unité-airbnb-économie

Économie de l'unité Airbnb

Comme étant une entreprise peer-to-peer Plate-forme, Airbnb percevra des frais auprès des deux acteurs clés une fois la transaction entre l'hôte et l'invité terminée. Par exemple, à partir d'une réservation de 100 $ par nuit fixée par l'hôte, Airbnb pourrait percevoir 3 $ comme frais d'hébergement. En même temps, cela pourrait augmenter le prix pour l'invité à 116 $ (16 $ au-dessus du prix fixé par l'hôte) pour percevoir ses frais d'invité de 12 $ et les taxes pour le montant restant.

En 2023, sur 73.25 milliards de dollars de réservations brutes, la société a déclaré un chiffre d'affaires de 9.92 milliards de dollars, un record de 4.79 milliards de dollars en net. revenu, et 13.5 % en taux de participation.

Histoires visuelles liées à Airbnb

Modèle commercial d'Airbnb

modèle-commercial-airbnb
Airbnb est une plateforme modèle d'affaires gagner de l'argent en facturant aux clients des frais de service entre 5% et 15% de la réservation, tandis que la commission des hôtes est généralement de 3%. Par exemple, sur une réservation de 100 $ par nuit définie par un hôte, Airbnb pourrait rapporter jusqu'à 15 $, répartis entre les frais d'hôte et d'invité. 

Pourquoi s'appelle-t-il Airbnb ?

Pourquoi s'appelle-t-il Airbnb ?
Airbnb s'appelait initialement Airbedandbreakfast, car l'idée principale derrière le démarrage de l'entreprise était de louer des matelas pneumatiques dans leur appartement, alors que San Francisco se remplissait en raison de diverses conférences, pour gagner de l'argent pour rembourser le loyer. Les fondateurs de l'Aibnb l'ont remarqué car ils étaient designers. Et un DESIGN conférence (IDSA / ICSID) était sur le point d'avoir lieu en 2007 ; ils ont lancé Airbedandbreakfast en tant que service offrant "Air Bed and Breakfast" à d'autres designers venant en ville qui ne trouvaient pas de chambres disponibles dans un hôtel. Ainsi à partir de là, le nom initial. Pourtant, comme Airbnb rejoint le lot d'hiver 2009 de l'accélérateur populaire, YC, Paul Graham, fondateur de YC, a suggéré aux fondateurs de changer le nom de Airbedandbreakfast en Airbnb – avant le jour de la démo – comme le nom sonnait mieux.

Modèle de revenus Airbnb

modèle de revenus airbnb
Airbnb est à double face marché où les hôtes et les invités effectuent des transactions via sa plateforme de réservation. Ainsi, Airbnb gagne de l'argent en facturant des frais aux hôtes et aux invités lorsqu'une transaction est effectuée. Par exemple, en 2022, Airbnb a généré 8.4 milliards de dollars en taux de transaction, avec un taux de prise moyen de 13.3 %.

Concurrents Airbnb

concurrents airbnb
La Airbnb DE BOUBA a commencé en 2008 lorsque deux amis ont partagé leur logement avec trois voyageurs à la recherche d'un logement. Un peu plus d'une décennie plus tard, on estime que l'entreprise représente désormais plus de 20% de la location de vacances industrie. En tant que plateforme de voyage, Airbnb est en concurrence avec d'autres marques comme Booking.com, VRBO, FlipKey, et compte tenu de son énorme volume de trafic provenant de Google. En outre, des plateformes comme Google Les voyages peuvent être considérés comme des concurrents potentiels capables de cannibaliser une partie de Airbnb's marché.

Économie du modèle commercial d'Airbnb

unité-airbnb-économie
Comme étant une entreprise peer-to-peer plate-forme, une fois la transaction entre l'hôte et l'invité effectuée, Airbnb percevra une redevance auprès des deux acteurs clés. Par exemple, à partir d'une réservation de 100 $ par nuit définie par l'hôte, Airbnb pourrait percevoir 3 $ comme frais d'hébergement. Bien que cela puisse augmenter la prix pour l'invité à 116 $ (16 $ au-dessus du prix fixé par l'hôte) pour percevoir ses frais d'invité de 12 $ et les taxes pour le montant restant. En 2022, Airbnb généré 63.2 milliards de dollars de réservations brutes Plus-value sur plus de 393.7 millions de nuits et d'expériences réservées, en moyenne de revenus par réservation de 161 $, 8.4 $ en de revenus, et des frais de service moyens de 13.3 %.

