Am 25. April 2022 versuchte Elon Musk, Twitter zu übernehmen. Musk versuchte, das Unternehmen für 54.20 Dollar pro Aktie oder etwa 44 Milliarden Dollar zu kaufen. Der Deal wurde schließlich am 27. Oktober 2022 abgeschlossen und Elon Musk wurde größter Aktionär. Twitter wurde dekotiert und ist nun ein Privatunternehmen.
| Aspekt | Beschreibung | Analyse | Beispiele |
|---|---|---|---|
| Produkte und Dienstleistungen | Twitter bietet eine Social-Media-Plattform, die es Benutzern ermöglicht, kurze textbasierte Nachrichten, sogenannte „Tweets“, zu veröffentlichen. Benutzer können anderen Konten folgen, über Likes (früher Favoriten) und Retweets mit Tweets interagieren, Direktnachrichten senden und Hashtags verwenden, um Inhalte zu kategorisieren und zu entdecken. Twitter bietet auch Werbedienste für Unternehmen an, um ihre Produkte und Dienstleistungen zu bewerben. | Twitter generiert Einnahmen durch Werbung und ist damit ein wichtiger Bestandteil seines Geschäftsmodells. Die Einfachheit, der Echtzeitcharakter und die Benutzerfreundlichkeit der Plattform machen sie bei Nutzern und Werbetreibenden beliebt. Hashtags und Trendthemen ermöglichen die Entdeckung und Einbindung von Inhalten. Die Werbetools von Twitter helfen Unternehmen dabei, ihre Zielgruppen effektiv zu erreichen. | Social-Media-Plattform, Tweets, Follower, Likes, Retweets, Direktnachrichten, Hashtags, Werbedienstleistungen, Einnahmen aus Werbung, benutzerfreundliche Plattform, Content Discovery, Zielgruppenreichweite. |
| Einnahmequellen | Twitter generiert Einnahmen hauptsächlich durch Werbung, einschließlich beworbener Tweets, beworbener Trends und beworbener Konten. Werbetreibende bezahlen Twitter dafür, ihre Inhalte den Nutzern basierend auf Targeting-Kriterien wie Demografie, Interessen und Schlüsselwörtern anzuzeigen. Datenlizenzen und andere Einnahmequellen wie Datenanalysedienste tragen zum Einkommen von Twitter bei. | Werbung ist die Haupteinnahmequelle für Twitter, wobei beworbene Inhalte einen wesentlichen Beitrag dazu leisten. Werbetreibende zahlen dafür, Tweets, Trends und Konten zu bewerben, um ihre Zielgruppen zu erreichen. Datenlizenzen und andere Einnahmequellen diversifizieren die Einnahmequellen. Die umfangreichen Benutzerdaten von Twitter sind für Unternehmen und Forscher wertvoll. | Einnahmen aus Werbung, beworbenen Tweets, beworbenen Trends, beworbenen Konten, Datenlizenzierung, Datenanalysediensten, diversifizierten Einnahmequellen, wertvollen Benutzerdaten. |
| Kundensegmente | Zum Kundenstamm von Twitter gehören Einzelpersonen, Unternehmen, Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens, Prominente, Journalisten und Organisationen. Einzelne Benutzer nutzen Twitter, um mit Freunden in Kontakt zu treten, Meinungen auszutauschen und Inhalte zu entdecken. Unternehmen und Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens nutzen Twitter für Markenwerbung, Kundenbindung und Echtzeitkommunikation. Journalisten und Medienorganisationen verlassen sich bei der Nachrichtenverbreitung auf Twitter. | Twitter bedient einen breiten Kundenstamm, der Einzelpersonen, Unternehmen, Prominente, Journalisten und Organisationen umfasst. Es erfüllt unterschiedliche Bedürfnisse, von persönlichen sozialen Netzwerken bis hin zu professioneller Markenwerbung und Nachrichtenverbreitung. Der Echtzeitcharakter von Twitter macht es zu einem wertvollen Tool, um über aktuelle Ereignisse auf dem Laufenden zu bleiben. | Einzelpersonen, Unternehmen, Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens, Prominente, Journalisten, Organisationen, soziale Netzwerke, Markenwerbung, Kundenbindung, Nachrichtenverbreitung, Echtzeit-Updates. |
