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Estructura organizativa de OpenAI

OpenAI es un laboratorio de investigación de inteligencia artificial que se transformó en una organización con fines de lucro en 2019. La estructura corporativa está organizada en torno a dos entidades: OpenAI, Inc., que es una LLC de Delaware de un solo miembro controlada por OpenAI sin fines de lucro, y OpenAI LP, que es una organización limitada con fines de lucro. OpenAI LP se rige por la junta de OpenAI, Inc (la fundación), que actúa como socio general. Al mismo tiempo, los socios limitados comprenden empleados de LP, algunos de los miembros de la junta y otros inversionistas como la fundación benéfica de Reid Hoffman, Khosla Ventures y Microsoft, el inversionista líder en LP.

Historia de OpenAI

Modelo de negocio de IA abierta

La misión de OpenAI

OpenAI's misión es asegurar que la inteligencia general artificial (AGI).

Como explica OpenAI, “Con lo que nos referimos a sistemas altamente autónomos que superan a los humanos en el trabajo económicamente más valioso, beneficia a toda la humanidad”.

¿Cómo funciona la estructura corporativa de OpenAI?

OpenAI se desglosa en:

  • OpenAI Inc., que es una LLC de Delaware de un solo miembro controlada por OpenAI sin fines de lucro.
  • Y OpenAI LP, que es una entidad con beneficios limitados.

La junta de OpenAI Inc. es el socio general, que lidera, administra y controla la decisión tomada por OpenAI LP.

Por otro lado, los socios comanditarios, que no tienen control sobre la Management del LP también tienen un rendimiento tope de 100x en sus inversiones.

El tope se basa en los acuerdos vigentes para cada uno de los socios limitados.

Asociación comercial de Microsoft

Microsoft es el socio limitado líder, y también tiene un acuerdo comercial como parte de los mil millones invertidos en 2019, que comprende lo siguiente:

  • Tecnologías de supercomputación Microsoft/OpenAI Azure AI.
  • Los productos de OpenAI se sirven a través de Microsoft Azure.
  • Microsoft es el socio preferido de OpenAI para comercializar nuevas tecnologías de IA.

Mientras tanto, se cerró otra asociación el 23 de enero de 2023, donde Microsoft y OpenAI confirmaron un acuerdo multianual y multimillonario en el que Microsoft anunció tres partes principales de esta asociación:

  • Supercomputación a escala – Microsoft aumentará nuestras inversiones en el desarrollo y la implementación de sistemas de supercomputación especializados para acelerar la innovadora investigación independiente de IA de OpenAI. También continuaremos desarrollando la infraestructura de IA líder de Azure para ayudar a los clientes a crear e implementar sus aplicaciones de IA a escala global.
  • Nuevas experiencias impulsadas por IA – Microsoft implementará los modelos de OpenAI en nuestros productos de consumo y empresariales e introducirá nuevas categorías de experiencias digitales basadas en la tecnología de OpenAI. Esto incluye Microsoft Servicio Azure OpenAI, que permite a los desarrolladores crear aplicaciones de inteligencia artificial de vanguardia a través del acceso directo a modelos OpenAI respaldados por las capacidades confiables de nivel empresarial de Azure y la infraestructura y herramientas optimizadas para inteligencia artificial.
  • Proveedor de nube exclusivo – Como proveedor de nube exclusivo de OpenAI, Azure impulsará todas las cargas de trabajo de OpenAI en investigación, productos y servicios de API.

