Barstool, auch bekannt als Barstool Sports, ist ein amerikanisches digitales Medienunternehmen mit Schwerpunkt auf Popkultur und Sport, das 2003 von David Portnoy in Massachusetts als Printpublikation für den Großraum Boston gegründet wurde. Als Online-Publikation generiert Barstool vielfältige Einnahmen Modell, überspannend von Podcast, Video- und Display-Werbung, Wetten, Abonnements, Pay-per-View und E-Commerce.
Inhaltsverzeichnis
Origin Geschichte
Barstool, auch bekannt als Barstool Sports, ist ein amerikanisches Unternehmen für digitale Medien mit Schwerpunkt auf Popkultur und Sport.
Das Unternehmen wurde 2003 von David Portnoy in Massachusetts als Printpublikation für den Großraum Boston gegründet. Portnoy hatte den Wunsch, eine zu schaffen Geschäft die es ihm ermöglichten, seiner Leidenschaft für den Sport nachzugehen. Er war auch ein begeisterter Spieler und bemerkte den Mangel an Online-Publikationen, die über Glücksspielthemen schrieben.
Infolgedessen enthielt die ursprüngliche Barstool-Veröffentlichung hauptsächlich Glücksspielwerbung und Fantasy-Sportprojekte. Anschließend wurden soziale Kommentare zu männerorientierten Themen integriert, wobei die erste Online-Version 2007 erschien.
Im Jahr 2016 erwarb The Chernin Group eine Mehrheitsbeteiligung an Barstool Sports und der Firmensitz wurde nach New York City verlegt. Im Jahr 2020 wurde die mobile Sportwetten-App Barstool Sportsbook eingeführt.
Als Reaktion auf die COVID-19-Pandemie hat das Unternehmen auch den Barhocker-Fonds zur Verfügung gestellt Revolution Unterstützung für kleine zu kämpfen Geschäft Eigentümer. Der Fonds hat bereits über 39 Millionen US-Dollar gesammelt von mehreren bedeutenden Spendern, darunter Elon Musk und NFL-Star Tom Brady.
Barhocker Umsatzgenerierung
Als Online-Publikation generiert Barstool vielfältige Einnahmen Modell. Wie wir weiter unten sehen werden, hat vieles davon mit Werbung in irgendeiner Form zu tun.
Podcast-Werbung
Barstool-Podcasts machen den Großteil des Unternehmensumsatzes aus. Durchgehend wird jeweils Werbung abgespielt Podcast und Barstool erhält eine feste Gebühr, die davon abhängt, wie viele Zuhörer es anziehen kann. Barhocker-Podcasts sind in den USA sehr beliebt und stehen an dritter Stelle hinter den Podcasts von NPR (National Public Radio) und der New York Times.
Videowerbung
Barstool-Videoinhalte sind auch auf vielen verschiedenen Geräten und Plattformen verfügbar.
In diesen Videos ist häufig Werbung zu sehen, und das Unternehmen wird für jeden von ihm generierten Eindruck vergütet.
Werbung anzeigen
Display-Anzeigen sind auch auf der Barstool-Website weit verbreitet. Allerdings wird dies wahrscheinlich keine nennenswerte Einnahmequelle für das Unternehmen sein, wenn man bedenkt, wie viele Benutzer werbeblockierende Browsererweiterungen verwenden.
Trotzdem verdient Barstool für jede Impression eine Gebühr.
Wetten
Mit der oben erwähnten Barstool Sportsbook App verdient das Unternehmen auch als Buchmacher Geld, wenn Wettkämpfer ihr Geld verlieren
Das Unternehmen berechnet den Nutzern eine Provision für das Platzieren einer Wette. Im Wettjargon „Vigorish“ genannt, bietet Barstool im Wesentlichen weniger günstige Quoten für eine einzelne Wette, um sicherzustellen, dass mehr Wetten gewonnen als verloren werden. Dies reduziert das Risiko und ermöglicht es dem Unternehmen, mehr Einnahmen zu erzielen.
Abonnements
Barhocker bietet auch eine Prämie Abonnement Dienst namens Barstool Gold, der den Lesern für ein Jahr (50 US-Dollar) oder zwei Jahre (100 US-Dollar) Zugriff auf Premium-Inhalte gewährt.
Barstool Gold wurde aufgrund der Coronavirus-Pandemie für alle Benutzer kostenlos gemacht.
Pay-per-View-Veranstaltungen
In regelmäßigen Abständen verlangt Barstool von den Benutzern auch, dass sie Pay-per-View-Boxen als Teil der sogenannten Rough N' Rowdy-Amateur-Boxliga in West Virginia ansehen. Tickets für diese Veranstaltungen kosten in der Regel 19.99 $ pro Zuschauer.
E-Commerce
Das Unternehmen hat auch eine Kult-Anhängerschaft entwickelt. Umgangssprachlich als „Stoolies“ bekannt, können begeisterte Fans eine Reihe von Waren auf der Barstool-Website kaufen.
