Quel est FourWeekMBA À propos?

Bonjour et bienvenue sur mon blog, FourWeekMBA.

si Gennaro Cuofano, Fondateur de FourWeekMBA; n'hésitez pas à me contacter sur LinkedIn or Suivez-nous sur Linkedin.

Pour tirer le meilleur parti du FourWeekMBAla recherche, allez dans notre sous-pile or sur notre page Gumroad.



Ou Rejoignez notre newsletter ci-dessous!


Ingénierie d'affaires

L'Ingénierie d'Affaires est la discipline fondamentale construite par FourWeekMBA. Il combine diverses disciplines en un seul sujet puissant afin que vous puissiez devenir un homme d'affaires beaucoup plus efficace !


Pour apprécier la profondeur des analyses que nous avons rassemblées sur FourWeekMBA, consultez ceux ci-dessous :

Abonnez-vous à notre newsletter - L'ingénieur d'affaires



En 2011, je me suis inscrite à un MBA international. Issu d'une formation en droit, pour moi, un MBA était un moyen de changer d'orientation rapidement.

Je voulais entreprendre une carrière en entreprise (plus en tant qu'entrepreneur qu'en tant que gestionnaire). Et je voulais trouver rapidement un cheminement de carrière pour déménager aux États-Unis (je suis originaire d'Italie).

Avance rapide jusqu'en 2013, après avoir terminé mon MBA, j'ai réussi à décrocher un emploi en Californie en tant qu'analyste, après avoir terminé mon MBA, en mettant l'accent sur la finance d'entreprise et la stratégie commerciale.

Cependant, plutôt que de devenir entrepreneur, je m'étais retranché dans un cheminement de carrière fixe, où j'étais censé – comme dans l'armée – faire quelques pas linéaires et attendre quelques années de plus pour gravir les échelons.

Avance rapide quatre ans depuis le début de mon MBA et trois ans après le début de ma nouvelle vie en Californie. Le cheminement de carrière dans lequel je m'étais engagé grâce au MBA ne m'a pas satisfait.

Ce n'est pas pour ça que je me suis inscrit à un MBA. J'ai donc démissionné, je suis retourné en Italie et j'ai lancé ma propre entreprise numérique (beaucoup de choses se sont passées entre temps, comme mon déménagement à New York pendant quelques mois, mais par souci de brièveté, sautons cette partie, pour l'instant).

J'ai pensé que la plupart des choses que j'avais apprises à l'école de commerce, bien que très utiles, pour un cheminement de carrière linéaire, dans une entreprise.

Ils ne m'étaient pas aussi utiles en tant qu'entrepreneur numérique. J'ai donc dû retourner étudier par moi-même, expérimenter beaucoup et, ce faisant, apprendre un tas de nouvelles choses à partir de rien.

Pour rendre les choses plus intéressantes, j'ai également rejoint une startup high-tech en 2016, pour laquelle je dirige toujours l'unité Enterprise.

En conséquence, le FourWeekMBA est né!

La FourWeekMBA est un véritable voyage dans le monde des affaires et un ensemble de ressources que j'ai apprises à mes dépens au fil des ans pour vous aider à progresser dans un monde des affaires incertain.

Maintenant, vous pouvez également parler à FourWeekMBA via notre chatbot IA. Si vous souhaitez également avoir un ChatBot IA qui apprend du contenu de votre blog, comme le nôtre, remplissez-le et nous vous recontacterons.


Ingénierie d'affaires

L'Ingénierie d'Affaires est la discipline fondamentale construite par FourWeekMBA. Il combine diverses disciplines en un seul sujet puissant afin que vous puissiez devenir un homme d'affaires beaucoup plus efficace !


L'objectif principal de FourWeekMBA est d'apporter une formation commerciale avancée au plus grand nombre de personnes possible.
FW n'est pas une formation commerciale rapide pour le plaisir; c'est sur la dose minimale d'éducation commerciale qui mène à l'action plutôt qu'à la paralysie ;
pour stimuler votre compréhension du monde des affaires.
FourWeekMBA C'est une recherche originale et indépendante, fruit de milliers d'heures d'analyses, d'études et de réflexion critique.

Permettez-moi de commencer par quoi FourWeekMBA ce n'est pas! 

Pas un raccourci 

Le nom pourrait vous faire croire que vous pouvez apprendre tout ce qu'il y a à savoir en quatre semaines. 

Au lieu de cela, FourWeekMBA est un concept sur le début d'un voyage, où en quelques semaines, vous pouvez apprendre et appliquer des concepts commerciaux de base à avancés dans le monde réel.

Cependant, l'apprentissage est continu, il ne s'arrête jamais et il faut des années pour intérioriser certains concepts. 

Par conséquent, il existe une distinction profonde entre l'apprentissage et l'intériorisation. 

L'apprentissage peut se faire rapidement et mécaniquement. L'intériorisation prend du temps, beaucoup de temps. 

Personnellement, il m'a fallu des années pour maîtriser certains des concepts que j'ai abordés sur ce blog, et souvent la transition consistait à oublier des choses qui n'étaient plus pertinentes ou qui ne l'avaient jamais été. 

