En la charla TED titulada “resolución creativa de problemas frente a límites extremos” Navi Radjou definió frugal innovación como “la capacidad de crear más valor económico y social utilizando menos recursos. Frugal innovación no se trata de conformarse; se trata de hacer las cosas mejor."
Los indios lo llaman Jugaad, una palabra hindi que significa encontrar soluciones económicas basadas en los escasos recursos existentes para resolver problemas de manera inteligente.
La palabra Jugaad se popularizó en el libro Jugaad Innovation, donde Jaideep Prabhu lo define como "enfoque frugal, flexible e inclusivo para la resolución de problemas y innovación."
En este artículo, usaremos frugal innovación y “Jugaad” como sinónimos.
Aspecto
Explicación
Descripción general del concepto
Innovación frugal, también conocido como innovación jugaad o pensamiento jugaad, es un enfoque de innovación que se centra en la creación de soluciones simples y rentables para abordar problemas complejos, especialmente en mercados emergentes o con recursos limitados. Hace hincapié en hacer más con menos, aprovechar las limitaciones como oportunidades y priorizar la asequibilidad y la accesibilidad en el diseño de productos o servicios. La innovación frugal a menudo da como resultado productos más simples, asequibles y sostenibles.
Principios fundamentales
La innovación frugal se guía por varios principios clave: 1. Restricciones de recursos: Reconoce que las limitaciones de recursos, como financieros, materiales o de infraestructura, pueden impulsar la creatividad y la innovación. 2. Sencillez: Prioriza la simplicidad en el diseño, evitando complejidades innecesarias. 3. Asequibilidad: Tiene como objetivo hacer que los productos o servicios sean accesibles a una amplia gama de usuarios, especialmente aquellos en mercados de bajos ingresos o desatendidos. 4. Sustentabilidad: Se centra en prácticas sostenibles y en minimizar el impacto ambiental. 5. Creación rápida de prototipos: Adopta un enfoque rápido e iterativo para la creación de prototipos y el desarrollo.
Ejemplos
Ejemplos notables de innovación frugal incluyen: 1. Tata Nano: Apodado el “automóvil más barato del mundo”, Tata Nano tenía como objetivo proporcionar una solución de transporte de bajo costo para el mercado indio. 2. Banca móvil: Servicios como M-Pesa en Kenia revolucionaron la banca para quienes no tienen acceso a los bancos tradicionales. 3. Linternas solares: Linternas asequibles que funcionan con energía solar llevan luz a comunidades fuera de la red. 4. Telemedicina: Las plataformas de telemedicina brindan consultas médicas en zonas remotas. 5. Productos sanitarios reutilizables: Productos de higiene menstrual innovadores y reutilizables para mujeres de bajos ingresos.
Aplicaciones
La innovación frugal se aplica en diversos sectores e industrias: 1. Cuidado De La Salud: Desarrollar dispositivos médicos de bajo costo y soluciones de telemedicina para poblaciones desatendidas. 2. agricultura: Crear herramientas y prácticas agrícolas asequibles para los pequeños agricultores. 3. Educación: Desarrollar soluciones de aprendizaje electrónico y contenidos educativos de bajo coste. 4. Energía: Proporcionar soluciones energéticas asequibles y sostenibles para comunidades fuera de la red. 5. Bienes de consumo: Diseño de productos para mercados sensibles al precio.
Beneficios
El enfoque ofrece varios beneficios: 1. Accesibilidad: Las innovaciones frugales hacen que los productos y servicios esenciales sean accesibles a una población más amplia. 2. Ahorro de costos: Reduce los costos tanto para los productores como para los consumidores. 3. Sustentabilidad: Hacer hincapié en la eficiencia de los recursos contribuye a la sostenibilidad ambiental. 4. Expansión del mercado: Las empresas pueden ingresar a nuevos mercados y ampliar su base de clientes. 5. Impacto Social: Las innovaciones frugales a menudo tienen un impacto social positivo al abordar desafíos sociales apremiantes.
