économie peer-to-peer

Qu'est-ce que l'économie peer-to-peer ? L'économie peer-to-peer en bref

L'économie peer-to-peer (P2P) est une économie où les acheteurs et les vendeurs interagissent directement sans avoir besoin d'un tiers intermédiaire ou d'une autre entreprise. L'économie de pair à pair est une modèle d'affaires où deux personnes achètent et vendent directement des produits et des services. Dans une entreprise peer-to-peer, le vendeur a la possibilité de créer lui-même le produit ou de proposer le service.

AspectExplication
Présentation du concept- L' Économie peer-to-peer (P2P) est un système socio-économique caractérisé par échange direct de biens, de services ou de ressources entre individus ou entités, facilités par les plateformes ou la technologie numériques. Les interactions P2P se produisent généralement sans recourir à des intermédiaires traditionnels, tels que des entreprises ou des autorités centralisées. Ce modèle décentralisé permet aux individus de s'engager dans des activités économiques, souvent à plus petite échelle, tout en tirant parti de la technologie pour se connecter et effectuer des transactions. Les économies P2P ont gagné en importance dans divers secteurs, notamment le partage, la consommation collaborative et la finance décentralisée.
Principales caractéristiques– L’économie P2P présente plusieurs caractéristiques clés : 1. Décentralisation: Les transactions se produisent directement entre pairs sans intermédiaires. 2. Plateformes numériques: La technologie, telle que les applications mobiles et les sites Web, facilite les connexions entre pairs. 3. Mécanismes de confiance: La confiance est souvent établie grâce aux avis des utilisateurs, aux évaluations et aux enregistrements de transactions transparents. 4. Partage des ressources: Le P2P peut impliquer le partage d'actifs, de services, de compétences ou de capitaux. 5. Consommation collaborative: Les ressources sont utilisées plus efficacement grâce au partage et à l'utilisation. 6. Perturbation: Les modèles P2P peuvent perturber les industries et les modèles commerciaux traditionnels.
Exemples– L’économie P2P englobe divers exemples : 1. Marchés peer-to-peer: Des plateformes comme Airbnb, Uber et Etsy permettent aux individus de partager un logement, d'assurer le transport ou de vendre des produits artisanaux. 2. crowdfunding: Les plateformes de financement participatif comme Kickstarter et Indiegogo permettent aux particuliers de financer directement des projets créatifs. 3. Prêt entre pairs: Les plateformes de prêt peer-to-peer comme LendingClub et Prosper mettent en relation les emprunteurs avec des prêteurs individuels. 4. Économie du partage: Des services comme Couchsurfing et TaskRabbit facilitent le partage de ressources et l'externalisation de tâches. 5. Crypto-monnaies: Les crypto-monnaies décentralisées comme Bitcoin permettent des transactions financières P2P sans intermédiaires.
Avantages– L’économie P2P offre plusieurs avantages : 1. Accès et abordabilité: Il donne accès à des ressources et à des services qui autrement auraient pu être inabordables. 2. Efficacité des ressources: Le partage des actifs et des services réduit le gaspillage et favorise la durabilité. 3. Autonomisation: Les particuliers peuvent devenir micro-entrepreneurs ou investisseurs. 4. Flexibilité: Les plateformes P2P offrent une flexibilité en termes de travail, de services et de consommation. 5. Perturbation: Les industries traditionnelles sont remises en question, favorisant l’innovation et la concurrence.
Défis et Risques– L’économie P2P est également confrontée à des défis : 1. Confiance et sécurité: Les mécanismes de confiance sont essentiels et des problèmes de confiance ou de fraude peuvent surgir. 2. Règlement: Les cadres réglementaires peuvent ne pas être bien adaptés aux modèles P2P, ce qui entraîne des défis juridiques. 3. Inégalité: Le P2P peut exacerber les inégalités de revenus si l’accès aux ressources est inégal. 4. Intimité: Le partage de données personnelles sur les plateformes P2P soulève des problèmes de confidentialité. 5. Responsabilité: Déterminer la responsabilité dans les transactions P2P peut être complexe. 6. Concurrence avec les modèles traditionnels: La résistance des industries établies peut entraver l’adoption du P2P.
Global Impact– L’économie P2P a un impact mondial : 1. Inclusion: Il promeut l’inclusion économique en permettant la participation d’horizons divers. 2. Perturbation: Les modèles P2P remettent en question les entreprises traditionnelles et peuvent remodeler les industries. 3. Innovation: Les plateformes numériques et la technologie blockchain stimulent l'innovation dans la finance, les chaînes d'approvisionnement et les services P2P. 4. Échange culturel: Les hébergements et services P2P encouragent les échanges culturels et le tourisme. 5. Avantages environnementaux: L'utilisation partagée des ressources contribue aux objectifs de durabilité.
Réglementation et gouvernance– L’économie P2P soulève des questions de régulation et de gouvernance : 1. Adaptation de la réglementation: Les régulateurs s'adaptent pour relever les défis du P2P et assurer la protection des consommateurs. 2. Cadres juridiques: L'élaboration de cadres juridiques pour les modèles P2P est un processus continu. 3. Autonomie: Certaines plateformes P2P mettent en œuvre des mécanismes d’auto-gouvernance pour résoudre les litiges et faire respecter les règles. 4. Conformité: Les entreprises opérant dans l'espace P2P doivent se conformer aux exigences légales et réglementaires. 5. Imposition: La fiscalité des revenus et des transactions P2P varie selon les juridictions et peut évoluer au fil du temps.
Tendances émergentes– Les tendances émergentes dans l’économie P2P comprennent : 1. Finance décentralisée (DeFi): La technologie Blockchain permet des services financiers P2P, notamment des prêts, des emprunts et des échanges, sans les banques traditionnelles. 2. Identité numérique: Les identités numériques sécurisées et vérifiables facilitent la confiance et améliorent les interactions P2P. 3. Partage de biens numériques: Le partage P2P s'étend aux actifs numériques tels que les livres électroniques, la musique et les logiciels. 4. Pratiques durables: La durabilité et l'économie circulaire sont de plus en plus intégrées dans les modèles P2P. 5. Expansion mondiale: Les plateformes P2P se développent à l'échelle mondiale, connectant les utilisateurs du monde entier. 6. Flexibilité de la main-d'œuvre: Le travail à la demande et le travail indépendant prospèrent dans l'économie P2P.

