The Coca-Cola Company est l'un des leaders mondiaux des boissons non alcoolisées.
Il opère dans pratiquement tous les pays du monde, offrant plus de Les marques 500 à travers l'eau en bouteille, les boissons gazeuses, les boissons énergisantes, le thé et les jus de fruits.
La vaste portée mondiale de Coca-Cola signifie qu'elle n'est pas à l'abri des facteurs externes du marché. En effet, le chiffre d'affaires de l'entreprise est en baisse constante depuis 2013.
Table des matières
Comprendre l'analyse Coca-Cola PESTLE
Politique
Cuba et la Corée du Nord sont les seuls pays où les produits Coca-Cola ne peuvent être achetés ou vendus illégalement. Les deux pays sont actuellement soumis à des embargos commerciaux prolongés des États-Unis.
L'entreprise n'est pas non plus à l'abri des défis dans le reste du monde. Les tarifs sur l'acier et l'aluminium imposés par le Mexique, le Canada et l'Union européenne ont augmenté les coûts des matières premières.
Coca-Cola est également vulnérable aux taxes sur le sucre imposées par des organismes tels que la Food and Drug Administration (FDA).
Économique
L'approvisionnement en eau en quantité suffisante est un problème majeur pour la société Coca-Cola. Dans de nombreuses régions du monde, la pénurie d'eau affecte les opérations de fabrication. Des coûts plus élevés ont également un impact sur le résultat net de l'entreprise.
Les fluctuations monétaires sont également un facteur économique. L'hyperinflation dans des pays comme le Venezuela a érodé les bénéfices de l'entreprise.
Réseaux
La préférence des consommateurs pour les boissons gazeuses est en baisse depuis plusieurs années, voire des décennies dans certains cas. En réponse, Coca-Cola a pris des mesures pour attirer des clients plus soucieux de leur santé avec des boissons à faible teneur en sucre et marketing des campagnes conçues pour changer le public récemment conçus perception.
La société est également confrontée à des pressions sociales dans de nombreux pays du Moyen-Orient où le sentiment anti-américain est élevé.
technologique
La publicité sur les réseaux sociaux a été une aubaine pour Coca-Cola alors qu'elle tente de s'engager auprès de la prochaine génération de consommateurs adultes. De nombreux produits ont également des codes QR que les consommateurs peuvent scanner pour débloquer des expériences et des prix.
De plus, l'entreprise utilise l'intelligence artificielle et le big data pour
il analyse tendances du marché et optimiser sa chaîne d'approvisionnement mondiale.
Légal
Coca-Cola n'est pas étranger aux litiges. Et à l'avenir, les réclamations légales pourraient affecter la viabilité financière de l'entreprise.
Environnement
Coca-Cola a été présenté comme le plus grand consommateur d'eau douce au monde. En Inde, les aquifères souterrains se sont appauvris au détriment de la population locale.
L'entreprise prend des mesures pour utiliser l'eau plus efficacement. En Afrique, des programmes agricoles intelligents comme CARE et RAIN apprennent aux agriculteurs à augmenter les rendements de manière durable.
Face au changement climatique cependant, Coca-Cola fait face à une caractéristique incertaine étant donné que ses produits sont principalement constitués d'eau.
Points clés
Coca-Cola est l'une des principales sociétés de boissons non alcoolisées au monde avec plus de 500 marques en vente dans tous les pays sauf deux. Cependant, sa vaste portée mondiale pose de nombreux défis.
L'accès aux matières premières est peut-être le défi le plus important. Les métaux ont connu des augmentations tarifaires dans de nombreux pays et l'accès à l'eau est un point de discorde permanent.
Bien que de nombreux consommateurs soient de plus en plus soucieux de leur santé, l'entreprise a pu s'engager auprès de la prochaine génération en utilisant les médias sociaux pour proposer des boissons à faible teneur en calories.
