Im Jahr 2022 lag die Akzeptanzrate von eBay bei 13.25 %. Das bedeutet, dass eBay für jede Transaktion über die Plattform eine Kürzung von über 13 % erhebt. Zum Beispiel im Jahr 2022 auf insgesamt fast 74 Milliarden US-Dollar an Bruttowaren Wert Zusätzlich zum Forum erwirtschaftete das Unternehmen fast 9.8 Milliarden US-Dollar.
Schlüssel-Höhepunkte
Erklärung der Take-Rate: Die Take-Rate von eBay bezieht sich auf den Prozentsatz der Transaktion Wert dass eBay als behält Einnahmen für die Erleichterung von Transaktionen auf seiner Plattform. Eine Abnahmequote von 13.25 % bedeutet, dass das Unternehmen für jeweils bei eBay verkaufte Waren im Wert von 100 US-Dollar 13.25 US-Dollar als Gebühr einbehalten würde.
Bruttowarenwert (GMV): GMV stellt die Gesamtmenge dar Wert aller auf eBay verkauften Waren Plattform während eines bestimmten Zeitraums, unabhängig davon, ob die Transaktionen abgeschlossen wurden oder nicht. Im Jahr 2022 eBay's Plattform sah Transaktionen mit einem Gesamt-GMV von fast 74 Milliarden US-Dollar. Dies unterstreicht das enorme Ausmaß an kommerziellen Aktivitäten, die bei eBay stattfinden.
Aufschlüsselung der Umsatzgenerierung: Mit einer Take-Rate von 13.25 % auf den GMV von 74 Milliarden US-Dollar erwirtschaftete eBay im Jahr fast 9.8 Milliarden US-Dollar Einnahmen im Jahr 2022. Dies Einnahmen beinhaltet die von den Verkäufern erhobenen Gebühren Plattform für die Ermöglichung ihrer Transaktionen.
Plattformunterstützung: eBay bietet eine Plattform das Käufer und Verkäufer aus der ganzen Welt verbindet und ihnen die Teilnahme an E-Commerce-Transaktionen ermöglicht. Das Unternehmen bietet Tools und Dienstleistungen an, um diese Transaktionen zu erleichtern, einschließlich der Auflistung von Artikeln, der Verwaltung von Zahlungen und der Gewährleistung einer sicheren Umgebung für Käufer und Verkäufer.
Verkäufervielfalt: eBay's Plattform beherbergt eine breite Palette von Verkäufern, darunter Privatpersonen, kleine Unternehmen und größere Einzelhändler. Diese vielfältige Verkäuferbasis trägt zur Vielfalt der auf der Website verfügbaren Produkte bei Plattform und zieht ein breites Käuferspektrum an.
Globale Reichweite: eBay's Plattform ist international tätig und ermöglicht Verkäufern und Käufern die grenzüberschreitende Verbindung. Diese globale Reichweite bietet Verkäufern Zugang zu einem größeren Kundenstamm und Käufern eine größere Auswahl an Produkten.
Wettbewerbslandschaft: Während eBay ein wichtiger Akteur auf dem E-Commerce-Markt ist, konkurriert es mit anderen Online-Marktplätzen und Einzelhändlern. Die Leistung des Unternehmens in Bezug auf Take Rate, GMV und Einnahmen spiegelt seine Position innerhalb der Wettbewerbslandschaft wider.
Wertversprechen: Die Take-Rate ist Teil von eBay GeschäftModell, die a bereitstellt Plattform Damit Einzelpersonen und Unternehmen potenzielle Kunden erreichen können, ohne eine eigene E-Commerce-Infrastruktur aufbauen zu müssen. Der Value Proposition für Verkäufer beinhaltet den Zugang zu einem vorgefertigten Online-Marktplatz und einem Kundenstamm.
Wirtschaftliche Auswirkung: eBay's Einnahmen Generierung und die damit ermöglichten Transaktionen Plattform Tragen Sie zur Gesamtwirtschaft bei, indem Sie den Handel fördern, kleine Unternehmen unterstützen und Beschäftigungsmöglichkeiten für Personen schaffen, die im E-Commerce tätig sind.
Laufende Strategie: Die Leistungskennzahlen von eBay, wie Take Rate und GMV, können die strategischen Entscheidungen des Unternehmens beeinflussen. Das Unternehmen könnte seine Dienste, Richtlinien und Benutzererfahrung kontinuierlich verfeinern, um seinen Wettbewerbsvorteil zu wahren und die Leistung zu verbessern Wert Es bietet sowohl Käufern als auch Verkäufern.
