Wie verdient Google Geld?

Google (jetzt Alphabet) verdient hauptsächlich Geld mit Werbung. Die Google-Suchmaschine ist zwar kostenlos, wird aber mit bezahlter Werbung monetarisiert. Alphabet erwirtschaftete über 282 Milliarden US-Dollar aus der Google-Suche und anderen, 32.78 Milliarden US-Dollar aus den Netzwerkmitgliedern (Adsense und AdMob), 29.2 Milliarden US-Dollar aus YouTube-Anzeigen, 26.28 Milliarden US-Dollar aus der Cloud und 29 Milliarden US-Dollar aus anderen Quellen (Google Play, Hardwaregeräte und andere). Dienstleistungen).

	Google-Einnahmen von Alphabet (2022)
Google-Suche und andere	$ 162.45B
Mitglieder des Google-Werbenetzwerks	$ 32.78B
YouTube-Anzeigen	$ 29.24B
Google Andere	$ 29B
Google Cloud	$ 26.28B
Andere Wetten	$ 1B

Geschäftsmodellelement	Analyse	Folgen	Beispiele
Wertversprechen	Das Wertversprechen von Google basiert auf mehreren Schlüsselelementen: – Suchmaschine: Bietet schnelle und relevante Suchergebnisse. – Werbung: Bietet gezielte Werbelösungen. – Cloud-Dienste: Stellt cloudbasierte Speicher- und Produktivitätstools bereit. – Android-Betriebssystem: Betreibt mobile Geräte und Apps. – Karten und Navigation: Bietet standortbasierte Dienste. – KI und maschinelles Lernen: Verbessert verschiedene Produkte mit intelligenten Funktionen. Google verbessert das Nutzererlebnis durch schnelle und genaue Suche, Werbemöglichkeiten, Cloud-Lösungen, Mobiltechnologie, Ortungsdienste und KI-gesteuerte Innovationen.	Bietet eine leistungsstarke und effiziente Suchmaschine zum Auffinden von Informationen. Bietet gezielte Werbemöglichkeiten für Unternehmen. Bietet cloudbasierte Speicher- und Produktivitätstools. Betreibt mobile Geräte und Apps über das Android-Betriebssystem. Verbessert Navigation und standortbasierte Dienste. Integriert KI und maschinelles Lernen für intelligente Funktionen. Zieht Benutzer an, die nach verschiedenen Online-Diensten und -Lösungen suchen.	– Schnelle und genaue Suchergebnisse über die Google-Suche. – Gezielte Werbemöglichkeiten für Unternehmen durch Google Ads. – Cloudbasierte Speicher- und Produktivitätstools über Google Cloud. – Mobilgeräte und Apps mit dem Betriebssystem Android. – Standortbasierte Dienste mit Google Maps und Navigation. – KI-gesteuerte Funktionen, die in verschiedene Produkte wie Google Assistant integriert sind. – Anziehung von Benutzern, die ein breites Spektrum an Online-Diensten und -Lösungen suchen.
Kundensegmente	Google bedient verschiedene Kundensegmente, darunter: 1. Einzelpersonen: Personen, die die Google-Suche, Gmail und Android-Geräte verwenden. 2. Unternehmen: Unternehmen, die über Google Ads werben und Cloud-Dienste nutzen. 3. Entwickler: App-Entwickler, die den Google Play Store und APIs verwenden. 4. Werbetreibende: Unternehmen, die die Werbeplattform von Google nutzen. 5. Bildungseinrichtungen: Nutzer von Google Workspace for Education. Google richtet sich an verschiedene Nutzertypen, Branchen und Bildungseinrichtungen.	Bietet eine breite Palette von Dienstleistungen für Privatpersonen und Unternehmen. Bietet Tools und Plattformen für App-Entwickler. Zieht Werbetreibende und Bildungseinrichtungen mit spezialisierten Lösungen an. Diversifiziert sein Angebot, um verschiedenen Benutzern und Branchen gerecht zu werden.	– Personen, die die Google-Suche, Gmail und Android-Geräte verwenden. – Unternehmen, die über Google Ads werben und Cloud-Dienste nutzen. – Entwickler, die den Google Play Store und APIs verwenden. – Werbetreibende, die die Werbeplattform von Google nutzen. – Bildungseinrichtungen, die Google Workspace for Education nutzen. – Diversifizierung der Angebote für verschiedene Benutzer und Branchen.
