YouTube wurde 1.7 für fast 2006 Milliarden US-Dollar von übernommen Google. Es verdient Geld durch Werbung und Abonnement Erlöse. YouTube-Werbung Netzwerk ist Teil der Google Anzeigen und verzeichnete bis 29 einen Umsatz von mehr als 2022 Milliarden US-Dollar. YouTube verdient auch Geld mit seinen kostenpflichtigen Mitgliedschaften und Premium-Inhalten.
Geschäftsmodellelement
Analyse
Folgen
Beispiele
Wertversprechen
Das Wertversprechen von YouTube basiert auf: – Benutzergenerierten Inhalten: Bietet Benutzern eine Plattform zum Erstellen und Teilen von Videos. – Große Inhaltsvielfalt: Bietet eine große Auswahl an Videoinhalten aller Genres. – Barrierefreiheit: Ermöglicht jedem das kostenlose Hochladen und Ansehen von Videos. – Monetarisierungsmöglichkeiten: Bietet Schöpfern Möglichkeiten, Einnahmen zu erzielen. YouTube ermöglicht es Nutzern, sich auszudrücken, vielfältige Inhalte zu finden und aus ihren Videos Einnahmequellen zu erschließen.
Bietet eine Plattform für die Erstellung und Weitergabe benutzergenerierter Videoinhalte. Bietet eine breite Palette an Inhaltsgenres zur Benutzerunterhaltung. Gewährleistet die Zugänglichkeit, indem kostenlose Video-Uploads und -Ansichten ermöglicht werden. Schafft Monetarisierungsmöglichkeiten für Content-Ersteller und schafft Anreize für qualitativ hochwertige Inhalte. Zieht Benutzer an, die Unterhaltung, Informationen und Einnahmen aus Videos suchen.
– Erstellung und Weitergabe von benutzergenerierten Inhalten. – Eine große Auswahl an Inhaltsgenres verfügbar. – Zugänglichkeit durch kostenlose Video-Uploads und -Ansichten. – Monetarisierungsmöglichkeiten für Content-Ersteller. – Anziehung von Nutzern, die Unterhaltung, Information und Einkommen suchen.
Kundensegmente
YouTube bedient verschiedene Kundensegmente, darunter: 1. Zuschauer: Personen, die Videos zur Unterhaltung, Bildung oder Information ansehen. 2. Content-Ersteller: Benutzer, die Videos produzieren und auf die Plattform hochladen. 3. Werbetreibende: Unternehmen, die Produkte oder Dienstleistungen über Videoanzeigen bewerben möchten. 4. Content-Partner: Medienunternehmen und -organisationen mit Markenkanälen. YouTube richtet sich an unterschiedliche Nutzergruppen und bietet Werbe- und Partnerschaftsmöglichkeiten.
Geht auf die Bedürfnisse der Zuschauer nach Unterhaltung, Bildung und Information ein. Bietet Content-Erstellern eine Plattform zum Teilen ihrer Videos. Bietet Werbetreibenden ein großes Publikum für Videowerbung. Arbeitet mit Content-Partnern für Markenkanäle und Inhalte zusammen. Passt Angebote für verschiedene Benutzersegmente und Branchen an.
– Erfüllung der Bedürfnisse der Zuschauer nach verschiedenen Inhaltstypen. – Bereitstellung einer Plattform zum Teilen für Inhaltsersteller. – Anbieten von Werbemöglichkeiten für Unternehmen. – Zusammenarbeit mit Content-Partnern für Markenkanäle. – Anpassung der Angebote an unterschiedliche Benutzerpräferenzen.
Vertriebsstrategie
Die Vertriebsstrategie von YouTube umfasst mehrere Schlüsselelemente: – Online-Plattform: Bietet eine benutzerfreundliche Website und mobile App für den Zugriff auf Videos. – Globale Reichweite: Bietet Videos einem weltweiten Publikum und unterstützt mehrere Sprachen. – Partnerschaftsprogramme: Fördert Content-Ersteller durch Monetarisierungsoptionen. – Mobile Barrierefreiheit: Optimiert die Plattform für mobile Geräte und Apps. YouTube sorgt für Zugänglichkeit, globale Reichweite, Content-Partnerschaften und mobile Optimierung.