| Vertriebskanäle | Der Hauptvertriebskanal von Twitter ist die Website und die mobile App, über die Benutzer auf die Plattform zugreifen und mit ihr interagieren können. Die offene API (Application Programming Interface) der Plattform ermöglicht es Entwicklern, Anwendungen und Dienste von Drittanbietern zu erstellen, die das Twitter-Erlebnis verbessern. Twitter verbreitet auch Inhalte über seine eingebetteten Tweets, die auf externen Websites und Apps erscheinen können. | Die Website und die mobile App von Twitter sind die primären Vertriebskanäle und ermöglichen den Nutzern einen direkten Zugriff auf die Plattform. Die offene API fördert Innovationen, indem sie es Entwicklern ermöglicht, ergänzende Dienste zu erstellen. Eingebettete Tweets erweitern die Reichweite von Twitter über seine Plattform hinaus, indem sie auf externen Websites und Apps erscheinen und so den Inhalt und das Engagement verstärken. | Website, mobile App, offene API, Anwendungen von Drittanbietern, eingebettete Tweets, externe Verbreitung, Inhaltsverstärkung, Benutzereinbindung, Innovationsunterstützung. |
| Schlüsselpartnerschaften | Twitter arbeitet mit Werbetreibenden und Unternehmen zusammen, die ihre Produkte und Dienstleistungen bewerben möchten. Medienorganisationen und Journalisten schließen Partnerschaften, um Nachrichten zu verbreiten und mit ihrem Publikum in Kontakt zu treten. Entwickler und Drittanbieter-App-Ersteller nutzen die API von Twitter, um Tools und Dienste zu erstellen. Twitter arbeitet auch mit Datenlizenznehmern zusammen, um seine Benutzerdaten zu monetarisieren. | Werbepartnerschaften sind für die Umsatzgenerierung von Twitter von entscheidender Bedeutung. Medienorganisationen und Journalisten verlassen sich bei der Verbreitung und Einbindung von Nachrichten auf Twitter. Kooperationen mit Entwicklern und Drittanbieter-App-Erstellern verbessern die Funktionalität der Plattform. Datenlizenzierungspartnerschaften nutzen die wertvollen Benutzerdaten von Twitter zur Monetarisierung. | Kooperationen mit Werbetreibenden, Partnerschaften mit Medienorganisationen, Partnerschaften mit Journalisten, Kooperationen mit Entwicklern, Partnerschaften mit Drittanbietern von App-Erstellern, Datenlizenzierungspartnerschaften, Monetarisierung von Benutzerdaten. |
| Schlüsselressourcen | Zu den wichtigsten Ressourcen für Twitter gehören seine Nutzerbasis, die Twitter-Plattform, die Twitter-API, Werbetechnologien und -tools, nutzergenerierte Inhalte, Datenanalysefunktionen und Markenbekanntheit. Die Nutzerbasis und die nutzergenerierten Inhalte steigern das Engagement und das Anzeigeninventar. Die Twitter-API fördert die App-Entwicklung von Drittanbietern, während Werbetechnologie das Umsatzwachstum unterstützt. | Zu den entscheidenden Vermögenswerten von Twitter gehören seine Nutzerbasis und nutzergenerierte Inhalte, die Engagement und Werbemöglichkeiten schaffen. Die Twitter-API fördert Innovationen in der App-Entwicklung. Werbetechnologien und -tools treiben das Umsatzwachstum voran. Datenanalysefunktionen bieten Einblicke in das Benutzerverhalten. Eine starke Markenbekanntheit zieht Nutzer und Werbetreibende an. | Benutzerbasis, benutzergenerierte Inhalte, Twitter-Plattform, Twitter-API, Werbetechnologie, Anzeigeninventar, Benutzerengagement, Innovation bei der App-Entwicklung, Umsatzwachstum, Datenanalyse, Markenbekanntheit. |
