En 2023, les principaux actionnaires d'Apple comprenaient Warren Buffet's Berkshire Hathaway avec 5.73% des actions de la société (évaluées à plus de 130 milliards de dollars). Suivi par d'autres actionnaires individuels comme Tim Cook, PDG d'Apple, avec environ 3.3 millions d'actions, Artur Levinson, président d'Apple, avec plus de 4.5 millions d'actions, et d'autres.
Aspect
Description
Exemples
Produits et services
Apple propose une gamme d'appareils électroniques grand public, notamment des iPhones, des iPads, des ordinateurs Macintosh, des montres Apple, des Apple TV et des AirPods. La société fournit également des logiciels et des services numériques tels que les systèmes d'exploitation iOS et macOS, l'App Store, Apple Music, Apple TV+, iCloud et diverses applications de productivité et de créativité.
Apple génère des revenus grâce à la vente de matériel, de logiciels et de services numériques. L'approche écosystémique de l'entreprise, où le matériel et les logiciels sont étroitement intégrés, favorise la fidélité des clients et une expérience utilisateur fluide. Les services numériques comme l’App Store et Apple Music fournissent des sources de revenus récurrentes.
iPhones, iPads, ordinateurs Macintosh, Apple Watches, Apple TVs, AirPods, iOS, macOS, App Store, Apple Music, Apple TV+, iCloud, services numériques, approche écosystémique, fidélisation client, sources de revenus récurrentes.
Flux de revenus
Les principales sources de revenus d'Apple proviennent de la vente de produits matériels, l'iPhone étant le principal contributeur. La société génère également des revenus grâce aux logiciels et aux services numériques, notamment la vente d'applications et les abonnements. De plus, Apple gagne des revenus grâce aux accessoires, tels que les AirPod et les étuis.
Les ventes de matériel, en particulier d'iPhone, constituent la principale source de revenus d'Apple. La vaste base d'utilisateurs de l'entreprise contribue aux revenus des logiciels et des services numériques, tirés par les ventes d'applications et les modèles d'abonnement. Les accessoires complètent l’écosystème et s’ajoutent au revenu global.
Revenus provenant des ventes de matériel, des ventes d'iPhone, des logiciels et des services numériques, des ventes d'applications, des modèles d'abonnement, des ventes d'accessoires, des sources de revenus diversifiées.
Segments de clientèle
Apple dessert un large éventail de segments de clientèle, notamment les consommateurs, les entreprises, les établissements d'enseignement et les professionnels de la création. Ses produits et services s'adressent aux particuliers à la recherche de solutions électroniques et logicielles grand public haut de gamme. Les appareils Apple sont populaires parmi les professionnels pour des tâches telles que la création, la conception et le développement de contenu.
Apple s'adresse à divers segments de clientèle aux besoins variés, depuis les consommateurs recherchant des produits technologiques haut de gamme jusqu'aux professionnels qui comptent sur les appareils Apple pour leur travail et leur créativité. Les produits et services de l'entreprise sont connus pour leur qualité, leur conception et leur expérience utilisateur, attirant un large public.
Consommateurs, entreprises, établissements d'enseignement, professionnels de la création, produits technologiques haut de gamme, création de contenu, conception, développement, qualité, design, expérience utilisateur.
Canaux de distribution
Apple distribue ses produits principalement via ses propres magasins de détail, l'Apple Store en ligne et des revendeurs agréés. Les plateformes iOS et macOS de l'entreprise donnent accès à l'App Store, où les utilisateurs peuvent télécharger des applications et du contenu numérique. Apple s'associe également à des opérateurs de téléphonie mobile du monde entier pour proposer des iPhones avec des plans d'abonnement.
Les canaux de distribution d'Apple comprennent un réseau mondial de magasins de détail, une boutique en ligne et des revendeurs agréés, garantissant une large accessibilité. L'App Store sert de plate-forme de distribution numérique d'applications et de contenu. Les partenariats avec les opérateurs de téléphonie mobile élargissent la portée et proposent des iPhones avec des forfaits de données.
Magasins de détail, boutique en ligne, revendeurs agréés, App Store, distribution numérique, partenariats avec des opérateurs de téléphonie mobile, accessibilité mondiale, plans d'abonnement iPhone.
Partenariats clés
Apple collabore avec des développeurs d'applications et des créateurs de contenu qui contribuent à son écosystème d'applications. La société s'associe également à des opérateurs de téléphonie mobile pour distribuer des iPhones avec des forfaits de données. Les fournisseurs fournissent des composants pour les produits matériels Apple. Apple Music et Apple TV+ s'associent à des artistes, des musiciens et des studios de production pour la création de contenu.
