WordPress.org est devenu le CMS et les blogs les plus populaires plateforme dont la Fondation est propriétaire de la marque, et dont les revenus proviennent de dons. La Fondation détient une société d'utilité publique qui gère les revenus provenant des événements et conférences WordPress. Automatique - le d'affaires arm – monétise les outils premium construits sur WordPress.com (une plateforme premium) via des freemiums.
Élément de modèle commercial
Implications
Exemples
Proposition de valeur
La proposition de valeur de WordPress vise à permettre aux particuliers et aux entreprises de créer et de gérer des sites Web facilement et efficacement. Il offre une plate-forme conviviale et personnalisable pour le développement de sites Web, permettant aux utilisateurs de publier du contenu, de présenter des produits ou d'établir une présence en ligne sans expertise technique approfondie. WordPress donne accès à une vaste bibliothèque de thèmes, plugins et outils de conception, de fonctionnalité et d'optimisation. Sa nature open source favorise l'innovation et encourage une communauté collaborative de développeurs et d'utilisateurs. WordPress prend en charge un large éventail de types de sites Web, des blogs personnels aux sites de commerce électronique, le rendant accessible et adaptable à divers besoins.
Permet aux utilisateurs de créer et de gérer facilement des sites Web. Offre une plateforme de développement de sites Web conviviale et personnalisable. Donne accès à une vaste bibliothèque de thèmes, de plugins et d’outils de conception et de fonctionnalités. Encourage l'innovation à travers une communauté open source. Prend en charge divers types de sites Web, des blogs personnels aux sites de commerce électronique. S'adresse aux particuliers et aux entreprises à la recherche d'une solution de site Web accessible et polyvalente. Simplifie la création et la gestion de sites Web pour les utilisateurs sans connaissances techniques approfondies. Favorise une communauté collaborative pour l’amélioration et le développement continus.
– La proposition de valeur de WordPress s'aligne sur la demande croissante de présence en ligne et de création de contenu. – Son approche conviviale abaisse la barrière d’entrée pour le développement de sites Web. – Une large sélection de thèmes et de plugins permet aux utilisateurs d’adapter leurs sites Web à des besoins spécifiques. – La nature open source encourage les contributions et maintient la plateforme à jour.
Segments de clientèle
WordPress cible un large éventail de segments de clientèle, notamment les particuliers, les blogueurs, les petites et grandes entreprises et les développeurs. Les utilisateurs individuels et les blogueurs utilisent souvent WordPress pour créer des sites Web personnels, des blogs ou des portfolios. Les petites entreprises exploitent la plateforme pour des solutions de sites Web rentables. Les grandes entreprises utilisent WordPress pour des solutions Web évolutives et personnalisables. Les développeurs, qu'ils soient indépendants ou en agence, utilisent WordPress pour les projets clients et le développement Web personnalisé. La plateforme s'adresse aux débutants en quête de simplicité et aux experts en quête de flexibilité.
Cible les particuliers, les blogueurs, les petites entreprises, les grandes entreprises et les développeurs. Fait appel aux utilisateurs individuels pour les sites Web et les blogs personnels. Sert les petites entreprises avec des solutions de sites Web rentables. Répond aux besoins des grandes entreprises en matière de solutions Web évolutives et personnalisables. Attire les développeurs pour les projets clients et le développement Web personnalisé. S'adresse à un large éventail d'utilisateurs, des débutants aux experts. Fournit une plate-forme polyvalente adaptable à diverses fins de site Web.
– S’adresser à un large éventail de segments de clientèle garantit une large base d’utilisateurs et une large portée sur le marché. – La personnalisation rend WordPress adapté à différents types d’entreprises et de projets. – Les développeurs trouvent WordPress précieux pour sa flexibilité et son extensibilité.
Stratégie de distribution
La stratégie de distribution de WordPress est numérique et décentralisée. Les utilisateurs peuvent accéder et utiliser la plateforme WordPress de deux manières principales : WordPress.com et WordPress.org. WordPress.com est une plateforme d'hébergement gérée où les utilisateurs peuvent créer et héberger des sites Web avec WordPress sans gérer les aspects techniques de l'hébergement. WordPress.org, quant à lui, propose le logiciel open source en téléchargement, permettant aux utilisateurs d'auto-héberger leurs sites WordPress. Cette approche décentralisée permet une base d'utilisateurs mondiale et un écosystème piloté par la communauté. De plus, WordPress bénéficie de partenariats avec des fournisseurs d'hébergement Web et de la disponibilité de ses logiciels sur diverses plateformes d'hébergement Web.