| Kostenstruktur | Für Twitter fallen verschiedene Kosten an, darunter Ausgaben im Zusammenhang mit der Wartung der Infrastruktur, Server-Hosting, Benutzersupport, Gehältern und Sozialleistungen der Mitarbeiter, Marketing- und Werbekampagnen, Forschung und Entwicklung sowie Akquisitionen. Twitter investiert auch in Datensicherheits- und Compliance-Maßnahmen. | Die mit dem Betrieb von Twitter verbundenen Kosten umfassen Infrastrukturwartung, Server-Hosting, Benutzersupport, Mitarbeitervergütung, Ausgaben für Marketing- und Werbekampagnen, Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen, Akquisitionen und Datensicherheitsmaßnahmen. Die kontinuierliche Weiterentwicklung und Datensicherheit der Plattform sind wesentliche Betriebsausgaben. | Kosten für Infrastrukturwartung, Server-Hosting-Kosten, Kosten für Benutzersupport, Mitarbeitervergütung, Kosten für Marketing- und Werbekampagnen, Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen, Akquisitionskosten, Datensicherheitsmaßnahmen, Betriebskosten. |
| Competitive Advantage | Der Wettbewerbsvorteil von Twitter liegt in seiner offenen Echtzeitplattform, die globale Gespräche und eine schnelle Informationsverbreitung ermöglicht. Die Einfachheit der Plattform, die Zeichenbeschränkung und der Fokus auf Trendthemen sorgen für ein einzigartiges Benutzererlebnis. Der Bekanntheitsgrad der Marke Twitter, die weit verbreitete Nutzung durch Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens und Prominente sowie die Rolle bei der Nachrichtenverbreitung stärken seine Position. | Twitter zeichnet sich durch seine offene Echtzeit-Konversationsplattform aus, die globales Engagement erleichtert. Seine Einfachheit und die begrenzten Zeichen fördern eine prägnante Kommunikation. Der Fokus auf Trendthemen verbessert die Auffindbarkeit von Inhalten. Die Markenbekanntheit von Twitter und die prominente Nutzung durch Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens und Prominente stärken seine Rolle bei der Verbreitung von Nachrichten und Echtzeit-Updates. | Echtzeit- und offene Plattform, globale Gespräche, Informationsverbreitung, Einfachheit, Zeichenbeschränkung, Trendthemen, Auffindbarkeit von Inhalten, Markenbekanntheit, Nutzung von Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens und Prominenten, Rolle der Nachrichtenverteilung, Echtzeit-Updates. |
Entstehungsgeschichte
Odeo war ein Verzeichnis und suchen Sie die Ziel-Website nach Podcast Veröffentlichung und Aggregation.
Es war 2006, und das Unternehmen spürte den Druck anderer damaliger Giganten (Apple), die um denselben Platz konkurrierten.
Daher entschieden die Gründer von Odeo, dass es an der Zeit sei, das Unternehmen neu zu starten, um eine neue Richtung einzuschlagen.
In 2000Inspiriert vom frühen Blogging-Pionier LiveJournal dachte Jack Dorsey über einen Dienst nach, bei dem Posts in Echtzeit und „von unterwegs“ erschienen.
Sie teilten das Unternehmen in Teams auf, um neue Ideen zu sammeln und festzulegen, was als nächstes zu tun ist.
In einem Brainstorming stellte Jack Dorsey seine Idee den anderen Teammitgliedern vor „ein Dienst, der kleinen Gruppen per SMS mitteilt, was Sie tun.“
Diese Idee machte so viel Sinn, dass im März 2006 ein erster Test gestartet wurde.
Es war März 2006; Jack Dorsey setzte die Idee um, die er sich ausgedacht hatte und die ursprünglich twttr heißen sollte.
Da die Geschichte geht, Evan Williams, Jack Dorsey und Biz Stone, die das Unternehmen damals mitbegründeten, wussten, dass sie „dieses sofortige Handy-, SMS-, Tech-Space-Ding haben wollten“, und Twitter (das sich auf die Natur bezog, da Twitter das ist Geräusch, das Vögel machen) war der perfekte Name, den sie im Sinn hatten.
