En 2011, obtuve mi MBA internacional. Encontré el programa extremadamente valioso, ya que estaba haciendo una transición de derecho a finanzas; y al mismo tiempo quería cerrar la brecha entre el mundo universitario y el mundo emprendedor.
Por otro lado, también he encontrado muchas fallas en la forma en que se concibe el MBA dadas las premisas cambiadas de la actualidad. mundo. Y es por eso que en 2015 me puse a construir mi propio colegio. Me tomó un tiempo procesarlo de la manera que quería escuela para parecerse.
Pero finalmente, en 2019, doy este paso y lanzo el FourWeekMBA escuela. ¿Por que hice eso? Dejame explicar.
¿Cómo ha cambiado el mundo de los negocios?
La el mundo ha cambiado Esto puede parecer una declaración trivial. Sin embargo, no es así si vas dentro de la mayoría escuelas de todo el mundo.
El mundo digital ha cambiado la forma en que funciona el espíritu empresarial y se ha vuelto fundamental para comprender esas dinámicas.
Por eso estoy construyendo el FourWeekMBA Escuela de Negocios. Quiero hacer esto plataforma el lugar de referencia para estudiantes, profesionales, ejecutivos, emprendedores y aspirantes a emprendedores digitales.
¿Qué está pasando con la educación empresarial superior?
Un MBA todavía puede ser un programa valioso para las personas que quieren progresar en sus carrera profesional. Y para los aspirantes a empresarios. Sin embargo, hay algunos aspectos de un programa de MBA que son fundamentalmente defectuosos.
A este tenor, mundo cambia a un ritmo cada vez más rápido, el costo de oportunidad asociado con la inscripción en un programa de MBA se ha vuelto demasiado alto para que la mayoría de las personas lo soporten.
Esa es también la razón por la que parece haber una fuerte disminución en los intereses por el programa:
Al observar los datos relacionados con las inscripciones de MBA, parece que en 2018, la mayoría de las principales escuelas de negocios experimentaron una fuerte disminución:
Y ni siquiera las mejores escuelas de negocios realmente ganan dinero con los programas de MBA.
Cómo la Escuela de Negocios de Harvard realmente gana dinero
La mayoría de la gente cree que Harvard Business School gana dinero principalmente con su programa de MBA (yo también lo pensé). Pero luego miré los números duros y pensé en una historia diferente:
Finanzas de HBS
Si bien el MBA es uno de los mayores contribuyentes a los ingresos de HBS, no es, de lejos, el principal.
Además de eso, el programa MBA en sí mismo genera altos costos fijos para la escuela, lo que hace que el programa sea altamente poco rentable.
Por lo tanto, cuando observa la Escuela de Negocios de Harvard modelo de negocio te das cuenta de cómo necesitan cobrar una matrícula alta, ya que deben pagar salarios y beneficios a los profesores y académicos que trabajan en la escuela de negocios.
En parte, esto es normal ya que el proceso de investigación académica es costoso.
Si tuviéramos que mirar a HBS Business School como una empresa, su MBA en realidad es una unidad de negocios perdedora.
De hecho, el 16% de los ingresos de HBS provienen de matrículas y tarifas de MBA, el 44% de sus gastos totales se destinan a salarios y beneficios. No todos los gastos por salarios y prestaciones van al MBA, la mayoría sí.
Así, el MBA en sí mismo es un modelo lo cual no es financieramente sostenible para la escuela, si no fuera por las donaciones de los ex alumnos.
Para estar seguros, HBS es una realidad increíble, ya que aún así logra ser rentable como una institución educativa que, en cualquier caso, tiene que financiar la investigación.
Por lo tanto, HBS realmente gana dinero a través de su brazo editorial.
Pero aquí viene mi punto. ¿Qué valor tiene la investigación en el mundo empresarial?