Coca-Cola suit une stratégie d'entreprise (mise en œuvre depuis 2006) où, par l'intermédiaire de sa branche opérationnelle - le Bottling Investment Group - elle investit initialement dans les opérations de partenaires d'embouteillage. Alors qu'ils décollent, Coca-Cola cède ses participations et établit une franchise modèle, comme à long terme et de distribution.
Les principaux investisseurs de Coca-Cola incluent la société de Warren Buffet, Berkshire Hathaway, avec 9.23% des actions, et d'autres fonds communs de placement comme The Vanguard Group, détenant 7.9% des actions, et BlackRock détenant plus de 6.45% des actions de la société. D'autres investisseurs individuels comme Herbert A. Allen, directeur de The Coca-Cola Company depuis 1982, et Barry Diller, président du conseil d'administration de Coca-Cola depuis 2002. Et l'ancien PDG Muhtar Kent.
Le but de Coca-Cola est de « rafraîchir le monde. faites une différence." Son vision et de mission sont de "créer les marques et le choix de boissons que les gens aiment, pour les rafraîchir dans le corps et l'esprit. Et fait de manière à créer un environnement plus durable d'affaires et un avenir mieux partagé qui fait une différence dans la vie des gens, des communautés et de notre planète.
Coca-Cola est le leader du marché de l'industrie des boissons gazeuses. C'est aussi le plus reconnu récemment conçus, avec une étude de Business Insider révélant qu'un pourcentage stupéfiant de 94 % de la population mondiale reconnaît le logo rouge et blanc. Cependant, Coca-Cola fait face à des défis importants avec des consommateurs de plus en plus soucieux de leur santé et un accès réduit aux ressources en eau.
The Coca-Cola Company est une multinationale américaine des boissons fondée en 1892 par le pharmacien Asa Griggs Candler. De nombreux consommateurs associent l'entreprise à son soda signature dans une canette ou une bouteille rouge. En vérité, cependant, The Coca-Cola Company possède une pléthore de boissons gazeuses, de jus, de thé, de café et d'autres marques de boissons.
The Coca-Cola Company possède 21 marques différentes d'un milliard de dollars ou des marques qui génèrent plus d'un milliard de dollars ou plus de revenus chaque année. La société vend également ses produits dans presque tous les pays du monde, Cuba et la Corée du Nord étant les deux seuls pays où ils ne sont pas vendus officiellement. De plus, le Coca-Cola récemment conçus vaut 87.6 milliards de dollars, ce qui en fait l'une des plus précieuses parmi toutes les entreprises. Si ces chiffres permettent à Coca-Cola de dominer le marché dans de nombreux pays, l'entreprise est néanmoins soumise à une concurrence intense.
PepsiCo a été fondée en 1902 par le pharmacien et homme d'affaires américain Caleb Bradham sous le nom de Pepsi-Cola Company. Bradham, qui espérait imiter le succès de Coca-Cola, a commercialisé la boisson de sa pharmacie et a déposé un brevet pour sa recette l'année suivante. Aujourd'hui, Pepsi est une entreprise mondiale avec un portefeuille de 23 marques d'un milliard de dollars, ou des marques générant plus d'un milliard de dollars de revenus annuels. Seize de ces marques sont liées aux boissons, tandis que les sept autres sont associées aux collations et autres produits alimentaires.
En 1965, PepsiCo a acquis Frito-Lay dans ce que les présidents des deux sociétés ont appelé un "mariage paradisiaque". La société résultante a transformé PepsiCo d'une boisson gazeuse organisation et l'a mis sur la voie de devenir l'un des leaders mondiaux de l'alimentation et des boissons. Aujourd'hui, PepsiCo prétend opérer dans plus de 200 pays et territoires à travers le monde avec sept divisions distinctes et de nombreuses marques à succès.
Airbnb suit une holacratie modèle, ou une sorte d'appartement structure organisationnelle, où les équipes sont organisées pour les projets, pour se déplacer rapidement et itérer rapidement, gardant ainsi une approche légère et flexible. Airbnb est également passé à un hybride modèle où les employés peuvent travailler de n'importe où et se rencontrer tous les trimestres pour planifier à l'avance et se connecter les uns aux autres.
eBay était jusqu'à récemment un multi-divisionnaire (forme M) organisation avec des unités semi-autonomes regroupées selon les services qu'elles fournissaient. Aujourd'hui, eBay a une seule division appelée Marketplace, qui comprend eBay et ses itérations internationales.