Comprendre une économie peer-to-peer

L'entreprise peer-to-peer est considérée comme une alternative aux marchés capitalistes traditionnels, où les entreprises contrôlent la production de biens et possèdent le produit fini. Ces entreprises agissent en tant qu'intermédiaires, employant des travailleurs pour mener à bien le processus de production et vendant ensuite les produits finis aux consommateurs.

Il convient de noter qu'une économie de pair à pair peut exister au sein d'un marché capitaliste traditionnel. Par exemple, les logiciels open source sont vendus parallèlement aux logiciels commerciaux et de vente au détail. Uber opère dans les grandes villes avec des compagnies de taxi, tandis que plusieurs propriétés Airbnb peuvent être disponibles sur le même bloc qu'un hôtel. Beaucoup considèrent qu'Uber et Airbnb opèrent dans une économie quasi peer-to-peer puisque chacun fournit le service intermédiaire de traitement des paiements. Cependant, le recours à un tiers pour fournir ce service est parfois incontournable et ne doit pas être utilisé comme le seul déterminant d'une économie peer-to-peer.

La de l'économie peer-to-peer a été alimentée par Internet, les technologies mobiles et les progrès considérables de l'analyse, de l'intelligence artificielle et du big data. Ces facteurs ont rendu les transactions entre particuliers plus accessibles, plus efficaces et plus sûres. L'évolution des préférences des consommateurs vers une économie de partage a également engendré de multiples industries où les intermédiaires ne sont tout simplement plus nécessaires.

Plateformes d'économie peer-to-peer

Dans une économie peer-to-peer, diverses plateformes relient la demande des acheteurs à l'offre des vendeurs. 