Vertriebsstrategie	Die Vertriebsstrategie von Google umfasst mehrere Schlüsselkomponenten: – Online-Plattformen: Bietet verschiedene Online-Dienste über Websites und Apps. – Android-Ökosystem: Verteilt Android-Betriebssysteme an Hersteller mobiler Geräte. – Partnerschaften: Arbeitet mit Hardwareherstellern und Inhaltsanbietern zusammen. – Google Cloud: Bietet Cloud-Dienste über Rechenzentren weltweit. – Google Maps: Bietet Karten- und Navigationsdienste. – Google Assistant: Integriert KI-Funktionen in verschiedene Geräte. Google gewährleistet den barrierefreien Zugriff über Online-Plattformen, mobile Geräte, Partnerschaften, Cloud-Dienste, Karten und KI-gestützte Geräte.	Bietet barrierefreien Zugriff auf verschiedene Online-Dienste über Websites und Apps. Verteilt das Android-Betriebssystem auf eine Vielzahl mobiler Geräte. Arbeitet mit Partnern für Hardware und Inhaltsverteilung zusammen. Bietet Cloud-Dienste über Rechenzentren weltweit. Verbessert Navigation und standortbasierte Dienste mit Google Maps. Integriert KI-Funktionen über Google Assistant in verschiedene Geräte. Priorisiert Zugänglichkeit, globale Reichweite und Benutzereinbindung über Vertriebskanäle.	– Bereitstellung eines barrierefreien Zugangs zu Online-Diensten über Websites und Apps. – Vertrieb des Android-Betriebssystems an Hersteller mobiler Geräte. – Zusammenarbeit mit Partnern für Hardware und Inhaltsverteilung. – Bereitstellung von Cloud-Diensten über Rechenzentren weltweit. – Verbesserung der Navigation und standortbezogener Dienste mit Google Maps. – Integration von KI-Funktionen in verschiedene Geräte über Google Assistant. – Priorisierung von Zugänglichkeit, globaler Reichweite und Benutzereinbindung bei der Verteilung.
Einnahmequellen	Google generiert Einnahmen aus verschiedenen Quellen: 1. Werbung: Erzielt Einnahmen durch Unternehmen, die auf seinen Plattformen Anzeigen schalten. 2. Google Cloud: Generiert Einnahmen aus cloudbasierten Diensten. 3. Android: Erhält Lizenzgebühren von Herstellern mobiler Geräte. 4. Hardware-Verkauf: Verkauft Hardwareprodukte wie Google Pixel-Telefone. 5. App Store-Umsatz: Verdient einen Prozentsatz des Umsatzes im Google Play Store. 6. Abonnementdienste: Bietet kostenpflichtige Dienste wie YouTube Premium und Google One. Google ist stark auf Werbeeinnahmen angewiesen, erzielt aber auch Einnahmen aus Cloud-Diensten, Lizenzgebühren, Hardwareverkäufen, App-Store-Einnahmen und Abonnementdiensten.	Verlässt sich auf Werbung als Haupteinnahmequelle. Monetarisiert cloudbasierte Dienste über Google Cloud. Erhält Lizenzgebühren von Herstellern mobiler Geräte, die Android verwenden. Verkauft Hardwareprodukte wie Google Pixel-Telefone. Verdient einen Prozentsatz der Verkäufe im Google Play Store. Erzielt Einnahmen aus Abonnementdiensten wie YouTube Premium und Google One. Diversifiziert Einkommensquellen für finanzielle Stabilität.	– Einnahmen aus der Werbung von Unternehmen auf ihren Plattformen. – Monetarisierung cloudbasierter Dienste über Google Cloud. – Erhalt von Lizenzgebühren von Herstellern mobiler Geräte, die Android verwenden. – Verkauf von Hardwareprodukten wie Google Pixel-Telefonen. – Einen Prozentsatz der Verkäufe im Google Play Store verdienen. – Generierung von Einnahmen aus Abonnementdiensten wie YouTube Premium und Google One. – Diversifizierung der Einkommensquellen für finanzielle Stabilität.
Marketing-Strategie	Die Marketingstrategie von Google konzentriert sich auf die folgenden Elemente: – Benutzererfahrung: Priorisiert eine nahtlose und effiziente Benutzererfahrung. – Werbelösungen: Bewirbt Google Ads für Unternehmen. – Cloud-Dienste: Hebt Cloud-Angebote über Google Cloud hervor. – Mobile Geräte: Vermarktet Android-basierte Smartphones. – Inhalts- und App-Werbung: Präsentiert Apps und Inhalte im Play Store. – KI-Fortschritte: Betont KI-Funktionen durch Google Assistant. Google fördert Benutzererfahrung, Werbemöglichkeiten, Cloud-Lösungen, mobile Geräte, Inhaltswerbung und KI-gesteuerte Innovationen, um Benutzer und Unternehmen anzuziehen und zu binden.	