Ein Vogelfreund hatte jedoch bereits den Namen twitter.com registriert. Daher mussten sie zunächst twttr.com verwenden.
Sechs Monate nach dem Projektstart gelang es ihnen schließlich, die Domain twitter.com zu bekommen, die bis heute Bestand hat.
Die Gruppe konnte das nicht einfach erklären Wert dieses neuen Projekts an den Vorstand von Odeo, da das Unternehmen an Boden verlor.
So wurde schließlich ein neues Unternehmen gegründet, um das twttr-Projekt zu verwalten.
Als das Projekt sechs Monate später startete, war Jack Dorsey einer der Ingenieure, die daran arbeiteten, was schließlich in Twitter.com umbenannt werden sollte.
Der interessante Teil ist, dass die Leute das immer noch nicht bekommen konnten Wert einer Plattform die diese SMS aktiviert haben, als sie noch dafür bezahlt haben.
Kurz gesagt, etwas zu twittern bedeutete damals, dass das Telefon für Nachrichten in Rechnung gestellt wurde, die vermittelten, was man tat.
So unterhaltsam es auch sein mochte, es war nicht bequem.
Um die Sache noch schlimmer zu machen, gab es keine Zeichenbegrenzung. Somit würde eine lange Nachricht in mehrere Nachrichten aufgeteilt, was die Telefonrechnung erhöht.
Also dachte das Team, dass es die Anatomie der Nachricht ändern musste. Um in die damalige Zeichenbeschränkung für eine Nachricht (160) zu passen, legte das Team von Twitter.com die Beschränkung auf 140 Zeichen fest, sodass die Benutzer „Platz für den Benutzernamen und den Doppelpunkt vor der Nachricht hatten .“
Daraus entstand der offizielle Tweet (die Zeichenbegrenzung wäre ergänzt nur ein Jahrzehnt später von 140 bis 280).
Das Team von Twitter war der Hauptbefürworter der Plattform, und Jack Dorsey würde die Kraft des Tweets als eine Möglichkeit zeigen, Meinungen über die Welt auszudrücken, ist eine mächtige Art und Weise:
Bis 2007 hatte Twitter an Bedeutung gewonnen und Jack Dorsey wurde CEO des Unternehmens.
Bis Dezember 2008 wuchs Twitter schnell, Erreichen 4.43 Millionen Unique Visitors (ein 752 % Wachstum gegenüber dem Vorjahr).
Während Twitter schneite, seine Plattform war nicht stabil, und Jack Dorsey galt als nicht in der Lage, in der Position des CEO zu bleiben.
Und bis 2008 musste Dorsey verlassen die Position des CEO (2009 von Twitter geschmissen, Dorsey gründete Square).
Nichtsdestotrotz wuchs Twitter 2009 weiter. Das war auch das Jahr, in dem Facebook Myspace im Verkehr überholte.
Bis 2009 Twitters Popularität wuchs, so dass Prominente wie Ashton Kutcher, Britney Spears, Ellen DeGeneres, Barack Obama und Oprah Winfrey der Plattform beitraten.
Durch die Ende 2010, der Plattform hatte mehr als 160 Millionen Nutzer und begann mit der Monetarisierung durch Anzeigen.
Dieser Modell bleiben würde, obwohl Twitter erst 2017-18 profitabel werden würde.
2015 kehrte Jack Dorsey als CEO von Twitter zurück und teilte seine Zeit zwischen Twitter und Square auf.
Elon Musk ist der Besitzer von Twitter
Nach einem epischen Kampf, der für immer in der bleiben könnte Geschäft Geschichtsbüchern betrat Elon Musk das Hauptquartier von Twitter, um die Dinge noch interessanter zu machen, und sagte: „Lass das sacken!“
Kurz gesagt, Musk bestätigte sich selbst als Meme-König der Plattform. Auch wenn dies alles wie ein Witz erscheinen mag, handelt es sich in Wirklichkeit um die Übernahme einer der größten Medienplattformen in den USA.
