wem gehört youtube

Wem gehört YouTube?

Erworben von Google, im Jahr 2006, für 1.65 Milliarden US-Dollar, ist YouTube heute ein Vielfaches wert. Im Jahr 2022 erwirtschaftete YouTube über 29 Milliarden US-Dollar an Einnahmen Einnahmen allein aus der Werbung. YouTube gehört dazu Google (jetzt Alphabet genannt) und ist als solches im Besitz von main Google's Alphabet-Aktionäre und ist eines der am schnellsten wachsenden Segmente des Unternehmens.

AspektBeschreibungAnalyseBeispiele
Produkte und DienstleistungenYouTube bietet Nutzern eine Plattform zum Hochladen, Ansehen und Teilen von Videos. Benutzer können auf eine Vielzahl von Inhalten zugreifen, darunter Musikvideos, Vlogs, Tutorials, Unterhaltung und mehr. Die Plattform bietet außerdem Funktionen wie Videomonetarisierung durch Werbung, Live-Streaming, Premium-Abonnementdienste (YouTube Premium) und YouTube TV, einen abonnementbasierten Live-TV-Streaming-Dienst. Darüber hinaus verfügt YouTube über Tools, mit denen YouTuber ihre Inhalte verwalten und analysieren können, darunter YouTube Studio und YouTube Analytics.Das Kernangebot von YouTube ist eine Video-Sharing-Plattform mit verschiedenen Inhaltskategorien. Die Monetarisierung durch Anzeigen, Live-Streaming, YouTube Premium und YouTube TV diversifiziert die Einnahmequellen. Creator-Tools wie YouTube Studio und YouTube Analytics unterstützen Content-Ersteller. YouTube richtet sich sowohl an Zuschauer als auch an Content-Ersteller und schafft so ein symbiotisches Ökosystem.Video-Sharing-Plattform mit vielfältigen Inhalten, Videomonetarisierung durch Anzeigen, Live-Streaming, YouTube Premium-Abonnement, YouTube TV-Live-TV-Streaming-Dienst, Ersteller-Tools (YouTube Studio, YouTube Analytics), symbiotisches Ökosystem für Zuschauer und Inhaltsersteller.
EinnahmequellenEinnahmen generiert YouTube vor allem durch Werbung. Es bietet verschiedene Werbeformate, darunter Display-Anzeigen, Overlay-Anzeigen, überspringbare Videoanzeigen (TrueView), nicht überspringbare Videoanzeigen und mehr. Werbetreibende zahlen für die Anzeigenplatzierung auf der Plattform und YouTube teilt einen Teil dieser Einnahmen mit den Content-Erstellern. Darüber hinaus erzielt YouTube Einnahmen aus Premium-Abonnementdiensten (YouTube Premium) und YouTube-TV-Abonnements.Die Haupteinnahmequelle von YouTube ist Werbung, wobei verschiedene Formate auf die Bedürfnisse der Werbetreibenden zugeschnitten sind. Umsatzbeteiligungsvereinbarungen mit Content-Erstellern schaffen Anreize für qualitativ hochwertige Inhalte. Als zusätzliche Einnahmequellen dienen Premium-Abonnementdienste (YouTube Premium) und YouTube-TV-Abonnements. YouTube gleicht kostenlose und Premium-Inhaltsangebote aus.Einnahmen aus Werbung (Display-Anzeigen, Overlay-Anzeigen, TrueView, nicht überspringbare Videoanzeigen usw.), Umsatzbeteiligungsvereinbarungen mit Content-Erstellern, Einnahmen aus Premium-Abonnementdiensten (YouTube Premium), Einnahmen aus YouTube-TV-Abonnements, ausgeglichene kostenlose und Premium-Content-Angebote.
KundensegmenteYouTube bedient einen vielfältigen Kundenstamm, darunter Zuschauer, die auf Inhalte in verschiedenen Kategorien zugreifen, und Ersteller, die Videos auf die Plattform hochladen. Zu den Zuschauern gehört ein globales Publikum, das Unterhaltung, Bildung, Informationen und mehr sucht. Zu den Erstellern gehören Einzelpersonen, Künstler, Musiker, Unternehmen und Organisationen, die ihre Inhalte teilen und mit ihrem Publikum interagieren möchten. Werbetreibende stellen ebenfalls ein bedeutendes Kundensegment dar und nutzen die Werbeplattform von YouTube, um ihre Zielgruppe zu erreichen.Zu den Kundensegmenten für YouTube gehören Zuschauer, Content-Ersteller und Werbetreibende. Bei den Zuschauern handelt es sich um ein globales Publikum, das nach vielfältigen Inhalten sucht. Zu den Erstellern von Inhalten zählen Einzelpersonen, Künstler, Musiker, Unternehmen und Organisationen, die ihre Inhalte teilen. Werbetreibende nutzen die Werbeplattform von YouTube, um ihre Zielgruppe zu erreichen. Das Ökosystem von YouTube geht auf die Bedürfnisse dieser unterschiedlichen Kundensegmente ein.Zuschauer, die vielfältige Inhalte suchen, Content-Ersteller (Einzelpersonen, Künstler, Musiker, Unternehmen, Organisationen), Werbetreibende, die die Werbeplattform von YouTube nutzen, ein vielfältiges Ökosystem, das die Bedürfnisse verschiedener Kundensegmente erfüllt.
