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Wie verdient WhatsApp Geld? Warum WhatsApp eine Super-App wird

Jan Koum WhatsApp wurde 2009 von Brian Acton gegründet und ist eine Messaging-App, die 2014 von Facebook für 19 Milliarden US-Dollar erworben wurde. Im Jahr 2018 führte WhatsApp Kundeninteraktionsdienste ein. WhatsApp könnte auf eine Reihe von Funktionen von Video-Chats zu Social Commerce umstellen, die WhatsApp in eine Super-App verwandeln könnten.

Entstehungsgeschichte von WhatsApp

Brian Acton und Jan Koum, die zuvor zusammen 20 Jahre bei Yahoo verbracht hatten, gründeten WhatsApp im Jahr 2009.

Wie berichtet CNBC, bestätigte Jan Koum:

"Es begann damit, dass ich mir ein iPhone kaufte; Ich ärgerte mich darüber, dass ich Anrufe verpasste, als ich ins Fitnessstudio ging."  

So gelang es ihnen, eine App zu entwickeln, mit der sie ihren Status anzeigen konnten, und er fügte hinzu: „Wir wollten kein Unternehmen aufbauen. Wir wollten einfach ein Produkt bauen, das Menschen benutzen."

Im Jahr 2009 erhielt WhatsApp seine erste Seed-Runde für 250 US-Dollar. Innerhalb weniger Jahre wurde WhatsApp ein Hit, und in den Jahren 2011 und 2013 erhielt WhatsApp 60 Millionen US-Dollar von Sequoia Capital, wobei die erste Runde 8 Millionen US-Dollar und die zweite Runde 52 Millionen US-Dollar betrug.

WhatsApp ist ein Wortspiel mit dem Begriff What's Up, der als Alternative zu SMS begann. 

Werbung ist laut ihren Gründern ein kaputtes Geschäftsmodell 

Wie berichtet über die WhatsApp-Blog von seinen Gründern Koum und Brian Acton:

Als wir uns vor drei Jahren zusammensetzten, um unser eigenes Ding zu starten, wollten wir etwas machen, das nicht nur ein weiteres Anzeigen-Clearinghaus ist. Wir wollten unsere Zeit damit verbringen, einen Service zu entwickeln, den die Leute nutzen wollten, weil er funktionierte und ihnen Geld sparte und ihr Leben auf kleine Weise besser machte. Wir wussten, dass wir die Leute direkt belasten könnten, wenn wir all diese Dinge tun könnten. Wir wussten, dass wir das tun konnten, was die meisten Menschen jeden Tag anstreben: Werbung vermeiden.

Werbung ist nicht nur die Unterbrechung der Ästhetik, die Beleidigung Ihrer Intelligenz und die Unterbrechung Ihres Gedankengangs. In jedem Unternehmen, das Anzeigen verkauft, verbringt ein erheblicher Teil des Engineering-Teams seinen Tag damit, Data Mining zu optimieren, besseren Code zu schreiben, um all Ihre persönlichen Daten zu sammeln, die Server zu aktualisieren, auf denen alle Daten gespeichert sind, und sicherzustellen, dass alles protokolliert, sortiert und in Scheiben geschnitten wird und verpackt und verschickt… Und am Ende des Tages ist das Ergebnis ein etwas anderer Werbebanner in Ihrem Browser oder auf Ihrem mobilen Bildschirm.

Denken Sie daran, wenn es um Werbung geht, sind Sie der Benutzer das Produkt.

Dies zeigte, wie zurückhaltend sie gegenüber der Werbung waren Geschäftsmodell.

Das Paradoxe ist jedoch, dass das Unternehmen von der größten digitalen Werbung übernommen würde Netzwerk nach Google in ein paar Jahren.

Die Facebook-Akquisition 

Es war der 18. Juni 2012, fast zwei Jahre bevor WhatsApp verkauft wurde das profitabelste Werbenetzwerk der Welt, Facebook Inc.

In einem früheren Beitrag sagten sie:

Lassen Sie uns also zunächst den Rekord klarstellen. Haben wir nicht, haben wir nicht und werden wir nicht jemals Verkaufen Sie Ihre persönlichen Daten an niemanden. Zeitraum. Ende der Geschichte. Hoffentlich klärt das die Dinge auf.