Bietet barrierefreie Web- und mobile Apps für den Benutzerkomfort. Erweitert seine Reichweite auf ein globales Publikum mit mehrsprachiger Unterstützung. Fördert die Erstellung von Inhalten durch Monetarisierungsprogramme. Optimiert die Plattform für mobilen Zugriff und Nutzung. Priorisiert Zugänglichkeit und Partnerschaften im Vertrieb.
– Bereitstellung von Web- und mobilen Apps für einen breiten Zugriff. – Erweiterung der Reichweite auf ein globales, mehrsprachiges Publikum. – Förderung der Inhaltserstellung durch Monetarisierung. – Optimierung der Plattform für mobile Geräte. – Priorisierung von Zugänglichkeit und Partnerschaften im Vertrieb.
Einnahmequellen
YouTube generiert Einnahmen aus verschiedenen Quellen: 1. Werbung: Erzielt Einnahmen durch Unternehmen, die Anzeigen vor, während oder neben Videos schalten. 2. Premium-Abonnements: Bietet werbefreies Ansehen und exklusive Inhalte mit YouTube Premium. 3. YouTube TV: Bietet einen Live-TV-Streaming-Dienst gegen Abonnementgebühren. 4. Kanalmitgliedschaften: Ermöglicht Erstellern, Abonnenten exklusive Vergünstigungen anzubieten. Diversifiziert das Einkommen durch Werbung, Abonnements und Premium-Dienste.
Verlässt sich auf Werbung als Haupteinnahmequelle für Unternehmen, die nach der Platzierung von Videoanzeigen suchen. Bietet Premium-Abonnements für werbefreies Ansehen und exklusive Inhalte. Bietet einen Live-TV-Streaming-Dienst und Kanalmitgliedschaften für zusätzliche Einnahmen. Diversifiziert die Einkommensströme für finanzielle Stabilität.
– Einnahmen aus Werbung für Videoanzeigenplatzierungen. – Einnahmen aus Premium-Abonnements für werbefreies Ansehen. – Bereitstellung eines Live-TV-Streaming-Dienstes. – Ermöglichen von Kanalmitgliedschaften mit exklusiven Vorteilen. – Diversifizierung der Einkommensquellen für finanzielle Stabilität.
Marketing-Strategie
Die Marketingstrategie von YouTube konzentriert sich auf die folgenden Elemente: – Inhaltswerbung: Hebt den Nutzern trendige und empfohlene Videos hervor. – Creators Spotlight: Bietet beliebte und aufstrebende Content-Ersteller. – Werbung: Bewirbt YouTube Premium, TV und Werbeformate. – Benutzerinteraktion: Fördert Likes, Kommentare und Shares für Videos. – Markenpartnerschaften: Arbeitet mit Marken für Werbekampagnen zusammen. YouTube legt bei seinen Marketingbemühungen Wert auf Content-Promotion, Erstellererkennung, Werbung, Nutzereinbindung und Markenpartnerschaften.
Hebt trendige und empfohlene Inhalte für die Benutzerinteraktion hervor. Erkennt und fördert beliebte und aufstrebende Content-Ersteller. Wirbt für Premiumdienste, TV und verschiedene Werbeformate. Fördert das Engagement der Benutzer durch Likes, Kommentare und Shares. Arbeitet mit Marken für Werbekampagnen und Partnerschaften zusammen. Priorisiert Benutzereinbindung und Content-Promotion.
– Hervorhebung trendiger und empfohlener Inhalte. – Anerkennung und Förderung von Content-Erstellern. – Werbung für Premiumdienste und Fernsehen. – Förderung des Benutzerengagements durch Interaktionen. – Zusammenarbeit mit Marken für Werbekampagnen. – Priorisierung des Benutzerengagements und der Inhaltswerbung.