Puntos clave

  • Historia de OpenAI:
    • OpenAI comenzó como un laboratorio de investigación de inteligencia artificial.
    • En 2019, se convirtió en una organización con fines de lucro.
    • La estructura de la organización incluye dos entidades principales: OpenAI, Inc. y OpenAI LP.
  • Misión de OpenAI:
    • OpenAI's misión es asegurar el desarrollo de la inteligencia artificial general (AGI) que beneficie a la humanidad.
    • AGI se refiere a sistemas altamente autónomos que superan el desempeño humano en tareas económicamente valiosas.
  • Estructura corporativa:
    • OpenAI, Inc. es una LLC de Delaware de un solo miembro controlada por la organización sin fines de lucro OpenAI.
    • OpenAI LP es una entidad con beneficios limitados.
    • La junta de OpenAI, Inc. actúa como socio general de OpenAI LP.
    • Los socios limitados, incluidos los empleados, los miembros de la junta, los inversores como Microsoft, tienen rendimientos máximos y control limitado.
  • Asociación de Microsoft:
    • Microsoft es un socio limitado líder en OpenAI.
    • Microsoft invirtió mil millones de dólares en 2019 y firmó un acuerdo comercial.
    • La asociación implica varios aspectos:
      • Microsoft contribuye a las tecnologías de supercomputación de OpenAI.
      • Los productos de OpenAI están alojados en Microsoft Azure.
      • Microsoft implementa modelos OpenAI en todos sus productos, presentando nuevas experiencias impulsadas por IA.
      • Azure es el proveedor de nube exclusivo de OpenAI, que respalda la investigación, los productos y los servicios de API.
  • Acuerdo reciente de varios años:
    • En enero de 2023, Microsoft y OpenAI anunciaron un acuerdo multianual y multimillonario.
    • El acuerdo incluye:
      • El aumento de las inversiones de Microsoft en sistemas de supercomputación especializados para ayudar a la investigación de IA de OpenAI.
      • Despliegue de los modelos de OpenAI en los productos empresariales y de consumo de Microsoft.
      • Microsoft Azure como proveedor de nube exclusivo para las cargas de trabajo de OpenAI.

Leer Siguiente: Historia de OpenAI, Modelos de negocio de IA, AI Economía.

Análisis del modelo de negocio conectado

Paradigma de IA

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Pre-entrenamiento

Pre-entrenamiento

Modelos de lenguaje grande

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Los modelos de lenguaje extenso (LLM) son herramientas de IA que pueden leer, resumir y traducir texto. Esto les permite predecir palabras y crear oraciones que reflejen cómo escriben y hablan los humanos.

Modelos generativos

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Ingeniería rápida

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La ingeniería rápida es un concepto de procesamiento del lenguaje natural (NLP) que implica descubrir entradas que producen resultados deseables o útiles. Como la mayoría de los procesos, la calidad de las entradas determina la calidad de las salidas en la ingeniería rápida. El diseño de avisos efectivos aumenta la probabilidad de que el modelo devolverá una respuesta favorable y contextual. Desarrollado por OpenAI, el CLIP (preentrenamiento de imágenes de lenguaje contrastivo) modelo es un ejemplo de un modelo que utiliza indicaciones para clasificar imágenes y subtítulos de más de 400 millones de pares de subtítulos e imágenes.

Modelo de negocio de IA abierta

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OpenAI ha construido la capa fundamental de la industria de la IA. Con grandes modelos generativos como GPT-3 y DALL-E, OpenAI ofrece acceso API a las empresas que desean desarrollar aplicaciones además de sus modelos fundamentales, al tiempo que pueden conectar estos modelos a sus productos y personalizar estos modelos con datos patentados e IA adicional. características. Por otro lado, OpenAI también lanzó ChatGPT, desarrollándose en torno a un freemium modelo. Microsoft también comercializa productos de apertura a través de su asociación comercial.

OpenAI/Microsoft

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OpenAI y Microsoft se asociaron desde un punto de vista comercial. La historia de la asociación comenzó en 2016 y se consolidó en 2019, con Microsoft invirtiendo mil millones de dólares en la asociación. Ahora está dando un paso adelante, con Microsoft en conversaciones para invertir $ 10 mil millones en esta asociación. Microsoft, a través de OpenAI, está desarrollando su supercomputadora Azure AI mientras mejora su plataforma empresarial Azure e integra los modelos de OpenAI en su y productos de consumo (GitHub, Office, Bing).

Modelo de negocio de IA de estabilidad

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Stability AI es la entidad detrás de Stable Diffusion. Stability gana dinero con nuestros productos de IA y con la prestación de servicios de consultoría de IA a las empresas. Stability AI monetiza Stable Diffusion a través de las API de DreamStudio. Si bien también lo lanza de código abierto para que cualquiera lo descargue y lo use. Stability AI también gana dinero a través de los servicios empresariales, donde su equipo de desarrollo central ofrece la oportunidad a los clientes empresariales de dar servicio, escalar y personalizar Stable Diffusion u otros grandes modelos generativos según sus necesidades.

Ecosistema de IA de estabilidad

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Casos de Estudio de Estructura Organizacional

Estructura organizativa de OpenAI

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OpenAI es un laboratorio de investigación de inteligencia artificial que se transformó en una organización con fines de lucro en 2019. La estructura corporativa está organizada en torno a dos entidades: OpenAI, Inc., que es una LLC de Delaware de un solo miembro controlada por OpenAI sin fines de lucro, y OpenAI LP , que es una organización limitada con fines de lucro. OpenAI LP se rige por la junta de OpenAI, Inc (la fundación), que actúa como socio general. Al mismo tiempo, los socios limitados comprenden empleados de LP, algunos de los miembros de la junta y otros inversionistas como la fundación benéfica de Reid Hoffman, Khosla Ventures y Microsoft, el inversionista líder en LP.