Pas une taille adaptée à tous

Le monde réel est hautement contextuel. Les choses qui fonctionnent dans un contexte ne fonctionneront pas ou pire seront désastreuses dans un nouveau contexte et environnement.

C'est pourquoi j'essaie de garder le FourWeekMBA agnostique. Il existe des tonnes d'outils, de cadres et de méthodologies que vous pouvez utiliser, mais chacun doit être évalué par rapport à l'environnement dans lequel vous vous trouvez.

Ce qui importe cependant, c'est le processus. Le processus reste, car il vous aide à comprendre rapidement le contexte. 

Pourquoi l'ai-je commencé ? 

Lorsqu'en 2015, j'ai complètement changé d'orientation de ma carrière précédente vers la création d'entreprises numériques, j'ai constaté que la formation que j'avais acquise via un MBA ne m'aidait pas beaucoup à créer une entreprise numérique.

C'est pourquoi je me suis mis à documenter mon nouveau parcours et au fur et à mesure que je le parcourais, j'ai pensé à créer les ressources pour l'école de commerce que j'aurais aimé avoir lorsque je créais ma propre entreprise.

Ainsi, d'un effort individuel et d'une passion pour le monde de l'entreprise, le FourWeekMBA est né!

Au fur et à mesure que je diffusais de plus en plus de choses dans le monde, je pouvais recueillir des commentaires sur la valeur de ces ressources pour d'autres pratiquants dans le monde réel et c'est ce qui me fascinait et c'est toujours ce qui me fait avancer.

Quand j'entends des gens envoyer des messages sur la façon dont ils ont agi sur les ressources de FourWeekMBA; comment ils ont lancé leur entreprise ; comment ils ont fait la transition dans leur carrière ou commencé dans un nouveau rôle, c'est ce qui me donne satisfaction et bonheur.  

FourWeekMBA en tant qu'entreprise amorcée

Pour continuer à financer ma passion, la recherche et permettre à de plus en plus de personnes d'apprendre des concepts commerciaux avancés, j'ai dû faire FourWeekMBA financièrement viable.

Le blog est principalement monétisé via des produits premium (cours, livres, abonnements, parrainages) pour les personnes qui souhaitent faire passer leurs connaissances au niveau supérieur. 

Les gens qui viennent à FourWeekMBA sont extrêmement satisfaits des ressources gratuites disponibles. Alors que les personnes qui sont prêtes à franchir la prochaine étape pour rejoindre nos ressources premium. 

Quelle que soit la démarche que vous décidez de faire, vous êtes les bienvenus ici !

Qu'en est-il du monde des affaires de l'enseignement supérieur, y a-t-il une transition en cours ? 

Je pense que oui et c'est l'une des raisons pour lesquelles j'ai commencé FourWeekMBA retour dans 2015. 

Le monde de l'enseignement supérieur a-t-il changé ?

Le monde des affaires a changé rapidement; le monde numérique a changé le fonctionnement de l'entrepreneuriat et la compréhension de ces dynamiques est devenue essentielle. C'est pourquoi j'ai créé ce blog. J'ai documenté ici toutes les leçons apprises au fil des ans et, ce faisant, je les ai mises à votre disposition afin que cela puisse devenir le lieu de référence pour les entrepreneurs, les cadres et les hommes d'affaires numériques.

Lorsque j'ai commencé dans le marketing numérique, je venais d'un milieu complètement différent. Diplômé en tant qu'avocat, après un MBA international, j'ai travaillé comme analyste financier pour une société d'investissement immobilier. Cette expérience m'a appris à regarder des chiffres précis et à disséquer les bilans de n'importe quelle entreprise pour comprendre la logique commerciale qui les sous-tend. Lorsque vous comprenez comment l'argent bouge, vous pouvez également donner un sens à la réflexion stratégique derrière toute entreprise.

Lorsque j'ai abordé le marketing numérique, je cherchais des moyens de me libérer du travail habituel de 9h à 5h et d'être seul. Le problème était que toutes les choses les plus visibles sur le Web finissaient par être les moins utiles. J'ai vite appris que visibilité ne veut pas dire pertinence. Cependant, je voulais y mettre des ressources pratiques que tout le monde pourrait utiliser pour développer son entreprise ou au moins pour avoir une meilleure compréhension du monde des affaires. 

Puis j'ai rejoint une startup tech. J'y ai aidé l'entreprise depuis fin 2016 à développer ses opérations commerciales. Une chose qui était claire pour moi depuis le premier jour était qu'un solide stratégie de distribution est essentiel au succès de toute entreprise. De là, je me suis mis à apprendre tout ce que je pouvais sur modélisation d'entreprise, stratégie d'entreprise, stratégies de distributionet marketing de croissance

Assez à propos de moi! Voyons plutôt ce qui se passe avec l'enseignement commercial. 

Qu'en est-il de l'enseignement supérieur commercial ?