Organisationsstruktur
YouTube agiert innerhalb der Organisationsstruktur von Google: – Führungsteam: Geleitet von Top-Führungskräften, die für die strategische Ausrichtung verantwortlich sind. – Inhaltsmoderation: Konzentriert sich auf die Durchsetzung von Community-Richtlinien und Sicherheit. – Technik und Produktentwicklung: Verwaltet Plattformentwicklung und -funktionen. – Vertrieb und Partnerschaften: Fördert Werbebeziehungen und Partnerschaften. – Benutzerunterstützung: Gewährleistet Benutzerzufriedenheit und -unterstützung. Die Struktur von YouTube legt Wert auf funktionale Spezialisierung, Sicherheit und Benutzererfahrung.
Arbeitet innerhalb der Organisationsstruktur von Google und profitiert von Ressourcen und Fachwissen. Priorisiert die Moderation von Inhalten und die Benutzersicherheit. Konzentriert sich auf Plattformentwicklung, Vertrieb und Support. Gewährleistet Benutzerzufriedenheit und Datenmanagement. Unterstützt die strategische Ausrichtung und Entscheidungsfindung von Top-Führungskräften. Der Schwerpunkt liegt weiterhin auf funktionaler Spezialisierung und Benutzererfahrung.
– Arbeiten innerhalb der Organisationsstruktur von Google. – Priorisierung der Inhaltsmoderation und Benutzersicherheit. – Fokussierung auf Plattformentwicklung, Vertrieb und Support. – Sicherstellung der Benutzerzufriedenheit und Datenverwaltung. – Unterstützung der strategischen Ausrichtung durch Top-Führungskräfte. – Fokussierung auf funktionale Spezialisierung und Benutzererfahrung.
Competitive Advantage
Der Wettbewerbsvorteil von YouTube ergibt sich aus: – Umfangreicher Inhaltsbibliothek: Bietet eine umfangreiche Sammlung von Videos aller Genres. – Benutzergenerierter Inhalt: Zieht einen kontinuierlichen Strom von Inhaltserstellern an. – Globale Reichweite: Bietet Zugang zu einem weltweiten Publikum mit mehrsprachigem Support. – Werbedominanz: Führend in der Videowerbung mit einer großen Nutzerbasis. – Etablierte Marke: Genießt als Video-Sharing-Plattform eine starke Markenbekanntheit. YouTube zeichnet sich als umfassende Video-Sharing-Plattform mit vielfältigen Inhalten, globaler Reichweite, Werbedominanz und starker Markenbekanntheit aus.
Erzielt einen Wettbewerbsvorteil aus einer umfangreichen Videoinhaltsbibliothek. Zieht einen kontinuierlichen Strom von Inhaltserstellern und Zuschauern an. Bietet globalen Zugriff mit mehrsprachiger Unterstützung. Führend in der Videowerbung mit einer großen Nutzerbasis. Genießt als Video-Sharing-Plattform eine hohe Markenbekanntheit. Herausragend als umfassende Plattform für Videoinhalte.
– Bietet eine umfangreiche Bibliothek mit Videoinhalten. – Kontinuierliche Anziehung von Inhaltserstellern und Zuschauern. – Bereitstellung eines globalen Zugriffs mit mehrsprachiger Unterstützung. – Führend in der Videowerbung mit einer großen Nutzerbasis. – Genießen Sie eine starke Markenbekanntheit als Video-Sharing-Plattform. – Herausragend als umfassende Plattform für Videoinhalte.
Inhaltsverzeichnis
Ursprungsgeschichte von YouTube
Zurückzugehen und sich die YouTube-Geschichte anzusehen, könnte eine gute Übung sein, um den wilden Erfolg zu verstehen, den sie in kurzer Zeit erlebt hat, und was YouTube ist Geschäftsmodell könnte in Zukunft aussehen.
YouTube-Start: Im Zoo von San Diego fing alles an
Am 23. April 2005 lud Jawed Karim, ein in Deutschland geborener Junge, der 1992 mit seiner Familie nach Minnesota zog, ein Video mit dem Titel „Ich im Zoo:“
Dies war das erste Eröffnungsvideo, das im Zoo von San Diego für YouTube, das Video-Sharing, aufgenommen wurde Plattform das würde danach die beliebteste Website werden Google in einem Jahrzehnt.