S'appuie sur une stratégie de distribution numérique et décentralisée via WordPress.com et WordPress.org. WordPress.com propose un hébergement géré pour les utilisateurs qui souhaitent créer des sites Web sans s'occuper des aspects techniques de l'hébergement. WordPress.org fournit un logiciel open source pour les sites WordPress auto-hébergés. Permet une base d'utilisateurs mondiale et favorise un écosystème axé sur la communauté. Bénéficie de partenariats avec des fournisseurs d’hébergement Web et d’une disponibilité sur diverses plateformes d’hébergement.
– Une approche décentralisée offre aux utilisateurs des options pour différentes préférences d’hébergement. – La nature open source de WordPress encourage l'innovation et la collaboration. – Les partenariats avec les hébergeurs élargissent la portée et l'accessibilité de la plateforme.
Flux de revenus
WordPress génère des revenus via divers flux, en se concentrant principalement sur WordPress.com. Ses sources de revenus comprennent les plans d'abonnement, l'enregistrement de noms de domaine et la publicité. WordPress.com propose des plans d'abonnement premium avec des fonctionnalités supplémentaires et des options de personnalisation. Les utilisateurs peuvent également enregistrer des noms de domaine via WordPress.com. La publicité, y compris les annonces display et le contenu sponsorisé, constitue une source de revenus supplémentaire. WordPress.org lui-même ne génère pas de revenus directs, mais il contribue indirectement à l'écosystème en générant du trafic et des utilisateurs vers la plateforme WordPress.com.
S'appuie sur les revenus de : 1. Plans d'abonnement sur WordPress.com avec des fonctionnalités supplémentaires et des options de personnalisation. 2. Enregistrement du nom de domaine via WordPress.com. 3. Publicité, y compris les annonces display et le contenu sponsorisé. Tire parti du rôle de WordPress.org dans la génération de trafic et d'utilisateurs vers WordPress.com, contribuant indirectement aux revenus. Assure des revenus grâce à des plans d’abonnement premium et des enregistrements de domaine. Diversifie les sources de revenus grâce à la publicité. Élargit la base d'utilisateurs sur WordPress.com grâce à l'influence de WordPress.org.
– Les plans d'abonnement offrent des fonctionnalités et une personnalisation premium, incitant les utilisateurs à mettre à niveau leurs comptes. – L’enregistrement d’un nom de domaine offre un service pratique pour les utilisateurs recherchant un hébergement de domaine. – La publicité ajoute une source de revenus supplémentaire à la plateforme.
Stratégie marketing
La stratégie marketing de WordPress s'articule autour du marketing de contenu, de l'engagement communautaire, du bouche-à-oreille et des partenariats. La plate-forme produit du contenu éducatif, des articles de blog, des didacticiels et des guides pour présenter ses capacités et aider les utilisateurs. L'engagement communautaire comprend des forums d'utilisateurs, des rencontres et des conférences pour favoriser la collaboration et le partage des connaissances. WordPress bénéficie du marketing de bouche à oreille, car des utilisateurs satisfaits recommandent la plateforme à d'autres. Les partenariats avec des fournisseurs d'hébergement Web et des agences étendent sa portée et son influence dans le secteur du développement Web.
Utilise le marketing de contenu, l'engagement communautaire, le bouche-à-oreille et les partenariats pour le marketing. Produit du contenu éducatif, des articles de blog, des didacticiels et des guides pour présenter les capacités et aider les utilisateurs. Engage la communauté via des forums d'utilisateurs, des rencontres et des conférences pour la collaboration et le partage des connaissances. Bénéficie du marketing de bouche à oreille puisque des utilisateurs satisfaits recommandent la plateforme. Forme des partenariats avec des fournisseurs d'hébergement Web et des agences pour étendre la portée et l'influence dans le secteur du développement Web. Se concentre sur la sensibilisation, l’éducation des utilisateurs et la promotion de la collaboration au sein de la communauté WordPress.