VertriebskanäleYouTube agiert hauptsächlich über seine Website und mobile Apps und bietet Zuschauern einfachen Zugriff auf eine umfangreiche Videobibliothek. Ersteller können Inhalte direkt auf die Plattform hochladen. Die Werbeplattform von YouTube ermöglicht es Werbetreibenden, Werbekampagnen zu erstellen und zu verwalten. Für eine breitere Verbreitung arbeitet YouTube außerdem mit verschiedenen Geräten und Plattformen zusammen, darunter Smart-TVs, Spielekonsolen und Streaming-Geräte.Die Vertriebskanäle von YouTube drehen sich um die Website und die mobilen Apps, die den Zuschauern zum Durchsuchen und Anzeigen von Inhalten zugänglich sind. Ersteller können Videos direkt auf die Plattform hochladen. Werbetreibende nutzen die Werbeplattform von YouTube zur Kampagnenverwaltung. Partnerschaften mit Geräten und Plattformen erweitern die Verbreitung auf Smart-TVs, Spielekonsolen und Streaming-Geräte und verbessern so die Zugänglichkeit.Website und mobile Apps für Zuschauer zum Durchsuchen und Anzeigen von Inhalten, direkte Video-Uploads für Ersteller, Werbeplattform für die Kampagnenverwaltung durch Werbetreibende, Partnerschaften mit Geräten und Plattformen für eine breitere Verbreitung auf Smart-TVs, Spielekonsolen und Streaming-Geräten, verbesserte Zugänglichkeit.
SchlüsselpartnerschaftenYouTube arbeitet mit verschiedenen Partnern zusammen, um seinen Inhalt und seine Reichweite zu verbessern. An diesen Partnerschaften können Musiklabels und Künstler für das Hochladen offizieller Musikvideos, Nachrichtenorganisationen für Nachrichteninhalte, Filmstudios für Trailer und Werbevideos, Sportligen und -teams für Live-Sportübertragungen sowie Werbetreibende für gezielte Werbekampagnen beteiligt sein. YouTube arbeitet auch mit Content-Erstellern zusammen und stellt über das YouTube-Partnerprogramm Ressourcen, Support und Monetarisierungsmöglichkeiten bereit.Kooperationen mit Musiklabels, Künstlern, Nachrichtenorganisationen, Filmstudios, Sportligen, Teams und Werbetreibenden bereichern die Inhaltsbibliothek und Werbemöglichkeiten von YouTube. Durch die Zusammenarbeit mit Content-Erstellern entsteht eine florierende Creator-Community mit Ressourcen, Support und Monetarisierung durch das YouTube-Partnerprogramm. Diese Partnerschaften tragen zum umfangreichen Content- und Nutzerengagement von YouTube bei.Zusammenarbeit mit Musiklabels, Künstlern, Nachrichtenorganisationen, Filmstudios, Sportligen, Teams, Werbetreibenden und Content-Erstellern zur Content-Anreicherung, Werbemöglichkeiten und Unterstützung durch das YouTube-Partnerprogramm, Beiträge zu einer umfangreichen Content-Bibliothek und Benutzereinbindung.
SchlüsselressourcenZu den wichtigsten Ressourcen von YouTube gehören die Online-Plattform und die Technologieinfrastruktur, eine umfangreiche Bibliothek mit nutzergenerierten und offiziellen Inhalten, eine weltweite Nutzerbasis von Zuschauern und Inhaltserstellern, Werbepartnerschaften und -tools sowie Partnerschaften mit Musiklabels, Nachrichtenorganisationen und anderen Inhaltsanbietern . Die Marke YouTube und ihr Engagement für nutzergenerierte Inhalte sind wichtige Ressourcen, die das Engagement fördern.Zu den wichtigsten Ressourcen für YouTube gehören die Online-Plattform und die Technologieinfrastruktur, eine umfangreiche Bibliothek mit nutzergenerierten