Zieht Benutzer an, indem es ein nahtloses und effizientes Erlebnis bietet. Bietet Werbelösungen für Unternehmen über Google Ads. Hebt Cloud-Angebote über Google Cloud hervor. Vermarktet Android-Smartphones an ein globales Publikum. Präsentiert Apps und Inhalte im Play Store zur Benutzereinbindung. Betont KI-gesteuerte Funktionen für Komfort und Personalisierung. Priorisiert Elemente, die die Benutzerakquise und -bindung verbessern.	– Bietet ein nahtloses und effizientes Benutzererlebnis. – Förderung von Werbelösungen für Unternehmen über Google Ads. – Hervorhebung von Cloud-Angeboten über Google Cloud. – Vermarktung von Android-Smartphones an ein globales Publikum. – Präsentieren von Apps und Inhalten im Play Store zur Benutzereinbindung. – Betonung KI-gesteuerter Funktionen für Komfort und Personalisierung. – Priorisierung von Elementen, die die Benutzerakquise und -bindung verbessern.
Organisationsstruktur	Die Organisationsstruktur von Google umfasst: – CEO und Führungsteam: Unter der Leitung des CEO, der für die strategische Ausrichtung verantwortlich ist. – Produktabteilungen: Untergliedert in verschiedene Produktabteilungen wie Suche, Cloud und Android. – Geschäftsbereiche: Verwaltet Werbung, Hardware und Cloud-Betrieb. – Alphabet Inc.: Fungiert als Muttergesellschaft von Google und beaufsichtigt verschiedene Tochtergesellschaften. Die Struktur von Google legt den Schwerpunkt auf Produktentwicklung, Geschäftsbetrieb und Management der Muttergesellschaft.	Unter der Leitung eines CEO, der für die strategische Ausrichtung und Entscheidungsfindung verantwortlich ist. Unterteilt den Betrieb in spezialisierte Produktbereiche und Geschäftseinheiten. Arbeitet unter dem Dach von Alphabet Inc. für eine umfassendere Aufsicht. Verwaltet Produktentwicklung, Geschäftsbetrieb und übergeordnete strategische Ziele.	– Unter der Leitung eines CEO für die strategische Ausrichtung und Entscheidungsfindung. – Aufteilung des Betriebs in spezialisierte Produktbereiche und Geschäftseinheiten. – Betrieb unter Alphabet Inc. für eine umfassendere Aufsicht. – Verwaltung der Produktentwicklung, des Geschäftsbetriebs und der übergeordneten strategischen Ziele.
Competitive Advantage	Der Wettbewerbsvorteil von Google ergibt sich aus: – Fortgeschrittenen Algorithmen: Verwendet komplexe Algorithmen für Suche und KI. – Dateneinblicke: Nutzt umfangreiche Benutzerdaten für personalisierte Erlebnisse. – Suchdominanz: Behält eine beherrschende Stellung auf dem Suchmaschinenmarkt. – Cloud-Infrastruktur: Verfügt über umfangreiche Rechenzentren und Cloud-Dienste. – Android-Ökosystem: Betreibt einen großen Teil der weltweiten Mobilgeräte. – Markenbekanntheit: Genießt hohe Markensichtbarkeit und Vertrauen. Google zeichnet sich durch fortschrittliche Technologie, datengesteuerte Erkenntnisse, Suchdominanz, Cloud-Infrastruktur, Android-Ökosystem und starke Markenbekanntheit aus.	Nutzt fortschrittliche Algorithmen für effiziente Such- und KI-Funktionen. Verbessert das Benutzererlebnis durch datengesteuerte Erkenntnisse und Personalisierung. Behält eine beherrschende Stellung auf dem Suchmaschinenmarkt. Bietet umfangreiche Cloud-Infrastruktur und -Dienste. Versorgt einen erheblichen Teil der mobilen Geräte weltweit über Android. Genießt hohe Markensichtbarkeit und Vertrauen in der Technologiebranche. Behält eine starke Wettbewerbsposition in verschiedenen Sektoren bei.	– Nutzung fortschrittlicher Algorithmen für effiziente Such- und KI-Funktionen. – Verbesserung des Benutzererlebnisses durch datengesteuerte Erkenntnisse und Personalisierung. – Aufrechterhaltung einer marktbeherrschenden Stellung auf dem Suchmaschinenmarkt. – Bietet umfassende Cloud-Infrastruktur und -Dienste. – Stromversorgung eines erheblichen Teils der weltweiten Mobilgeräte über Android. – Genießen Sie eine hohe Markensichtbarkeit und Vertrauen in der Technologiebranche. – Aufrechterhaltung einer starken Wettbewerbsposition in verschiedenen Sektoren.