Airbnb Prendre les tarifs

taux de participation airbnb
Le taux de prise d'Airbnb est le pourcentage de frais que l'entreprise perçoit auprès des hôtes et des invités pour chaque réservation effectuée via la plate-forme. Le taux de prise pour Airbnb a fluctué au fil des ans, avec un pic en 2020, à un taux de prise de 14.1 % et un taux de prise de 13.3 % en 2022.

Valeur Airbnb par réservation

valeur-airbnb-par-réservation
En 2022, Airbnb généré une moyenne Plus-value par réservation de 161 $ comparativement à 156 $ en 2021 et 124 $ en 2020.

Finances Airbnb

airbnb-finances
Airbnb gagne de l'argent en collectant un taux de prise sur chaque transaction sur la plateforme. En 2022, Airbnb traité plus de 63 milliards de dollars de réservations brutes Plus-value, ce qui s'est traduit par 8.4 milliards de dollars en de revenus. Airbnb a également généré 1.9 milliard de dollars de bénéfices et 3.4 milliards de dollars de revenus gratuits. espèces flux en 2022.

Numéro d'hôtes Airbnb

numéro-hôte-airbnb
En 2022, Airbnb comptait 6.6 millions d'annonces actives, contre 6 millions en 2021, soit 10 % augmentation Année après année.

À qui appartient Airbnb

à qui appartient airbnb
Airbnb est principalement détenue par ses co-fondateurs : Brian Chesky, avec 76,407,686 29.1 232,306 actions de catégorie B, ce qui lui donne 64,646,713 % de propriété ; Nathan Blecharczyk, avec 25.3 5,113,865 Classe A et 58,023,452 22.9 XNUMX Classe B, ce qui lui donne XNUMX%, et Joe Gebbia, qui a XNUMX XNUMX XNUMX Classe A et XNUMX XNUMX XNUMX Classe B, ce qui lui donne XNUMX% de propriété.

Storyboard

storyboarding-entreprise
Un storyboard est une séquence linéaire d'illustrations utilisées dans l'animation pour développer une vision plus large DE BOUBA. Un processus de storyboard est maintenant utilisé également dans la performance des entreprises pour comprendre et cartographier l'expérience des clients et permettre au augmentation de l'entreprise utilisant ce processus.

Arbitrage Airbnb

Airbnb-arbitrage
Airbnb arbitrage est un modèle d'affaires lorsque le locataire d'une maison ou d'un appartement sous-loue la propriété aux utilisateurs d'Airbnb. C'est un modèle où l'arbitragiste Airbnb peut transformer une location longue durée, avec le propriétaire principal, en une location courte durée, avec des taux et des marges plus élevés.

Marché ADU

adu-marché
Une unité d'habitation accessoire (ADU) est un terme utilisé pour décrire une maison secondaire ou un appartement situé sur le même terrain qu'une résidence principale plus grande. Ceci est devenu un industrie pour son propre bien, avec le potentiel de devenir le prochain billion de dollars industrie.

Modèle commercial de Samara

Samara
Samara est un fabricant d'unités d'habitation accessoires préfabriquées (ADU) qui peuvent être installées et opérationnelles en quelques heures. Il a commencé comme une unité de R&D d'Airbnb en 2016. Et il a finalement été créé et dirigé par le co-fondateur d'Airbnb, Joe Gebbia, qui le dirige maintenant à plein temps.

Modèles commerciaux connectés des OTA

Réservations

modèle commercial de réservation
Booking Holdings est la société qui contrôle six marques principales qui comprennent Booking.com, priceline.com, KAYAK, agoda.com, Rentalcars.com et OpenTable. Plus de 76% des revenus de l'entreprise en 2017 provenaient principalement des commissions de réservation de voyages et des frais d'assurance voyage. Près de 17 % provenaient des frais des commerçants, et le reste des revenus provenait de la publicité gagnée via KAYAK. Comme un distribution stratégie, la société a dépensé plus de 4.5 milliards de dollars en performant-basé et brand La publicité. 

