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Comment Taobao gagne-t-il de l'argent ? Le modèle commercial de Taobao en bref

Taobao est un site Web de commerce électronique chinois et figure parmi les sites Web les plus visités au monde. En son sein, il comprend également sa branche paiement, Alipay. Taobao fait partie du groupe Alibaba, fondé par la technologie chinoise entrepreneur Jack Ma. L'entreprise gagne de l'argent via ses Tmalls (plateforme de commerce électronique) et via Alipay, principalement via ses frais de service Escrow.

Histoire d'origine

Taobao est un site Web de commerce électronique chinois et il fait partie des sites Web les plus visités au monde.

Les plateforme a été fondée par le groupe Alibaba en 2003 en tant que place de marché pour faciliter les transactions de consommateur à consommateur (C2C) pour les petites entreprises et les entrepreneurs.

histoire-d'alibaba
Alibaba est une multinationale chinoise spécialisée dans le commerce électronique, la vente au détail, Internet et les services technologiques dans les contextes C2C, B2C et B2B. Elle a été fondée en 1999 par des Chinois d'affaires magnat, investisseur et philanthrope Jack Ma.

Initialement, Taobao offrait des listes gratuites aux vendeurs et augmentait la confiance entre acheteurs et vendeurs en incorporant Alipay, un service de facilitation de paiement basé sur un dépôt fiduciaire. Cela a vu le plateforme gagner une part de marché significative d'eBay qui a été considéré comme un important concurrent à l'époque.

En 2008, Taobao a introduit le B2C plateforme Taobao Mall (Tmall) pour compléter son offre C2C existante. Deux ans plus tard, le moteur de recherche d'achats en ligne eTao a été introduit.

Taobao a atteint le milliard Les produits annonces d'ici 2016 et sur la plate-forme, la plupart des produits sont neufs et vendus à un prix fixe, mais il propose des enchères de style eBay pour certaines annonces.

Génération de revenus Taobao

Compte tenu du nombre de transactions que Taobao gère sur une base annuelle, le plateforme ne facture pas de frais de transaction aux vendeurs ou aux acheteurs.

Au lieu de cela, il gagne de l'argent en proposant des publicités de type SEO aux vendeurs à peu près de la même manière que Google Est-ce que. Avec plus d'1 milliard Les produits annonces réparties sur 8 millions de vendeurs, il existe une forte concurrence entre les marchands pour attirer l'attention des acheteurs.

Les commerçants peuvent choisir entre le paiement à la performance ou l'affichage marketing annonces.

Tmall

Comme indiqué précédemment, Tmall est la branche B2C de Taobao. Avec plus de 500 millions d'utilisateurs actifs, le plateforme permet aux entreprises chinoises et internationales de vendre récemment conçus-nommer des marchandises aux citoyens chinois.

Taobao gagne de l'argent ici en facturant aux entreprises l'ouverture d'un magasin sur la plateforme Tmall. Ils doivent passer un processus de vérification rigoureux, puis payer une commission à Taobao pour chaque vente ultérieure. Généralement, ces frais sont d'environ 5 %.

À titre d'exemple concret, le détaillant de lunettes de soleil Lemon Optics a payé des frais d'environ 25,000 XNUMX $ pour être vérifié et établir une vitrine sur Tmall.

Alipay

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Alipay est un paiement mobile et en ligne chinois plateforme créé dans 2004 par entrepreneur Jack Ma en tant que bras de paiement de Taobao, un important site de commerce électronique chinois. Alipay est donc la composante B2C du groupe Alibaba. Alipay gagne de l'argent via les frais de transaction d'entiercement, une gamme de Plus-value-des services auxiliaires ajoutés, et par le biais de ses frais de versement de crédit.

Le fournisseur d'entiercement Alipay facture également ses services sur Taobao. Les commerçants doivent payer des frais de 0.55 % pour chaque vente réussie. Le système est gratuit pour les retraits inférieurs à 20,000 3,000 RMB, soit environ 0.1 XNUMX USD. Au-dessus de ce seuil, les utilisateurs doivent payer des frais de XNUMX %.

Comparé aux tarifs proposés par les sociétés de cartes de crédit traditionnelles et les facilitateurs de paiement, Alipay est une option extrêmement attractive pour les commerçants. Au moins théoriquement, cela augmente ad de revenus pour Taobao, car les vendeurs se disputent la visibilité de cet acheteur.