– Le contenu éducatif fait de WordPress une ressource précieuse et attire de nouveaux utilisateurs. – L’engagement communautaire favorise la collaboration et le partage des connaissances, renforçant ainsi l’écosystème. – Les recommandations de bouche à oreille contribuent à la croissance organique et à l’acquisition d’utilisateurs. – Des partenariats avec des hébergeurs et des agences renforcent la présence de WordPress dans le secteur du développement Web.
Structure d'organisation
WordPress fonctionne avec une structure organisationnelle décentralisée, reflétant sa nature open source. Elle s'appuie sur les contributions d'une communauté mondiale de développeurs, designers, traducteurs et bénévoles qui contribuent au développement et à l'amélioration de la plateforme. La Fondation WordPress, une organisation à but non lucratif, supervise les aspects juridiques et financiers du projet, y compris les questions de marques et de licences. Automattic, une société à but lucratif, gère WordPress.com et propose des produits et services commerciaux qui complètent l'écosystème WordPress. La structure décentralisée permet l'innovation et le développement axé sur la communauté tout en maintenant la stabilité juridique et financière.
Utilise une structure décentralisée basée sur les contributions d'une communauté mondiale de développeurs, de concepteurs, de traducteurs et de bénévoles. La WordPress Foundation supervise les aspects juridiques et financiers, y compris les marques et les licences. Automattic gère WordPress.com et propose des produits et services commerciaux complémentaires. Assure l’innovation et le développement axé sur la communauté tout en maintenant la stabilité juridique et financière. S'appuie sur une combinaison d'entités à but non lucratif et à but lucratif pour soutenir l'écosystème.
– Une structure décentralisée favorise les contributions communautaires et l’innovation tout en maintenant la gouvernance et la stabilité. – La Fondation WordPress veille à ce que les aspects juridiques et financiers soient gérés de manière responsable. – Le rôle d'Automattic dans la gestion de WordPress.com et l'offre de produits commerciaux complète l'écosystème.
Avantage concurrentiel
L'avantage concurrentiel de WordPress réside dans sa nature open source, sa polyvalence et sa communauté mondiale. Le fait d'être open source permet un développement et une personnalisation continus, gardant la plateforme pertinente et adaptable. Sa large gamme de thèmes, plugins et outils offre une polyvalence pour différents types et objectifs de sites Web. La communauté mondiale de développeurs et d'utilisateurs offre un support, des ressources et un sentiment d'appartenance. De plus, WordPress bénéficie de sa part de marché étendue, ce qui en fait un choix familier pour les utilisateurs et les développeurs du monde entier.
Tire un avantage concurrentiel des éléments suivants : – Nature open source, permettant un développement et une personnalisation continus. – Polyvalence avec une large gamme de thèmes, plugins et outils pour différents types de sites Web. – Une communauté mondiale offrant du soutien, des ressources et un sentiment d’appartenance. – Part de marché étendue, ce qui en fait une plateforme familière et largement adoptée. – Une forte présence dans l’industrie du développement Web, influençant les meilleures pratiques et normes.
– L'approche open source de WordPress garantit qu'il reste à jour et s'adapte à l'évolution des tendances Web. – Une gamme diversifiée de thèmes et de plugins répond aux différents besoins et préférences des utilisateurs. – La communauté mondiale favorise la collaboration et fournit des ressources précieuses. – Une forte présence sur le marché améliore la confiance et l’adoption des utilisateurs.
Table des matières
Histoire d'origine
En 2003, Matt Mullenweg (alors 19 ans) après un camp d'été, avait pris photos qu'il voulait partager en ligne. Il existait déjà des plateformes de blogs comme Blogger (de Google), TypeMovable, et d'autres. Matt s'est dit pourquoi ne pas développer une toute nouvelle plateforme de blogs.
Il a choisi b2, car c'était le seul projet open source, mais presque abandonné. À l'époque, ce qui deviendra plus tard son co-fondateur Mike Little, a laissé un commentaire au L'article de Mullenweg parler de la plate-forme de blogs, qui a donné naissance au projet qui apporterait à WordPress.