Innovación tecnológica vs innovación empresarial
Cuando entrevisté a Greg Satell, autor de Mapping Innovation. Me mostró que se podía usar un cuadrante simple para definir innovación. El cuadrante nos dice que cuando un problema no está bien definido, ni tampoco su dominio, estamos en el cuadrante de investigación básica.
Por el contrario, cuando un problema está bien definido y también lo está el dominio que se tiene al sostener innovación sucede, y así sucesivamente.
Ahora bien, cuando se trata de tecnología, estoy de acuerdo con esta opinión. Cuando se trata de negocios, creo (puede probar que estoy equivocado) que la mayoría innovación sucede en el mundo real, mientras que el papel de la academia podría convertirse simplemente en el de curar y racionalizar las herramientas que ya utilizan los emprendedores.
También hay un problema de redacción, ya que la mayoría de la gente hoy en día confunde tecnología innovación con negocios innovación.
Tecnológico innovación estimula el negocio innovación. Piense en cómo Internet ha permitido una Explosión Cámbrica de modelos de negocio, que interrumpió a los viejos. Y cómo esta explosión sigue en curso.
Sin embargo, esos son dos conceptos separados y es importante tener eso en cuenta.
La innovación empresarial ocurre “fuera del edificio”
Eso significa que la investigación académica en el contexto empresarial es valiosa si está muy vinculada a la clasificación de herramientas empresariales del mundo real. Pero como sucede a menudo, o la academia es demasiado lenta para reconocer el propuesta de a ciertos fenómenos (ya que necesita ser riguroso).
O carece de los incentivos adecuados para simplificar las herramientas y los marcos para los emprendedores (los académicos son calificados por la complejidad de sus ideas, en lugar de su efectividad en un escenario del mundo real).
El emprendimiento requiere enfoque, experimentación y una buena dosis de aprendizaje, rápido, para que se puedan lograr los objetivos comerciales.
Cuando los emprendedores prueban suposiciones, no tienen que ser rigurosos o precisos. Necesitan una estimación y un estadio de béisbol, bien ejecutados y probados utilizando el mundo real como laboratorio.
En resumen, todo mi punto (en el que puede estar de acuerdo o no) es que, mientras que para otras ciencias, la investigación podría tener un claro beneficio. Cuando se trata del mundo de los negocios, la investigación puede traer pocos beneficios en el mundo real.
Escriba la FourWeekMBA Modelo de Escuela de Negocios
La FourWeekMBA Lienzo Lean hecho con LEANSTACK
Con estas premisas estoy poniendo en marcha el FourWeekMBA Escuela de Negocios.
Si bien no voy a decirles cómo el FourWeekMBA Lean Canvas parece (¡oye, eso sería como darte la receta de mi negocio!). Entre otras cosas, les revelaré, una vez que abramos la Escuela de Negocios, cómo logré construir la FourWeekMBA, de estrategia a la ejecución.
Aquí déjame decirte algunas cosas sobre lo que hace que el FourWeekMBA Business School única y por qué la visión de construirlo me emociona tanto!
Impulsado por la pasión
Después de años de ensayo y error. El diagrama de Bud Caddell sugirió cómo encontrar el punto "Hurra":
tuve la idea de FourWeekMBA siembra desde 2011-12 cuando estaba tomando mi MBA. Pero solo comencé a ejecutarlo en 2014-15. En ese momento, aunque no pude entender por qué no despegó. Todavía no entendía las razones por las que la vieja escuela de negocios modelo estaba fallando.
Recién en 2018, después de años de pruebas y errores, y una vez retomé el rumbo de mi blog, mi visión se hizo claro.
Las mejores escuelas de negocios de todo el mundo (incluidas las escuelas de primer nivel como MIT y HBS) hicieron referencia a los materiales del FourWeekMBA como material de lectura para sus clases.
Fue entonces cuando me di cuenta de que estaba en el camino correcto.