Expedia

modèle commercial de trivago
Trivago est un voyage de recherche et de découverte plateforme fait partie du groupe Expedia. Trivago est largement connu comme un service de comparaison d'hôtels de confiance. Trivago ne facture pas en fonction des réservations mais plutôt via un sables moins coûteux-par clic (CPC) modèle, monétisé lorsqu'un chercheur d'hôtel clique sur l'une de ses fiches d'annonceur. Cette référence de revenus comprend la plupart des activités de Trivago revenu. Trivago a également un autre mineur flux de revenus via des abonnements à son Business Studio, un outil qui aide les hôteliers à suivre les données d'impression et de clic associées à leurs propriétés.

Google (Google Voyage)

Modèle économique d'Expedia
Né en 1996 dans le cadre d'un voyage plateforme de Microsoft, il serait séparé plus tard. Expedia est devenue l'une des plus grandes agences de voyages en ligne (OTA) qui comprend un ensemble de marques allant de Hotels.com, Vrbo, Orbits, CheapTickets, ebookers, Travelocity, Trivago et autres. L'entreprise suit une multi-brand stratégie.

Kayak

comment-le-kayak-gagne-t-il-de-l'argent
Kayak est une agence de voyages en ligne et un moteur de recherche fondée en 2004 par Steve Hafner et Paul M. English en tant que société de recherche de voyages et acquise par Booking Holdings en 2013 pour 2.1 milliards de dollars. L'entreprise gagne de l'argent grâce à une publicité modèle à base d' sables moins coûteux par clic, sables moins coûteux par acquisition et emplacements publicitaires.

OpenTable

comment-opentable-gagne-t-il-de-l'argent
OpenTable est un système américain de réservation de restaurants en ligne fondé par Chuck Templeton. À la fin des années 90, il a fourni l'un des premiers systèmes de réservation automatisés en temps réel. La société a été acquise par Booking Holding en 2014, pour 2.6 milliards de dollars. Aujourd'hui, OpenTable gagne de l'argent via abonnement plans, frais de recommandation et repas avec son premier restaurant, à titre expérimental à Miami, en Floride.

Oyo

modèle d'affaires oyo
OYO modèle d'affaires est un mélange de plateforme et brand, où l'entreprise a commencé principalement en tant qu'agrégateur de maisons à travers l'Inde, et elle s'est rapidement déplacée vers d'autres secteurs verticaux, des loisirs au coworking et aux voyages d'affaires. Dans une sorte de poulpe stratégie d'entreprise d'expansion pour couvrir tout le spectre de l'immobilier à court terme.

Tripadvisor

modèle économique de TripAdvisor
TripAdvisor modèle d'affaires correspond à la demande de personnes à la recherche d'une expérience de voyage avec l'offre de partenaires de voyage du monde entier proposant des hébergements et des expériences de voyage. Lorsque cette correspondance est créée, TripAdvisor perçoit une commission de ses partenaires sur la base du CPC et du CPM. Le non-hôtel de revenus comprend des expériences, des restaurants et des locations.

trivago

modèle commercial de trivago
Trivago est un voyage de recherche et de découverte plateforme fait partie du groupe Expedia. Trivago est largement connu comme un service de comparaison d'hôtels de confiance. Trivago ne facture pas en fonction des réservations mais plutôt via un sables moins coûteux-par clic (CPC) modèle, monétisé lorsqu'un chercheur d'hôtel clique sur l'une de ses fiches d'annonceur. Cette référence de revenus comprend la plupart des activités de Trivago revenu. Trivago a également un autre mineur flux de revenus via des abonnements à son Business Studio, un outil qui aide les hôteliers à suivre les données d'impression et de clic associées à leurs propriétés.

Découvrez plus de FourWeekMBA

Abonnez-vous maintenant pour continuer à lire et accéder aux archives complètes.

Lire la suite

Remonter en haut
FourWeekMBA