Die Popularität von YouTube wächst mit astronomischer Geschwindigkeit, da der Webverkehr zur Video-Sharing-Site laut Nielsen/NetRatings allein in der Woche bis zum 75. Juli um 16 % von 7.3 Millionen auf 12.8 Millionen Einzelbesucher gestiegen ist. Der Traffic auf der Website hat sich seit Januar fast verdreifacht – 297 % – und ist damit die am schnellsten wachsende Website im Internet.
YouTube-Urheberrechtsprobleme und wie sie damit umgegangen sind
As Wachstum sofort abgeholt, drohten Probleme mit urheberrechtlich geschützten Inhalten.
YouTube-Gründer haben sich mit Medienmanagern zusammengesetzt, um sie davon zu überzeugen Wert, bezüglich Geschäft, damit sie auf YouTube vorgestellt werden.
Die gleichen AdAge-Berichte – in Bezug auf YouTube Geschäftsmodell:
Noch im Aufbau seiner Werbung Modell und Verkaufsteam experimentiert YouTube mit einer Reihe von Sponsorpartnerschaften. Letzten Monat schloss NBC nur wenige Monate nach dem Befehl, die Website zu schließen, einen Vertrag mit YouTube ab, um für sein Herbst-TV-Programm zu werben die urheberrechtlich geschützten Video. Gemäß den Bedingungen der Vereinbarung erstellt NBC einen offiziellen NBC-Kanal auf YouTube, um seine Herbstvorschau mit exklusiven Clips zu beherbergen, um Shows wie „The Office“ zu bewerben. Und Anfang dieses Monats nutzte Walt Disney YouTube, um mit Rich-Media-Banneranzeigen für „Pirates of the Caribbean: Dead Man's Chest“ zu werben."
Übernahme von YouTube durch Google für 1.7 Milliarden US-Dollar in weniger als zwei Jahren
Die YouTube-Gründer haben es geschafft, zu überleben und zu gedeihen, bis 2006 der große Hit kam. Google kaufte YouTube für fast 1.7 Milliarden US-Dollar.
„Führer bei der Internetsuche Google schnappt sich YouTube für 1.65 Milliarden US-Dollar und räumt Urheberrechtsbedenken beiseite, um eine Hauptrolle in der Online-Video-Revolution zu übernehmen.“
Und es geht weiter:
„Der Preis macht YouTube Inc., ein immer noch unrentables Startup, mit Abstand zum teuersten Kauf, der getätigt wurde Google in seiner achtjährigen Geschichte. Letztes Jahr, Google 130.5 Millionen Dollar ausgegeben, um insgesamt 15 kleine Unternehmen zu kaufen.“
Der Deal wurde mit solcher Aufregung angekündigt, dass auch Sergey Brin sagte „Es ist schwer vorstellbar, dass es besser zu einem anderen Unternehmen passt“, während einer Telefonkonferenz nach dem Kauf. „Das erinnert mich wirklich an Google erst vor ein paar Jahren.“
Explosives Wachstum: Wie YouTube bis 2010 auf über zwei Milliarden Aufrufe kam
Bis 2010 verzeichnete YouTube über zwei Milliarden Besuche pro Tag.
Nur fünf Jahre zuvor, Gründer und ehemalige YouTube PayPal Kollegen saßen die ganze Nacht zusammen, um den Test und die Vorbereitung des Video-Sharings durchzugehen Plattform das wäre von Google erworben, nur 19 Monate nach dieser Nacht!
Zu diesem Zeitpunkt hatte YouTube bereits über 2 Milliarden tägliche Aufrufe, weit mehr als die US-amerikanischen Netzwerke zusammen.
Bis 2012 würde YouTube diese Zahl verdoppeln. Im Jahr 2012 konsolidierte YouTube seine massive internationale Expansion weiter.
YouTube gehört immer noch zu den beliebtesten Websites der Welt
Laut Schätzungen von Similar Web ist YouTube im Zeitraum von März bis Mai 2022 die zweitbeliebteste Website der Welt, direkt danach Google. Und es hat erstaunliche Engagement-Metriken.