Lassen Sie mich Ihnen zwei wichtige Statistiken zeigen, um zu verstehen, wie Werbung eingebaut ist Das Geschäftsmodell von Google, Finanzmodell und Kostenstruktur.

Wenn Sie sich Google ansehen Geschäft Modell, es ist leicht zu glauben, dass es sich um ein Softwareunternehmen handelt, und hat daher minimale Anschaffungskosten.

In der Realität müssen Softwareunternehmen wie Google, um einen langfristigen Vorteil zu haben, meistern Verteilung. In der Tat, wenn wir uns die von Google ansehen Geschäft Modell, gibt es eine Schlüsselzahl, die überprüft werden muss, um ihren Zustand zu verstehen: Traffic-Akquisitionskosten (TAC-Rate).

Der TAC ist der Geldbetrag, den Google ausgibt, um qualifizierten Traffic an seine Eigenschaften zurückzusenden. Es ist entscheidend, diese Zahl stabil zu halten oder im Laufe der Zeit zu verringern.

Die Traffic-Akquisitionskosten stellen die Kosten dar, die einem Internetunternehmen wie Google entstehen, um qualifizierten Traffic – auf seinen Seiten – zur Monetarisierung zu gewinnen. Über die Jahre ist es Google gelungen, seine Traffic-Akquisitionskosten zu senken und auf jeden Fall stabil zu halten. Im Jahr 2022 gab Google 21.75 % seiner gesamten Werbeeinnahmen (über 48 Milliarden US-Dollar) aus, um seinen Traffic auf mehreren Desktop- und Mobilgeräten im Internet zu gewährleisten.

Darüber hinaus möchten wir noch etwas überprüfen, das ich gerne als „Traffic-Monetarisierungsmultiplikator“ bezeichne, das angibt, wie viel Mal die Traffic-Akquisitionskosten Google seine Eigenschaften monetarisieren kann.

Im Jahr 2022 lag diese Zahl beispielsweise bei 4.6.

Kurz gesagt, Google hat es geschafft, seine Traffic-Akquisitionskosten um das 4.6-fache zu monetarisieren. Je höher, desto besser natürlich. Aber der wichtigste Punkt ist, durch diese Metriken den Zustand der gesamten Werbemaschine zu verstehen.

Inhaltsverzeichnis

Monetarisierungsmodell für Google-Werbung

Google folgt einem Geschäftsmodell der Werbung um relevante Anzeigen zu liefern.

Für relevante Anzeigen bedeutet Google, dass diese genau zum richtigen Zeitpunkt erscheinen und den Menschen nützliche kommerzielle Informationen liefern, unabhängig davon, welches Gerät sie verwenden.

Ab 2022 machte Werbung immer noch 80 % der Gesamteinnahmen von Google aus.

Außerdem bietet Google Werbetreibenden eine Reihe von Tools, mit denen sie ihre Werbekampagnen besser bildschirmübergreifend zuordnen und messen können.

Dies geschieht durch die Schaltung von zwei Hauptarten von Anzeigen:

Performance-Werbung
Markenwerbung

Performance-Werbung

Google erstellt und liefert relevante Anzeigen, auf die Nutzer klicken, was zu einer direkten Interaktion mit Werbetreibenden führt. Die Performance-Werbetreibenden zahlen, wenn ein Benutzer mit ihren Anzeigen interagiert.

AdWords ist das primäre auktionsbasierte Werbeprogramm, das dabei hilft, einfache textbasierte Anzeigen zu erstellen, die auf Google-Eigenschaften und den Eigenschaften von Mitgliedern des Google-Werbenetzwerks erscheinen.

Außerdem verwenden Mitglieder des Google-Werbenetzwerks das AdSense-Programm, um relevante Anzeigen auf ihren Web-Propertys anzuzeigen und Einnahmen zu generieren, wenn Website-Besucher die Anzeigen ansehen oder darauf klicken.

Markenwerbung

Google trägt durch Videos, Text, Bilder und andere interaktive Anzeigen, die auf verschiedenen Geräten laufen, dazu bei, das Bewusstsein und die Affinität der Nutzer zu den Produkten und Diensten der Werbetreibenden zu steigern.

Google konzentriert sich in vielerlei Hinsicht darauf, für seine Nutzer und Werbetreibenden das zu schaffen, was sie als „die besten Werbeerlebnisse“ definieren. Google verdeutlicht seine Bemühungen als „Das reicht vom Herausfiltern ungültigen Traffics über das Entfernen von Hunderten Millionen schlechter Anzeigen aus den Systemen jedes Jahr bis hin zur genauen Überwachung der Websites, Apps und Videos, auf denen Anzeigen erscheinen, und deren Blacklisting, wenn nötig, um sicherzustellen, dass Anzeigen keine schlechten Inhalte finanzieren.“

Dies ist entscheidend für den Erfolg von Google. Einer der überzeugendsten Gründe für Google, die Suchbranche zu verlassen, basierte auf seiner Fähigkeit, organische Inhalte zu ranken, die im Vergleich zu seinen Konkurrenten qualitativ 10x höher waren. Auch wenn Google AdWords Werbetreibenden erlaubt, auf Schlüsselwörter zu bieten, wählt es diese textbasierten Anzeigen auch basierend auf der Qualität aus, da diese textbasierten Anzeigen mit mehr Klicks den höchsten Platz auf den Suchergebnisseiten erreichten.

Wie misst Google die Leistung seines Werbenetzwerks?