Der Kern von eBay Geschäft ist eine Plattform Geschäftsmodell das mit Transaktionsgebühren über seine Marktplätze Geld verdient. Kurz gesagt verdient eBay in erster Linie Geld, indem es Gebühren für erfolgreich abgeschlossene Transaktionen erhebt. Zum Beispiel im Jahr 2021 bei Bruttowaren im Wert von 87 Milliarden US-Dollar Wert bei eBay verkauft, erzielte das Unternehmen Transaktionseinnahmen in Höhe von 9.77 Milliarden US-Dollar bei einer Übernahmerate von 11.19 % (Gebühr).
Im Jahr 2022 erwirtschaftete eBay 9.79 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 10.42 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021. Ein Rückgang von 6 % im Jahresvergleich.
Im Jahr 2022 meldete eBay einen Nettoverlust von 1.27 Milliarden US-Dollar im Vergleich zu einem Netto und profitieren Sie davon, von 13.6 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021.
Im Jahr 2022 generierte eBay Transaktionen in Höhe von 9.77 Milliarden US-Dollar Einnahmen und 650 Millionen US-Dollar Marketing Einnahmen aus Dienstleistungen.
Im Jahr 2021 lag die Akzeptanzrate von eBay bei 11.19 %. Das bedeutet, dass eBay für jede Transaktion, die über die Plattform abgewickelt wird, eine Kürzung von über 11 % erhebt. Zum Beispiel im Jahr 2021 auf insgesamt über 87 Milliarden US-Dollar an Bruttowaren Wert Zusätzlich zur Plattform generierte das Unternehmen fast zehn Milliarden Transaktionserlöse.
eBay-Gebote sind eine Möglichkeit für Käufer, auf a zu bieten PRODUKTE dessen Verkaufspreis per Auktion ermittelt wird. Der Bieterprozess selbst ist automatisiert, wobei eBay im Namen des Käufers handelt.
eBay war bis vor kurzem ein Multi-Divisional (M-Form) Organisation mit halbautonomen Einheiten, die nach den von ihnen erbrachten Dienstleistungen gruppiert sind. Heute hat eBay einen einzigen Geschäftsbereich namens Marketplace, der eBay und seine internationalen Iterationen umfasst.
Im Jahr 2021 erwirtschaftete Amazon einen Umsatz von fast 470 Milliarden US-Dollar gegenüber über 10.4 Milliarden US-Dollar von eBay. Im Vergleich dazu war Amazon, wenn man die Einnahmen betrachtet, 45-mal größer als eBay.
Amazon hat ein diversifiziertes Geschäft Modell. Im Jahr 2022 erzielte Amazon einen Umsatz von über 514 Milliarden US-Dollar, während es einen Nettoverlust von über 2.7 Milliarden US-Dollar verzeichnete. Online-Shops trugen fast 43 % zum Umsatz von Amazon bei. Der Rest wurde von Drittanbieter-Verkäuferdiensten und physischen Geschäften generiert. Während Amazon AWS, Abonnementdienste und Werbeeinnahmen als schnell wachsende Segmente eine bedeutende Rolle bei Amazon spielen.
Im Jahr 2022 stammte der größte Teil des Umsatzes von Amazon mit über 356 Milliarden US-Dollar Umsatz aus den USA, gefolgt von Deutschland mit 33.6 Milliarden US-Dollar, Großbritannien mit 30 Milliarden US-Dollar, Japan mit 24.4 Milliarden US-Dollar und dem Rest der Welt mit einem Nettoumsatz von fast 70 Milliarden US-Dollar .
Sowohl das nordamerikanische als auch das internationale Segment von Amazon laufen mit negativen Margen. Tatsächlich gab Amazon im Jahr 2022 für die nordamerikanischen Segmente mit einem Umsatz von fast 316 Milliarden US-Dollar fast 319 Milliarden US-Dollar an Betriebskosten für den Betrieb aus, wodurch es im Jahr 2 Betriebsverluste in Höhe von 2022 Milliarden US-Dollar erwirtschaftete. Für das internationale Segment von 118 Milliarden US-Dollar Umsatz gab Amazon fast 126 Milliarden US-Dollar aus, um es zu betreiben. Somit meldete es einen Betriebsverlust von 7.7 Milliarden US-Dollar. Während Amazon für AWS mit 80 Milliarden US-Dollar Umsatz 57 Milliarden US-Dollar für den Betrieb ausgab und somit fast 23 Milliarden US-Dollar an Betriebskosten erwirtschaftete Einkommen. Die hohen Betriebskosten sind in erster Linie auf die hohen Betriebskosten von Amazon zurückzuführen Inventar und Fulfillment-Infrastruktur hinter seinen E-Commerce-Operationen. Tatsächlich ist Amazon sowohl ein physischer als auch ein digitaler Akteur.