Mit fast 30 Milliarden Gesamtbesuchen pro Monat, einer durchschnittlichen Besuchsdauer von über 21 Minuten und über 12 besuchten Seiten pro Sitzung; YouTube ist unglaublich klebrig!
Da sich die Suchmaschine weiterentwickelt, bietet sie immer mehr Arten von Inhalten an.
Das macht YouTube am wertvollsten PRODUKTE innerhalb von Google, heute.
YouTube-Leitbild
Wie auf der YouTube-Website erklärt:
"Wir glauben, dass jeder eine Stimme verdient hat und dass die Welt ein besserer Ort ist, wenn wir zuhören, teilen und durch unsere Geschichten eine Gemeinschaft aufbauen.“
Wie viel Geld verdient YouTube?
Im Jahr 2021 generierte YouTube über 28 Milliarden US-Dollar an Werbung Einnahmen allein.
Dies entsprach 45 % Wachstum im Vergleich zu 2020.
Allein im Jahr 2017 erzielte YouTube weniger als 10 Milliarden US-Dollar an Werbeeinnahmen.
Doch als Google YouTube hochgefahren und vollständig in seine Werbemaschine integriert hat, sind seine Einnahmen in die Höhe geschossen.
Darüber hinaus generiert YouTube auch zusätzliche Einnahmen über YouTube Prime, den Abonnentendienst, für Benutzer, die eine Version von YouTube ohne Werbung genießen möchten.
Das bedeutet, dass sich die YouTube-Akquisition von Google bisher als sehr erfolgreich herausgestellt hat, da das Unternehmen einen Wert zwischen 300 und 500 Milliarden US-Dollar haben könnte (abhängig von dem Vielfachen, das Sie je nach Marktkontext anwenden möchten).
Ist Werbung das richtige Geschäftsmodell für YouTube?
Wie im Jahresbericht von Google erläutert:
"Da sich die Interaktionen zwischen Benutzern und Werbetreibenden ändern und sich das Online-Benutzerverhalten weiterentwickelt, erweitern und entwickeln wir unsere PRODUKTE Opfergaben, um ihrer Wandlung zu dienen Bedürfnisse.
Wir gehen davon aus, dass unsere Monetarisierungstrends im Laufe der Zeit schwanken werden. Beispielsweise haben wir eine Zunahme von YouTube-Engagement-Anzeigen festgestellt, die weniger Geld verdienen als herkömmliche Desktop-Suchanzeigen. Darüber hinaus sehen wir weiterhin eine Verlagerung hin zum programmatischen Einkauf, was Werbetreibenden Möglichkeiten bietet, mit dem richtigen Nutzer im richtigen Moment im richtigen Kontext in Kontakt zu treten. Programmatic Buying hat ein anderes Monetarisierungsprofil als herkömmlicher Werbeeinkauf auf Google-Websites.
Die Zahl der bezahlten Klicks durch unsere Werbeprogramme auf Google-Eigenschaften stieg von 2016 auf 2017 aufgrund von Wachstum in YouTube-Interaktionsanzeigen. Der Rückgang des Cost-per-Click war in erster Linie auf anhaltende zurückzuführen Wachstum in YouTube-Engagement-Anzeigen, bei denen der Cost-per-Click niedriger bleibt als auf unseren anderen Werbeplattformen.“
Der Geschäftsmodell der Werbung für Medien ist nicht neu und stellt heute den Haupttreiber für die Einnahmen von Google dar, und wir können die Hypothese aufstellen, dass dies in den nächsten Jahren der Haupttreiber sowohl für Google als auch für YouTube sein wird.
Wie im Jahresbericht von Google erläutert „Wir haben auch erlebt Wachstum bei YouTube Einnahmen hauptsächlich angetrieben durch Videowerbung über TrueView mit einem wachsenden Beitrag des Anzeigenkaufs in DoubleClick Bid Manager sowie Verbesserungen bei Anzeigenformaten und -bereitstellung."
Da Netflix mit seinen zu einem milliardenschweren Unternehmen heranwachsen konnte Abonnement-Geschäftsmodell, Auch YouTube experimentiert damit.