Ils ont forké le code (copié la source et commencé à développer indépendamment dessus) et ont commencé le développement de ce qui allait devenir WordPress, c'était début 2003 et en mai, ils étaient prêts à lancer WordPress :
Matt Mullenweg a annoncé que WordPress était prêt en mai 2003 dans son blog (source mat)
La première de WordPress n'a pas été sans obstacles. En effet, comme WordPress se développait, il devait aussi faire face au spam, et en effet Akismet (un logiciel pour empêcher le spam sur un blog) a été parmi les premiers outils développés au-dessus de WordPress (c'était en 2005), et en plus Matt Mullenweg a construit sa société, Automattic.
En 2005, Matt Mullenweg expliqué pourquoi il est finalement passé à plein temps sur WordPress :
Il y a à peine un an, j'ai blogué sur le fait de quitter Houston et de traverser le pays pour rejoindre CNET. Cela a fini par être l'un des meilleurs mouvements de ma vie. Depuis que j'ai déménagé dans la Bay Area, j'ai eu des opportunités incroyables et j'ai rencontré toute une tribu de gens incroyables. Pour ce qui me passionne, je crois vraiment que c'est le meilleur endroit au monde.
…Je me demandais si je pouvais me concentrer sur mes passions à plein temps, consacrer plus d'heures de jour à la communauté et aux projets qui ont déjà changé ma vie. Je n'ai pas besoin de beaucoup, et travailler sur WordPress à plein temps est mon idée du paradis. J'ai donné un préavis (ils ont été incroyablement favorables).
Je pourrais dire que c'était une décision difficile, mais la vérité est que je ne peux pas m'imaginer faire autre chose.
En 2005, WordPress allait encore se développer et il a commencé à nouer d'importants partenariats.
Lorsque Matt Mullenweg a quitté CNET et est passé à plein temps à WordPress, il a également créé Automattic, la société qui gérerait tous les outils construits sur WordPress.
En 2006, WordPress était encore un troisième acteur, car Google's Blogger et Technorati dominaient.
Matt Mullenweg ferait « l'éloge de sa troisième place » en tant que il a mentionné dans son blog, à l'époque :
« [Une] étude de la performant de vingt grandes entreprises américaines sur quatre décennies ont constaté que celles qui mettent davantage l'accent sur la part de marché que sur profitez s'est retrouvé avec des retours sur investissement inférieurs ; des six entreprises qui ont défini leur objectif exclusivement en part de marché, quatre ont fini par sortir de d'affaires. »
À la fin de 2006, Blogger prendrait le contrôle de Technorati pour devenir le plus populaire plateforme cette année.
Entre-temps, WordPress aurait également beaucoup évolué de 2003 à 2008 :
Entre-temps, en 2004, les premiers plugins (applications) ont commencé à être développés sur WordPress, favorisant ainsi la communauté de développement.
En 2005, le référentiel WordPress serait officiellement lancé, et il a fait boule de neige. En quelques années, des milliers de plugins seront développés.
En 2009, WordPress allait encore décoller jusqu'à devenir le CMS le plus populaire au monde (contenu gestion système).
Source : w3techs
WordPress.org contre WordPress.com
Pour comprendre comment l'ensemble de WordPress modèle d'affaires est organisée, tant au niveau de la communauté du développement que d'affaires écosystème, il est important de faire la distinction entre WordPress.org, le CMS open-source – qui est devenu le blog le plus populaire plateforme sur Internet; et WordPress.com, un ensemble de services d'hébergement et de logiciels, souvent regroupés sous un seul abonnementplan.
Par conséquent, WordPress.org est un service open source géré par la WordPress Foundation.
Alors que WordPress.com est le service d'hébergement et l'ensemble des fonctionnalités premium construites sur WordPress.com, et qu'il est géré par le d'affaires bras créé par Matt Mullenweg, Automattic.
De plus, la communauté WordPress s'est développée au fil des ans grâce à des événements officiels organisés par WordPress (connus sous le nom de WordCamp) et à des rencontres locales.
Comme WordCamp est devenu un grand événement à but non lucratif organisation, la Fondation WordPress a déplacé le gestion des parrainages de ces événements dans une filiale, "WordPress Community Support".