Die zentralen Thesen
Barstool ist ein amerikanisches Sport- und digitales Medienunternehmen, das von David Portnoy gegründet wurde, der ein Unternehmen gründen wollte Geschäft um seine Liebe zum Sport und Glücksspiel.
Barstool generiert auf vielfältige Weise Einnahmen, aber der Großteil stammt aus Werbung, die in seinen Podcasts und Videos platziert wird.
Barhocker bietet auch a Abonnement Service, der Lesern Zugang zu Premium-Inhalten verschafft und eine Reihe von Markenartikeln verkauft. Es verwaltet auch eine Amateur-Boxliga und berechnet die Zuschauer über das Pay-per-View Modell.
Schlüssel-Höhepunkte
Gründung und Fokus: Barstool Sports wurde 2003 von David Portnoy in Massachusetts gegründet und ist ein digitales Medienunternehmen mit Schwerpunkt auf Popkultur und Sport. Es begann als Printpublikation für den Großraum Boston.
Diverses Umsatzmodell: Barstool setzt verschiedene Strategien zur Umsatzgenerierung ein, um seinen Betrieb aufrechtzuerhalten und Wachstum. Diese beinhalten Podcast, Video- und Display-Werbung, Wetten, Abonnements, Pay-per-View-Events und E-Commerce.
Entstehungsgeschichte: Portnoys Leidenschaft für Sport und Glücksspiel führte zur Gründung von Barstool Sports. Es begann als Plattform mit Glücksspielwerbung und wurde nach und nach um soziale Kommentare zu männerorientierten Themen erweitert.
Akquisition und Erweiterung: Die Chernin Group erwarb 2016 eine Mehrheitsbeteiligung an Barstool Sports und der Firmensitz wurde nach New York City verlegt. Mit der Einführung der mobilen Barstool Sportsbook-App im Jahr 2020 wurde das Angebot erweitert.
Barhocker-Fonds: Als Reaktion auf die COVID-19-Pandemie hat Barstool den Barstool Fund ins Leben gerufen und damit erhebliche Mittel gesammelt, um kleine Unternehmen in Schwierigkeiten zu unterstützen Geschäft Eigentümer.
Einnahmequellen:
Podcast-Werbung: Die in den USA sehr beliebten Podcasts von Barstool erwirtschaften einen erheblichen Teil des Umsatzes des Unternehmens durch Werbung, die während der Episoden eingespielt wird.
Videowerbung: Zu den Videoinhalten auf verschiedenen Plattformen gehört Werbung, und Barstool erzielt Einnahmen basierend auf Impressionen.
Werbung anzeigen: Display-Anzeigen auf der Barstool-Website tragen zum Umsatz bei, obwohl die Verwendung von Software zum Blockieren von Werbung die Wirkung beeinträchtigen kann.
Wetten: Die Barstool Sportsbook-App ermöglicht es dem Unternehmen und profitieren Sie davon, als Buchmacher vor allem durch Provisionen auf die von den Nutzern platzierten Wetten.
Abonnements: Der Barhocker Gold Abonnement Der Dienst bietet Benutzern gegen eine Gebühr Zugriff auf Premium-Inhalte. Während der Pandemie wurde Barstool Gold kostenlos angeboten.
Pay-per-View-Events: Barstool veranstaltet Pay-per-View-Amateur-Boxveranstaltungen, bekannt als Rough N' Rowdy, zu denen den Zuschauern eine Gebühr erhoben wird.
E-Commerce: Begeisterte Fans, sogenannte „Stoolies“, können auf der Barstool-Website Markenartikel kaufen.
Eine Plattform Geschäftsmodell erzeugt Wert indem Interaktionen zwischen Personen, Gruppen und Benutzern durch Nutzung ermöglicht werden Netzwerkeffekte. Plattform Geschäftsmodelle bestehen in der Regel aus zwei Seiten: Angebot und Nachfrage. Der Beginn der Interaktionen zwischen diesen beiden Seiten ist eines der entscheidenden Elemente für eine Plattform Geschäftsmodell Erfolg.
Ein Marktplatz ist ein Plattform wo Käufer und Verkäufer interagieren und Geschäfte tätigen. Das Plattform fungiert als Marktplatz, der Gebühreneinnahmen von einer oder allen an der Transaktion beteiligten Parteien generiert. Normalerweise können Marktplätze auf verschiedene Arten klassifiziert werden, z. B. solche, die Dienstleistungen vs. Produkte verkaufen, oder solche, die Käufer und Verkäufer auf B2B-, B2C- oder C2C-Ebene verbinden. Und diese Marktplätze, die zwei Hauptakteure oder mehr verbinden.
A Netzwerk Effekt ist ein Phänomen, bei dem je mehr Personen oder Benutzer einer Plattform beitreten, desto mehr Wert des Serviceangebotes der Plattform verbessert sich für diejenigen, die später beitreten.
In einer asymmetrischen GeschäftModell, der Organisation macht den Benutzer nicht direkt zu Geld, sondern nutzt die von den Benutzern bereitgestellten Daten in Verbindung mit der Technologie, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens bezahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt, kombiniert mit seinen Algorithmen, die an Werbetreibende für Sichtbarkeit verkauft werden.