Desafios
Los desafíos en la implementación de innovación frugal incluyen mantener la calidad y al mismo tiempo reducir costos, sortear obstáculos regulatorios y garantizar la escalabilidad y la sostenibilidad. Las empresas también deben comprender las necesidades y limitaciones únicas del mercado objetivo.
Los tres ingredientes clave de la innovación frugal
Para algunas personas, frugal innovación podría sonar en cierto modo como el arte de improvisar. Sin embargo, frugal innovación o Jugaad tiene tres ingredientes clave:
Barato pero no barato
Frugal innovación se trata de encontrar soluciones inteligentes con recursos limitados.
Como esas soluciones son económicas, muchos asocian las innovaciones frugales con “baratas” o de escasa calidad. En cambio, frugal innovación crea soluciones que funcionan bien a bajo costo.
De esta manera, trasladando esas ventajas económicas a los clientes finales.
No es un arte; es una mentalidad
Así, frugal innovación no es el arte de improvisar. En cambio, ese es un proceso de canalizar la creatividad para desarrollar y comercializar una idea con recursos limitados.
Aunque muchos ven los recursos limitados como un inconveniente, en realidad, en la frugal innovación modelo, el recurso limitado es lo que hace que aquellos que aplican el frugal innovación marco capaz de encontrar soluciones inteligentes.
Jugaad también se trata de la economía informal
En el mundo occidental, es fácil pensar en una economía como un conjunto de datos oficiales que descubre cómo funciona el mundo real.
En realidad, el mundo real, especialmente en las economías emergentes, está tan impulsado (si no más) por procesos informales como formales.
El automóvil Nano de Tata Motors a menudo se cita como un ejemplo de economía innovación.
Sin embargo, este automóvil que se pensó como una versión económica para el mercado indio se detuvo. producción a partir de mayo de 2018.
Este es el precio de cotización del Nano en rupias indias:
M-KOPA: la solución solar doméstica que viene en una caja
Como se especifica en el sitio web:
Los clientes compran el sistema de energía solar para el hogar con un plan de pago M-KOPA asequible, con un depósito inicial seguido de pagos diarios por hasta un año. Después de completar los pagos, los clientes son propietarios absolutos del producto.
Sin embargo, la parte más interesante no es solo el producto en sí, sino la alternativa. modelo de negocio solía permitir que cualquier persona comprara uno.
Cómo pagarás por eso? El costo de $ 200 sería demasiado caro para los kenianos, que es el mercado al que se dirige este producto.
Por lo tanto, paga con un depósito simple de $25; luego haces micropagos diarios de 45 céntimos desde el móvil. ¿Por qué es esto especial en absoluto?
Bueno, esos micropagos se realizan a través de un sistema de pago móvil que es en sí mismo el resultado de una economía frugal. innovación.
Los gStakes se comunican entre sí y con la estación base gLink a través de un enlace de radio propietario. El gLink se conecta a Internet a través de su red Wi-Fi o utiliza la red de telefonía celular (y requiere una suscripción de bajo costo). Puede acceder a sus datos desde nuestros servidores seguros a través de Internet, ya sea en su computadora, teléfono inteligente o tableta. La configuración es fácil y los gStakes son fáciles de mover en cualquier momento.
Estar unido
Como se especifica en Be-Bound:
Optimiza datos y amplía la cobertura móvil e IoT para llegar al 95% de la población mundial, utilizando redes preexistentes
nuestro frugal innovación le permite hacer más con menos y presenta tres grandes ventajas:
Sin costos adicionales de infraestructura, no se requiere inversión.
Fácil de implementar en redes existentes (ya operativas en varios países).
Conecta a más personas de inmediato, incluso en áreas sin explotar.
Resolución creativa de problemas frente a límites extremos
De Navi Radjou TED hay un par de aspectos críticos de frugal innovación.
Como señaló Navi Radjou, tomas lo que es abundante para lidiar con lo que es escaso. En resumen, la abundancia en algunas áreas se puede utilizar para hacer frente a la escasez en otras áreas.