und offiziellen Inhalten, eine globale und vielfältige Nutzerbasis, Werbepartnerschaften und -tools sowie Kooperationen mit Musiklabels, Nachrichtenorganisationen und Inhaltsanbietern. Die Marke YouTube und ihr Schwerpunkt auf nutzergenerierten Inhalten sind einflussreiche Ressourcen, die das Nutzerengagement fördern.Online-Plattform und Technologie-Infrastruktur, umfangreiche Inhaltsbibliothek, globale und vielfältige Nutzerbasis, Werbepartnerschaften und -tools, Kooperationen mit Musiklabels, Nachrichtenorganisationen und Inhaltsanbietern, Marke YouTube und Schwerpunkt auf nutzergenerierten Inhalten als einflussreiche Ressourcen, die das Nutzerengagement fördern.
KostenstrukturYouTube entstehen Kosten im Zusammenhang mit seiner technischen Infrastruktur, einschließlich Datenspeicherung und Video-Streaming. Zu den Ausgaben für den Erwerb von Inhalten gehören Lizenzvereinbarungen mit Musiklabels und Inhaltsanbietern. YouTube bezahlt Content-Ersteller über Vereinbarungen zur Umsatzbeteiligung. Zu den zusätzlichen Kosten gehören Gehälter und Sozialleistungen der Mitarbeiter, Marketing- und Werbekampagnen sowie Investitionen in die Entwicklung und Moderation der Plattform, um eine sichere Umgebung zu gewährleisten. Die Kosten können je nach Inhaltserwerb und Plattformwartung variieren.Die mit dem Betrieb von YouTube verbundenen Kosten umfassen die Wartung der technischen Infrastruktur (Datenspeicherung, Video-Streaming), Ausgaben für den Erwerb von Inhalten durch Lizenzvereinbarungen mit Musiklabels und Inhaltsanbietern, Vereinbarungen zur Umsatzbeteiligung mit Inhaltserstellern, Gehälter und Zusatzleistungen für Mitarbeiter, Marketing- und Werbemaßnahmen sowie Investitionen in der Plattformentwicklung und Moderation für eine sichere Umgebung. Die Kosten können je nach Inhaltserwerb und Plattformwartungsanforderungen schwanken.Kosten im Zusammenhang mit der Wartung der Technologieinfrastruktur (Datenspeicherung, Video-Streaming), Ausgaben für den Erwerb von Inhalten durch Lizenzvereinbarungen, Vereinbarungen zur Umsatzbeteiligung mit den Erstellern von Inhalten, Gehälter und Zusatzleistungen für Mitarbeiter, Marketing- und Werbeinitiativen, Investitionen in Plattformentwicklung und Moderation für eine sichere Umgebung, Kostenmanagement, das durch den Bedarf an Inhaltsbeschaffung und Plattformwartung beeinflusst wird.
Competitive AdvantageDer Wettbewerbsvorteil von YouTube liegt in seiner umfangreichen Bibliothek an nutzergenerierten und offiziellen Inhalten, die ein breites Spektrum an Kategorien und Sprachen umfasst. Die Zugänglichkeit, die globale Reichweite und das Nutzerengagement der Plattform machen sie zu einem dominanten Akteur im Online-Video-Sharing-Bereich. Die Werbemöglichkeiten und das Umsatzbeteiligungsmodell von YouTube ziehen Content-Ersteller und Werbetreibende an. Seine Premium-Abonnementdienste (YouTube Premium und YouTube TV) bieten zusätzliche Einnahmequellen und werbefreie Seherlebnisse.Der Wettbewerbsvorteil von YouTube ergibt sich aus seiner umfangreichen Inhaltsbibliothek, die verschiedene Kategorien und Sprachen umfasst. Zugänglichkeit, globale Präsenz und Benutzerengagement begründen seine Dominanz beim Online-Video-Sharing. Werbemöglichkeiten und das Umsatzbeteiligungsmodell sind für Content-Ersteller und Werbetreibende attraktiv. Premium-Abonnementdienste diversifizieren die Einnahmequellen und bieten werbefreie Seherlebnisse, wodurch die Plattform attraktiver wird.Umfangreiche Inhaltsbibliothek mit verschiedenen Kategorien und Sprachen, Zugänglichkeit, globale Präsenz und Benutzereinbindung, Dominanz beim Online-Video-Sharing, Werbemöglichkeiten und Umsatzbeteiligungsmodell, das Inhaltsersteller und Werbetreibende anzieht, Premium-Abonnementdienste für zusätzliche Einnahmequellen und werbefreie Seherlebnisse , verstärkte Plattformattraktivität.