In einer asymmetrischen GeschäftModell, der Organisation macht den Benutzer nicht direkt zu Geld, sondern nutzt die von den Benutzern bereitgestellten Daten in Verbindung mit der Technologie, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens bezahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt, kombiniert mit seinen Algorithmen, die an Werbetreibende für Sichtbarkeit verkauft werden. So machen Händler auf sich aufmerksam Geschäft Modelle.
Der Großhandel Modell ist ein Verkauf Modell wo Großhändler ihre Produkte in großen Mengen zu einem reduzierten Preis an einen Einzelhändler verkaufen. Der Einzelhändler verkauft die Produkte dann zu einem höheren Preis an die Verbraucher weiter. Im Großhandel Modellverkauft ein Großhändler Produkte in großen Mengen an Einzelhandelsgeschäfte zum Weiterverkauf. Gelegentlich verkauft der Großhändler direkt an den Verbraucher, wobei der Supermarktgigant Costco das offensichtlichste Beispiel ist.
Ein Einzelhandel Geschäftsmodell verfolgt einen Direct-to-Consumer-Ansatz, auch B2C genannt, bei dem das Unternehmen ein verarbeitetes/fertiges Produkt direkt an Endkunden verkauft PRODUKTE. Dies impliziert a Geschäftsmodell das meist lokal basiert, mit höheren Margen, aber auch höheren Kosten verbunden ist Verteilung risiken.
Ein B2B2C ist eine besondere Art von Geschäftsmodell wo ein Unternehmen nicht direkt auf den Verbrauchermarkt zugreift, sondern über ein anderes Geschäft. Doch die Endverbraucher werden das erkennen Marke oder der vom B2B2C bereitgestellte Dienst. Das Unternehmen, das den Service anbietet, könnte im Laufe der Zeit direkten Zugang zu den Verbrauchern erhalten.
Der Begriff „Crowdsourcing“ wurde erstmals 2006 von Jeff Howe, Herausgeber des Wired Magazine, in einem Artikel mit dem Titel „Rise of Crowdsourcing“ geprägt. Obwohl die Praxis in der einen oder anderen Form seit Jahrhunderten existiert, gewann sie an Bedeutung, als E-Commerce, soziale Medien und die Smartphone-Kultur aufkamen. Crowdsourcing ist der Akt des Erwerbs von Wissen, Waren, Dienstleistungen oder Meinungen von einer Gruppe von Menschen. Diese Personen übermitteln Informationen über soziale Medien, Smartphone-Apps oder spezielle Crowdsourcing-Plattformen.
Während der Begriff von Andrew Lampitt geprägt wurde, ist Open Core eine Weiterentwicklung von Open Source. Wo ein Kernbestandteil der Software/Plattform wird kostenlos angeboten, während darüber hinaus Premium-Funktionen oder Add-Ons eingebaut werden, die von dem Unternehmen, das die Software/Plattform entwickelt hat, zu Geld gemacht werden. Ein Beispiel für den offenen Kern von GitLab Modell, wo der gehostete Dienst kostenlos und offen ist, während die Software geschlossen ist.
Open Source wird lizenziert und in der Regel von einer Gemeinschaft unabhängiger Entwickler entwickelt und gepflegt. Während das Freemium intern entwickelt wird. Somit gibt das Freemium dem Unternehmen, das es entwickelt hat, die volle Kontrolle über seine Verteilung. In einer Open-Source Modell, die für-und profitieren Sie davon, Das Unternehmen muss seine Premium-Version gemäß seiner Open-Source-Lizenzierung verteilen Modell.
Das Freemium – es sei denn, die gesamte Organisation ist darauf ausgerichtet – ist a Wachstum Strategie statt a GeschäftModell. Ein kostenloser Service wird für die Mehrheit der Benutzer bereitgestellt, während ein kleiner Prozentsatz dieser Benutzer durch den Verkaufstrichter zu zahlenden Kunden wird. Kostenlose Benutzer werden helfen, die zu verbreiten Marke durch Mundpropaganda.
Ein Freeterprise ist eine Kombination aus free und enterprise wo kostenlose professionelle Konten durch die kostenlosen in den Trichter getrieben werden PRODUKTE. da die Gelegenheit identifiziert wird, weist das Unternehmen das kostenlose Konto einem Verkäufer innerhalb des Unternehmens zu Organisation (Innendienst oder Außendienst), um diesen in ein B2B-/Unternehmenskonto umzuwandeln.
In einer Freihandelszone GeschäftModell (eine kurzfristige Kette, ein langfristiges Franchise) Modell, hat das Unternehmen seine Geschäftstätigkeit bewusst gestartet, indem es die wichtigsten Vermögenswerte fest im Eigentum behielt, während diese aufgebaut wurden, und sich somit für eine Kette entschieden hat Modell. Sobald der Betrieb läuft und etabliert ist, trennt sich das Unternehmen von seinem Eigentum und entscheidet sich stattdessen für ein Franchising Modell.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
