Las tiendas online siguen representando la columna vertebral de la Amazonmodelo de negocio con más de $ 222 mil millones en ingresos para 2021.
Amazon tiene un diversificado modelo de negocio. En 2021, las tiendas en línea contribuyeron con más del 47 % de los ingresos de Amazon, seguidas de Servicios de vendedores de terceros, AWS, servicios de suscripción e ingresos por publicidad.
en 1999 Amazon las ventas de terceros contribuyeron a sólo el 3% de Amazon ventas brutas de mercancías.
Por 2018, Amazon las ventas de terceros contribuyeron al 58 % de las ventas brutas totales de mercancías en Amazon.
Amazon AWS se encuentra entre los de más rápido crecimiento unidades, con más de $ 62 mil millones en ventas en 2021 y más de $ 18 mil millones en operaciones ingresos.
Amazon está agarrando una parte creciente del digital pastel publicitario, con más de $ 30 mil millones en ingresos por publicidad en 2021.
El núcleo de Amazon está en América del Norte con casi $280 mil millones en ingresos en 2021, pero está diversificado a nivel mundial.
Amazon tiene un modelo de negocio con muchas partes móviles. Con el comercio electrónico plataforma que generó más de $ 222 mil millones en 2021, seguido de servicios de tiendas de terceros que generaron más de $ 103 mil millones, Amazon AWS, que generó más de $ 62 mil millones, Amazon publicidad que generó más de $ 31 mil millones y Amazon Prime, que también generó más de $ 31 mil millones, y tiendas físicas que generaron más de $ 17 mil millones.
Amazon tiene un diversificado modelo de negocio que depende de varias fuentes de ingresos. En esencia, las tiendas en línea siguen siendo el principal ingresos arroyos.
Seguido por los ingresos por servicios de vendedores de terceros, AWS, servicios de suscripción e ingresos por publicidad.
Ventas de terceros de Amazon frente a ventas propias de Amazon
Amazon Marketplace es el minorista en línea más grande del mundo, con ventas superiores a las ventas de comercio electrónico de países enteros. Marketplace Pulse estima que hay más de cinco millones de vendedores en el Amazon mercado, con más de dos millones solo en Amazon.com. Amazon tuvo ventas envidiables de más de $ 232.8 mil millones en 2018 solo desde su PRODUCTO ventas, con más del 50% de las ventas provenientes de proveedores externos.
A lo largo de los años, las ventas de Terceros han pasado del 3% del total al 58%.
Amazon ayudó a los vendedores independientes a competir contra su primera parte invirtiendo y ofreciéndoles herramientas de venta (inventarioManagement, procesamiento de pagos, seguimiento de envíos, informes).
Programas como Fulfillment by Amazon y el programa de membresía Prime mejoró la experiencia del cliente de comprar a vendedores independientes, lo que hizo que esto crecer sustancialmente a lo largo de los años.
En 2018, las mercancías brutas representaron el 58% del total Amazon Ventas en línea.
Año
Ventas a terceros
Ventas propias
1999
3%
97%
2000
3%
97%
2001
6%
94%
2002
17%
83%
2003
22%
78%
2004
25%
75%
2005
28%
72%
2006
28%
72%
2007
29%
71%
2008
30%
70%
2009
31%
69%
2010
34%
66%
2011
38%
62%
2012
42%
58%
2013
46%
54%
2014
49%
51%
2015
51%
49%
2016
54%
46%
2017
56%
44%
2018
58%
42%
Márgenes de todos los segmentos de Amazon frente a Amazon AWS
Amazon AWS sigue un plataforma modelo, que gana tracción aprovechando efectos de red. Nacido como una infraestructura construida sobre la infraestructura de Amazon, AWS se ha convertido en una empresa que ofrece servicios en la nube a miles de clientes desde el empresa nivel, a las startups. Y su mercado permite a las empresas conectarse con otros proveedores de servicios para crear soluciones integradas para sus organizaciones.
Amazon AWS se encuentra entre los de Amazon de más rápido crecimiento unidad. Con su infraestructura escalable, AWS creció a más de $62 mil millones en ingresos en 2021.
Además, AWS tiene altos márgenes operativos en comparación con el resto de los Amazonmodelo de negocio.