Les développeurs d'applications et les créateurs de contenu jouent un rôle essentiel dans l'expansion de l'écosystème d'applications d'Apple. Les partenariats avec les opérateurs mobiles rendent les iPhones plus accessibles aux consommateurs. Les fournisseurs font partie intégrante de la production des composants matériels Apple. Les collaborations avec des artistes, des musiciens et des studios améliorent les offres de contenu sur Apple Music et Apple TV+.
Collaborations avec des développeurs d'applications, partenariats avec des créateurs de contenu, collaborations avec des opérateurs mobiles, relations avec des fournisseurs, production de composants matériels, collaborations en matière de création de contenu, écosystème d'applications élargi.
Ressources clés
Les ressources clés d'Apple comprennent ses vastes capacités de recherche et développement (R&D), son expertise en matière de conception, ses installations de fabrication, sa gestion de la chaîne d'approvisionnement, ses équipes de développement de logiciels, l'App Store et un vaste réseau de vente au détail. Les investissements d'Apple en R&D stimulent l'innovation et le développement de produits. Sa philosophie de conception met l'accent sur l'esthétique et l'expérience utilisateur. L’efficacité de la fabrication et de la chaîne d’approvisionnement garantit la disponibilité des produits. L'App Store est un actif numérique précieux et le réseau de vente au détail améliore l'engagement des clients.
Les principaux atouts d'Apple englobent les capacités de R&D, l'excellence de la conception, l'efficacité de la fabrication et de la chaîne d'approvisionnement, les prouesses en matière de développement de logiciels, l'écosystème numérique de l'App Store et un réseau mondial de vente au détail. Les investissements en R&D stimulent le progrès technologique et l’innovation. L'accent mis sur l'esthétique du design et l'expérience utilisateur distingue Apple sur le marché. Une gestion efficace de la fabrication et de la chaîne d’approvisionnement maintient la disponibilité des produits. L’App Store et la présence au détail améliorent l’engagement et la fidélité des clients.
Capacités de recherche et développement, excellence de la conception, efficacité de la fabrication, gestion de la chaîne d’approvisionnement, développement de logiciels, App Store, écosystème numérique, réseau de vente au détail, innovation technologique, esthétique du design, engagement client.
La structure des coûts
Apple supporte divers coûts, notamment les dépenses liées à la recherche et au développement, à la conception, à la fabrication, aux campagnes de marketing et de publicité, aux salaires et avantages sociaux des employés, à la gestion de la chaîne d'approvisionnement, aux opérations de vente au détail et au support client. L'entreprise investit également dans des centres de données et des mesures de sécurité des données pour ses services numériques.
Les coûts associés aux opérations d'Apple comprennent les dépenses de R&D, les dépenses de conception, les coûts de fabrication, les investissements dans les campagnes de marketing et de publicité, la rémunération des employés, la gestion de la chaîne d'approvisionnement, les coûts d'exploitation de vente au détail, les dépenses de support client, les investissements dans les centres de données et les mesures de sécurité des données. Maintenir une forte présence au détail et assurer la sécurité des données représentent des dépenses opérationnelles importantes.
Dépenses de recherche et développement, coûts de conception, dépenses de fabrication, investissements dans les campagnes de marketing et de publicité, rémunération des employés, coûts de gestion de la chaîne d'approvisionnement, dépenses d'exploitation de vente au détail, dépenses de support client, investissements dans les centres de données, mesures de sécurité des données, coûts opérationnels.
Avantage concurrentiel
L'avantage concurrentiel d'Apple repose sur son approche écosystémique, qui intègre de manière transparente le matériel, les logiciels et les services. L'engagement de l'entreprise en faveur de l'esthétique du design et de l'expérience utilisateur crée une forte popularité auprès de la marque. L'accent mis par Apple sur la confidentialité et la sécurité renforce la confiance des clients. Le contenu organisé et l'écosystème de développeurs de l'App Store établissent des normes élevées en matière de qualité et de sécurité.
L'approche écosystémique d'Apple favorise la fidélité des clients en offrant une expérience utilisateur transparente sur tous les appareils et services. L'excellence du design et une marque forte créent une base d'utilisateurs dédiée. L'engagement en faveur de la confidentialité et de la sécurité renforce la confiance. L'écosystème de curation et de développement de l'App Store maintient des normes élevées en matière de qualité et de sécurité du contenu, différenciant ainsi Apple sur le marché.
Approche écosystémique, intégration matériel-logiciel-services, esthétique de la conception, expérience utilisateur, fidélité des clients, accent sur la confidentialité et la sécurité, force de la marque, curation de l'App Store, écosystème de développeurs, normes de qualité du contenu.