Geschichte des Google-YouTube-Deals

In einem Video vom 10. Oktober 2006 gaben Steve Chen und Chad Hurley die Nachricht von der Übernahme von YouTube offiziell ab Google, für 1.65 Milliarden US-Dollar.

Der dritte Mitgründer, Jawed Karim, war bereits draußen.

Und doch wurden die drei Mitbegründer alle Multimillionäre und verdienten wahrscheinlich jeweils 300 Millionen Dollar für Chen und Hurley und etwa 66 Millionen Dollar für Karim.

Damals, Google versuchte, seinen Videodienst namens zu starten Google Video.

Dennoch Google, obwohl er damals schon ein Technologieriese war, konnte nicht herausfinden, wie man das macht Google Video so erfolgreich wie YouTube.

YouTube war in der Tat ein Raketenschiff, und was sie am meisten beunruhigte, war das Google's Gründer, Brin und Page, war, dass YouTube auch als Suchmaschine für Videos verwendet wurde.

Als Video bis 2006 zu einem dominierenden Format für das Internet wurde, Google war ziemlich besorgt darüber, mit dem schnellen Wachstum von YouTube nicht Schritt halten zu können.

YouTube seinerseits wurde außergewöhnlich gut ausgeführt, unterstützt von einigen der prominenten VCs aus dem Silicon Valley. Tatsächlich unterstützte Sequoia YouTube durch Roelof Botha.

Botha war CFO bei PayPal, bevor er zu Sequoia kam. Er war ein PayPal-Mafia Mitglied.

Die YouTube-Mitbegründer, die nach Geld suchten, um die Operationen zu finanzieren, die seitdem über Chens Kreditkarten liefen, wandten sich an Botha, das sie von PayPal kannten.

Tatsächlich waren die Mitbegründer von YouTube ehemalige Mitglieder des PayPal-Teams.

Nachdem PayPal von eBay aufgekauft worden war, verließen Chen, Hurley und Karim das Unternehmen, um ihre eigene Firma zu gründen, die später zu YouTube wurde.

Bis zum 2005. November Google, durch Larry Page, hatte bereits begonnen, sich ernsthaft mit der Übernahme von YouTube zu befassen:

Quelle: House Judiciary Antitrust Subcommittee (2020) – Formatiert durch interne Tech-E-Mails auf Twitter

So erfolgte zum 7. Februar 2006 die Übernahme von YouTube durch Google kommt vorrangig auf den Schreibtisch des CEO.

Quelle: House Judiciary Antitrust Subcommittee (2020) – Formatiert durch interne Tech-E-Mails auf Twitter

In einer ersten Überlegung Google erwägt ein Angebot für YouTube in Höhe von 50 Millionen US-Dollar.

Wir waren im Februar 2006, YouTube brannte Bargeld, es generierte keine Einnahmen, und doch Google würde schließlich viel mehr bieten, um es zu sichern.

Jedoch bis Februar 2006, Google suchte immer wieder nach Möglichkeiten, eine Partnerschaft einzugehen, ohne YouTube zu kaufen.

In der Tat, wenn Google zuerst YouTube den Deal vorgeschlagen, ging es nicht voran, da das Gründungsteam von YouTube nach „dem Myspace-Deal“ suchte.

Tatsächlich war damals, im Juli 2005, News Corp., das Unternehmen – damals – im Besitz der Geschäft Hai Rupert Murdoch, hatte MySpace für 580 Millionen Dollar übernommen Bargeld, einen unglaublichen Präzedenzfall schaffen.

Aussichten für Google's Führungsteam, das war viel zu teuer.

Tatsächlich war damals Google dachte, es könnte immer noch Videos mit seinem Google Video herausfinden.

Doch im Laufe der Monate gewann Google Video nicht so viel Anklang, wie das Führungsteam dachte.

Und als Yahoo auftauchte, wurden die Dinge viel interessanter.

Das Führungsteam von Google war ein unglaublicher Dealmaker, angetrieben von Page und Brin, den Mitbegründern.

Das heißt, sie wussten, wann der richtige Zeitpunkt war, um ein Geschäft abzuschließen, bevor ein Konkurrent wie Yahoo es stahl.

Schließlich wurde der Deal für 1.65 Milliarden US-Dollar abgeschlossen und YouTube wurde Teil von Google.

YouTube-Werbeeinnahmen
Bis 2022 erwirtschaftete YouTube über 29 Milliarden US-Dollar an Werbeeinnahmen.

Wenn wir also nur YouTube nehmen, könnte das Unternehmen einen Wert von über 300 Milliarden US-Dollar haben Einnahmen, was erstaunlich ist und für Google eine potenzielle Rendite von über 150x bei dieser Akquisition bedeuten würde.

Zum einen ist es jedoch sehr schwer, das abzuspalten Wert von YouTube ohne die Werbemaschine von Google.

Tatsächlich war es eine wichtige Sache zu verstehen, dass die Integration von YouTube nicht einfach war, und obwohl Google es geschafft hat, dies zu erreichen, hätte dies auf viele mögliche Arten schief gehen können.

Hätte YouTube ohne Google weitergemacht, stellt sich die Frage, ob das Unternehmen angesichts der vielen Urheberrechtsprobleme, mit denen es damals konfrontiert war, überlebt hätte.

In der Tat hatte YouTube schwerwiegende Urheberrechtsprobleme, die Google frühzeitig lösen musste.

Darüber hinaus hat Google YouTube erfolgreich von einer Video-Suchmaschine zu einer Discovery-Video-Plattform (ähnlicher TikTok als Google) umgestellt.

Heute ist YouTube definitiv eine der erfolgreichsten Medienplattformen im Internet und die einzige, die TikTok erfolgreich mit ihren eigenen Waffen schlagen kann!

Zusammenbruch YouTube-Geschäftsmodell

Heute ist YouTube zu einer erfolgreichen Werbemaschine geworden.