FourWeekMBA Historia del modelo de negocio
En esta etapa, si realmente quiere apreciar la singularidad de la FourWeekMBA Business School, el mejor lugar para empezar es su modelo de negocio historia.
Problemas: ¿Qué tiene de malo el viejo modelo de Escuela de Negocios?
Identifiqué seis problemas clave que hacen que el viejo modelo extremadamente vulnerable (hay incluso más, pero me detuve en los principales):
Barreras de entrada
Longitud Mínima
Cost
educación obsoleta
Problema de experiencia en la vida real
Aprendizaje a distancia
¡Dejame explicar!
Barreras de entrada
Fuente: ccepted.com/mba/selectividad-índice
Incluso antes de que puedas entrar a la escuela de negocios, te pedirán certificados, calificaciones altas. En muchos casos, el proceso para ingresar es estresante y requiere una inversión de tiempo, que podría estar bien invertido en el aprendizaje real y la adquisición de conocimientos para progresar en su carrera o hacer crecer su negocio.
Ni siquiera entraste a la escuela y te piden certificados como GMAT para confirmar que eres inteligente. Pero el tipo de inteligencia que podría necesitar en el mundo real va mucho más allá de una prueba preempaquetada, hecha para medir su inteligencia en papel.
Así, el viejo modelo crea barreras de entrada, para que pueda justificar su ser "selectivo" y solo inscribir a las personas más inteligentes para cobrar tarifas altas.
La modelo Tengo en mente que no coloque ninguna barrera de entrada. La selección no ocurrirá de arriba hacia abajo, sino que estará impulsada por la supervivencia, donde el mundo real y la capacidad de obtener resultados extraordinarios eventualmente seleccionarán a las mejores personas.
Duración: demasiado larga para el mundo acelerado de hoy
Hasta hace una década, podría haber tenido sentido invertir en un programa que lo mantuviera fuera del mercado laboral durante al menos dos años, antes de volver al mundo real.
Sin embargo, en el mundo acelerado de hoy, esto significa ingresar a la escuela de negocios para aprender herramientas y marcos que lo ayudarán en los negocios. Sin embargo, al salir, ¡esas mismas herramientas y marcos pueden estar desactualizados!
Así, una nueva modelo tiene que ser capaz de proporcionar conocimientos y perspectivas que los profesionales están utilizando actualmente.
Costo: demasiado arriesgado para el conjunto de habilidades en constante cambio de hoy
Cada vez menos personas pueden pagar decenas de miles de dólares para inscribirse en un programa de MBA. La carga financiera (especialmente en los EE. UU.) se ha vuelto insoportable para muchos estudiantes y profesionales.
Además, mientras que en el pasado (hasta hace una década) tenía sentido, ya que podías reembolsar la inversión financiera. Hoy en día, el ROI de un MBA no es tan claro como solía ser.
Por lo tanto, la educación empresarial adecuada debe tener un precio de 1/10 a 1/100 a los costos actuales. Como hemos visto en el caso de HBS, esos altos costos de matrícula deben cubrir los gastos fijos y cosas como el alquiler de edificios históricos para mantener el prestigio de la universidad y los salarios y beneficios de académicos y profesores.
El nuevo modelo nos permite reducir esos costos, ya que puede ser proporcionado completamente en línea y por profesionales del mundo real, que no necesitan un salario para sobrevivir.
Educación empresarial obsoleta: estancada en el viejo mundo
A medida que el mundo de los negocios se mueve más rápido, las escuelas de negocios pueden quedarse atrás y enseñar cosas que se han vuelto bastante obsoletas en el mundo real de los negocios.
Eso sucede porque el conocimiento académico, en los negocios, está teniendo dificultades para adaptarse. Y aunque las mejores escuelas de negocios tienen los recursos y las competencias para ofrecer educación empresarial actualizada, muchas otras se quedan atrás.
Por lo tanto, o te inscribes en una escuela de negocios de primer nivel, donde obtienes acceso a los recursos más avanzados, o te quedas fuera.