Am 19. Februar 2014, als Facebook WhatsApp erwarb. Wie in den Finanzberichten von Facebook berichtet, hat Facebook „ungefähr 4.6 Milliarden US-Dollar eingezahlt Bargeld und gab im Zusammenhang mit der Übernahme von WhatsApp 178 Millionen Stammaktien der Klasse A aus“, so war es im WhatsApp-Blog angekündigt:

Vor fast fünf Jahren haben wir WhatsApp mit einem einfachen gestartet Mission: Entwicklung eines coolen Produkts, das weltweit von allen verwendet wird. Nichts anderes war uns wichtig.

Heute kündigen wir eine Partnerschaft mit Facebook an, die es uns ermöglicht, so einfach weiterzumachen Mission. Dadurch erhält WhatsApp die Flexibilität, zu wachsen und zu expandieren, während ich, Brian und der Rest unseres Teams mehr Zeit haben, um uns auf den Aufbau eines Kommunikationsdienstes zu konzentrieren, der so schnell, erschwinglich und persönlich wie möglich ist.

Für Sie, unsere Nutzer, ändert sich Folgendes: nichts.

WhatsApp wird autonom bleiben und unabhängig agieren. Sie können den Service weiterhin gegen eine geringe Gebühr nutzen. Sie können WhatsApp weiterhin nutzen, egal wo auf der Welt Sie sich befinden oder welches Smartphone Sie verwenden. Und Sie können sich immer noch darauf verlassen, dass absolut keine Werbung Ihre Kommunikation unterbricht. Es wäre keine Partnerschaft zwischen unseren beiden Unternehmen entstanden, wenn wir Kompromisse bei den Grundprinzipien eingehen müssten, die unser Unternehmen immer definieren werden, unsere Seh- und unser Produkt.

Die WhatsApp-Gründer bemerkten erneut, dass dies der Fall ist Geschäftsmodell würde sich nicht in Bezug auf Anzeigen von Drittanbietern ändern.

Die Dinge würden sich in ein paar Jahren ändern.

Angenommen, Facebook plant langfristig nicht, WhatsApp direkt zu monetarisieren.

Welche Pläne und wie wird es sich langfristig in seine Gesamtprodukte integrieren? 

Andere handverlesene Verwandte Geschäft Modelle: 

Verwandte Geschäftsmodelle

Mark Zuckerberg Empire

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Mark Zuckerberg ist der Hauptaktionär des Unternehmens. Er behält nicht nur das Eigentum und die Kontrolle über das Unternehmen. Facebook hat wie Google zwei Arten von Stammaktien ausgegeben, Klasse A und Klasse B. Die Inhaber von Stammaktien der Klasse B haben Anspruch auf zehn Stimmen pro Aktie und die Inhaber unserer Stammaktien der Klasse A haben Anspruch auf eine Stimme pro Aktie . Mark Zuckerberg hat ein Gesamtstimmrecht von 57.9 %. 

Geschäftsmodell von Aufmerksamkeits-Händlern

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In einer asymmetrischen Geschäft Modell, monetarisiert die Organisation den Nutzer nicht direkt. Dennoch nutzt es die von den Benutzern bereitgestellten Daten und Technologien, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens zahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt und seine Algorithmen an Werbetreibende verkauft, um sichtbar zu werden. So machen Händler auf sich aufmerksam Geschäft Modelle.

Asymmetrisches Geschäftsmodell

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In einer asymmetrischen Geschäft Modell, monetarisiert die Organisation den Nutzer nicht direkt. Dennoch nutzt es die von den Benutzern bereitgestellten Daten und Technologien, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens zahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt und seine Algorithmen an Werbetreibende verkauft, um sichtbar zu werden.