Bei der Bewertung der Leistung der Werbeeinnahmen gibt es zwei kritische Kennzahlen, auf die Google achtet:

die prozentuale Änderung der Anzahl der bezahlten Klicks
und Cost-per-Click für Google-Eigenschaften (AdWords) und Eigenschaften von Mitgliedern des Google-Werbenetzwerks (AdSense)

Bezahlte Klicks erklärt

Bezahlte Klicks stellen den Hauptteil dar Geschäft von Google, das dem Unternehmen im Jahr 162 über 2022 Milliarden US-Dollar einbringt!

Eine der Innovationen, die Google eingeführt hat, war neben seiner Fähigkeit, relevantere Ergebnisse zu liefern, ein aktionsbasiertes Bieten Modell (Google hat es tatsächlich von Overture kopiert) gemischt mit einem Relevanzalgorithmus, der die Werbung danach ordnete, was mehr Klicks generierte. Daher war es relevanter.

Bezahlte Klicks können in drei Hauptkategorien unterteilt werden:

bezahlte Klicks auf Google.com
bezahlte Klicks auf andere Google-Eigenschaften
bezahlte Klicks auf Google-Mitglieder Netzwerk

Bezahlte Klicks auf Google.com

Bezahlte Klicks auf Google-Eigenschaften stellen das Engagement von Nutzern dar und umfassen Klicks auf Anzeigen von Endnutzern im Zusammenhang mit Suchanfragen auf Google.com

Bezahlte Klicks auf andere Google-Eigenschaften

Bezahlte Klicks beziehen sich auch auf Werbung auf anderen eigenen und betriebenen Objekten; einige Beispiele:

Google Mail
Google Maps
Google Play
YouTube-Interaktionsanzeigen

Bezahlte Klicks im Netzwerk eines Google-Mitglieds

Die erstgenannte Kategorie der bezahlten Klicks sind die sogenannten „Properties der Google-Werbenetzwerkmitglieder“. Kurz gesagt, dazu gehören Klicks von Endbenutzern im Zusammenhang mit Anzeigen, die auf den Eigenschaften von Mitgliedern des Google-Werbenetzwerks geschaltet werden. Dies sind die Websites, die an Programmen teilnehmen wie:

AdMob
AdSense für Content-Seiten
und AdSense für Suchergebnisseiten

In einigen Fällen, z. B. beim programmatischen und reservierungsbasierten Anzeigenkauf, berechnet Google Werbetreibenden hauptsächlich nach Impressionen; dies stellt einen kleinen Teil der konsolidierten Umsatzbasis von Google dar.

Kosten pro Klick erklärt

Cost-per-Click ist definiert als klickgetriebener Umsatz dividiert durch die Gesamtzahl der bezahlten Klicks. Das ist also der durchschnittliche Betrag, den Google Werbetreibenden für jedes Engagement von Nutzern berechnet.

Was beeinflusst das Wachstum der Werbeeinnahmen von Google?

Mehrere Einnahmen könnten die Werbung von Google beeinflussen Einnahmen Wachstum.

Wie im Jahresbericht von Alphabet ausgeführt, sind einige dieser Faktoren:

Wettbewerb der Werbetreibenden um Schlüsselwörter;
Änderungen der Werbequalität oder -formate;
Änderungen im Gerätemix;
Änderungen der Wechselkurse von Fremdwährungen;
Gebühren, die Werbetreibende zu zahlen bereit sind, je nachdem, wie sie ihre Werbekosten verwalten;
wirtschaftliche Rahmenbedingungen;
Wachstumsraten der Einnahmen aus Google-Produkten, einschließlich YouTube, im Vergleich zu Wachstum Umsatzraten aus den Eigenschaften der Mitglieder des Google-Werbenetzwerks;
Saisonalität;
eine Verschiebung des Anteils der generierten nicht klickbasierten Einnahmen on Google-Eigenschaften und Eigenschaften von Google-Werbenetzwerk-Mitgliedern, einschließlich eines Anstiegs beim Kauf programmatischer und reservierungsbasierter Werbung; und
der Verkehr Wachstum in Schwellenländern im Vergleich zu reiferen Märkten und über verschiedene Werbebranchen und -kanäle hinweg.

Das Google-Werbenetzwerk auf den Punkt gebracht

Google bewertet als Hauptmetriken die Änderung seiner Pay-per-Click-Änderung und die Änderung seines Cost-per-Click (definiert als der durchschnittliche Betrag, den Google Werbetreibenden für jede Interaktion von Nutzern in Rechnung stellt ).

Eine Zunahme der bezahlten Klicks ist ein gutes Zeichen für die Fähigkeit von Google, Werbetreibende für seine Plattform zu gewinnen. Es muss jedoch anhand der Cost-per-Click-Änderung von Google bewertet werden.

Mehr Werbetreibende geben möglicherweise weniger pro Klick aus, wodurch die durchschnittlichen Einnahmen für Google sinken.

Wie Sie sehen können, ist der Pay-per-Click im Jahr 2022 im Vergleich zu 1 um 2021 % gesunken.

