Cercle de compétence et pourquoi c'est important en affaires

Le cercle de compétence décrit la compétence naturelle d'une personne dans un domaine qui correspond à ses aptitudes et capacités. Au-delà de ce cercle imaginaire se trouvent des compétences et des capacités pour lesquelles une personne est naturellement moins compétente. Le concept a été popularisé par Warren Buffett, qui a soutenu que les investisseurs ne devraient investir que dans des entreprises qu'ils connaissent et comprennent. Cependant, le cercle de compétence s'applique à n'importe quel sujet et en fait à n'importe quel individu.

Aspect	Explication
Cercle de compétence	La Cercle de compétence est un concept popularisé par le légendaire investisseur Warren Buffett. Il représente la limite ou la portée de l'expertise et des connaissances d'un individu ou d'une organisation dans un domaine ou une industrie spécifique.
Le point de vue de Warren Buffett	Warren Buffett conseille aux investisseurs de rester dans leur cercle de compétences lorsqu'ils prennent des décisions d'investissement. Il suggère que les investisseurs devraient se concentrer sur les secteurs et les entreprises qu’ils comprennent profondément pour réaliser des investissements éclairés et réussis.
Champ d'expertise	Le cercle de compétences d'un individu ou d'une organisation définit les domaines dans lesquels il possède des connaissances, des compétences et une expérience approfondies. Il englobe les industries, les secteurs, les marchés ou les activités commerciales spécifiques dans lesquels ils excellent et disposent d'un avantage concurrentiel.
Importance	Reconnaître et rester dans son cercle de compétences est crucial pour prendre des décisions éclairées et éviter des erreurs coûteuses. Sortir de ce cercle peut conduire à un mauvais jugement et à des investissements basés sur des informations incomplètes.
Élargir le cercle	S'il est essentiel de rester dans son cercle de compétences, les individus et les organisations peuvent progressivement élargir leur expertise grâce à l'apprentissage et à l'expérience. Buffett lui-même a élargi son cercle au fil des années, mais met l'accent sur la patience et la prudence.
Analogie d'investissement	En investissement, le Cercle de Compétences est particulièrement pertinent. Buffett suggère aux investisseurs d'investir dans des entreprises qu'ils comprennent parfaitement, en évaluant les fondamentaux de l'entreprise, leur position concurrentielle et leurs perspectives à long terme au sein de leur cercle.
Atténuation des risques	Rester dans le cercle de compétences permet d'atténuer les risques associés à des secteurs ou des activités inconnus. Cela réduit la probabilité de prendre de mauvaises décisions d’investissement basées sur des informations incomplètes ou inexactes.
Exemples	Des exemples concrets du cercle de compétences incluent un investisseur féru de technologie se concentrant sur les actions technologiques, un professionnel de la santé investissant dans des sociétés pharmaceutiques ou un expert de la vente au détail se concentrant sur le secteur de la vente au détail.
Application d'entreprise	Au-delà de l’investissement, le concept de Cercle de Compétence s’applique aux décisions d’affaires. Les entreprises doivent se concentrer sur leurs compétences de base et les secteurs dans lesquels elles possèdent une expertise pour conserver un avantage concurrentiel et faire des choix stratégiques judicieux.

Table des matières

Comprendre le cercle de compétence

Il est utile de penser du cercle de compétence comme un petit cercle à l'intérieur d'un cercle beaucoup plus large.

Le grand cercle représente ce qu'un individu pense ils savent mais sont loin d'être un expert.

Inversement, le petit cercle représente ce qu'ils actually connaître et pourrait être considéré comme un expert en.

Buffet stratégie pour réussir dans la vie en utilisant le cercle de compétence relativement simple.

Premièrement, il est important que les individus sachent où se trouve la limite de leur cercle intérieur. Une fois la frontière établie, elle ne doit plus être franchie.

Buffet la performance des entreprises Charlie Munger, son partenaire, a poussé le cercle des compétences un peu plus loin.

Il soutient qu'une personne doit clarifier ses forces individuelles, puis jouer avec elles pour avoir un avantage concurrentiel.

Si une personne qui ne joue pas avec ses forces se heurte à une personne qui le fait, elle perdra très probablement.

Cependant, c'est une tendance naturelle pour de nombreuses personnes de sortir délibérément de leurs cercles ou de tenter de les élargir.