Als Musk übernahm, ließ er das Hauptführungsteam sofort zurücktreten.
Was wird als nächstes passieren?
Twitter wird als Musk von der Börse genommen (es wird keine Aktiengesellschaft mehr sein), und sein neues Führungsteam wird eintreten und versuchen, das Unternehmen umzustrukturieren.
Daher entweder die Änderung öffnen, um es in den kommenden Jahren wieder an die Börse zu bringen, oder es als privates Unternehmen außerhalb des Einflusses von Quartalszahlen halten.
Wie war der Besitz von Twitter organisiert, bevor Musk es kaufte?
Größter Einzelaktionär ist Elon Musk, gefolgt von Mitgründer und ehemaligem CEO Jack Dorsey. Weitere nicht-individuelle, institutionelle Anteilseigner sind The Vanguard Group (mit 10.7 %), BlackRock (mit 6.8 %) und Morgan Stanley (mit 87 %).
Die Zeitachse der Übernahme von Twitter durch Elon Musk
Im April 2022 versuchte Elon Musk, Twitter in einem der umstrittensten Deals zu übernehmen Geschäft Info.
Sehen wir uns die Zeitleiste an.
Musk platzierte eine Wette, um das gesamte Unternehmen aus heiterem Himmel zu übernehmen. Es war der 14. April 2022:
Die öffentlichen Aufzeichnungen zeigen das gesamte Gespräch über das Angebot von Musk, Twitter zu übernehmen.
Nachfolgend finden Sie den Hauptauszug des Gesprächs zwischen Musk und dem Twitter-Vorstand.
Laut SEC-Filings hatte Musk eine Nachricht an Bret Taylor, den Vorstandsvorsitzenden von Twitter, gesendet:
Ich habe in Twitter investiert, weil ich an sein Potenzial glaube Plattform für freie Meinungsäußerung auf der ganzen Welt, und ich glaube, dass freie Meinungsäußerung ein gesellschaftliches Gebot für eine funktionierende Demokratie ist.
Seit meiner Investition ist mir jedoch klar, dass das Unternehmen in seiner jetzigen Form weder gedeihen noch diesem gesellschaftlichen Imperativ dienen wird. Twitter Bedürfnisse in ein Privatunternehmen umzuwandeln.
Infolgedessen biete ich an, 100 % von Twitter für 54.20 $ pro Aktie zu kaufen Bargeld, eine Prämie von 54 % am Tag, bevor ich mit der Investition in Twitter begann, und eine Prämie von 38 % am Tag, bevor meine Investition öffentlich bekannt gegeben wurde. Mein Angebot ist mein bestes und endgültiges Angebot, und wenn es nicht angenommen wird, müsste ich meine Position als Aktionär überdenken.
Twitter hat ein außerordentliches Potenzial. Ich werde es freischalten.
Elon Musk
In einem Folgetext betonte Musk:
Wie ich an diesem Wochenende angedeutet habe, glaube ich, dass das Unternehmen privat sein sollte, um die notwendigen Änderungen vorzunehmen.
Nach den letzten Tagen von Denken Danach habe ich entschieden, dass ich das Unternehmen erwerben und privatisieren möchte.
Ich werde Ihnen heute Abend ein Angebotsschreiben schicken, es wird morgen früh veröffentlicht.
Stehst du für einen Chat zur Verfügung?
Elon Musk
Als letzte Nachricht an den Vorstand von Twitter betonte Musk:
1. Am besten und endgültig
a. Ich spiele nicht das Hin-und-Her-Spiel.
b. Ich bin direkt zum Ende gegangen.
c. Es ist ein Hoch PREIS und Ihre Aktionäre werden es lieben.
d. Wenn der Deal nicht funktioniert, da ich kein Vertrauen habe Management Ich glaube auch nicht, dass ich den notwendigen Wandel auf dem öffentlichen Markt vorantreiben kann, ich müsste meine Position als Aktionär überdenken.
ich. Dies ist keine Bedrohung, es ist einfach keine gute Investition ohne die Änderungen, die vorgenommen werden müssen.
ii. Und diese Änderungen werden nicht stattfinden, ohne das Unternehmen zu privatisieren.