Ces plateformes sont normalement des entités à but lucratif qui fournissent des services de paiement et atténuent le risque que l'acheteur ne paie pas ou que le vendeur ne livre pas. 

Voici des exemples de plates-formes peer-to-peer :

  • Marché - eBay, Etsy, Gumtree, et dans une moindre mesure Amazon.
  • Facilitateurs de paiement - tel que PayPal, Stripeet Carré.
  • Service de prêt personnel – y compris Peerform, Upstart, Kiva et Prosper.
  • Transports - Uber, Lyft, Ola et DiDi.

Certaines plateformes intègrent également des aspects de l'économie du partage, où les transactions entre pairs permettent aux communautés en ligne d'acquérir ou de fournir un accès partagé à des biens et services. Ces communautés utilisent des actifs inutilisés tels que des chambres d'amis ou des véhicules grâce à des accords de partage payants.

Les plateformes d'économie de partage ont permis à l'économie peer-to-peer de prospérer. Ils incluent:

  • Mode – tels que Nuw, The Dress Change, Swap Society, Vinted et ThredUp.
  • Pigiste – Fiverr, Upwork, Guru, Airtasker et 99designs. 
  • Hébergement – Airbnb, HomeToGo, Tripping et VRBO.
  • Transports – dans l'économie du partage peer-to-peer, cela inclut le service de covoiturage BlaBlaCar, le stockage et le parking plateforme Spacer, et le service d'autopartage Zipcar. 
  • Partage de logiciels, de connaissances et de médias - cela inclut Stack Overflow et éducatif plateforme Coursera
  • Partage d'articles - où les consommateurs partagent des perceuses électriques (Toolmates), des jouets (Kindershare), des caravanes et des véhicules récréatifs similaires (Campify). 

L'évolution de l'économie peer-to-peer

L'économie peer-to-peer d'aujourd'hui est similaire à l'environnement qui existait avant la révolution industrielle. Pendant ce temps, la plupart des gens travaillaient soit comme agriculteurs de subsistance, soit comme artisans fabriquant des produits artisanaux. 

Cependant, l'introduction de machines a créé des systèmes économiques qui ont permis une plus grande productivité et richesse grâce à des économies d'échelle. Une fois que l'agriculture à grande échelle s'est généralisée, des particuliers fortunés ont acheté des terres villageoises autrefois utilisées par des agriculteurs de subsistance. Cela a forcé les villageois à trouver de nouveaux emplois dans les entreprises des villes et cités, créant ainsi une économie dominée par les intermédiaires qui perdure encore aujourd'hui.

L'économie peer-to-peer va-t-elle redevenir le statu quo ? Internet en a certainement fait une perspective plus viable, l'autoproducteur modèle du capitalisme suffisamment perturbateur pour avoir attiré l'attention d'intermédiaires tiers. Ces entreprises ont investi massivement pour rendre les transactions P2P plus sûres et plus efficaces pour les acheteurs et les vendeurs, bien qu'elles n'aient aucune implication directe dans l'économie elle-même. Au moins, ces investissements renforcent les arguments en faveur d'une économie peer-to-peer pour l'avenir.