Tome el caso Be-Bound anterior; utiliza tecnologías existentes disponibles para la mayoría de la población para brindar conectividad.
Frugal innovación a menudo abre una nueva y más inteligente modelo de negocio basado en el “más con menos” en lugar del “más por más” existente modelos de negocio en el mundo occidental a menudo son defectuosos y conllevan muchos costos ocultos para la sociedad. Como señala Navi Radjou:
Este modelo de más por más se está quedando sin gasolina, por tres motivos: Primero, una gran parte de los clientes en Occidente debido a la disminución del poder adquisitivo, ya no puede permitirse estos productos caros. En segundo lugar, nos estamos quedando sin agua y petróleo naturales. En California, donde vivo, la escasez de agua se está convirtiendo en un gran problema. Y tercero, lo más importante, debido a la creciente disparidad de ingresos entre los ricos y la clase media en Occidente, hay una gran desconexión entre los productos y servicios existentes y necesidades básicas de los clientes.
Para llevar clave
Como el mundo occidental domina la economía global, damos por sentado que el proceso, metodologías y modelos de negocio adoptamos son los mejores posibles.
Sin embargo, lo que nos gusta llamar el "País del Tercer Mundo" puede enseñarnos mucho más sobre innovación y sostenible modelos de negocio de lo que nos gustaría pensar.
En este artículo sobre frugal innovación, hemos visto como modelos de negocio alternativos, basado en recursos limitados, puede crear soluciones más inteligentes que las tradicionales que vemos en el mundo occidental.
Puntos clave
Definición de innovación frugal: frugal innovación, también conocido como Jugaad, es la capacidad de crear más valor económico y social utilizando menos recursos. Se trata de encontrar soluciones inteligentes y eficaces a los problemas aprovechando al máximo los recursos limitados. Este enfoque no se trata de comprometer la calidad, sino de mejorar las cosas dentro de las limitaciones.
Tres ingredientes clave:
Barato pero no barato: frugal innovación crea soluciones que funcionan bien y brindan valor a bajo costo, beneficiando económicamente a los clientes.
Mentalidad, no arte: frugal innovación es un proceso estructurado que canaliza la creatividad para desarrollar y comercializar ideas utilizando recursos limitados de manera efectiva.
Enfoque inclusivo: frugal innovación reconoce la importancia de la economía informal, particularmente en las economías emergentes, donde los procesos informales son tan influyentes como los formales.
Ejemplos de innovación frugal:
nanocoche: El automóvil Nano de Tata Motors es citado como un ejemplo de economía innovación, diseñado para proporcionar un vehículo asequible para el mercado indio.
M-KOPA: Esta solución de energía solar para el hogar permite a los clientes comprar el producto a través de un plan de pago asequible, con micropagos diarios a través de teléfonos móviles.
g prosperar: Una solución tecnológica que involucra gStakes y gLink para conectividad de datos, especialmente beneficiosa en áreas con recursos limitados.
Estar unido: Optimización de datos para expandir la cobertura móvil e IoT, conectando a más personas sin costos de infraestructura adicionales.
Enfoque creativo de resolución de problemas:
Frugal innovación aprovecha la abundancia para hacer frente a la escasez. Emplea los recursos existentes para abordar áreas con disponibilidad limitada.
Desafía el convencional “más por más” modelo de negocio frecuente en el mundo occidental, ofreciendo "más con menos" a través de soluciones más inteligentes.
Navi Radjou enfatiza que el modelo "más por más" enfrenta desafíos debido a las limitaciones económicas, la escasez de recursos y la disparidad de ingresos.
Conclusión clave:
Las economías emergentes y su economía innovación Las prácticas brindan información valiosa para crear modelos de negocios sostenibles e innovadores.
Alternative modelos de negocio basado en recursos limitados a menudo puede conducir a soluciones más inteligentes y eficientes.