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YouTube wurde 1.7 für fast 2006 Milliarden US-Dollar von Google übernommen. Es verdient Geld durch Werbung und Abonnement Erlöse. YouTube-Werbung Netzwerk ist Teil von Google Ads und verzeichnete bis 29 einen Umsatz von mehr als 2022 Milliarden US-Dollar. YouTube verdient auch Geld mit seinen kostenpflichtigen Mitgliedschaften und Premium-Inhalten.

YouTube ist mit über 33 Milliarden Besuchen im März 2023 eine der beliebtesten Websites der Welt.

YouTtub ist weltweit sehr beliebt, obwohl über 20 % seines Traffics aus den USA kommt.

Der interessanteste Aspekt von YouTube ist seine Popularität bei jungen Kohorten. Menschen zwischen 18 und 34 Jahren sind diejenigen, die die Plattform am häufigsten nutzen.

Wichtigste Highlights des Google-YouTube-Deals:

  • Erwerbskurs: Google erwarb YouTube im Jahr 1.65 für 2006 Milliarden US-Dollar und machte die drei Mitbegründer zu Multimillionären.
  • Google Video vs. YouTube: Google versuchte, einen eigenen Videodienst namens Google Video zu starten, konnte jedoch nicht mit dem Erfolg von YouTube mithalten.
  • Bedenken der Google-Gründer: Die Gründer von Google, Brin und Page, waren besorgt über die rasante Entwicklung von YouTube Wachstum und seine Verwendung als Videosuchmaschine.
  • Unterstützung durch Silicon Valley VCs: YouTube wurde von prominenten Investoren unterstützt, darunter Sequoia Capital.
  • Ehemaliges PayPal-Team: Die Mitbegründer von YouTube waren ehemalige Mitglieder des PayPal-Teams, die das Unternehmen verließen, um ein eigenes Unternehmen zu gründen.
  • Erstangebot und Verhandlungen: Google erwog zunächst ein Angebot von 50 Millionen US-Dollar für YouTube, schloss den Deal aber schließlich für 1.65 Milliarden US-Dollar ab.
  • Wert und Umsatz von YouTube: Bis 2022 erwirtschaftete YouTube Werbeeinnahmen in Höhe von über 29 Milliarden US-Dollar und leistete damit einen bedeutenden Beitrag zu den Einnahmen von Google Geschäft.
  • Integrationsherausforderungen: Die Integration von YouTube in Google war keine leichte Aufgabe, und Google musste sich mit Urheberrechtsproblemen befassen und YouTube in eine erfolgreiche Discovery-Videoplattform umwandeln.
  • Das Geschäftsmodell von YouTube: YouTube generiert Einnahmen durch Werbung und Abonnement Einnahmen, mit seiner Werbung Netzwerk Teil von Google Ads sein.
  • Popularität und globale Reichweite: YouTube ist mit über 33 Milliarden Besuchen im März 2023 eine der beliebtesten Websites weltweit und zieht ein bedeutendes junges Publikum an, insbesondere im Alter von 18 bis 34 Jahren.

Verwandte visuelle Geschichten

Wem gehört Google?

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Google gehört hauptsächlich seinen Gründern Larry Page und Sergey Brin, die über mehr als 51 % Stimmrecht verfügen. Weitere Einzelaktionäre sind John Doerr (1.5 %), ein Risikokapitalgeber und früher Investor in Google, und CEO Sundar Pichai. Der ehemalige Google-CEO Eric Schmidt hat 4.2 % Stimmrecht. Die prominentesten institutionellen Anteilseigner sind die Investmentfonds BlackRock und The Vanguard Group mit 2.7 % bzw. 3.1 %.

YouTube-Konkurrenten

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YouTube ist die beliebteste Online-Videoplattform, eine Mischung aus Videosuchmaschine und Social Media Plattform mit einem kontinuierlichen Feed, der durch soziale Interaktionen und Engagement ausgelöst wird. Das Plattform ist so beliebt, dass YouTube.com die am zweithäufigsten besuchte Website ist. Nach der Übernahme durch Google im Jahr 2006 für 1.65 Milliarden US-Dollar hat die Plattform verfügt jetzt über mehr als 2 Milliarden registrierte Benutzer. Zusammen laden diese Benutzer jede Minute 500 Stunden Video hoch. Das Plattform konkurriert mit anderen Video-Engines wie Vimeo und Dailymotion und sozialen Plattformen wie IGTV, TikTok und Twitch.

Digitale Werbebranche

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Der digital Die Werbebranche hat sich zu einer Multi-Milliarden-Industrie entwickelt, die von einigen wenigen wichtigen Technologieunternehmen dominiert wird. Die Werbegelder der Branche sind außerdem über mehrere kleine Akteure und Herausgeber im Internet verteilt. Das meiste davon ist in Marken wie Google, YouTube, Facebook, Instagram, Amazon, Bing, Twitter, TikTok, das sehr schnell wächst, und Pinterest konsolidiert.