Amazon war nicht profitabel, nachdem AWS im Jahr 2022 entfernt wurde. Tatsächlich generierte Amazon ohne AWS 10.6 Milliarden US-Dollar an Betriebsverlusten. Während Amazon ohne AWS 12.2 $ generierte. Milliarden in Betrieb Einkommen.
Amazon ist in drei Betriebe unterteilt und profitieren Sie davon, Segmente: Nordamerika, International und AWS. Amazon AWS ist mit einem Umsatz von fast 23 Milliarden US-Dollar das profitabelste Segment und profitieren Sie davon, im Jahr 2022. Während sowohl das nordamerikanische als auch das internationale Segment negative Betriebsverluste aufweisen, mit Betriebsverlusten in Höhe von 2 Mrd. USD bzw. 7.74 Mrd. USD im Jahr 2022.
Amazonas Leitbild ist es, „Verbraucher über Online- und physische Geschäfte zu bedienen und sich auf Auswahl, Preis und Bequemlichkeit zu konzentrieren“. Amazons Seh- Aussage ist, „das kundenorientierteste Unternehmen der Welt zu sein, in dem Kunden alles finden und entdecken können, was sie online kaufen möchten, und sich bemüht, seinen Kunden die niedrigstmöglichen Preise anzubieten.“
Im Amazon-Aktionärsbrief für 2018 analysierte Jeff Bezos die Amazon-Geschäftsmodell, und es konzentrierte sich auch auf einige wichtige Lektionen, die Amazon als Unternehmen im Laufe der Jahre gelernt hat. Diese Lektionen sind für jeden von grundlegender Bedeutung Unternehmer, von klein oder groß Organisation die Fallstricke zu verstehen, um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen!
Amazon hat eine Geschäftsmodell mit vielen beweglichen Teilen. Der E-Commerce Plattform erwirtschaftete im Jahr 220 2022 Milliarden US-Dollar, gefolgt von Dienstleistungen von Drittanbietern, die über 117 Milliarden US-Dollar erwirtschafteten; Amazon AWS, das über 80 Milliarden US-Dollar einbrachte; Amazon-Werbung, die fast 38 Milliarden US-Dollar einbrachte, und Amazon Prime, die über 35 Milliarden US-Dollar einbrachte, und physische Geschäfte, die fast 19 Milliarden US-Dollar einbrachten.
Die Amazon Working Backwards-Methode ist a PRODUKTE Entwicklungsmethodik, die den Aufbau von a befürwortet PRODUKTE basierend auf Kundenbedürfnissen. Die Amazon Working Backwards-Methode gewann an Bedeutung, nachdem der bemerkenswerte Amazon-Mitarbeiter Ian McAllister die Methode des Unternehmens geteilt hatte PRODUKTE Entwicklungsansatz auf Quora. McAllister bemerkte, dass die Methode darauf abzielt, „vom Kunden aus rückwärts zu arbeiten, anstatt mit einer Idee für einen zu beginnen PRODUKTE und versuchen, Kunden daran zu binden.“
Das Amazon Flywheel oder Amazon Virtuous Cycle ist ein und Dritten die das Kundenerlebnis nutzt, um den Verkehr auf die zu lenken Plattform und Drittanbieter. Das verbessert die Warenauswahl, und Amazon verbessert seine Kostenstruktur weiter, sodass die Preise gesenkt werden können, was sich dreht Schwungrad.
Im Brief an die Aktionäre von 2016 sprach Jeff Bezos ein Thema an, über das er sich in den letzten Jahrzehnten, als er Amazon leitete, ziemlich intensiv Gedanken gemacht hatte: Tag 1. Wie Jeff Bezos es ausdrückte: „Tag 2 ist Stillstand. Gefolgt von Bedeutungslosigkeit. Gefolgt von einem quälenden, schmerzhaften Verfall. Gefolgt vom Tod. Und deshalb ist es immer Tag 1.“
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