Estructura organizativa de Airbnb

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Airbnb sigue una holocracia modelo, o una especie de piso estructura organizativa, donde los equipos se organizan por proyectos, para moverse rápidamente e iterar rápido, manteniendo así un enfoque ágil y flexible. Airbnb también se pasó a un híbrido modelo donde los empleados pueden trabajar desde cualquier lugar y reunirse trimestralmente para planificar con anticipación y conectarse entre sí.

Estructura organizativa de Amazon

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El Amazonas estructura organizativa es predominantemente jerárquica con elementos de estructura basada en funciones y divisiones geográficas. Si bien Amazon comenzó como una organización sencilla y plana en sus primeros años, se transformó en una organización jerárquica con sus trabajos y funciones claramente definidos a medida que crecía.

Estructura organizativa de Apple

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Apple tiene una estructura jerárquica tradicional con agrupación basada en productos y cierta colaboración entre divisiones.

Estructura organizativa de Coca-Cola

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The Coca-Cola Company tiene una matriz algo compleja estructura organizativa con divisiones geográficas, divisiones de productos, -unidades tipo, y grupos funcionales.

Estructura organizacional de Costco

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Costco tiene una matriz estructura organizativa, que puede definirse simplemente como cualquier estructura que combina dos o más tipos diferentes. En este caso, existe una estructura funcional predominante con una estructura divisional más secundaria. Las divisiones geográficas de Costco reflejan su fuerte presencia en los Estados Unidos combinada con su presencia global en expansión. Hay seis divisiones solo en el país para reflejar su posición como la fuente de la mayoría de los ingresos de la empresa. En comparación con su competidor Walmart, por ejemplo, Costco adopta un enfoque más descentralizado para la gestión, la toma de decisiones y la autonomía. Esto permite que las tiendas y divisiones de la empresa respondan con mayor flexibilidad a las condiciones del mercado local.

Estructura organizativa de Dell

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Dell tiene un funcional estructura organizativa con cierto grado de descentralización. Esto significa que los departamentos funcionales comparten información, aportan ideas al éxito de la organización y tienen cierto grado de poder de decisión.

Estructura organizativa de eBay

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eBay era hasta hace poco una organización multidivisional (forma M) con unidades semiautónomas agrupadas según los servicios que prestaban. Hoy, eBay tiene una sola división llamada Marketplace, que incluye eBay y sus iteraciones internacionales.

Estructura organizativa de Facebook

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Facebook se caracteriza por una matriz multifacética estructura organizativa. La empresa utiliza un piso estructura organizativa en combinación con equipos corporativos basados ​​en funciones y divisiones geográficas o basadas en productos. La estructura organizativa plana se organiza en torno a la liderazgo de Mark Zuckerberg y los ejecutivos clave que lo rodean. Por otro lado, los equipos basados ​​en funciones se basan en las principales funciones corporativas (como recursos humanos, gestión de productos, relaciones con inversores, etc.).

Estructura organizativa de Goldman Sachs

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Goldman Sachs tiene una estructura jerárquica con una cadena de mando clara y un proceso definido de avance profesional. La estructura también está sustentada por -tipo divisiones y grupos basados ​​en funciones.

Estructura organizativa de Google

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Google (alfabeto) tiene una función cruzada (basada en equipos) estructura organizativa conocida como una estructura matricial con algún grado de planitud. A lo largo de los años, a medida que la empresa escaló y se convirtió en un gigante tecnológico, su estructura organizativa se está transformando más en una organización centralizada.

Estructura organizativa de IBM

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IBM tiene una estructura organizativa caracterizada por divisiones basadas en productos, lo que permite su estrategia desarrollar productos innovadores y competitivos en múltiples mercados. IBM también se caracteriza por segmentos basados ​​en funciones que respaldan el desarrollo de productos y innovación para cada división basada en productos, que incluyen mercados globales, cadena de suministro integrada, investigación, desarrollo y propiedad intelectual.

Estructura organizativa de McDonald's

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McDonald's tiene una división estructura organizativa donde a cada división, según la ubicación geográfica, se le asignan responsabilidades operativas y objetivos estratégicos. Las principales divisiones geográficas son los EE. UU., los mercados operados internacionalmente y los mercados internacionales de desarrollo con licencia. Y por otro lado, la jerarquía liderazgo estructura se organiza en torno a divisiones regionales y funcionales.