In der Zwischenzeit verwandelt Google (jetzt Alphabet) YouTube in eine voll funktionsfähige Werbemaschine, die bisher nicht so weit davon entfernt aussieht, wie Google seine Seiten monetarisiert.
YouTube-abonnementbasiertes Geschäftsmodell
Früher bekannt als YouTube Red, umfasst YouTube Premium Funktionen auf YouTube und der neuen YouTube Music App sowie Zugriff auf alle YouTube Originals-Serien und -Filme.
Was umfasst YouTube Premium?
Werbefreie Videos: Sehen Sie sich Millionen von Videos ohne Werbung an
Laden Sie Videos herunter, um sie offline anzusehen: Speichern Sie Videos und Wiedergabelisten auf Mobilgeräten und spielen Sie sie offline ab
Im Hintergrund abspielen: Lassen Sie Videos weiterlaufen, wenn Sie andere Apps verwenden oder wenn Ihr Bildschirm ausgeschaltet ist
Was umfasst YouTube Music?
Entdecke ganz einfach die Welt der Musik mit der neuen und verbesserten YouTube Music App
Werbefreie Musik: Hören Sie Millionen von Songs ohne Werbung
Laden Sie Musik herunter, um sie offline anzuhören: Speichern Sie Musik und Playlists in der YouTube Music App und hören Sie sie offline
Im Hintergrund abspielen: Lassen Sie die Musik weiterlaufen, wenn Sie andere Apps verwenden oder wenn Ihr Bildschirm ausgeschaltet ist
Was umfasst YouTube Originals?
Es umfasst die Originalserien von YouTube und Filme, die von Dramen mit preisgekrönten Schauspielern bis hin zu Komödien mit Top-YouTubern und Dokumentarfilmen über mehrfach mit Platin ausgezeichnete Künstler reichen. Mit YouTube Premium haben Sie Zugriff auf alle YouTube-Originale, die Sie auf allen Geräten ansehen können. Die Liste der Filme und Serien finden Sie auf dem YouTube Originals-Kanal.
Was umfasst YouTube Kids?
Werbefreies und Offline-Spielen in der YouTube Kids App
Was umfasst YouTube Gaming?
Werbefreies, Offline- und Hintergrundspiel in der YouTube Gaming App
YouTube Gaming filtert Videos von YouTube, um Ihnen das beste Erlebnis beim Ansehen von Gaming-Videos zu bieten. Du findest alles, was in YouTube Gaming enthalten ist, auf der Haupt-App/Website von YouTube, aber nur Gaming-Inhalte auf YouTube Gaming.
Wir können nicht wissen, wie viele zahlende YouTube-Mitglieder es gibt. YouTube drängt jedoch auf seine kostenpflichtigen Mitgliedschaften.
Mit einer werbefreien und Offline-Bibliothek, YouTube Music Premium und YouTube-Originalen ist das Teilen von Videos Plattform könnte durchaus mithalten Netflix, Spotify und andere Medienunternehmen, die auf dem laufen Abonnement-Basis Geschäftsmodell.
Google (jetzt Alphabet) verdient hauptsächlich Geld mit Werbung. Die Google-Suchmaschine ist zwar kostenlos, wird aber mit bezahlter Werbung monetarisiert. Im Jahr 2021 generierte die Werbung von Google über 209 Milliarden US-Dollar (über die Google-Suche hinaus, die YouTube-Werbung und die Websites der Netzwerkmitglieder umfasst), verglichen mit einem Nettoumsatz von 257 Milliarden US-Dollar. Werbung machte über 81 % des Nettoumsatzes aus, gefolgt von Google Cloud (19 Milliarden US-Dollar) und Googles anderen Einnahmen Streams (Google Play, Pixel-Telefone und YouTube Premium).
Ein verstecktes EinnahmenGeschäftsmodell ist ein Muster für Einnahmen Generation, die Benutzer aus der Gleichung heraushält, sodass sie nicht für den Dienst bezahlen oder PRODUKTE angeboten. Beispielsweise zahlen die Nutzer von Google nichts für die Suchmaschine. Stattdessen die Einnahmen Streams stammen aus Werbegeldern, die von Unternehmen ausgegeben werden, die auf Keywords bieten.