Exemples de modèles commerciaux peer-to-peer

modèles économiques du marché
Une place de marché est un plateforme où les acheteurs et les vendeurs interagissent et effectuent des transactions. Le plateforme agit comme une place de marché qui générera des revenus sous forme de frais d'une ou de toutes les parties impliquées dans la transaction. Habituellement, les places de marché peuvent être classées de plusieurs manières, comme celles qui vendent des services par rapport aux produits ou celles qui connectent les acheteurs et les vendeurs au niveau B2B, B2C ou C2C. Et ces places de marché connectant deux acteurs principaux, voire plus.
modèle commercial de livraison de nourriture
Dans la livraison de nourriture modèle d'affaires les entreprises tirent parti de la technologie pour créer des plateformes qui permettent aux utilisateurs de se faire livrer la nourriture à domicile. Cette modèle d'affaires est généralement configuré comme un plateforme et marché multiface, où l'entreprise de livraison de nourriture gagne de l'argent en facturant des commissions au restaurant et au client.
marché à deux faces
Un marché à deux faces est un plateforme une entreprise qui relie deux groupes principaux car elle leur permet d'interagir et d'effectuer des transactions au sein de la plate-forme. En tant qu'intermédiaire travaillant pour permettre des interactions et des transactions sans friction sur la plate-forme, il fonctionnera généralement comme un gouvernement collectant une «taxe» sur les deux groupes sur la plate-forme. 
modèle économique uber-eats
Uber Eats est une place de marché à trois faces reliant un chauffeur, un restaurateur et un client à Uber Eats plateforme au centre. Le marché à trois faces s'articule autour de trois acteurs : les restaurants versent une commission sur les commandes à Uber Eats ; Les clients paient les petits frais de livraison et, parfois, les frais d'annulation ; Les chauffeurs gagnent en effectuant des livraisons fiables à temps.

Principales sorties:

  • L'économie peer-to-peer (P2P) est une économie où les acheteurs et les vendeurs interagissent directement sans avoir besoin d'un tiers intermédiaire ou d'une autre entreprise. Les de l'économie peer-to-peer a été alimentée par Internet, les technologies mobiles, l'analyse, l'intelligence artificielle et le big data. 
  • L'économie peer-to-peer se compose de diverses plates-formes qui relient la demande des acheteurs à l'offre des vendeurs. Ces plates-formes sont exploitées par des entreprises tierces, apparemment pour réduire le risque que l'acheteur ne paie pas ou que la vente ne livre pas. Les plateformes d'économie de partage, où les communautés donnent accès à des biens et des ressources partagés, sont également une composante importante de l'économie entre pairs.
  • L'économie peer-to-peer était répandue avant la révolution industrielle, où la plupart étaient employés comme agriculteurs ou artisans. Cela a changé avec l'introduction des machines agricoles et des économies d'échelle, mais l'économie entre pairs fait un retour aujourd'hui et pourrait redevenir dominante.

Principaux faits saillants de l'économie peer-to-peer :

  • Interaction directe: L'économie peer-to-peer implique des interactions directes entre acheteurs et vendeurs sans avoir besoin d'intermédiaires. Cela permet aux particuliers d'acheter et de vendre directement des produits et des services.
  • Alternative aux marchés traditionnels: Contrairement aux marchés capitalistes traditionnels où les entreprises contrôlent la production et distribution, l'économie peer-to-peer permet aux individus de créer eux-mêmes des produits et des services.
  • Coexistence avec le capitalisme: L'économie peer-to-peer peut coexister au sein des marchés traditionnels. Par exemple, des plateformes comme Uber et Airbnb fonctionnent de manière quasi peer-to-peer, même si elles offrent des services intermédiaires comme le traitement des paiements.
  • Internet et technologie: L'économie peer-to-peer a prospéré grâce à Internet, aux technologies mobiles, à l'intelligence artificielle et au big data, qui ont rendu les transactions plus accessibles, efficaces et sécurisées.
  • Transactions basées sur la plateforme: Les plateformes d'économie peer-to-peer mettent en relation acheteurs et vendeurs. Ces plateformes facilitent les transactions et atténuent les risques liés au paiement et à la livraison.
  • Économie de partage: De nombreuses transactions peer-to-peer permettent des modèles d'économie de partage, où les communautés partagent l'accès à des ressources telles que l'hébergement, les véhicules et les services.
  • Évolution et résurgence: L'économie peer-to-peer ressemble à l'époque pré-révolution industrielle, où les gens étaient autosuffisants. La nature perturbatrice d'Internet a ravivé l'intérêt pour les modèles peer-to-peer, avec des investissements améliorant la sécurité et l'efficacité.
  • Exemples de plateformes peer-to-peer:
    • Places de marché : eBay, Etsy, Gumtree.
    • Facilitateurs de paiement : PayPal, Stripe, Square.
    • Transport : Uber, Lyft, Ola, DiDi.
    • Économie du partage : Airbnb, HomeToGo, BlaBlaCar.
    • Freelance : Fiverr, Upwork, Guru.
    • Partage des connaissances : Coursera, Stack Overflow.
    • Partage d'objets : Toolmates, Kindershare, Camplify.
  • Plans d'affaires: Les plates-formes peer-to-peer suivent divers modèles commerciaux, tels que les places de marché, les places de marché bilatérales et des plates-formes comme Uber Eats reliant les chauffeurs, les restaurants et les clients.
  • Les tendances actuelles: L'économie peer-to-peer est attribué aux progrès technologiques, à l'évolution des préférences des consommateurs et à la commodité des interactions directes entre acheteurs et vendeurs.
  • Impact de la technologie: Les innovations technologiques telles que l'IA, l'analyse et les applications mobiles ont rendu les transactions entre pairs plus sûres, plus efficaces et plus conviviales.
  • Implications pour l'avenir: L'économie peer-to-peer pourrait continuer à gagner du terrain en raison d'investissements accrus dans la sécurité et l'efficacité, refaçonnant potentiellement le paysage commercial traditionnel.