El nuevo modelo propone una alternativa, donde las personas pueden acceder a profesionales que pueden mostrar las herramientas y marcos más avanzados para tener éxito.
Se busca experiencia en la vida real: deje que los empresarios tomen las "sillas"
Otro problema clave de la escuela de negocios tradicional modelo se trata principalmente de emplear profesores para enseñar disciplinas que requieren un alto grado de experiencia, en lugar de solo estudiar.
En definitiva, los que hoy deberían estar enseñando, en los negocios, son estos practicantes, que realmente lograron lograr resultados extraordinarios en cada campo.
En otras palabras, el nuevo modelo ¡Exige que la escuela de negocios sea enseñada por profesionales!
Aprendizaje remoto, accesible bajo demanda
Internet permitió varias formas de entrega de contenido que cambiaron la educación por completo. Dos modos poderosos de entrega de contenido son la enseñanza a pedido y remota.
Una escuela de negocios completamente desarrollada que brinda a cualquier persona la capacidad de aprender (sin importar dónde se encuentre) en cualquier momento (sin limitaciones de tiempo). Esto es muy poderoso y todavía relativamente infrautilizado en las escuelas de negocios.
En resumen, el nuevo modelo creará un efecto Netflix en la educación empresarial.
¿Cómo será el FourWeekMBA escuela de negocios ser diferente?
Bueno, en esta etapa, se siente genial haber llegado tan lejos. Sin embargo, para finalmente lograr el misión of FourWeekMBA, finalmente estoy construyendo desde cero el FourWeekMBA Escuela de Negocios.
Será una escuela de negocios en línea, como sustituto de un MBA, con algunas diferencias clave:
practicantes como maestros como regla general.
El contenido se entregará en varios formatos (audios, videos, entrevistas, transcripciones, texto y libros electrónicos).
Siempre estará accesible bajo demanda (en cualquier momento y en cualquier lugar).
Sin barreras de entrada, el mundo real será tu juez.
Aprenderá herramientas y marcos utilizados por empresarios, profesionales y ejecutivos en las principales organizaciones (sin teorizar).
El despliegue esbelto en varias etapas de la Escuela de Negocios
Predico lo que enseño. Este es mi principio clave. Por eso estoy construyendo la escuela siguiendo los principios Lean.
El modelo de tracción de Ash Maurya, autor de Scaling Lean (Fuente: blog.leanstack.com)
En lugar de lanzar y abrir la escuela a un número ilimitado de estudiantes. Estoy siguiendo un lanzamiento por etapas. Ash Maurya lo destaca en Scaling Lean.
En otras palabras, lanzaré la escuela siguiendo estos pasos:
en septiembre de 2019, lancé el “Modelo de negocio Taller de Innovación”, que se agotó después de una semana. Por lo tanto, pasé la Etapa de Ajuste Problema/Solución.
Para enero de 2020, el segundo paso y el lanzamiento por etapas seguirán un 10x crecimiento camino y traer de 10 a 20 veces el número de estudiantes que tuve con el taller. Esto ayudará a pasar por la etapa de ajuste del producto/mercado. En otras palabras, antes del e-learning plataforma puede escalar, debe estar listo para tener un número limitado de estudiantes. Solo entonces estará listo para subir de nivel.
En una tercera etapa, en la que la Escuela de Negocios podría vivir la primera fase de escala, se podría abrir la matrícula a un mayor número de alumnos. No hay un cronograma para eso, ya que podría suceder en seis meses o en uno o dos años, según los comentarios de los estudiantes existentes y la preparación del plataforma entregar para adaptarse al mercado.
Quien es el FourWeekMBA Escuela de Negocios para?
Se beneficiará de la escuela si se encuentra en una de las siguientes categorías:
Estudiante de la escuela de negocios: eres estudiante de empresariales en una escuela de negocios y quieres complementar el plan de estudios de las clases cursadas para conseguir la sacar el máximo provecho de mi MBA, obtener las calificaciones más altas, y un conjunto de recursos que tendrás de por vida.