Table des matières
Steve Jobs détient-il toujours les actions d'Apple ?
Si Steve Jobs conservait les actions d'Apple jusqu'au bout, il vaudrait probablement plus de cent milliards de dollars ; depuis qu'Apple en 2022 a dépassé la valorisation de 2.5 billions de dollars, Steve Jobs détenait initialement une participation de 11% dans l'entreprise.
Ainsi, sa participation aurait valu plus de 250 milliards de dollars.
Cependant, lorsqu'il a quitté l'entreprise - après son éviction - il a vendu son Apple actions. C'était en 1985. Il a utilisé cet argent pour acheter Pixar.
En 2006, Pixar a été vendu à Disney et Steve Jobs a obtenu en échange une participation d'environ 8 % dans la société.
Comme représenté sur la Les finances de Walt Disney, Laurene Powell Jobs Trust détenait encore 7.8% des actions de la société en 2016, correspondant à 128,301,176 2018 XNUMX actions. En XNUMX, cette information est manquante, ce qui nous indique que la femme de Jobs a vendu une partie de ces actions.
Ainsi, en dessous des 5% d'actionnariat :
De la déclaration de procuration de Walt Disney de 2016
Qu'en est-il d'Apple Inc. ?
Supposons que nous revenions sur Apple Inc. Propriété structure en 2011, lorsque Steve Jobs nous a quittés, on peut voir combien d'actions il possédait à l'époque :
Ces stocks, qui s'élevaient à 5,546,451 représentaient 0.60 % de la société (sur un total de 921,043,522 XNUMX XNUMX actions à l'époque), ce qui était détenue indirectement par l'intermédiaire d'un fonds fiduciaire.
Nous ne savons pas combien de stocks de Apple et Disney, la fiducie dirigée par la femme de Jobs. Comme la propriété est passée en dessous des 5%, il n'y a aucune obligation de déposer un rapport en tant qu'actionnaire.
C'est pourquoi la propriété d'Apple, vous ne verrez peut-être pas Steve Jobs.
Steve Wozniak détient-il toujours les actions d'Apple ?
Pour comprendre la position de Steve Wozniak en matière d'argent, il convient de rappeler ce qu'il a dit à le Nordic Business Forum en Suède, tel que rapporté par Investopedia :
Quand ça a monté en flèche, j'ai dit : "Je ne veux pas devenir l'une de ces personnes qui montres il, le regarde et se soucie du nombre », a déclaré Woz. « Je ne veux pas ce genre de soins dans mon life. Une partie de mon bonheur est de ne pas avoir de soucis, alors j'ai tout vendu - je viens de m'en débarrasser - sauf juste assez pour encore expérimenter.
Je n'investis pas. Je ne fais pas ce genre de choses. Je ne voulais pas être près de l'argent, car cela pourrait corrompre vos valeurs.
Dans un fil de discussion de 2014 - après la sortie du film "Jobs" - avec un long commentaire sur Google+, Steve Wozniak insiste sur quelques points :
Et quand Jobs (dans le film, mais vraiment un conseil d'administration le fait) a refusé des actions à la première équipe de garage (certaines ne sont même pas montrées), je suis surpris qu'ils aient choisi de ne pas me montrer en leur donnant environ 10 millions de dollars de mes propres actions parce que c'était la bonne chose. Et 10 millions de dollars, c'était beaucoup à cette époque.
Se référant au fait que Jobs avait refusé les options d'achat d'actions à l'un des premiers employés d'Apple dès le premier jour. Steve Wozniak a donné 10 millions de dollars de ses actions.
Ainsi, même si cela s'exprime dans les actions d'Apple qui sont bien inférieures à 5 %, le montant devant être déclaré par la loi.
C'est pourquoi vous ne verrez peut-être pas Steve Wozniak parmi les Apple Inc. Investisseurs.
Et les autres investisseurs ?
Quand la propriété d'Apple a-t-elle changé de mains ?
Comme indiqué dans la circulaire de sollicitation de procurations d'Apple pour 2018, "5,087,056,000 2018 XNUMX XNUMX actions ordinaires d'Apple ont été émises et en circulation en XNUMX.
Sauf indication contraire, toutes les personnes désignées comme bénéficiaires effectifs des actions ordinaires d'Apple ont le pouvoir de vote et le pouvoir d'investissement exclusifs concernant les actions indiquées comme étant la propriété effective.