Innovación frugal Es un enfoque para el desarrollo de productos o servicios que tiene como objetivo crear soluciones de alta calidad con recursos mínimos, atendiendo a las necesidades de poblaciones desatendidas o con recursos limitados. La innovación frugal enfatiza la simplicidad, la asequibilidad y la accesibilidad, aprovechando las limitaciones como oportunidades para la resolución creativa de problemas. Implica repensar los procesos de diseño, producción y distribución para ofrecer soluciones rentables y sostenibles que aborden desafíos o brechas específicas en los mercados. La innovación frugal prevalece en las economías emergentes, pero también ha ganado fuerza en los mercados desarrollados que buscan soluciones eficientes e inclusivas.
- Cuando desarrollar productos or servicios de diseño para mercados o comunidades con recursos limitados. – Particularmente en la comprensión de los principios de la innovación frugal, como la asequibilidad, la accesibilidad y la sostenibilidad, y en la exploración de técnicas para implementar la innovación frugal, como el diseño centrado en el usuario, la modularización y la ingeniería de valor, para crear soluciones que satisfagan las necesidades de los desatendidos. poblaciones, superar las limitaciones de recursos y lograr un crecimiento inclusivo en sectores como la salud, la educación y la agricultura.
Innovación Inversa
Innovación Inversa Es una estrategia en la que las innovaciones originalmente desarrolladas para mercados emergentes o de bajos ingresos se adaptan o amplían para mercados desarrollados o de mayores ingresos. Implica identificar soluciones o modelos de negocio novedosos en contextos con recursos limitados y reutilizarlos para abordar desafíos u oportunidades similares en diferentes entornos. La innovación inversa desafía el flujo tradicional de innovación de los países desarrollados a los países en desarrollo y fomenta la polinización cruzada de ideas y prácticas en diversos mercados y contextos.
- Cuando adaptando productos or replicar modelos de negocio para nuevos segmentos de mercado o regiones geográficas. – Particularmente para comprender cómo la innovación inversa facilita la transferencia de conocimientos, la expansión del mercado y la ventaja competitiva, y para explorar técnicas para aprovechar la innovación inversa, como la localización, la personalización y la cocreación, para capitalizar los conocimientos de los mercados emergentes, diversificar los flujos de ingresos y Impulsar el crecimiento sostenible en estrategias de expansión empresarial global o de entrada al mercado.
Ingeniería frugal
Ingeniería frugal Es una filosofía de ingeniería que enfatiza la simplicidad, la eficiencia y la rentabilidad en el diseño y desarrollo de productos. Implica optimizar las características del producto, los materiales y los procesos de fabricación para ofrecer un alto valor a bajo costo, sin comprometer la calidad o el rendimiento. La ingeniería frugal aplica principios de ingenio, ingenio y diseño centrado en el usuario para crear soluciones innovadoras que satisfagan las necesidades de diversos usuarios, especialmente aquellos en entornos con recursos limitados.
- Cuando racionalización de la producción or mejorar la asequibilidad del producto en proyectos de ingeniería u operaciones de fabricación. – Particularmente para comprender cómo la ingeniería frugal fomenta la innovación, la sostenibilidad y la competitividad, y para explorar técnicas para aplicar la ingeniería frugal, como el análisis de valor, el diseño para la capacidad de fabricación y la producción ajustada, para reducir costos, mejorar la eficiencia y aumentar el valor del producto para el cliente. desarrollo, gestión de la cadena de suministro y procesos de fabricación.
Enfoque de la base de la pirámide (BoP)
Enfoque de la base de la pirámide (BoP) Es una estrategia de negocios que apunta a poblaciones de bajos ingresos o desatendidas como un segmento de mercado viable para productos y servicios. Implica desarrollar soluciones asequibles y accesibles adaptadas a las necesidades y limitaciones de los consumidores de la BdP, aprovechando las economías de escala, la localización y los modelos de negocio inclusivos para crear valor compartido e impacto sostenible. El enfoque de la BdP busca abordar los desafíos sociales y económicos al mismo tiempo que desbloquea nuevas oportunidades de mercado y fomenta el crecimiento inclusivo.