YouTube Ads

YouTube-Werbeeinnahmen — Bis 2022 erwirtschaftete YouTube über 29 Milliarden US-Dollar an Werbeeinnahmen.

Die andere Seite des Google-Geschäftsmodells aufschlüsseln

Die sonstigen Einnahmen von Google bestehen hauptsächlich aus Einnahmen aus:

Apps, In-App-Käufe und digitale Inhalte im Google Play Store;
Google Cloud-Angebote
Hardware

Geschäftsmodell von Google Play

Quelle: web.archive.org

Google führte im Mai 2012 In-App-Abonnements für Google Play ein. Google Play, früher bekannt als Android Market, ist ein digitales Verteilung von Google betriebener und entwickelter Dienst.

Das ist der Google-Beamte App Store für die Android Betriebssystem. Der Satz von Anwendungen wurde auf der Grundlage des Android Software Development Kit entwickelt und über Google veröffentlicht.

Bei Google Play machen Entwickler – basierend auf App-Käufen – a Einnahmen Teilung 85/15. Kurz gesagt, der App-Entwickler verdient 85 %, während Google 15 % behält. Die Produkte im Google Play Store haben eine starke Mischung aus:

Musik
Bücher
Filme und Fernsehsendungen
Nachrichtenveröffentlichungen und Zeitschriften

Quelle: web.archive.org

Geschäftsmodell von Google Cloud

Google war ein in der Cloud aufgebautes Unternehmen und hat in Infrastruktur, Sicherheit und Daten investiert Management, Analytik und KI von Anfang an.

Wir haben diese Stärken mit Funktionen wie Datenmigration, modernen Entwicklungsumgebungen und Tools für maschinelles Lernen weiter ausgebaut enterprise-ready Cloud-Dienste, einschließlich Google Cloud Platform und G Suite, für unsere Kunden.

Die Google Cloud Platform ermöglicht Entwicklern das Erstellen, Testen und Bereitstellen von Anwendungen auf der hochskalierbaren und zuverlässigen Infrastruktur von Google.

Unsere G Suite-Produktivitätstools – zu denen Apps wie Gmail, Docs, Drive, Kalender, Hangouts und mehr gehören – wurden mit Echtzeit-Zusammenarbeit und Maschinenintelligenz entwickelt, um Menschen dabei zu helfen, intelligenter zu arbeiten.

Da immer mehr der großartigen digitalen Erlebnisse von heute in der Cloud erstellt werden, helfen unsere Google Cloud-Produkte Unternehmen jeder Größe dabei, die neuesten technologischen Fortschritte zu nutzen, um effizienter zu arbeiten

Das Hardware-Geschäftsmodell von Google

Google bot Hardware-Geräte bis zur Einführung eines separaten Online-Hardware-Händlers zum Kauf an Google Store im März 11, 2015.

Dazu gehören Hardware und Zubehör der Marke Google:

Google „Other Bets“: Ein Blick in die Zukunft von Google

Google-Geschäftsmodell — Google ist eine Plattform und ein Tech-Medienunternehmen, das auf Aufmerksamkeit basiert Geschäft Modell. Ab 2021 erwirtschaftete Google von Alphabet einen Umsatz von über 257 Milliarden US-Dollar. Über 209 Milliarden $ (über 81 % der Gesamteinnahmen) stammten aus Google-Werbeprodukten (Google-Suche, YouTube-Anzeigen und Websites von Netzwerkmitgliedern). Es folgten über 28 Milliarden US-Dollar an anderen Einnahmen (bestehend aus Google Play, Pixel-Telefonen und YouTube Premium) und von Google Cloud, das im Jahr 19 über 2021 Milliarden US-Dollar erwirtschaftete.

Alphabet Andere Wetten sind junge Unternehmen, deren Ziel es ist, „mittel- bis langfristig ein florierendes, erfolgreiches Unternehmen“ zu werden.

google-andere-wetten — Von Googles (Alphabet) über 282 Milliarden US-Dollar Umsatz für 2022 generierte Google auch über eine Milliarde US-Dollar aus einer Gruppe von Startup-Wetten, die Google als potenzielle Moonshots betrachtet (Unternehmen, die neue Branchen erschließen könnten). Diese Wetten von Google brachten dem Unternehmen im selben Jahr auch einen Verlust von über 6 Milliarden US-Dollar ein. Kurz gesagt, Google verwendet das durch die Suche generierte Geld und setzt es auf andere innovative Branchen. Von Googles (Alphabet) über 282 Milliarden US-Dollar Umsatz für 2022 generierte Google auch über eine Milliarde US-Dollar aus einer Gruppe von Startup-Wetten, die Google als potenzielle Moonshots betrachtet (Unternehmen, die neue Branchen erschließen könnten). Diese Wetten von Google brachten dem Unternehmen im selben Jahr auch einen Verlust von über 6 Milliarden US-Dollar ein. Kurz gesagt, Google verwendet das durch die Suche generierte Geld und setzt es auf andere innovative Branchen.