Types et cadres de modèles commerciaux connectés

Qu'est-ce qu'un modèle d'entreprise

fourweekmba-Cadre de modèle d'entreprise
Un efficace modèle d'affaires doit se concentrer sur deux dimensions : la dimension humaine et la dimension financière. La dimension humaine vous permettra de construire un produit ou service 10 fois meilleur que ceux existants et une solide récemment conçus. La dimension financière vous aidera à développer canaux de distribution en identifiant les personnes qui sont prêtes à payer pour votre produit ou service et à le rendre financièrement viable à long terme.

Innovation de modèle d'entreprise

innovation-business-model
Business modèle innovation consiste à accroître le succès d'une organisation avec des produits et des technologies existants en créant un proposition de valeur capable de propulser un nouveau modèle d'affaires pour augmenter la clientèle et créer un avantage concurrentiel durable. Et tout commence par la maîtrise des clients clés.

Niveau de numérisation

étapes-de-la-transformation-numérique
Numérique et technologie modèles d'affaires peuvent être classés selon quatre niveaux de transformation en technologies numériques, améliorées numériquement, technologiques ou plateforme les modèles commerciaux et les plateformes/écosystèmes commerciaux.

Modèle commercial numérique

modèles-commerciaux-numériques
Un numérique modèle d'affaires peut être défini comme un modèle qui tire parti des technologies numériques pour améliorer plusieurs aspects d'une organisation. De la façon dont l'entreprise acquiert des clients, au produit/service qu'elle fournit. Un numérique modèle d'affaires est tel lorsque le numérique contribue à améliorer son proposition de valeur.

Modèle d'entreprise technologique

modèle de modèle d'entreprise
Une technologie modèle d'affaires est composé de quatre composants principaux : modèle de valeur (propositions de valeur, mission, vision), modèle technologique (gestion R&D), distribution modèle (ventes et marketing structure organisationnelle) et modèle financier (modélisation des revenus, structure des coûts, rentabilité et génération/gestion de trésorerie). Ces éléments réunis peuvent servir de base pour construire un modèle commercial technologique solide.

Modèle commercial de l'IA

modèles commerciaux IA

Modèle commercial de la chaîne de blocs

modèles économiques blockchain
Un modèle commercial Blockchain est composé de quatre composants principaux : modèle de valeur (philosophie fondamentale, valeur fondamentale et propositions de valeur pour les principales parties prenantes), modèle Blockchain (règles de protocole, forme du réseau et couche/écosystème d'applications), modèle de distribution (les canaux clés amplifiant le protocole et ses communautés), et le modèle économique (la dynamique par laquelle les acteurs du protocole gagnent de l'argent). Ces éléments réunis peuvent servir de base pour construire et analyser un solide modèle commercial Blockchain.