- Cuando entrar en nuevos mercados or ampliar el alcance del mercado con modelos de negocio inclusivos o empresas sociales. – En particular, para comprender cómo el enfoque de la BdP fomenta el desarrollo del mercado, la inclusión social y el desarrollo sostenible, y para explorar técnicas para implementar el enfoque de la BdP, como la segmentación del mercado, la cocreación y las cadenas de valor inclusivas, para construir ecosistemas empresariales resilientes, fomentar empoderamiento de la comunidad e impulsar el desarrollo económico en economías emergentes o comunidades marginadas.
Innovación Jugad
Innovación Jugad es un término derivado del hindi que significa “innovación frugal” o “improvisación” y se refiere a la práctica de crear soluciones innovadoras utilizando recursos limitados o métodos no convencionales. La innovación de Jugaad enfatiza la flexibilidad, la adaptabilidad y la iteración rápida para resolver problemas y aprovechar oportunidades en entornos dinámicos e inciertos. Se caracteriza por una mentalidad de ingenio, resiliencia y creación rápida de prototipos, que permite a las personas y a las organizaciones superar las limitaciones y lograr resultados sostenibles con una inversión mínima.
- Cuando responder a las perturbaciones del mercado or navegando por las limitaciones de recursos en emprendimientos o gestión de proyectos. – Particularmente en la comprensión de los principios de la innovación jugaad, como la agilidad, la resiliencia y el diseño inclusivo, y en la exploración de técnicas para aplicar la innovación jugaad, como la creación de prototipos frugales, el desarrollo ágil y la resolución colaborativa de problemas, para fomentar la creatividad, acelerar la innovación, e impulsar cambios positivos en nuevas empresas, empresas sociales e iniciativas de base.
Innovación asequible
Innovación asequible es una estrategia de innovación centrada en el desarrollo de soluciones que sean accesibles y asequibles para una amplia gama de usuarios, especialmente aquellos con medios económicos limitados. Implica diseñar productos, servicios o tecnologías que brinden funcionalidades o beneficios esenciales a una fracción del costo de las alternativas tradicionales, sin sacrificar la calidad o el rendimiento. La innovación asequible tiene como objetivo democratizar el acceso a bienes y servicios críticos, mejorar los niveles de vida y fomentar el crecimiento y el desarrollo inclusivos.
- Cuando ampliar el alcance del mercado or abordar las barreras de asequibilidad en desarrollo de productos o emprendimiento social. – Particularmente para comprender cómo la innovación asequible mejora la accesibilidad, la inclusión y el impacto social, y para explorar técnicas para implementar innovación asequible, como el diseño frugal, los precios inclusivos y las asociaciones colaborativas, para cerrar la brecha de asequibilidad, empoderar a las comunidades desatendidas y crear espacios compartidos. valor en sectores como la salud, la educación y los servicios financieros.
Lean Startup Methodology
Lean Startup Methodology Es un enfoque de emprendimiento e innovación que enfatiza la experimentación rápida, el aprendizaje validado y el desarrollo iterativo de productos. Implica probar sistemáticamente suposiciones, recopilar comentarios y adaptar estrategias basadas en los conocimientos de los clientes y los comentarios del mercado, con el objetivo de reducir el desperdicio, mitigar los riesgos y acelerar el tiempo de comercialización. La metodología lean startup se caracteriza por su énfasis en la agilidad, el enfoque en el cliente y la mejora continua, lo que permite a las startups y empresas innovar de manera más efectiva en entornos dinámicos e inciertos.
- Cuando lanzando nuevas empresas or escalando proyectos innovadores con recursos limitados o condiciones de mercado inciertas. – Particularmente en la comprensión de cómo la metodología lean startup fomenta la agilidad, la resiliencia y el enfoque en el cliente, y en la exploración de técnicas para aplicar los principios de lean startup, como las pruebas de MVP, las estrategias de pivote y el growth hacking, para validar ideas de negocios, minimizar los riesgos de inversión y optimizar. asignación de recursos en iniciativas de emprendimiento, intraemprendimiento e innovación corporativa.