De hecho, puede ver en el gráfico a continuación cómo, ya en 2018, estaba claro que AWS contribuía con el 58.7 % de las operaciones generales de Amazon. ingresos.
datos en miles de millones de dólares
Ingresos (2018)
La utilidad de operación (2018)
Todos los segmentos (excepto AWS)
$ 123B
$ 5.1B
AWS
$ 25.7B
$ 7.3B
datos en millones de dolares
Ingresos de explotación (2018)
Todos los segmentos
$ 5.12B
AWS
$ 7.29B
El negocio publicitario de Amazon en comparación con Facebook, Google y Bing
en 2021 Amazon generó alrededor de $ 31 mil millones en ingresos publicitarios. Convertirse en uno de los principales competidores de la Google y el duopolio de Facebook.
Para poner las cosas en contexto, Amazon's publicidad ha estado creciendo sustancialmente, y no compite con otros jugadores de tecnología de medios, como Google, Facebooky Microsoft.
datos en miles de millones de dólares
Anuncios Ingresos (2021)
Anuncios de Amazon
$ 31,16B
Facebook (+Instagram)
$ 114.9B
Anuncios de Google (+YouTube + Miembros de la red)
Amazon tiene un negocio diversificado modelo. En 2021 Amazon registró más de $ 469 mil millones en ingresos y más de $ 33 mil millones en ganancias netas. Las tiendas en línea contribuyeron con más del 47% de Amazon ingresos, servicios de vendedores externos, Amazon AWS, servicios de suscripción, ingresos publicitarios y tiendas físicas.
Amazon's declaración de misión es "servir a los consumidores a través de tiendas físicas y en línea y centrarse en la selección, el precio y la conveniencia". de Amazon visión La declaración es “ser la compañía más centrada en el cliente de la Tierra, donde los clientes pueden encontrar y descubrir cualquier cosa que deseen comprar en línea, y se esfuerza por ofrecer a sus clientes los precios más bajos posibles”.
En la Carta de Accionistas de Amazon de 2018, Jeff Bezos analizó la modelo de negocio de amazonas, y también se centró en algunas lecciones clave que Amazon, como empresa, ha aprendido a lo largo de los años. Estas lecciones son fundamentales para cualquier empresario, de pequeño o grande organización para comprender las trampas que se deben evitar para dirigir una empresa exitosa!
Amazon tiene un modelo de negocio con muchas partes móviles. Con el comercio electrónico plataforma que generó más de $ 222 mil millones en 2021, seguido de servicios de tiendas de terceros que generaron más de $ 103 mil millones, Amazon AWS, que generó más de $ 62 mil millones, publicidad de Amazon que generó más de $ 31 mil millones y Amazon Prime que también generó más de $ 31 mil millones, y tiendas físicas que generó más de $ 17 mil millones.
El método de trabajo hacia atrás de Amazon es un PRODUCTO metodología de desarrollo que propugna la construcción de un PRODUCTO basado en el cliente . El método de trabajo al revés de Amazon cobró fuerza después de que el destacado empleado de Amazon, Ian McAllister, compartiera los PRODUCTO enfoque de desarrollo en Quora. McAllister señaló que el método busca “trabajar hacia atrás desde el cliente, en lugar de comenzar con una idea para un PRODUCTO y tratar de enganchar a los clientes a eso”.
El Amazon Flywheel o Ciclo Virtuoso de Amazon es un estrategia que aprovecha la experiencia del cliente para dirigir el tráfico a la plataforma y vendedores de terceros. Eso mejora las selecciones de productos, y Amazon mejora aún más su estructura de costos para que pueda reducir los precios, lo que hace girar el volante.
En la carta a los accionistas en 2016, Jeff Bezos abordó un tema en el que había estado pensando muy profundamente en las últimas décadas mientras dirigía Amazon: el día 1. Como dijo Jeff Bezos, “el día 2 es estasis. Seguido de la irrelevancia. Seguido por un declive insoportable y doloroso. Seguido de la muerte. Y es por eso que siempre es el Día 1”.
Gennaro es el creador de FourWeekMBA, que llegó a cerca de cuatro millones de empresarios, incluidos ejecutivos de nivel C, inversores, analistas, gerentes de productos y aspirantes a emprendedores digitales solo en 2022 | También es director de ventas de una ampliación de alta tecnología en la industria de la IA | En 2012, Gennaro obtuvo un MBA Internacional con énfasis en Finanzas Corporativas y Estrategia Comercial.
