très compétitive, avec des acteurs établis tels que McDonald's et Dunkin' Donuts.
Boeing est surtout connu pour la conception et la fabrication d'avions commerciaux, mais la société produit également des hélicoptères, des fusées, des satellites, des engins spatiaux, des missiles et des infrastructures de télécommunications. Fondée en 1916 par William Boeing à Seattle, Washington, la société est l'un des plus grands fabricants aérospatiaux et sous-traitants de la défense au monde.
Alors que Google (aujourd'hui Alphabet) est né comme un moteur de recherche, c'est maintenant une entreprise diversifiée, même si son noyau d'affaires reste la recherche, car la plupart de ses revenus proviennent toujours de Google, le moteur de recherche, et de YouTube, le "moteur vidéo". Cependant, en tant que géant de la technologie, qui d'affaires est principalement basé sur la publicité, l'entreprise est en concurrence avec Facebook, Twitter, Microsoft (avec Bing) et Amazon (avec la recherche de commerce électronique et sa machine publicitaire).
Peloton est une entreprise de médias et d'équipements d'exercice qui gagne principalement de l'argent grâce à ses produits de fitness. L'idée de l'entreprise est venue de John Foley, qui a fait valoir que la technologie pourrait aider les personnes qui manquent de temps à faire un entraînement complet à la maison. L'entreprise est en concurrence avec d'autres acteurs comme Bowflex, NordicTrack, Life Fitness, MYX Fitness.
IKEA a été fondée en 1943 par l'homme d'affaires suédois Ingvar Kamprad en tant que catalogue de vente par correspondance d'affaires. L'entreprise est surtout connue pour vendre des meubles en kit à prix abordable, mais elle vend également des accessoires pour la maison et des appareils de cuisine. Aujourd'hui, IKEA propose environ 9,500 445 produits dans 52 magasins dans XNUMX pays. Avec une telle portée, IKEA n'est pas à l'abri de la concurrence.
L'histoire d'Airbnb a commencé en 2008 lorsque deux amis ont partagé leur logement avec trois voyageurs à la recherche d'un logement. Un peu plus d'une décennie plus tard, on estime que l'entreprise représente désormais plus de 20 % du secteur de la location saisonnière. En tant que plateforme de voyage, Airbnb est en concurrence avec d'autres marques comme Booking.com, VRBO, FlipKey, et compte tenu de son énorme volume de trafic provenant de Google. Aussi, des plateformes comme Google Travel peuvent être considérées comme des concurrents potentiels capables de cannibaliser une partie du marché d'Airbnb.
Salesforce est une relation client basée sur le cloud gestion (CRM), permettant aux entreprises d'établir des relations significatives et durables avec leurs clients. Avec un logiciel robuste et personnalisable qui s'intègre aux médias sociaux, Gmail et Microsoft Outlook, le CRM Salesforce plateforme est très bien noté parmi les entreprises de toutes formes et tailles. Des données récentes ont montré que l'entreprise a capturé 19.5% du marché mondial du CRM.
En seulement quinze ans, Shopify est passé de modestes débuts à l'une des plateformes de commerce électronique en ligne à la croissance la plus rapide. La solution de commerce électronique Shopify est peut-être la mieux adaptée aux utilisateurs qui souhaitent une solution de démarrage simple, flexible et abordable pour leur boutique en ligne. Le fournisseur compte désormais plus de 820,000 20 magasins représentant XNUMX% de la part de marché totale. Cependant, le succès continu de toute entreprise sur le marché dynamique du numérique n'est jamais garanti.
Netflix est le plus grand streaming vidéo abonnement services dans le monde. Créée par Reed Hastings et Marc Randolph en 1997, la société a révolutionné le contenu vidéo abonnementmodèle avec plus de 139 millions d'abonnés dans 190 pays. Le succès de Netflix est dû à deux facteurs. Le premier est un système de recommandation qui donne des suggestions sur ce que les clients devraient regarder en fonction de leur historique de visionnage. Le second est le vaste catalogue de contenus proposés - produits par des tiers et par Netflix lui-même. Ces facteurs ont conduit Netflix à rivaliser avec des réseaux de télévision et des producteurs de films influents pour l'audience.
YouTube est la plate-forme vidéo en ligne la plus populaire, un hybride entre un moteur de recherche vidéo et un média social plateforme avec un flux continu suscité par les interactions sociales et l'engagement. En fait, le plateforme est si populaire que YouTube.com est le deuxième site Web le plus visité sur Internet. Après avoir été racheté par Google en 2006 pour 1.65 milliard de dollars, le plateforme compte désormais plus de 2 milliards d'utilisateurs enregistrés. Collectivement, ces utilisateurs téléchargent 500 heures de vidéo chaque minute. Le plateforme est en concurrence avec d'autres moteurs vidéo comme Vimeo, Dailymotion et des plateformes sociales comme IGTV, TikTok et Twitch.
Zoom est une plateforme vidéo, qui a permis le travail à distance. En tant que tel, il est en concurrence avec d'autres grands acteurs technologiques comme Google et Microsoft pour l'espace de productivité, et d'autres startups comme Slack et Go-To-Meetings.
En tant que constructeur automobile électrique et constructeur de voitures de sport et maintenant de camions, TeslaLes concurrents de comprennent des entreprises telles que Ford, Mercedes-Benz, Porsche, Lamborghini, Audi, Rivian Lucid Motors, Toyota, etc. En même temps, Tesla est une société de production et de stockage d'énergie électrique (SolarCity) ; il est en concurrence avec Sunrun, SunPower et Vivint Solar. Et en tant qu'entreprise de conduite autonome, elle est en concurrence avec des entreprises comme Zoox, Waymo et Baidu avec le logiciel de conduite autonome.
Amazon est un e-commerce grand public plateforme avec une diversité modèle d'affaires couvrant le commerce électronique, le cloud, la publicité, le streaming, etc. Au fil des ans, Amazon a acquis plusieurs sociétés. Comme il opère dans plusieurs secteurs, Amazon a un large éventail de concurrents dans chacun de ces secteurs. Par exemple, Amazon E-commerce est en concurrence avec Shopify, Wix, Google, Etsy, eBay, BigCommerce.
Gennaro est le créateur de FourWeekMBA, qui a atteint environ quatre millions d'hommes d'affaires, comprenant des cadres de niveau C, des investisseurs, des analystes, des chefs de produit et des entrepreneurs numériques en herbe rien qu'en 2022 | Il est également directeur des ventes pour une mise à l'échelle de haute technologie dans l'industrie de l'IA | En 2012, Gennaro a obtenu un MBA international avec un accent sur la finance d'entreprise et la stratégie commerciale.