Diseño inclusivo
Diseño inclusivo es un enfoque de diseño que tiene como objetivo crear productos, entornos y experiencias que sean accesibles y utilizables por personas de diversas habilidades, edades y orígenes. Implica considerar las necesidades y preferencias de todos los usuarios durante todo el proceso de diseño, incorporando principios de diversidad, equidad e inclusión para garantizar que todos puedan participar plenamente y beneficiarse de las soluciones diseñadas. El diseño inclusivo enfatiza la empatía, la diversidad y los métodos de diseño participativo, lo que permite a los diseñadores crear resultados más equitativos y sostenibles para todos los usuarios.
- Cuando desarrollar productos or diseñando ambientes pensando en la accesibilidad universal o la diversidad de usuarios. – Particularmente para comprender cómo el diseño inclusivo mejora la usabilidad, la diversidad y el impacto social, y para explorar técnicas para implementar el diseño inclusivo, como la investigación de usuarios, talleres de codiseño y estándares de accesibilidad, para crear productos y servicios que sean inclusivos, equitativos, y fácil de usar para personas con diversas habilidades, necesidades y preferencias en sectores como tecnología, transporte y planificación urbana.
Innovación Social
Innovación Social es un enfoque para la resolución de problemas que busca abordar los desafíos sociales, ambientales y económicos a través de soluciones y colaboraciones innovadoras. Implica desarrollar nuevas ideas, modelos o intervenciones que creen un cambio social positivo y un impacto sostenible, aprovechando recursos, redes y tecnologías para empoderar a las comunidades y transformar los sistemas. La innovación social abarca una amplia gama de sectores y dominios, incluidos la salud, la educación, el medio ambiente y la gobernanza, y a menudo implica asociaciones intersectoriales, cocreación y enfoques participativos para abordar cuestiones sociales complejas.
- Cuando abordar desafíos sociales o ambientales or promoviendo el desarrollo comunitario a través de iniciativas innovadoras. – Particularmente para comprender cómo la innovación social impulsa el cambio sistémico, el empoderamiento comunitario y el impacto colectivo, y para explorar técnicas para fomentar la innovación social, como el pensamiento de diseño, el mapeo de sistemas y la participación de las partes interesadas, para movilizar recursos, catalizar colaboraciones y escalar soluciones transformadoras. en emprendimiento social, organizaciones sin fines de lucro y asociaciones público-privadas.
modelo de negocio innovación se trata de aumentar el éxito de una organización con productos y tecnologías existentes mediante la elaboración de un convincente propuesta de valor capaz de impulsar una nueva modelo de negocio para aumentar la escala de los clientes y crear una ventaja competitiva duradera. Y todo comienza dominando a los clientes clave.
La innovación loop es una metodología/marco derivado de Bell Labs, que produjo innovación a escala a lo largo del siglo XX. Aprendieron a aprovechar un híbrido innovación modelo de gestión basado en la ciencia, la invención, la ingeniería y la fabricación a escala. Aprovechando el genio individual, la creatividad y los grupos pequeños/grandes.
Según lo bien definido que esté el problema y lo bien definido el dominio, tenemos cuatro tipos principales de innovaciones: investigación básica (problema y dominio o no bien definido); descubrimiento innovación (el dominio no está bien definido, el problema está bien definido); nutritivo innovación (tanto el problema como el dominio están bien definidos); y disruptivo innovación (el dominio está bien definido, el problema no está bien definido).
Ese es un proceso que requiere un ciclo de retroalimentación continuo para desarrollar un producto valioso y construir un modelo comercial viable. Continuo innovación es una mentalidad en la que los productos y servicios se diseñan y entregan para adaptarlos al problema de los clientes y no a la solución técnica de sus fundadores.
La innovación disruptiva como término fue descrita por primera vez por Clayton M. Christensen, un académico y consultor empresarial estadounidense a quien The Economist llamó "el pensador de gestión más influyente de su tiempo". La innovación disruptiva describe el proceso por el cual un producto o servicio se afianza en el fondo de un mercado y finalmente desplaza a los competidores, productos, empresas o alianzas establecidos.