So definiert Google sie. Einer der ersten Schritte, den Google unternommen hat, besteht darin, einen „starken CEO zu haben, der jedes Unternehmen leitet, während er die Kapitalallokation rigoros handhabt und daran arbeitet, dies sicherzustellen Geschäft läuft gut.“

Diese Unternehmen in der Frühphase tragen ein hohes Risiko, aber einige von ihnen generieren bereits Einnahmen. Nest generiert beispielsweise bereits Einnahmen. Waymo, ein Unternehmen für selbstfahrende Autos, setzt die Entwicklung und Erprobung seiner Technologie fort und verfügt nun über eine Fahrzeugflotte in Phoenix, Arizona, die ohne eine Person am Steuer fährt.

Verily, ein Life-Sciences-Unternehmen, erhielt 800 von Temasek eine Investition in Höhe von 2017 Millionen US-Dollar, um seine strategischen Programme zu beschleunigen.

Die anderen Wetten von Google generieren hauptsächlich Einnahmen aus:

Internet- und TV-Dienste
Lizenzierungs- und F&E-Dienstleistungen
und Hardware der Marke Nest

Achtung Geschäftsmodelle der Händler im Vergleich

aufmerksamkeit-geschäftsmodelle-im-vergleich — In einer asymmetrischen Geschäft Modell, der Organisation macht den Benutzer nicht direkt zu Geld, sondern nutzt die von den Benutzern bereitgestellten Daten in Verbindung mit der Technologie, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens bezahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt, kombiniert mit seinen Algorithmen, die an Werbetreibende für Sichtbarkeit verkauft werden. So machen Händler auf sich aufmerksam Geschäft Modelle.

Während Google und Geschäftsmodelle von Facebook sind beide werbebasiert.

Es gibt leichte Unterschiede zwischen den beiden. Die Aufmerksamkeit der Facebook-Nutzer wird in erster Linie über einen News-Feed gesammelt. Dabei handelt es sich um einen kontinuierlichen Scroll-Mechanismus, bei dem die Aufmerksamkeit der Benutzer kontinuierlich auf der Grundlage dessen erregt wird, was die Netzwerk Freigaben und basierend auf den Präferenzen der Benutzer.

Es handelt sich also um eine Form der „Push-Kommunikation“. Stattdessen baut Googles Aufmerksamkeitsmaschine auf Suchabsicht.

Kurz gesagt, Benutzer gehen zur Google-Suche und suchen direkt nach etwas, indem sie ein Schlüsselwort in das Suchfeld eingeben. Dies ist eher ein „Pull-Communication“-Mechanismus.

Dies verändert auch die Funktionsweise der Werbemaschinen von Google und Facebook.

Während es bei den Werbemaschinen von Google darum geht, auf Schlüsselwörter zu bieten, die an die Suchabsichten der Benutzer gebunden sind.

Bei der Werbemaschinerie von Facebook dreht sich alles darum, Nutzer basierend auf ihren persönlichen Interessen anzusprechen.

Das macht beide Werbemaschinen sehr effektiv, aber auch sehr unterschiedlich!

Zusammenfassung und Fazit

Das Geschäftsmodell von Google lässt sich in drei Hauptlinien unterteilen:

Google-Werbenetzwerk.
Andere Einnahmen von Google (bestehend aus Apps, In-App-Käufen und digitalen Inhalten im Google Play Store; Google Cloud-Angeboten und Hardware).
Google andere Wetten.

Die Werbung Netzwerk bleibt bei der Firma Bargeld Kuh, was 86 % seiner Gesamteinnahmen ausmacht.

Diese komplexe Maschine machte Google zu einem der erfolgreichsten Technologieunternehmen der Welt.

Google hat jedoch ein Ökosystem aufgebaut, das es ihm ermöglichte, auf viele andere Arten Geld zu verdienen.

Google Play ist ein App Store, in dem Benutzer alles herunterladen können, von Apps bis hin zu Musik, Büchern und Filmen.

Der Modell basiert auf Einnahmen, die mit Entwicklern oder Publishern geteilt werden, normalerweise basierend auf einer Aufteilung von 85/15, wobei der Entwickler 85 % der Einnahmen behält, während Google 15 % behält.

Die dritte Einnahme Modell besteht aus anderen Wetten von Google. Eine Gruppe von acht riskanten Unternehmen, von denen nur wenige bereits Geld generieren.

Schlüssel zum Mitnehmen

Um zu verstehen, wie sich die Informationen in den nächsten Jahren bewegen werden, ist es wichtig zu verstehen, wie Google auf mehreren Ebenen funktioniert, von der Art und Weise, wie es Geld verdient, bis hin zur Funktionsweise seiner Suchalgorithmen.