Google-Geschäftsmodell

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Alphabet erwirtschaftete über 282 Milliarden US-Dollar aus der Google-Suche und anderen, 32.78 Milliarden US-Dollar aus den Netzwerkmitgliedern (Adsense und AdMob), 29.2 Milliarden US-Dollar aus YouTube-Anzeigen, 26.28 Milliarden US-Dollar aus der Cloud und 29 Milliarden US-Dollar aus anderen Quellen (Google Play, Hardwaregeräte und andere). Dienstleistungen).

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Wem gehört OpenAI?

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OpenAI ist ein Forschungslabor für künstliche Intelligenz, das in ein gewinnorientiertes Unternehmen umgewandelt wurde Organisation im Jahr 2019, die aus einer Einheit namens OpenAI LP und der gemeinnützigen Mutterstiftung OpenAI bestand. Das Labor, das 2015 von Elon Musk, Sam Altman und verschiedenen anderen gegründet wurde, konzentriert sich im Wesentlichen auf die Entwicklung einer freundlichen KI, die der Gesellschaft als Ganzes zugute kommt. Doch hat sich jetzt in erster Linie zu einer gewinnorientierten Einheit mit einer exklusiven kommerziellen Lizenz für Microsoft entwickelt.

Wem gehört Airbnb?

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Seine Mitbegründer besitzen hauptsächlich Airbnb: Brian Chesky mit 76,407,686 Anteilen der Klasse B, was ihm 29.1 % der Anteile gibt; Nathan Blecharczyk mit 232,306 Klasse A und 64,646,713 Klasse B, was ihm 25.3 % ergibt; und Joe Gebbia, der 5,113,865 Klasse A und 58,023,452 Klasse B besitzt, was ihm 22.9 % Eigentum gibt.

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Wem gehört Facebook

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Mark Zuckerberg ist der größte Anteilseigner des Unternehmens. Zuckerberg behält das Eigentum und die Kontrolle über das Unternehmen. Wie Google hat Facebook zwei Stammaktien ausgegeben, Klasse A und Klasse B. Die Inhaber von Stammaktien der Klasse B haben Anspruch auf zehn Stimmen pro Aktie, und Inhaber unserer Stammaktien der Klasse A haben Anspruch auf eine Stimme pro Aktie. Mark Zuckerberg hat ein Stimmrecht von 56.9 %; Er ist der primäre Entscheidungsträger. Weitere Einzelinvestoren sind Sheryl Sandberg, Christopher Cox, Marc Andreessen, Peter Thiel, Dustin Moskovitz und Eduardo Saverin.

Wem gehört Apple?

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Ab 2023 gehörte Warren Buffets Berkshire Hathaway mit 5.73 % der Aktien des Unternehmens (im Wert von über 130 Milliarden US-Dollar) zu den Hauptaktionären von Apple. Gefolgt von anderen Einzelaktionären wie Tim Cook, CEO von Apple, mit etwa 3.3 Millionen Aktien, Artur Levinson, Vorstandsvorsitzender von Apple, mit über 4.5 Millionen Aktien und anderen.

Wem gehört Amazon

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Mit 64,588,418 Aktien ist Jeff Bezos der größte Einzelinvestor. Besitz von 12.7 % des Unternehmens. Weitere Top-Einzelinvestoren sind Amazons CEO Andy Jessy mit 94,729 Aktien. Zu den führenden institutionellen Anlegern gehören Investmentfonds wie The Vanguard Group (6.6 % Anteil) und BlackRock (5.7 % Anteil). 

Wem gehört Microsoft

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Zu den Hauptaktionären gehört Mitbegründer Bill Gates, der 2020 aus dem Vorstand des Unternehmens zurückgetreten ist, weshalb diese Aktien nicht mehr öffentlich ausgewiesen werden. Im Jahr 2019 besaß Gates noch einen Anteil von 103 Millionen Aktien, was 1.34 % des Eigentums des Unternehmens ausmachte (im Wert von über 23 Milliarden US-Dollar im Januar 2023). Weitere Einzelaktionäre sind Satya Nadella, CEO des Unternehmens, Brad Smith (ehemaliger Präsident), Jean-Philippe Courtois (EVP) und Amy Hood (ehemalige CFO).

Wem gehört Tesla?

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Bis 2022 die meisten TeslaDie Anteile von sind nach wie vor im Besitz von Elon Musk, einem der Mitbegründer des Unternehmens und dem CEO. Elon Musk ist mit einem Anteil von 23.5 % am Unternehmen, was über 244 Millionen Aktien entspricht, der größte Einzelinvestor. Auf Musk folgt Lawrence Ellison (Gründer von Oracle) mit einem Anteil von 1.5 % am Unternehmen. Ellison sitzt auch auf Tesla's Vorstand. Und Antonio Gracias, einer der ersten Investoren des Unternehmens, besitzt über 1.6 Millionen Aktien. Andere institutionelle Investoren und Investmentfonds wie The Vanguard Group (6 %), Blackrock (5.1 %) und Capital Ventures International besitzen ebenfalls einen guten Teil der Aktien des Unternehmens.