Donc, pour récapituler, c'est ainsi que l'ensemble de WordPress modèle d'affaires travaux:
WordPress Foundation: qui s'ajoute aux dons.
Outils de gestion.com est géré par la d'affaires bras, Automaticc, qui dispose d'un ensemble de produits, principalement basés sur abonnement revenus ou offres freemium.
Et les événements WordCamps sont géré par la filiale de la Fondation WordPress Community Support, géré comme une société d'utilité publique, qui collecte les revenus provenant des événements.
WordPress.org et la Fondation WordPress
La Fondation WordPress est une organisation caritative organisation que Matt Mullenweg a fondé, qui mission, avec son principal projet open-source, WordPress.org, est de "démocratiser l'édition via l'Open Source".
La fondation WordPress.org fonctionne grâce aux dons. Par exemple, en 2018, les revenus, tels que rapportés sur le Site de la fondation WordPress, "13,296 11,178 $, les dons représentant XNUMX XNUMX $ de ce montant."
La marque WordPress est la propriété de la Fondation.
La famille WordPress.com et la branche commerciale, Automatique
L'offre freemium de WordPress.com, construite au-dessus de WordPress.org, comprend un ensemble de produits supplémentaires qui font partie de la famille WordPress.com (Akismet, Jetpack, WooCommerce et autres). La gratuité Les produits offre une configuration rapide de WordPress en tant que CMS. Cependant, il ne comprend pas les plugins et les thèmes premium. La plupart des produits WordPress.com fonctionnent sur une offre freemium.
Automattic a été constitué en 2005 lorsque Matt Mullenweg est passé à plein temps à WordPress. Automattic est la société derrière des produits tels que :
WordPress.com.
WooCommerce.
Jet-pack.
Remarque simple.
Longues lectures.
VaultPress.
Akismet.
Gravatar.
Signal de foule.
Cloudup.
Tumblr
Une entreprise distribuée qui a déclaré 1186 employés en 2020. Lors du dernier cycle, en 2019, alors que la société a obtenu un financement de 300 millions de dollars en série D de Salesforce Ventures (la branche d'investissement de Salesforce), la société a été évaluée à plus de 3 milliards de dollars.
WordCamps, le WordPress Community Support en tant que société d'utilité publique.
Le WordCamp est l'ensemble WordPress officiel d'événements et de conférences. Ils fonctionnent à la fois localement et globalement. Les conférences WordCamp ont réuni toute la communauté WordPress composée de développeurs et de centaines d'entreprises qui, à travers des plugins et des thèmes, ont construit des entreprises prospères sur WordPress CMS.
WordPress Community Support est organisé comme une société d'utilité publique (ou une société qui a une portée sociale plus large).
L'entreprise collecte les parrainages et les tickets de revenus. Par conséquent, WordPress a décidé de gérer la marque indépendamment des finances des organisations d'événements et des WordCamps.
Pour avoir un peu de contexte, le total de revenus en 2018 pour le support communautaire WordPress était de 4,631,214 XNUMX XNUMX $, composé des éléments suivants :
Revenus de parrainage : 3,796,677 XNUMX XNUMX $ (81.9 % du total de revenus)
Ventes de billets 831,022 XNUMX $ (17.9 % du total de revenus)
Les dépenses liées aux événements (WordCamp et rencontres locales) engagées par la société de prestations WordPress Community Support. Source : Blog de la Fondation WordPress
L'écosystème WordPress : plugins et thèmes
Un exemple de volant qui a donné naissance à l'écosystème entrepreneurial WordPress, à la base du succès de WordPress, également en tant que projet open-source. Les projets open-source qui ne trouvent pas de débouché économique modèle pourrait être abandonné avec le temps. WordPress, au lieu de cela, a construit une base économique solide pour permettre au de sa communauté au fil des ans.
Comme pour tout succès plate-forme numérique, WordPress s'est développé grâce à l'écosystème communautaire et entrepreneurial qui en est né.
Pour avoir un peu de contexte, dans WordPress, un plugin est une application qui, sans codage, permet aux utilisateurs de faire n'importe quoi (tout comme vos applications iPhone vous permettent d'améliorer votre smartphone de toutes sortes de façons).