Le cercle peut être élargi dans une certaine mesure, mais les compétences sont généralement industrie-spécifiques et non transférables à d'autres industries.

In la performance des entreprises, c'est pourquoi certaines organisations cèdent ou externalisent des opérations qui ne correspondent pas à leur cœur de métier la performance des entreprises.

Exemples de cercle de compétence

Dans une conférence donnée en 1991 à des étudiants universitaires, Buffet réfléchit au cercle de compétence d'un immigrant russe qui a construit le plus grand magasin de meubles du Nebraska.

Buffet a noté que cette femme comprenait espèces et la vente de meubles. Par conséquent, son cercle de compétence était le meuble et plus particulièrement un talent pour acheter de grandes quantités de meubles pour transformer un profitez .

Bien qu'il soit également un la performance des entreprises partenaire à lui, Buffet a noté que cette femme n'avait aucun intérêt pour le marché boursier.

Le cercle de compétence explique pourquoi. Elle était désintéressée parce qu'elle ne comprenait pas comment cela fonctionnait.

En effet, Buffet s'exclamera plus tard qu'"elle n'achèterait pas 100 actions de General Motors si c'était 50 cents par action".

En outre, pensez aux athlètes olympiques Michael Phelps et Hicham El Guerrouj.

Le premier est un nageur médaillé d'or, le second un coureur médaillé d'or.

Bien que les athlètes aient une taille différente de 7 pouces, la longueur de leurs jambes est presque identique. Phelps avec des jambes relativement courtes et un torse long qui est parfait pour se déplacer dans l'eau.

El Guerrouj a des jambes relativement longues et un torse court qui est parfait pour les courses de longue distance.

Chaque homme opère dans son cercle de compétence, et chacun a très bien réussi.

Si les deux devaient changer de sport et sortir de leurs cercles, il serait très peu probable que l'un ou l'autre réussisse dans la mesure où ils l'ont fait.

Points clés

Le cercle de compétence décrit les compétences qu'une personne a maîtrisées tout au long de sa carrière ou de sa vie. En dehors de ce cercle se trouvent des intérêts, des compétences ou des capacités qu'ils ne comprennent pas de manière compétente.
Pour réussir, les individus doivent connaître les limites de leur cercle de compétence et s'y tenir en tout temps.
Selon le contexte, un cercle de compétences peut englober des compétences et aptitudes très larges ou très spécialisées dans un certain domaine ou industrie.

Points saillants:

Aperçu du cercle de compétence : Le cercle de compétence fait référence au domaine de compétence naturelle d'un individu, où ses compétences et ses capacités correspondent à la matière. Ce concept, popularisé par Warren Buffett, suggère que les individus doivent se concentrer sur ce qu'ils comprennent bien et éviter les domaines en dehors de leur expertise.
Comprendre le cercle de compétence :
- Imaginez un cercle plus grand représentant ce qu'un individu pense savoir mais n'est pas expert, et un cercle plus petit représentant ce qu'il sait vraiment et ce dont il est expert.
- Buffett's stratégie implique d'identifier et de respecter la frontière de son cercle intérieur, et non de la franchir.
- Charlie Munger a étendu le concept en mettant l'accent sur le fait de jouer sur ses forces pour un avantage concurrentiel.
- Bien que les compétences puissent être élargies dans une certaine mesure, elles sont souvent industrie-spécifiques et difficilement transférables.
Exemples du cercle de compétence :
- Exemple d'immigrant russe : Buffett a mis en avant un propriétaire de magasin de meubles qui excellait dans espèces et la vente de meubles, mais n'avait aucun intérêt pour le marché boursier en raison d'un manque de compréhension.
- Exemples d'athlètes : Michael Phelps (nageur) et Hicham El Guerrouj (coureur) excellent dans leurs sports respectifs en raison de leurs attributs physiques qui correspondent à leur cercle de compétence. Changer de sport entraînerait probablement un succès moindre.
Principaux plats à emporter:
- Le cercle de compétence définit les compétences maîtrisées d'un individu.
- Rester dans ce cercle est crucial pour le succès.
- La taille et la spécialisation du cercle varient en fonction du contexte.
- Comprendre et respecter son cercle de compétence est essentiel pour prendre des décisions éclairées et réussir.