Von den über 257 Milliarden US-Dollar Einnahmen von Google (Alphabet) für 2021 erwirtschaftete Google auch 753 Millionen US-Dollar aus einer Gruppe von Startup-Wetten, die Google als potenzielle Moonshots betrachtet (Unternehmen, die neue Branchen erschließen könnten). Diese Wetten von Google brachten dem Unternehmen auch einen Verlust von über 5.2 Milliarden US-Dollar ein. Kurz gesagt, Google verwendet das durch die Suche generierte Geld und setzt es auf andere innovative Branchen.
Google (Alphabet) hat eine funktionsübergreifende (teambasierte) organisatorische Struktur bekannt als Matrixstruktur mit einem gewissen Grad an Ebenheit. Im Laufe der Jahre, als das Unternehmen skalierte und zu einem Technologiegiganten wurde, wurde seine organisatorische Struktur verwandelt sich mehr in eine zentralisierte Organisation.
Google ist ein aufmerksamkeitsstarker Händler, der im Jahr 2021 209 Milliarden $ (über 81 % davon) erwirtschaftete Einnahmen) aus Anzeigen (Google-Suche, YouTube-Anzeigen und Netzwerk-Websites), gefolgt von Google Play, Pixel-Telefonen, YouTube Premium (ein 28-Milliarden-Dollar-Segment) und Google Cloud (19 Milliarden US-Dollar). Über 31.5 Milliarden US-Dollar flossen in Forschung und Entwicklung (12.3 % des Umsatzes).
YouTube wurde 1.7 für fast 2006 Milliarden US-Dollar von Google übernommen. Es verdient Geld durch Werbung und Abonnement Erlöse. YouTube-Werbung Netzwerk ist Teil von Google Ads und generiert mehr als 28 Milliarden US-Dollar Einnahmen bis 2021. YouTube verdient auch Geld mit seinen kostenpflichtigen Mitgliedschaften und Premium-Inhalten.
Die Traffic-Akquisitionskosten stellen die Kosten dar, die einem Internetunternehmen wie Google entstehen, um qualifizierten Traffic – auf seinen Seiten – zur Monetarisierung zu gewinnen. Im Laufe der Jahre konnte Google seine Traffic-Akquisitionskosten senken und auf jeden Fall stabil halten. Im Jahr 2021 gab Google 21.75 % seiner gesamten Werbeeinnahmen (über 45.56 Milliarden US-Dollar) aus, um seinen Traffic auf mehreren Desktop- und Mobilgeräten im Internet zu gewährleisten.
Netflix ist ein Abonnement-Basis Geschäftsmodell Geld verdienen mit drei einfachen Plänen: Basic, Standard und Premium, mit Zugang zu Streams von Serien, Filmen und Shows. Mit einer Streaming-Plattform erwirtschaftete Netflix im Jahr 29.6 über 2021 Milliarden US-Dollar mit einem operativen Geschäft Einkommen von über 6 Milliarden Dollar und ein Netto Einkommen von über 5 Milliarden US-Dollar.
Discord verdient auf verschiedene Weise Geld, von seinem Discord Store, in dem Benutzer Premium-Spiele kaufen können, bis zu den Verkäufershops, die hauptsächlich mit einem 90/10 arbeiten Einnahmen Share für Entwickler und Spieleverkäufer. Und Verkäufer können mehr Sichtbarkeit auf der erhalten Plattform durch Hinzufügen von Funktionen zur Sichtbarkeit des Spiels.
Twitch begann 2007 als Justin.tv, das das Leben von Justin Kan, einem seiner Mitbegründer, ausstrahlte und das Konzept bewies, es jedem zu ermöglichen, sein Leben im Internet zu übertragen. Einmal gedreht, wuchs Twitch schnell und wurde 2014 von Amazon für fast eine Milliarde Dollar übernommen. Titch verdient jetzt Geld mit Abonnements, Bits, Werbung und Merchandising.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