2. Meine Berater und mein Team stehen Ihnen nach Erhalt des Schreibens für Fragen zur Verfügung
a. Weitere Einzelheiten werden in unseren öffentlichen Einreichungen enthalten sein. Nachdem Sie das Schreiben erhalten und die öffentlichen Unterlagen geprüft haben, kann Ihr Team mein Family Office bei Fragen anrufen.
Elon Musk
Kurz gesagt, Musk hatte angeboten, Twitter für 54.20 US-Dollar pro Aktie zu kaufen, was einem Aufschlag von 54 % entspricht, bevor Musk mit dem Kauf von Twitter-Aktien begonnen hatte.
Obwohl das Angebot aus Bewertungssicht gut war, versuchte der Vorstand dagegen anzukämpfen. Auch einflussreich Geschäft Kommentatoren waren dagegen.
Als Cramer markiert:
Dies ist einer von denen, wo sie buchstäblich ihre Arbeit nicht machen, es gibt keine treuhänderische Verantwortung, wenn sie nur sagen: „Weißt du was, wir nehmen an, es gibt Zeiten, in denen einzelne Direktoren für ein Maß an mangelnder Treuhand offen sind, das ich think überquert die Linie. Das geht über die Linie.
Während des gesamten Deals hatte niemand damit gerechnet, dass es so schnell gehen würde.
Tatsächlich, angesichts der Kontroverse um Twitter, am meisten Geschäft Die Leute dachten, dies wäre zu einem mehrmonatigen Kampf um die Eigentümerschaft von Twitter geworden.
Doch die Dinge stürzten sehr schnell. Und am 25. April 2022 wurde der Deal offiziell bekannt gegeben!
Wie im Beamten erklärt Pressemitteilung:
Gemäß den Bedingungen der Vereinbarung erhalten Twitter-Aktionäre 54.20 US-Dollar Bargeld für jede Twitter-Stammaktie, die sie nach Abschluss der geplanten Transaktion besitzen. Der Kauf PREIS entspricht einem Aufschlag von 38 % auf die Schlussaktie von Twitter PREIS am 1. April 2022, dem letzten Handelstag, bevor Mr. Musk seinen Anteil von etwa 9 % an Twitter bekannt gab.
Bret Taylor, unabhängiger Vorstandsvorsitzender von Twitter, hob hervor:
Der Twitter-Vorstand führte einen durchdachten und umfassenden Prozess durch, um Elons Vorschlag mit einem bewussten Fokus auf zu bewerten Wert, Sicherheit und Finanzierung. Die vorgeschlagene Transaktion wird einen erheblichen Beitrag leisten Bargeld Prämie, und wir glauben, dass dies der beste Weg nach vorne für die Aktionäre von Twitter ist.
Parag Agrawal, CEO von Twitter, auf Twitter hervorgehoben
Twitter hat einen Zweck und eine Relevanz, die sich auf die ganze Welt auswirken. Zutiefst stolz auf unsere Teams und inspiriert von der Arbeit, die noch nie so wichtig war.
Wie hat Elon Musk die Finanzierung für den Kauf des Unternehmens sichergestellt?
Er sicherte sich voll zugesagte Schulden in Höhe von 25.5 Milliarden US-Dollar und Marge Darlehensfinanzierung und stellt eine Eigenkapitalzusage von etwa 21.0 Milliarden US-Dollar bereit.
Nach einem unserer epischsten Geschäft Der Deal wurde zwischen dem 26. und 27. Oktober abgeschlossen, als Musk das Twitter-Hauptquartier betrat, um das Team zu treffen.
Wanter Isaacson, der an einer Musk-Biografie arbeitet und ihm folgt, als er zum ersten Mal mit dem Twitter-Team spricht, zeigt eine Gruppe von Menschen, die Musk zuhören.
Als Musk Twitter übernimmt, schickt er einen öffentlichen Brief an Werbetreibende:
Ein Blick auf das Geschäftsmodell von Twitter
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