Modèles commerciaux asymétriques

modèles-économiques-asymétriques
En asymétrique d'affaires modèleorganisation ne monétise pas directement l'utilisateur, mais il exploite les données fournies par les utilisateurs couplées à la technologie, permettant ainsi à un client clé de payer pour maintenir l'actif principal. Par exemple, Google gagne de l'argent en exploitant les données des utilisateurs, combinées à ses algorithmes vendus aux annonceurs pour la visibilité.

Attention, modèle commercial du marchand

attention-business-models-comparé
En asymétrique d'affaires modèleorganisation ne monétise pas directement l'utilisateur, mais il exploite les données fournies par les utilisateurs couplées à la technologie, faisant ainsi payer un client clé pour maintenir l'actif principal. Par exemple, Google gagne de l'argent en exploitant les données des utilisateurs, combinées à ses algorithmes vendus aux annonceurs pour la visibilité. C'est ainsi que les marchands d'attention font monétiser leur d'affaires .

Modèle commercial à noyau ouvert

à noyau ouvert
Alors que le terme a été inventé par Andrew Lampitt, open-core est une évolution de l'open-source. Lorsqu'une partie essentielle du logiciel/plateforme est offert gratuitement, tandis que des fonctionnalités premium ou des modules complémentaires sont intégrés, qui sont monétisés par la société qui a développé le logiciel / la plate-forme. Un exemple du noyau ouvert GitLab modèle, où le service hébergé est gratuit et ouvert, tandis que le logiciel est fermé.

Modèle commercial open source

modèle commercial open source
L'open source est concédé sous licence et généralement développé et maintenu par une communauté de développeurs indépendants. Alors que le freemium est développé en interne. Ainsi le freemium donne à l'entreprise qui l'a développé, un contrôle total sur son distribution. Dans un open-source modèle, le pour-profitez  l'entreprise doit distribuer sa version premium conformément à sa licence open source modèle.

Modèle commercial gratuit

modèle-commercial-freemium
Le freemium - à moins que toute l'organisation ne soit alignée autour de lui - est un  stratégie plutôt qu'un modèle d'affaires. Un service gratuit est fourni à la majorité des utilisateurs, tandis qu'un petit pourcentage de ces utilisateurs se convertit en clients payants via l'entonnoir de vente. Les utilisateurs gratuits aideront à diffuser le récemment conçus par le bouche à oreille.

Modèle d'entreprise libre

modèle d'entreprise libre
Une entreprise libre est une combinaison de libre et d'entreprise où les comptes professionnels gratuits sont conduits dans l'entonnoir via le produit gratuit. Au fur et à mesure que l'opportunité est identifiée, l'entreprise attribue le compte gratuit à un vendeur au sein de l'organisation (ventes internes ou ventes sur le terrain) pour le convertir en un compte B2B/entreprise.

Modèles commerciaux du marché

modèles économiques du marché
Une place de marché est un plateforme où les acheteurs et les vendeurs interagissent et effectuent des transactions. Le plateforme agit comme une place de marché qui générera des revenus sous forme de frais d'une ou de toutes les parties impliquées dans la transaction. Habituellement, les places de marché peuvent être classées de plusieurs manières, comme celles qui vendent des services par rapport aux produits ou celles qui connectent les acheteurs et les vendeurs au niveau B2B, B2C ou C2C. Et ces places de marché connectant deux acteurs principaux, voire plus.

Modèle commercial B2B vs B2C

b2b-vs-b2c
B2B, qui signifie business-to-business, est un processus de vente de produits ou de services à d'autres entreprises. D'autre part, un B2C vend directement à ses consommateurs.

Modèle commercial B2B2C

b2b2c
Un B2B2C est un type particulier de modèle d'affaires où une entreprise, plutôt que d'accéder directement au marché des consommateurs, le fait via une autre entreprise. Pourtant, les consommateurs finaux reconnaîtront la récemment conçus ou le service fourni par le B2B2C. L'entreprise offrant le service pourrait avoir un accès direct aux consommateurs au fil du temps.