Un MBA peut toujours être un programme précieux pour les personnes qui souhaitent progresser dans leur carrière professionnelle. Et pour les entrepreneurs en herbe. Cependant, certains aspects fondamentaux des programmes de MBA les rendent trop risqués pour les normes d'aujourd'hui.

Alors que le monde des affaires évolue à un rythme de plus en plus rapide, le coût d'opportunité associé à l'inscription à un programme de MBA est devenu trop élevé pour de nombreuses personnes.

C'est aussi pourquoi il semble y avoir une forte baisse d'intérêt pour ce programme :

intérêts-MBA-dans-le-monde-depuis-2004

Que ce passe-t-il?

Une bonne partie de cette forte baisse semble être liée à une baisse des demandes internationales.

Cependant, ce n'est qu'une partie de l'histoire – je soutiens. En effet, aujourd'hui les programmes de MBA sont devenus trop risqués pour plusieurs raisons :

  • Longueur: être hors du marché du travail pendant plus de deux ans est devenu une plage de temps qui n'est plus acceptable sur le marché du travail actuel en évolution rapide
  • Prix: de moins en moins de personnes peuvent se permettre des dizaines de milliers de dollars pour s'inscrire à un programme de MBA
  • Une formation commerciale obsolète: à mesure que le monde des affaires évolue plus rapidement, les écoles de commerce pourraient prendre du retard et enseigner des choses qui sont devenues pratiquement sans valeur dans le monde réel des affaires

Le MBA a-t-il besoin d'un nouveau business model ? 

Sur ce blog, je couvre les modèles d'affaires. Et je concentre une grande partie de mon attention sur ces modèles qui changent la donne. Certes, il ne s'agit pas vraiment de perturbations. Ce que nous acceptons et donnons pour acquis, c'est un modèle moderne d'entreprise et d'éducation. Cependant, ce modèle a sa base dans le monde qui s'est façonné au cours des dernières décennies.

De nombreux modèles commerciaux contemporains qui ont remodelé le monde des affaires et réécrit les règles semblent remonter à une époque antérieure. Là où les modèles centralisés et fermés ont gagné ces dernières décennies. Les nouvelles technologies permettent enfin la décentralisation, la désintermédiation et la délocalisation des entreprises, des processus et des équipes. 

Ainsi, sur FourWeekMBA vous pourrez apprendre tout ce qui concerne la croissance des entreprises, la distribution, modélisation d'entreprise, et l'entrepreneuriat numérique.  

L'une des leçons les plus importantes apprises lors de l'étude des entreprises technologiques est la manière dont la distribution et la capacité à concevoir un environnement durable modèle d'affaires font partie des aspects les plus critiques. Plus une entreprise est basée sur un produit ou un service tech, plus les fondateurs seront des techniciens (ingénieurs ou programmeurs). Bien que ce soit formidable et que cela nous permette de construire un produit incroyable. Cela peut également conduire à une surveillance du bon stratégies de vente et de distribution qui permettront à l'entreprise de décoller et de devenir pérenne, rapidement ! 

En tant que chef de Développement des affaires, j'ai également concentré mes efforts sur la recherche des bonnes stratégies, distributions, processus de vente pour accélérer la croissance des entreprises numériques. Il est essentiel de ne jamais perdre de vue le produit et les besoins des clients. De la rencontre d'un excellent produit construit sur les besoins des clients, distribué par les bons canaux, je crois que toute entreprise peut réussir, rapidement et durablement. 

Que pouvez-vous apprendre ici ?

  1. Évaluer le bon stratégie de distribution.
  2. Concevoir un modèle d'affaires.
  3. Conception efficace stratégies de génération de revenus.
  4. Trouver un adéquation produit/marché.
  5. Accumuler processus de vente.
  6. Évaluer stratégies de diffusion.
  7. Ventes, distribution et le marketing numérique stratégie.
  8. Développement des affaires.
  9. Marketing de croissance.
  10. Stratégie de contenu.
  11. Stratégie d'entreprise.
  12. Et beaucoup, beaucoup plus!

Comme présenté dans

logo-forbes
interne du milieu des affaires


recherche-alpha-logo
logo-hackernoon
le-logo-de-la-startup
logo-vers-la-science-des-donnees

La communauté dit

J'ai appris plus en 90 minutes dans un café grâce aux ressources de FourWeekMBA qu'en trois ans de MBA à temps partiel

Hélène Rankin
Directeur de la Cité Internationale de l'Espace

J'ai été ravi du flux constant d'excellents mémoires de Gennaro et des idées prolifiques de la FourWeekMBA. C'est un producteur travailleur et réactif.

Bruce Terry
Ancien PDG de Mayfran International

Grace à FourWeekMBA J'ai appris certains des concepts commerciaux fondamentaux que toute personne intéressée par les affaires devrait connaître et les modèles commerciaux des entreprises qui façonnent le monde.
Laura Soto d'Arnim
Spécialiste principal de la sécurité de l'information - Gestion des risques chez MediaTek

Évaluation: 5 sur 5.

Ou pour comprendre le paysage commercial actuel, commencez par lire les analyses ci-dessous :


Remonter en haut
FourWeekMBA