Wem gehört PayPal

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PayPal wurde erstmals 1998 gegründet; es hieß Confinity (zu seinen Gründern gehörte Peter Thiel); später fusionierte es mit X.com, seinem Hauptkonkurrenten, der von Elon Musk gegründet wurde (der für andere Unternehmen wie bekannt wurde Tesla und SpaceX). Aus dieser Fusion wurde PayPal geboren. Im Jahr 2002 wurde PayPal für 1.5 Milliarden Dollar von eBay gekauft. eBay hat PayPal im Jahr 2015 ausgegliedert, das als unabhängige Einheit gelistet werden sollte. Heute besitzt PayPal Marken wie Braintree, Venmo, Xoom und iZettle.

Wem gehört Netflix

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Der größte Einzelaktionär von Netflix ist Reed Hastings, Mitbegründer und ehemaliger CEO des Unternehmens, jetzt Vorsitzender von Netflix, mit einem Anteil von 1.7 % im Wert von über 2.4 Milliarden US-Dollar im Februar 2023. Weitere bedeutende Einzelaktionäre sind Jay C. Hoag, the Direktoren des Unternehmens seit 1999, und Ted Sarandos, ehemaliger Chief Content Officer und jetzt Chief Executive Officer von Netflix. Zu den wichtigsten institutionellen Anteilseignern gehören The Vanguard Group (Anteil von 7.55 %), BlackRock (Anteil von 6.58 %) und Capital Research Global Investments (Anteil von 5.84 %).

Wem gehört TikTok

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TikTok gehört ByteDance, einem chinesischen Internet-Technologieunternehmen, das weltweit mehrere Inhaltsplattformen besitzt (Douyin, Toutiao, Xigua Video, Helo, Lark, Babe). Bytedance hat die Privatmarktbewertung von 300 Milliarden US-Dollar bis 2022 bestanden und rund 58 Milliarden US-Dollar eingenommen Einnahmen im Jahr 2022 über 4 Milliarden US-Dollar von TikTok.

Wem gehört YouTube?

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YouTube wurde 2006 von Google für 1.65 Milliarden US-Dollar übernommen und ist heute ein Vielfaches wert. Im Jahr 2022 erwirtschaftete YouTube über 29 Milliarden US-Dollar an Einnahmen Einnahmen allein aus der Werbung. YouTube ist Teil von Google (jetzt Alphabet) und als solches im Besitz der Alphabet-Hauptaktionäre von Google und eines der am schnellsten wachsenden Segmente für das Unternehmen.

Wem gehört Twitter?

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Ab dem 25. April 2022 versuchte Elon Musk, Twitter zu übernehmen. Musk versuchte, das Unternehmen für 54.20 Dollar pro Aktie oder etwa 44 Milliarden Dollar zu kaufen. Der Deal wurde schließlich am 27. Oktober 2022 abgeschlossen und Elon Musk wurde der größte Anteilseigner.

Wem gehört Spotify

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Das milliardenschwere Musik-Streaming-Unternehmen Spotify gehört hauptsächlich seinen Gründern Daniel Ek und Martin Lorentzon. Ab 2023 hält Daniel Ek 16.5 % der Stammaktien und 31.7 % der Stimmrechte. Martin Lorentzon hält 10.9 % der Stammaktien und 42.6 % der Stimmrechte. Ein weiterer Hauptaktionär ist Baillie Gifford & Co, ein in Schottland ansässiges Unternehmen Management Unternehmen, gefolgt von Morgan Stanley, T. Rowe Price und Tencent.

Wem gehört Nvidia?

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Der größte Einzelaktionär von NVIDIA ist Jen-Hsun Huang, Gründer und CEO des Unternehmens, mit 87,521,722 Aktien, die ihm einen Anteil von 3.50 % verleihen. Gefolgt von Mark A. Stevens, Risikokapitalgeber und Partner bei S-Cubed Capital, der 2008 Teil des NVIDIA-Vorstands war und zuvor von 1993 bis 2006 als Direktor mit 6,258,803 Aktien fungierte. Zu den institutionellen Investoren gehört The Vanguard Group, Inc mit 196,015,550, die 7.83 % besitzen. BlackRock, Inc. besitzt mit 177,858,484 7.10 %. Und FMR LLC (Fidelity Institutional Asset Management) mit 158,039,922, die 6.31 % besitzen.

Wem gehört Uber

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Die wichtigsten Einzelaktionäre von Uber sind Yasir Al-Rumayyan (3.73 %), der Gouverneur des Public Investment Fund, des Staatsfonds des Königreichs Saudi-Arabien, und Dara Khosrowshahi, der Gründer und CEO von Uber. Da ist Morgan Stanley mit einem Anteil von 5.12 % unter den besten institutionellen Investoren.

Wem gehört Shopify?