Modèle commercial D2C

direct au consommateur
Direct-to-consumer (D2C) est un modèle d'affaires où les entreprises vendent leurs produits directement au consommateur sans l'aide d'un grossiste ou d'un détaillant tiers. De cette manière, l'entreprise peut s'affranchir des intermédiaires et augmenter ses marges. Cependant, pour réussir, l'entreprise de vente directe aux consommateurs doit créer sa propre distribution, qui à court terme peut être plus cher. Pourtant, à long terme, crée un avantage concurrentiel.

Modèle commercial C2C

Modèle commercial C2C
Le C2C modèle d'affaires décrit un environnement de marché où un client achète à un autre sur un tiers plateforme qui peut également gérer la transaction. Dans le modèle C2C, le vendeur et l'acheteur sont considérés comme des consommateurs. Client à client (C2C) est donc un modèle d'affaires où les consommateurs achètent et vendent directement entre eux. Le consommateur à consommateur est devenu une pratique courante modèle d'affaires d'autant plus que le Web a aidé à désintermédier diverses industries.

Modèle commercial de vente au détail

modèle commercial de vente au détail
Un commerce de détail modèle d'affaires suit une approche directe au consommateur, également appelée B2C, où l'entreprise vend directement aux clients finaux un produit transformé/fini. Cela implique une modèle d'affaires qui est principalement basée localement, elle génère des marges plus élevées, mais aussi des coûts et distribution des risques.

Modèle commercial de gros

modèle commercial de gros
Le modèle de gros est un modèle de vente où les grossistes vendent leurs produits en gros à un détaillant à un prix réduit. Le détaillant revend ensuite les produits aux consommateurs à un prix plus élevé. Dans le modèle de gros, un grossiste vend des produits en vrac à des points de vente au détail pour les revendre. Parfois, le grossiste vend directement au consommateur, le géant des supermarchés Costco étant l'exemple le plus évident.

Modèle commercial de crowdsourcing

crowdsourcing
Le terme « crowdsourcing » a été inventé pour la première fois par le rédacteur en chef de Wired Magazine, Jeff Howe, dans un article de 2006 intitulé Rise of Crowdsourcing. Bien que la pratique existe sous une forme ou une autre depuis des siècles, elle a pris de l'importance lorsque le commerce électronique, les médias sociaux et la culture des smartphones ont commencé à émerger. Le crowdsourcing est l'acte d'obtenir des connaissances, des biens, des services ou des opinions d'un groupe de personnes. Ces personnes soumettent des informations via les médias sociaux, des applications pour smartphone ou des plateformes de crowdsourcing dédiées.

Modèle commercial de franchise

modèle-économique-franchaine
Dans un modèle d'entreprise franchained (une chaîne à court terme, une franchise à long terme), l'entreprise a délibérément lancé ses opérations en gardant une propriété étroite sur les principaux actifs, le temps que ceux-ci soient établis, choisissant ainsi un modèle de chaîne. Une fois les opérations lancées et établies, l'entreprise cède sa propriété et opte plutôt pour un modèle de franchise.

Modèle commercial de courtage

courtage-entreprise
Entreprises employant le courtage modèle d'affaires gagner de l'argent via les services de courtage. Cela signifie qu'ils sont impliqués dans la facilitation, la négociation ou l'arbitrage d'une transaction entre un acheteur et un vendeur. Le courtage modèle d'affaires implique une entreprise mettant en relation des acheteurs avec des vendeurs pour percevoir une commission sur la transaction qui en résulte. Par conséquent, agir en tant qu'intermédiaire dans une transaction.

Modèle commercial de livraison directe

modèle commercial de dropshipping
Le dropshipping est un commerce de détail modèle d'affaires où le dropshipper externalise la fabrication et la logistique et se concentre uniquement sur distribution et l'acquisition de clients. Par conséquent, le dropshipper collecte les commandes des clients finaux et les envoie à des fournisseurs tiers, qui les expédient directement à ces clients. De cette manière, grâce au dropshipping, il est possible de gérer une entreprise sans coûts opérationnels ni gestion logistique.

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