Principales sorties:

  • Taobao est un site de commerce électronique chinois fondé par le groupe Alibaba en 2003. Il a été initialement créé pour contrer la domination d'eBay sur le marché chinois et accroître la confiance entre l'acheteur et le vendeur.
  • Taobao vend des placements publicitaires à plus de 8 millions de vendeurs sur sa plateforme. Avec une forte concurrence pour la visibilité, la publicité représente une source lucrative de revenu.
  • Taobao charge également les entreprises chinoises et internationales d'ouvrir sur le bras B2C Tmall. Après les frais d'installation initiaux, Taobao facture également une commission pour chaque vente. Habituellement, cette commission est d'environ 5%. Le fournisseur d'entiercement Alipay facture également les utilisateurs pour son service. Ici, les faibles frais de service sont en partie compensés par l'énorme volume de transactions sur la plateforme Taobao.

Lire Suivant: Modèle commercial d'Alibaba ,Que possède TencentModèle commercial de WeChat.

Cadres commerciaux connectés

Modèle commercial d'Alibaba

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Alibaba est un commerce électronique plateforme qui a généré plus de 134 milliards de dollars de revenus en 2022 et plus de 7.4 milliards de dollars de revenus nets revenu. Alibaba compte six segments principaux : le commerce de base (revenus générés en Chine), le commerce international, les services aux consommateurs locaux, les services cloud, Cainiao (logistique), numérique médias et autres innovation initiatives.

Modèle commercial d'Amazon

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Amazon a une activité diversifiée modèle. En 2021 Amazon a affiché plus de 469 milliards de dollars de revenus et plus de 33 milliards de dollars de bénéfices nets. Les boutiques en ligne ont contribué à plus de 47 % de Amazon revenus, services de vendeur tiers, Amazon AWS, services d'abonnement, revenus publicitaires et magasins physiques.

Énoncé de mission d'Amazon

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Amazon's énoncé de mission est de "servir les consommateurs via des magasins en ligne et physiques et de se concentrer sur la sélection, le prix et la commodité". d'Amazon vision La déclaration est "d'être l'entreprise la plus centrée sur le client au monde, où les clients peuvent trouver et découvrir tout ce qu'ils pourraient vouloir acheter en ligne, et s'efforce d'offrir à ses clients les prix les plus bas possibles". 

Obsession du client

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Dans le Amazon Lettre aux actionnaires pour 2018, Jeff Bezos a analysé la Le modèle économique d'Amazon, et il s'est également concentré sur quelques leçons clés qui Amazon comme une entreprise l'a appris au fil des ans. Ces leçons sont fondamentales pour tout entrepreneur, de petite ou de grande taille organisation comprendre les pièges à éviter pour diriger une entreprise prospère !

Revenus d'Amazon

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Amazon a un modèle d'affaires avec de nombreuses pièces mobiles. Avec le commerce électronique plateforme qui a généré plus de 222 milliards de dollars en 2021, suivi des services de magasins tiers qui ont généré plus de 103 milliards de dollars, Amazon AWS, qui a généré plus de 62 milliards de dollars, Amazon publicité qui a généré plus de 31 milliards de dollars et Amazon Prime qui a également généré plus de 31 milliards de dollars et les magasins physiques qui ont généré plus de 17 milliards de dollars.

Conversion en espèces d'Amazon

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Travailler à rebours

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Les Amazon La méthode de travail à rebours est une Les produits méthodologie de développement qui prône la construction d'une Les produits basé sur le client BesoinsL’ Amazon La méthode de travail à rebours a gagné du terrain après des Amazon l'employé Ian McAllister a partagé les Les produits approche de développement sur Quora. McAllister a noté que la méthode cherche « à travailler à rebours à partir du client, plutôt que de partir d'une idée pour un Les produits et essayer d'y attirer les clients.

Volant Amazon

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Les Amazon Volant ou Amazon Le cercle vertueux est un qui s'appuie sur l'expérience client pour générer du trafic vers le plateforme et les vendeurs tiers. Cela améliore les sélections de produits et Amazon améliore encore sa structure de coûts afin de pouvoir réduire les prix, ce qui fait tourner le volant.

Jeff Bezos premier jour

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Dans la lettre aux actionnaires de 2016, Jeff Bezos a abordé un sujet auquel il avait profondément réfléchi au cours des dernières décennies alors qu'il dirigeait Amazon : le jour 1. Comme l'a dit Jeff Bezos, « le jour 2 est la stase. Suivi par l'insignifiance. Suivi d'un déclin atroce et douloureux. Suivie de la mort. Et c'est pourquoi c'est toujours le jour 1.

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