Facebook-Geschäftsmodell

Facebook-Geschäftsmodell
Facebook, das Hauptprodukt von Meta, ist ein Aufmerksamkeitshändler. Als solche kondensieren seine Algorithmen die Aufmerksamkeit von über 2.91 Milliarden monatlich aktiven Nutzern ab Juni 2021. Meta erwirtschaftete im Jahr 117.9 Einnahmen in Höhe von 2021 Milliarden US-Dollar, davon 114.9 Milliarden US-Dollar aus Werbung (97.4 % der Gesamteinnahmen) und über 2.2 Milliarden US-Dollar aus Reality Labs (der Arm für Augmented- und Virtual-Reality-Produkte). 

Facebook-ARPU

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Der ARPU oder der durchschnittliche Umsatz pro Benutzer ist eine Schlüsselkennzahl, um den Erfolg der Facebook-Produktfamilie – jetzt Meta – zu verfolgen. Zum Beispiel lag Metas ARPU Ende 2021 weltweit bei 11.57 $. In den USA und Kanada waren es 60.57 $, in Europa 19.68 $, in Asien 4.89 $ und im Rest der Welt 3.43 $.

Facebook-Organisationsstruktur

Facebook-Organisationsstruktur
Facebook zeichnet sich durch eine vielschichtige Matrix aus organisatorische Struktur. Das Unternehmen nutzt eine Wohnung organisatorische Struktur in Kombination mit unternehmensfunktionsbasierten Teams und produktbasierten oder geografischen Abteilungen. Die Wohnung organisatorische Struktur ist um die Führung von Mark Zuckerberg und die wichtigsten Führungskräfte um ihn herum organisiert. Andererseits basieren die funktionsbasierten Teams auf den Hauptfunktionen des Unternehmens (wie HR, Produktmanagement, Investor Relations usw.).

Metaverse-Lieferkette

Facebook-Metaverse

Google-Geschäftsmodell

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Eine versteckte Einnahme Geschäftsmodell ist ein Muster zur Umsatzgenerierung, das Benutzer aus der Gleichung heraushält, sodass sie nicht für den angebotenen Service oder das angebotene Produkt bezahlen. Beispielsweise zahlen die Nutzer von Google nichts für die Suchmaschine. Stattdessen stammen die Einnahmequellen aus Werbegeldern, die von Unternehmen ausgegeben werden, die auf Keywords bieten.

TikTok-Geschäftsmodell

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TikTok ist ein chinesisches kreatives soziales Medium Plattform Angetrieben von Kurzform-Videoinhalten, die es Benutzern ermöglichen, in großem Umfang zu interagieren und Inhalte zu generieren. TikTok verdient in erster Linie Geld durch Werbung und erzielte im Jahr 4.6 Werbeeinnahmen in Höhe von 2021 Milliarden US-Dollar, was es zu einem der beliebtesten aufmerksamkeitsbasierten Unternehmen macht Geschäftsmodelle oder Aufmerksamkeitskaufleute.

Instagram-Geschäftsmodell

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Instagram verdient Geld mit visueller Werbung. Im Rahmen der Facebook-Produkte generiert das Unternehmen Umsätze für die Facebook Inc. insgesamt Geschäft Modell. 2012 von Facebook für eine Milliarde Dollar aufgekauft, ist Instagram heute in das Gesamt-Facebook integriert Geschäftsstrategie. Im Jahr 2018 verließen die Instagram-Gründer Kevin Systrom und Mike Krieger das Unternehmen, als Facebook auf eine engere Integration der beiden Plattformen drängte.

YouTube-Geschäftsmodell

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YouTube wurde 1.7 für fast 2006 Milliarden US-Dollar von Google übernommen. Es verdient Geld durch Werbung und Abonnement Erlöse. Das YouTube-Werbenetzwerk ist Teil von Google Ads und hat bis 28 einen Umsatz von mehr als 2021 Milliarden US-Dollar erwirtschaftet. YouTube verdient auch Geld mit seinen kostenpflichtigen Mitgliedschaften und Premium-Inhalten.

Twitter-Geschäftsmodell

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Twitter verdient auf zwei Arten Geld: Werbung und Datenlizenzierung. Im Jahr 2021 erwirtschaftete Twitter 4.5 Milliarden US-Dollar mit Werbung und 570 Millionen US-Dollar mit Datenlizenzen. Während Twitter einen Gesamtumsatz von 5 Milliarden US-Dollar erwirtschaftete, verlor es 221 Millionen.

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