L'endroit où tous les plugins sont conservés et publiés dans le référentiel WordPress.org (l'équivalent d'un AppStore dans WordPress). Et c'était annoncé pour la première fois en 2005 :
Nous sommes fiers d'annoncer wp-plugins.org, le référentiel de plugins WordPress. Un besoin s'est fait sentir pour un ensemble d'outils communs et un terrain de jeu commun pour les développeurs créant des plugins et des thèmes pour étendre WordPress.
Le référentiel WordPress a deux acteurs clés :
Développeurs: qui peut développer, rendre visible et gérer les codes de leurs plugins.
Utilisateurs: qui peut parcourir et télécharger n'importe quel type de plugin, et en plus leur donner des commentaires.
D'ici septembre 2007, il y aurait 1,021 1,597,994 plugins actifs pour un total de XNUMX XNUMX XNUMX téléchargements. Tout l'écosystème WordPress était en train de décoller !
En mai 2020, il y avait plus de 56,550 2020 plugins disponibles sur WordPress.org. Les plugins populaires, comme Yoast SEO, comptaient en mai 250, près de XNUMX millions de téléchargements, avec plus de cinq millions d'installations actives.
Une entreprise construite sur un plugin WordPress, qui, en 2019, généré 12 millions de dollars de revenus.
Ainsi, tout le succès de WordPress est venu du fait qu'il a permis à tout un écosystème de développeurs de créer des outils précieux pour les utilisateurs, ce qui a rendu le plateforme échelle avec des coûts limités.
En conséquence, tout un écosystème entrepreneurial s'est formé.
Points clés
Né de l'idée de son fondateur de construire un blog ouvert plateforme sur la base d'un précédent projet open-source de blogging (b2), les fondateurs de WordPress l'ont bifurqué (cela signifie qu'ils ont copié le code source de b2 et ont commencé à développer dessus de manière indépendante) et ont construit WordPress.org.
WordPress.org est l'une des plateformes de blogs les plus populaires, et il a été organisé autour d'une Fondation (propriétaire de la marque), qui génère des revenus marginaux via des dons (13 2018 $ en XNUMX). Une société d'utilité publique gérant les revenus provenant des événements WordPress officiels. Et un d'affaires arm, Automaticc, fondée par Matt Mullenweg en 2005, pour maintenir les produits logiciels construits sur WordPress.com.
WordPress s'est rapidement développé en tant que projet open-source, et il a encore pris son envol en permettant le développement d'un écosystème entrepreneurial composé de plugins et de thèmes qui ont été l'une des clés de la d'affaires succès de WordPress au fil des ans.
Son poids record de revenus La génération varie en fonction de la configuration. La Fondation fonctionne grâce aux dons ; la société d'utilité publique fonctionne sur la collecte des recettes de parrainage et de billetterie. Et Automaticc, fonctionne principalement par abonnements et produits freemium.
Faits saillants
Histoire d'origine :
WordPress.org a été fondé en 2003 par Matt Mullenweg.
Matt voulait partager ses photos en ligne après un camp d'été, ce qui a donné l'idée de créer une nouvelle plateforme de blogs.
WordPress a été développé en bifurquant le projet b2 abandonné.
Début de croissance :
WordPress a été lancé en mai 2003.
A traité des défis tels que le spam, ce qui a conduit au développement d'outils comme Akismet en 2005.
Matt Mullenweg a créé Automattic en tant que société derrière WordPress.
Partenariats et évolution :
WordPress a grandi et formé des partenariats, notamment en étant présenté sur les services d'hébergement Yahoo.
Il a évolué régulièrement de 2003 à 2008, avec des plugins et une communauté de développement grandissante.
WordPress.org contre WordPress.com :
WordPress.org est le CMS open-source géré par la WordPress Foundation.
WordPress.com propose un hébergement et des fonctionnalités premium gérées par Automattic.
Les événements WordCamp et les rencontres locales contribuent à la communauté WordPress .
Fondation WordPress :
La Fondation WordPress est une organisation caritative organisation qui prend en charge le projet open-source.