En un mundo empresarial impulsado por la tecnología y la digitalización, la competencia es mucho más fluida, ya que la innovación se convierte en un enfoque de abajo hacia arriba que puede provenir de cualquier parte. Por lo tanto, es mucho más difícil definir los límites de los mercados existentes. Por lo tanto, un análisis adecuado de la competencia comercial analiza el cliente, la tecnología, , y el modelo financiero se superpone. Mientras que, al mismo tiempo, analiza posibles intersecciones futuras entre industrias que, a corto plazo, parecen no estar relacionadas.
El modelado tecnológico es una disciplina que proporciona la base para que las empresas mantengan la innovación, desarrollando así productos incrementales. Al mismo tiempo, busca productos innovadores que puedan allanar el camino para el éxito a largo plazo. En una especie de estrategia Barbell, el modelado tecnológico sugiere tener un enfoque de dos caras, por un lado, para seguir manteniendo la innovación continua como parte central del modelo de negocio. Por otro lado, apuesta por desarrollos futuros que tengan potencial para abrirse paso y dar un salto adelante.
El sociólogo EM Rogers desarrolló la teoría de la difusión de la innovación en 1962 con la premisa de que, con el tiempo suficiente, los productos tecnológicos son adoptados por la sociedad en su conjunto. Las personas que adoptan esas tecnologías se dividen según sus perfiles psicológicos en cinco grupos: innovadores, adoptantes tempranos, mayoría temprana, mayoría tardía y rezagados.
En la charla TED titulada “Resolución creativa de problemas frente a límites extremos”, Navi Radjou definió la innovación frugal como “la capacidad de crear más valor económico y social utilizando menos recursos. La innovación frugal no se trata de arreglárselas; se trata de mejorar las cosas”. Los indios lo llaman Jugaad, una palabra hindi que significa encontrar soluciones económicas basadas en los escasos recursos existentes para resolver problemas de manera inteligente.
Un consumidor marca Una empresa como Procter & Gamble (P&G) define la “disrupción constructiva” como: la voluntad de cambiar, adaptarse y crear nuevas tendencias y tecnologías que darán forma a nuestra industria para el futuro. Según P&G, se mueve en torno a cuatro pilares: innovación lean, marca construcción, cadena de suministro y digitalización y análisis de datos.
En FourWeekMBA crecimiento matriz, puede aplicar crecimiento para los clientes existentes al abordar los mismos problemas (modo de ganancia). O abordando problemas existentes, para nuevos clientes (modo de expansión). O abordando nuevos problemas para los clientes existentes (modo de extensión). O tal vez abordando problemas completamente nuevos para nuevos clientes (modo de reinvención).
Un embudo de innovación es una herramienta o proceso que garantiza que solo se ejecuten las mejores ideas. En un sentido metafórico, el embudo filtra las ideas innovadoras en busca de viabilidad para que solo los mejores productos, procesos o modelos de negocio se lanzan al mercado. Un embudo de innovación proporciona un marco para la selección y prueba de viabilidad de ideas innovadoras.
Tim Brown, presidente ejecutivo de IDEO, definió el pensamiento de diseño como "un enfoque de innovación centrado en el ser humano que se basa en el conjunto de herramientas del diseñador para integrar las necesidades de las personas, las posibilidades de la tecnología y los requisitos para el éxito comercial". Por lo tanto, la conveniencia, la factibilidad y la viabilidad se equilibran para resolver problemas críticos.
Gennaro es el creador de FourWeekMBA, que llegó a cerca de cuatro millones de empresarios, incluidos ejecutivos de nivel C, inversores, analistas, gerentes de productos y aspirantes a emprendedores digitales solo en 2022 | También es director de ventas de una ampliación de alta tecnología en la industria de la IA | En 2012, Gennaro obtuvo un MBA Internacional con énfasis en Finanzas Corporativas y Estrategia Comercial.