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Der Gründer und CEO von Shopify, Tobias Lütke, besaß oder kontrollierte 7,891,852 Aktien der Klasse B mit Mehrfachstimmrecht und 5,250 Aktien der Klasse A mit nachrangigem Stimmrecht, was etwa 33.8 % der gesamten Stimmrechte aller ausstehenden stimmberechtigten Aktien des Unternehmens entspricht. Ein weiterer wichtiger Stakeholder ist John H. Phillips, ein Angel-Investor, der früh auf Shopify gesetzt hat.

Wem gehört Roblox?

wem gehört roblox
Roblox gehört David Baszucki und Gregory Baszucki mit einem Anteil von 2.3 % bzw. 2.6 %. Anthony Lee, Managing Partner bei Altos Ventures, mit einem Anteil von 15.3 %.

Wem gehört Twitch?

Wem gehört Twitch?
2014 wurde Twitch für 970 Millionen Dollar von Amazon gekauft. Daher ist Twitch Teil von Amazon und umfasst andere Tochterunternehmen, die im Laufe der Jahre gekauft wurden, wie Audible, Whole Foods und Zappos (insgesamt hat Amazon 12 Tochterunternehmen). Daher ist Twitch ab 2020 ein Multi-Milliarden-Dollar-Unternehmen, das hauptsächlich mit Werbung über seine Video-Streaming-Plattform Geld verdient (Creator nutzen Twitch heute in vielen anderen Branchen).

Wem gehört Zoom

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Die wichtigsten Privataktionäre von Zoom sind Eric S. Yuan, ein chinesisch-amerikanischer Milliardär und Geschäftsmann, der Zoom gegründet hat. Dan Scheinman, Vorstandsmitglied und Angel-Investor von Zoom seit Beginn, und Santiago Subotovsky, ebenfalls ein früher Investor von Zoom. Zoom folgt einem Freeterprise Geschäftsmodell wo kostenlose Konten kanalisiert werden enterprise Kunden.

Wem gehört Activision?

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Bei einem der größten Deals in der Geschäft Welt hat Microsoft Activision Blizzard in einer Transaktion von 68.7 Milliarden US-Dollar übernommen. Microsoft zum drittgrößten Gaming-Unternehmen der Welt zu machen Einnahmen, hinter Tencent und Sony. Angesichts der Größe des Deals wird dies jedoch noch von den Aufsichtsbehörden geprüft, die es genehmigen müssen. Wenn der Deal zustande kommt, wird Microsoft zu einem der größten Gaming-Unternehmen der Welt.

Wem gehört Pixar?

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Pixar gehört der Walt Disney Company, die es 2006 im Rahmen eines 7.4-Milliarden-Dollar-Deals erwarb. Heute gehört Pixar zum Disney-Imperium. Die Hauptaktionäre von Disney sind Robert Iger, CEO des Unternehmens, und institutionelle Investoren wie The Vanguard Group und Blackrock.

Wem gehört Salesforce

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Marc Benioff, Co-CEO von Salesforce, ist mit 3 % der Aktien des Unternehmens der primäre Einzelaktionär. Weitere Hauptaktionäre sind Parker Harris, Mitbegründer und Chief Technology Officer, und Bret Taylor, ehemaliger Co-CEO. Zu den wichtigsten institutionellen Aktionären gehören The Vanguard Group, Fidelity und BlackRock.

Wem gehört Slack?

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In einem 27.7-Milliarden-Dollar-Deal im Jahr 2021 schloss Salesforce die Übernahme von Slack ab, das in Salesforce integriert wurde. Heute ist Slack immer noch ein PRODUKTE größtenteils unabhängig von Salesforce verwaltet, das einige seiner Funktionen in seine Plattform integriert hat. Der Unternehmer Marc Benioff besitzt hauptsächlich Salesforce.

Wem gehört Snapchat?

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Evan Spiegel und Robert Cornelius Murphy sind die Mitbegründer bzw. CEO und CTO von Snapchat. Evan Spiegel besitzt 3 % der Aktien der Klasse A, 25.7 % der Aktien der Klasse B und 53.4 % der Aktien der Klasse C für ein Stimmrecht von 53.2 %, während Robert Murphy 6 % der Aktien der Klasse A, 25.7 % der Aktien der Klasse B besitzt 46.6 % der Aktien der Klasse C für ein Stimmrecht von 46.6 %. Snapchat betreibt eine werbebasierte Geschäft Modell.

Wem gehört Coinbase?

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Die wichtigsten Einzelaktionäre sind die Mitbegründer Brian Armstrong (59.5 % Stimmrecht), Frederick Ernest Ehrsam (26.1 % Stimmrecht) und andere Einzelinvestoren wie Surojit Chatterjee (aktueller CPO „abgeworben“ von Google), Paul Grewal (ehemaliger Magistrat, der kam als Chief Legal Officer zu Coinbase) und Risikokapitalgeber, die früh in Coinbase investiert haben, wie Marc Andreessen (Gründer von a16z) und Fred Wilson (Gründer von Union Square Ventures), zusammen mit Risikokapitalfirmen wie Andreessen Horowitz, Paradigm, Ribbit Capital und Union Square Ventures.

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