Les revenus proviennent principalement de dons et sont utilisés pour promouvoir et développer WordPress.
Automattic et Produits :
Automattic, fondée en 2005, est la société derrière WordPress.com et les produits associés.
Des produits comme WooCommerce, Jetpack, Akismet et bien d'autres font partie de la famille WordPress.com.
Wikipédia est soutenu par la Wikimedia Foundation, soutenue principalement par des dons et des contributions, qui en 2021 s'élevaient à plus de 153 millions de dollars. Wikipédia est l'un des sites Web les plus populaires au monde et, à ce jour, il s'agit d'un projet ouvert à but non lucratif sur lequel douze autres projets ont été développés.
La plupart des revenus de Mozilla Corporation proviennent des redevances perçues grâce aux partenariats de recherche du navigateur Web Firefox et distribution offres. En 2008, Mozilla Firefox contrôlait plus de 26 % du marché des navigateurs. Aujourd'hui, en raison de la domination du marché de Google Chrome et Safari, Mozilla a moins de 5% de part de marché. En 2021, Mozilla Corporation a généré 441 millions de dollars de royalties, soit près de 89 % de son revenu.
GitHub fournit un hébergement Web pour le développement de logiciels et le contrôle de version à l'aide de Git, ce qui facilite le développement collaboratif de code source entre les programmeurs. GitHub a été fondé par Chris Wanstrath, PJ Hyett, Tom Preston-Werner et Scott Chacon en 2008. Microsoft a acquis la société pour 7.5 milliards de dollars en 2018, et elle a été intégrée dans le cadre de Microsoft. entreprise offre. En plus de son référentiel gratuit, GitHub propose également des plans pour les équipes et entreprise les clients. Et le GitHub marché monétise également certaines des applications développées par-dessus.
Alors que le terme a été inventé par Andrew Lampitt, open-core est une évolution de l'open-source. Où une partie essentielle du logiciel/de la plate-forme est offerte gratuitement, tandis qu'en plus de cela se trouvent des fonctionnalités premium ou des modules complémentaires, qui sont monétisés par la société qui a développé le logiciel/la plate-forme. Un exemple du modèle à noyau ouvert GitLab est celui où le service hébergé est gratuit et ouvert alors que le logiciel est fermé.
Slack suit un freemium modèle, où une version gratuite est proposée, et les utilisateurs peuvent se convertir en clients payants s'ils veulent plus d'utilisation ou des fonctionnalités avancées. Slack combine la gratuité modèle avec une force de vente directe pour acquérir entreprise clients récurrents chaque année de revenus de plus de 100K. Ces clients étaient 575 en 2019, comptabilité pour 40 % de ses revenus.
Grammarly exploite un service freemium, où les utilisateurs gratuits sont invités à passer à un service payant abonnement. Grammarly gagne de l'argent en vendant des plans premium à partir de 11.66 $ à 29.95 $ par mois. La société gagne également de l'argent en vendant des services de relecture humaine à ses utilisateurs payants.
Dropbox a généré plus de 90 % de ses de revenus via ses canaux en libre-service pour convertir les utilisateurs en clients payants via des invites et des notifications intégrées au produit, des essais gratuits limités dans le temps de payants abonnement plans, campagnes par e-mail et cycle de vie marketing. Dropbox a généré plus de 2.1 milliards de dollars en de revenus en 2021, avec une moyenne de revenus par utilisateur payant de 133 $, sur la base de 16.79 millions d'utilisateurs payants.
Zoom est une communication vidéo plateforme dont la mission est de "rendre les communications vidéo sans friction". Utilisant la croissance virale de son modèle freemium, Zoom utilise ensuite sa force de vente directe pour identifier les opportunités et chaine ceux en B2B et entreprise comptes.
Gennaro est le créateur de FourWeekMBA, qui a atteint environ quatre millions d'hommes d'affaires, comprenant des cadres de niveau C, des investisseurs, des analystes, des chefs de produit et des entrepreneurs numériques en herbe rien qu'en 2022 | Il est également directeur des ventes pour une mise à l'échelle de haute technologie dans l'industrie de l'IA | En 2012, Gennaro a obtenu un MBA international avec un accent sur la finance d'entreprise et la stratégie commerciale.