Vestimenta profesional de negocios: eres un profesional en un campo que va desde contabilidad, finanzas, hasta ventas, Marketing o ingeniería. Todavía no está en un rol gerencial, pero está buscando dar ese paso. Él FourWeekMBA Business School le dará las ideas y el conocimiento para dar un paso adelante en tu carrera.
Aspirante a emprendedor o emprendedor digital: usted es un emprendedor que busca hacer crecer un negocio en línea desde cero. O para aprovechar un negocio existente para escalarlo aún más. Además, puede ser un emprendedor que esté dispuesto a esforzarse por comprender el mundo digital para mejorar un negocio más tradicional. Él FourWeekMBA Business School le brindará las herramientas, los recursos y los marcos para crecimiento.
Ejecutivo: usted es un profesional de negocios que ya tiene un rol gerencial y está buscando mejorar su juego para llevarlo al siguiente nivel. Por lo tanto, está tratando de convertirse en un socio más. FourWeekMBA Business School le brindará los conocimientos y los recursos para lograrlo.
Analista: eres un analista que entiende bastante bien el mundo financiero. Sin embargo, aún le faltan conceptos comerciales de alto nivel que lo ayudarían a comprender mejor las empresas que analizará para que pueda pasar de las finanzas puras a otros campos como el capital de riesgo o el capital privado. Él FourWeekMBA Business School le brindará la caja de herramientas para obtener una comprensión más profunda de los negocios digitales, más allá de las finanzas puras.
¿Qué disciplinas aprenderás?
Una gran educación empresarial tiene que dar al menos una comprensión de las disciplinas clave necesarias para administrar cualquier negocio.
Por lo tanto, la FourWeekMBA Business School se estructurará en torno a esas disciplinas y más.
Además, albergará con el tiempo formatos adicionales como:
Webinars
Entrevistas en profundidad
Guías
Análisis en profundidad
Notas
El objetivo es brindarle todo lo que necesita para tener éxito en el mundo real de los negocios.
La innovación en el modelo de negocio como eje central de la Escuela de Negocios
Una de las personas que más me gusta seguir en el mundo de los negocios, el capitalista de riesgo, Fred Wilson, en un artículo reciente, destacó algo que a muchos todavía les falta:
Eso puede sonar trivial, pero no lo es. La mayoría de nosotros creemos que las mejoras técnicas (lo que llamamos tecnología) son las que permitieron los cambios globales.
Si bien esto es cierto, hay otro componente, el modelo de negocio innovación que causó cambios aún más masivos en nuestra sociedad.
Eso es porque la tecnología permite una nueva forma de hacer negocios. Y las suposiciones que en el pasado fueron la base para hacer negocios, de repente se vuelven obsoletas.
Como Fred Wilson explicó además:
El paso de la informática de escritorio a la web. Vimos una interrupción masiva cuando pasamos de un software con licencia modelo de negocio a un negocio apoyado por publicidad modelo, que se ha convertido en una publicidad/suscripción negocio gratuito modelo.
Cuando finalmente se adopta ampliamente una tecnología nueva y revolucionaria, es cuando se inicia una fase masiva de modelo de negocio ocurre la innovación. Por ejemplo, todavía estamos viendo cómo Internet habilitó la explosión de la economía digital que sigue en curso.
Gennaro es el creador de FourWeekMBA, que llegó a cerca de cuatro millones de empresarios, incluidos ejecutivos de nivel C, inversores, analistas, gerentes de productos y aspirantes a emprendedores digitales solo en 2022 | También es director de ventas de una ampliación de alta tecnología en la industria de la IA | En 2012, Gennaro obtuvo un MBA Internacional con énfasis en Finanzas Corporativas y Estrategia Comercial.