Estructura organizativa de McKinsey

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McKinsey & Company tiene un sistema descentralizado estructura organizativa con oficinas, comités y empleados en su mayoría autogestionados. También existen grupos funcionales y divisiones geográficas con nombres propios.

Estructura organizativa de Microsoft

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Microsoft tiene una división de tipo de producto estructura organizativa basado en funciones y grupos de ingeniería. A medida que la empresa escaló con el tiempo, también se volvió más jerárquica, sin embargo, mantuvo su enfoque híbrido entre funciones, grupos de ingeniería y administración.

Estructura organizacional de Nestlé

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Nestlé tiene una estructura divisional geográfica con operaciones segmentadas en cinco regiones clave. Durante muchos años, la multinacional suiza de alimentos y bebidas Nestlé tuvo una matriz compleja y descentralizada estructura organizativa donde sus numerosas marcas y subsidiarias eran libres de operar de manera autónoma.

Estructura organizativa de Nike

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Nike tiene una matriz estructura organizativa incorporando divisiones geográficas. La estructura matricial de Nike también está presente a nivel regional y subregional. La responsabilidad gerencial se segmenta según unidad (ropa, calzado y equipo) y función (recursos humanos, finanzas, Marketing, ventas y operaciones).

Estructura Organizacional de la Patagonia

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La Patagonia tiene un particular estructura organizativa, donde su fundador, Chouinard, enajenó la propiedad de la empresa en manos de dos organizaciones sin ánimo de lucro. El Fideicomiso Patagonia Purpose, con el 100% de las acciones con derecho a voto, está a cargo de definir la dirección estratégica de la empresa. Y Holdfast Collective, una organización sin fines de lucro, posee el 100% de las acciones sin derecho a voto, con el objetivo de reinvertir el marcadividendos de 's en causas ambientales.

Estructura organizativa de Samsung

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Samsung tiene una división por tipo de producto estructura organizativa donde los productos determinan cómo los recursos y Las operaciones se clasifican. Los principales recursos en torno a los cuales se organiza la estructura corporativa de Samsung son la electrónica de consumo, la TI y las soluciones de dispositivos. Además, Samsung liderazgo las funciones se organizan en torno a unos grados de carrera, según la experiencia (asistente, profesional, profesional senior y profesional principal).

Estructura organizativa de Sony

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Sony tiene una matriz estructura organizativa basado principalmente en grupos basados ​​en funciones y divisiones de productos/negocios. La estructura también incorpora divisiones geográficas. En 2021, Sony anunció la revisión de su estructura organizativa, cambiando su nombre de Sony Corporation a Sony Group Corporation para identificarse mejor como la sede del grupo de empresas Sony, inclinando la empresa hacia las divisiones de productos.

Estructura organizacional de Starbucks

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Starbucks sigue una matriz estructura organizativa con una combinación de estructuras verticales y horizontales. Se caracteriza por múltiples cadenas de mando y divisiones superpuestas.

Estructura organizativa de Tesla

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Tesla se caracteriza por un funcionamiento estructura organizativa con aspectos de una estructura jerárquica. Tesla emplea centros funcionales que cubren todos actividades, incluyendo finanzas, ventas, Marketing, tecnología, ingeniería, personalizabley las oficinas del director ejecutivo y del presidente. TeslaLas oficinas centrales de Austin, Texas, deciden la dirección estratégica de la empresa, con operaciones internacionales dadas poca autonomía.

Estructura organizativa de Toyota

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Toyota tiene una división estructura organizativa donde las operaciones se centran en el mercado, el producto y los grupos geográficos. Por lo tanto, Toyota organiza su estructura corporativa en torno a jerarquías globales (la mayoría de las decisiones estratégicas provienen de la sede central de Japón), divisiones basadas en productos (donde se desglosa la organización, en función de cada línea de productos) y divisiones geográficas (según las áreas geográficas bajo administración). ).

Estructura Organizacional Walmart

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Walmart tiene un híbrido jerárquico-funcional estructura organizativa, también conocida como estructura matricial que combina múltiples enfoques. Por un lado, Walmart sigue una estructura jerárquica, donde el actual CEO Doug McMillon es el único empleado sin superior directo, y las directivas se envían desde la alta dirección. Por otro lado, la estructura basada en funciones de Walmart se utiliza para categorizar a los empleados de acuerdo con sus habilidades y experiencia particulares.

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