IBM a un structure organisationnelle caractérisé par Les produitsdivisions basées, permettant à ses développer des produits innovants et compétitifs sur de multiples marchés. IBM se caractérise également par des segments basés sur des fonctions qui prennent en charge Les produits développement et innovation pour chaque Les produits, qui comprend les marchés mondiaux, la chaîne d'approvisionnement intégrée, la recherche, le développement et la propriété intellectuelle.
Sony a une matrice structure organisationnelle repose principalement sur des groupes fonctionnels et Les produits/divisions métiers. La structure intègre également des divisions géographiques. En 2021, Sony a annoncé la refonte de son structure organisationnelle, changeant son nom de Sony Corporation en Sony Group Corporation pour mieux s'identifier comme le siège social du groupe de sociétés Sony qui oriente l'entreprise vers Les produits divisions.
Facebook se caractérise par une matrice à multiples facettes structure organisationnelle. L'entreprise utilise un appartement structure organisationnelle en combinaison avec les équipes fonctionnelles de l'entreprise et Les produitsdivisions basées ou géographiques. L'appartement organisation structure s'organise autour de la direction de Mark Zuckerberg et des principaux dirigeants qui l'entourent. D'autre part, les équipes fonctionnelles basées sur les principales fonctions de l'entreprise (comme les RH, Les produitsgestion, relations avec les investisseurs, etc.).
Google (Alphabet) dispose d'un service interfonctionnel (en équipe) structure organisationnelle connue sous le nom de structure matricielle avec un certain degré de planéité. Au fil des ans, alors que l'entreprise grandissait et devenait un géant de la technologie, son structure organisationnelle se transforme davantage en une organisation centralisée.
Tesla se caractérise par une fonction structure organisationnelle avec des aspects de structure hiérarchique. Tesla emploie des centres fonctionnels qui couvrent tous d'affaires activités, y compris la finance, les ventes, marketing, technologie, ingénierie, conception, et les bureaux du PDG et du président. Teslaà Austin, au Texas, décident de l'orientation stratégique de l'entreprise, les opérations internationales étant peu autonomes.
McDonald's a une division structure organisationnelle où chaque division – en fonction de sa localisation géographique – se voit attribuer des responsabilités opérationnelles et des objectifs stratégiques. Les principales divisions géographiques sont les États-Unis, les marchés exploités à l'international et les marchés internationaux de développement sous licence. Et d'autre part, la hiérarchie direction structure est organisée autour de divisions régionales et fonctionnelles.
Walmart a une structure hybride hiérarchique-fonctionnelle structure organisationnelle, autrement appelée structure matricielle combinant plusieurs approches. D'une part, Walmart suit une structure hiérarchique, où l'actuel PDG Doug McMillon est le seul employé sans supérieur direct, et les directives sont envoyées du plus haut niveau gestion. D'autre part, la structure basée sur les fonctions de Walmart est utilisée pour classer les employés en fonction de leurs compétences et de leur expérience particulières.
Microsoft a un Les produits-type divisionnaire structure organisationnelle en fonction des fonctions et des groupes d'ingénierie. Au fur et à mesure de l'évolution de l'entreprise, elle est également devenue plus hiérarchique, tout en conservant son approche hybride entre les fonctions, les groupes d'ingénierie et gestion.
Gennaro est le créateur de FourWeekMBA, qui a atteint environ quatre millions d'hommes d'affaires, comprenant des cadres de niveau C, des investisseurs, des analystes, des chefs de produit et des entrepreneurs numériques en herbe rien qu'en 2022 | Il est également directeur des ventes pour une mise à l'échelle de haute technologie dans l'industrie de l'IA | En 2012, Gennaro a obtenu un MBA international avec un accent sur la finance d'entreprise et la stratégie commerciale.