Dies wiederum wird Ihnen helfen Geschäft Ziehen Sie etwas von der Sichtbarkeit, die durch Google kommt.

Wie bei jedem neu gegründeten Unternehmen ist es entscheidend, die erste Phase der Traktion durch ein etabliertes Unternehmen zu ziehen Netzwerk.

Genau wie Google verwendet AOL Zugkraft in seiner Initiale zu gewinnen Wachstum Bühne, es könnte für Sie sinnvoll sein Geschäft ersten Zug durch Google über die sog SEO-Strategie.

Aus diesem Grund liste ich unten einige der anderen Aspekte von Google auf Geschäftsmodell über ein paar Infografiken.

Googles Geschäftsmodell durch die wirtschaftliche Abschwächung

Als die wirtschaftliche Verlangsamung die Geschäft Welt im Jahr 2022, es ist auch interessant zu sehen, wie Google's Geschäftsmodell entwickelt sich.

Lassen Sie mich einige der wichtigsten Punkte formulieren.

google-q3-2022 — Alphabet (Google) Finanzergebnisse für das 3. Quartal 2022. Von den neuesten Revolution Release ist die Google-Suche das einzige Werbesegment, das weiter wächst (wenn auch langsamer), während wir eine wirtschaftliche Abschwächung durchmachen. YouTube-Werbung ging zurück. Und das andere starke Segment ist Google Cloud, vorangetrieben von Geschäft Produktivitätstools in der Cloud.

Reduziertes Werbebudget mit Schwerpunkt auf besseren Attributionsplattformen, aber die langfristigen Aussichten von YouTube bleiben stark

Wenn sich die Wirtschaft verlangsamt, werden Unternehmen viel praktischer mit ihren Marketing Ausgaben.

Daher neigen sie zum Schneiden Marketing Budgets, die Conversions kaum zugeordnet werden können (wie TV-Werbung), und Ausgaben für Werbemittel, was das Tracking von Conversions erleichtert.

Das hängt auch mit der Verlangsamung der YouTube-Anzeigen zusammen. So viele YouTube-Anzeigen sind für Branding, Unternehmen haben das reduziert.

Dennoch bleibt YouTube auf lange Sicht die interessanteste Werbemaschine innerhalb von Google.

Mit dem Potenzial, in den kommenden zehn Jahren größer als Suchanzeigen zu werden.

TikTok-Effekt?

Es ist mit neuen Marktteilnehmern wie TikTok auf dem Werbemarkt wettbewerbsfähiger geworden. Und Unternehmen haben jetzt mehr Auswahlmöglichkeiten zwischen Plattformen, die sie zum Aufbau ihrer Plattformen verwenden möchten Marke online.

Änderungen bestehen darin, dass sich Plattformen wie TikTok selbst in diesem Szenario der wirtschaftlichen Abschwächung beschleunigen.

Verstärkter Wettbewerb im Werbebereich: Amazon-Apple-Duo

Amazon und Apple haben ihre Werbemaßnahmen verstärkt. Daher können wir eine weitere Erosion von Margen und Einnahmen erwarten, weg vom Google-Facebook-Duopol, das das Web in den letzten zehn Jahren dominiert hat.

Unternehmen konzentrieren sich auf den Aufbau ihrer organischen Präsenz

Mit den gestiegenen Kosten für bezahlte Werbung und reduzierten Budgets bewerten Unternehmen a Marketing Strategie darauf ausgerichtet, Inhalte zu erstellen, um ihre Marken zu stärken.

Dies wird als organisch bezeichnet, weil es langsamer und natürlicher zu bauen ist. Dennoch hilft es Unternehmen, ihre Präsenz im Laufe der Zeit aufzubauen.

In der Vergangenheit schalteten Startups problemlos auf den Paid-Motor um, da Kapital günstig und Renditen auf Paid-Budgets extrem hoch waren.

Heute, mit auch mehr Optionen zum Aufbau einer organischen Präsenz für B2B (Twitter, LinkedIn), engagieren sich Unternehmen mehr für den Aufbau ihrer organischen Präsenz.

Hardware und Mobilgeräte laden Google auf

Nach jahrelangen Versuchen hat Google endlich seinen Smartphone-Betrieb hochgefahren. Und mit der Veröffentlichung seines neuesten Pixel-Portfolios ziehen die Verkäufe für sein Pixel-Telefon an.

Dies macht in einem Kontext, in dem die meisten der Wachstum im Verkehr für Google geschieht über das Handy.

Dennoch ist mobiler Datenverkehr immer noch etwas schwieriger zu monetarisieren (das wird in Zukunft möglicherweise nicht mehr so sein), und Hardware schmälert die Margen von Google.

Mit anderen Worten, in Bezug auf die Margen könnte Google im kommenden Jahrzehnt eher wie Apple aussehen, da es zu einem hybriden Ansatz übergehen wird Geschäft, mit einer starken Hardwareabteilung als Fundament der Software.