Les fondateurs mythiques d'Apple, Steve Jobs et Wozniak, à ce moment-là ont déjà manqué car ils détenaient désormais moins de cinq pour cent des actions de l'entreprise.
Les deux premiers principaux investisseurs d'Apple sont des investisseurs institutionnels :
Le groupe d'avant-garde
BlackRock, Inc.
Les cinq principaux investisseurs individuels d'Apple sont :
Art Levinson
Art Levinson est un homme d'affaires américain et président d'Apple Inc. depuis 2011. Il a été nommé président pour remplacer Steve Jobs en 2011, après sa mort.
Tim Cook
Le PDG d'Apple, Tim Cook, était l'ancien COO (chef de l'exploitation) sous Steve Jobs. Graduation de l'Université d'Auburn en 1982, Cook a passé 12 ans à IBM. Il a rejoint Apple en 1998 jusqu'à ce qu'il devienne PDG en 2011.
Bruce sewell
Sewell est un dirigeant d'Apple qui a rejoint l'entreprise de Intel Corporation en 2009. Il a annoncé sa retraite en 2017 après huit années passées à la tête des efforts juridiques et de sécurité de l'entreprise.
Al Gore
L'ancien vice-président américain Al Gore siège au conseil d'administration d'Apple depuis 2003. Apple rapportait à l'époque, "Al apporte une richesse incroyable de connaissances et de sagesse à Apple pour avoir aidé à diriger le plus grand organisation dans le monde—le gouvernement des États-Unis—en tant que membre du Congrès, sénateur et notre 45e vice-président. Al est également un utilisateur passionné de Mac et fait son propre montage vidéo dans Final Cut Pro,” a déclaré Steve Jobs, PDG d'Apple. "Al va être un directeur formidable, et nous sommes ravis et honorés qu'il ait choisi Apple comme son premier conseil d'administration du secteur privé à siéger. »
En février 2017, Al Gore a vendu une partie de ses actions Apple – plus précisément, il a vendu 215,437 XNUMX actions à $136.72 tel que rapporté au SEC – qui lui a rapporté plus de 29 millions de dollars.
Selon la déclaration de procuration d'Apple, il détient toujours 112,064 XNUMX actions qui, s'il devait vendre au cours actuel prix – 215.36 $ – il pourrait se vendre pour plus de 24 millions de dollars.
Johny Sroujli
Johny Srouji est le vice-président senior des technologies matérielles d'Apple, qui relève désormais du PDG Tim Cook. Il a rejoint Apple en 2008 après avoir travaillé chez Intel et IBM.
Les KPI d'Apple
Gouvernance d'entreprise d'Apple
À retenir
Apple Inc. a eu une histoire troublée où elle a changé de propriétaire à plusieurs reprises. Lorsque l'entreprise est devenue publique, Steve Jobs n'a pas reconnu la propriété de certains des premiers employés.
C'est pourquoi Steve Wozniak a vendu à ces premiers employés à un prix symbolique prix de 10 millions de dollars d'actions.
Ainsi, il est devenu un actionnaire mineur par rapport à Steve Jobs.
Lorsque Jobs a été évincé de la société en 1985, il a vendu ses actions Apple et est passé à Pixar.
Lorsque Disney a acquis Pixar, Jobs a obtenu près de 8 % de l'entreprise.
A sa mort, les actions sont allées à sa fiducie, désormais gérée par sa femme. Une partie des actions d'Apple et de Disney ont été liquidées en dessous de 5 %.
Ainsi, il est impossible de savoir exactement combien d'actions le Jobs Trust possède.
Apple Inc. appartient à deux principaux investisseurs institutionnels (Vanguard Group et BlackRock, Inc).
Dans le même temps, ses principaux actionnaires individuels comprennent des personnes comme Art Levinson, Tim Cook, Bruce Sewell, Al Gore, Johny Sroujli et d'autres.
Notez que l'ancien vice-président américain, Al Gore, siège au conseil d'administration d'Apple depuis 2003. En 2017, Al Gore a vendu une partie de ses actions pour plus de 29 millions de dollars.
Maintenant, il possède un reste 112,064 XNUMX actions qui, à ce jour Plus-value, valent plus de 24 millions de dollars.
Gennaro est le créateur de FourWeekMBA, qui a atteint environ quatre millions d'hommes d'affaires, comprenant des cadres de niveau C, des investisseurs, des analystes, des chefs de produit et des entrepreneurs numériques en herbe rien qu'en 2022 | Il est également directeur des ventes pour une mise à l'échelle de haute technologie dans l'industrie de l'IA | En 2012, Gennaro a obtenu un MBA international avec un accent sur la finance d'entreprise et la stratégie commerciale.
