Wem gehört Publix? Die Geschichte von Publix in Kürze

Publix ist eine amerikanische Supermarktkette, die 1930 von George W. Jenkins gegründet wurde. Der Gründer benannte sein neues Unternehmen nach einer Kinokette namens Publix Theatres Corporation, die gerade geschlossen wurde. Der erste Publix-Supermarkt wurde 1935 in Winter Haven, Florida, eröffnet, ein weiterer folgte. Trotz der Weltwirtschaftskrise waren die Geschäfte von Jenkins finanziell erfolgreich. Ein bestimmtes Publix-Geschäft hatte auch die Auszeichnung, das erste vollklimatisierte Geschäft zu sein, während andere Pioniere bei der Verwendung sogenannter „elektrischer“ automatischer Türen waren, die in den 1940er Jahren als revolutionär galten. Die Kette ist eine von nur wenigen betreibt mehr als 1,000 Geschäfte in den Vereinigten Staaten und beschäftigt rund 227,000 Mitarbeiter im Südosten des Landes. Publix hat auch ein ziemlich einzigartiges Eigentum Struktur.

Aspekt	Beschreibung	Analyse	Beispiele
Produkte und Dienstleistungen	Publix bietet eine breite Palette von Produkten und Dienstleistungen vor allem für die Lebensmittel- und Einzelhandelsbranche an. Das Unternehmen betreibt Supermärkte und Lebensmittelgeschäfte, die verschiedene Lebensmittel anbieten, darunter frische Produkte, Fleisch, Milchprodukte, Bäckereien und Vorratsbedarf. Publix bietet außerdem Feinkost- und Bäckereidienste, eine Apotheke, Blumenabteilungen und eine Vielzahl von Haushalts- und Körperpflegeprodukten. Darüber hinaus bietet das Unternehmen digitale Dienstleistungen wie Online-Shopping, Lieferung nach Hause und Nachfüllen von Rezepten an.	Publix generiert Einnahmen hauptsächlich aus dem Verkauf von Lebensmitteln und Einzelhandelsprodukten. Die Supermärkte und Geschäfte des Unternehmens bieten ein umfassendes Einkaufserlebnis, einschließlich frischer Lebensmittel, Haushaltsartikel und digitaler Dienste. Feinkost- und Bäckereidienste tragen zum Kundenerlebnis bei. Digitale Dienste richten sich an moderne Käufer, die auf der Suche nach Bequemlichkeit sind.	Supermärkte, Lebensmittelgeschäfte, Frischwaren, Fleisch, Milchprodukte, Bäckereien, Grundnahrungsmittel für die Vorratskammer, Feinkost- und Bäckereidienstleistungen, Apotheke, Blumenabteilungen, Haushaltsprodukte, Körperpflegeprodukte, digitale Dienste, Online-Shopping, Lieferung nach Hause, Nachfüllen von Rezepten, Umsatzgenerierung, umfassend Einkaufserlebnis, Kundenkomfort.
Einnahmequellen	Die Haupteinnahmequelle von Publix ist der Verkauf von Lebensmitteln, darunter Frischwaren, Fleisch und Milchprodukte, sowie anderer Einzelhandelsprodukte. Das Unternehmen erzielt Einnahmen aus der Apotheke durch den Verkauf von Rezepten und Dienstleistungen. Darüber hinaus bietet Publix Online-Shopping und Hauslieferdienste an und trägt so zum Umsatz bei.	Der Verkauf von Lebensmitteln und Einzelhandelsprodukten, darunter Frischwaren, Fleisch, Milchprodukte und mehr, bildet die Haupteinnahmequelle für Publix. Der Apothekenbereich erwirtschaftet Einnahmen durch den Verkauf von Rezepten und damit verbundene Dienstleistungen. Online-Shopping und Lieferservices nach Hause richten sich an moderne Verbraucher, die Bequemlichkeit suchen und ihre Einnahmequellen erweitern möchten.	Einnahmen aus Lebensmittelverkäufen, Frischwarenverkäufen, Fleischverkäufen, Milchverkäufen, Apothekeneinnahmen, Rezeptverkäufen, Einnahmen aus Online-Einkäufen, Einnahmen aus Hauslieferungen, diversifizierten Einnahmequellen, Kundenfreundlichkeit.
Kundensegmente	Publix bedient einen breiten Kundenstamm, zu dem Einzelpersonen und Familien jeden Alters und jeder Bevölkerungsgruppe gehören. Die Supermärkte und Geschäfte des Unternehmens richten sich an Kunden, die Lebensmittel- und Einzelhandelsprodukte, frische Lebensmittel und praktische Einkaufsmöglichkeiten suchen. Die Apotheke von Publix bedient Personen, die verschreibungspflichtige Medikamente und damit verbundene Gesundheitsdienste benötigen. Online-Shopping und Lieferungen nach Hause locken Kunden an, die auf der Suche nach bequemen und zeitsparenden Optionen sind.	Die Kundensegmente von Publix umfassen Einzelpersonen und Familien unterschiedlicher Altersgruppen und Bevölkerungsgruppen. Die Supermärkte und Geschäfte bieten einem breiten Kundenstamm Lebensmittel- und Einzelhandelsprodukte an. Die Apothekenabteilung richtet sich an Personen, die verschreibungspflichtige Medikamente und gesundheitsbezogene Dienstleistungen benötigen. Online-Shopping und Lieferung nach Hause richten sich an Kunden, die Bequemlichkeit und effiziente Einkaufserlebnisse suchen.	Einzelpersonen, Familien, vielfältiger Kundenstamm, Altersgruppenvielfalt, demografische Vielfalt, Lebensmittelkäufer, Käufer von Einzelhandelsprodukten, Liebhaber frischer Lebensmittel, Apothekenkunden, Suchende nach verschreibungspflichtigen Medikamenten, Convenience-Käufer, zeitsparende Optionen.
Vertriebskanäle	Publix vertreibt seine Produkte und Dienstleistungen über sein Netzwerk aus physischen Supermärkten und Lebensmittelgeschäften. Kunden können diese Geschäfte persönlich besuchen, um Lebensmittel, Haushaltsgegenstände und mehr einzukaufen. Darüber hinaus bietet das Unternehmen über seine Website und seine mobile App Online-Shopping an, sodass Kunden Lebensmittel und andere Produkte zur Lieferung nach Hause oder zur Abholung am Straßenrand bestellen können.	Publix nutzt eine Kombination aus physischen und digitalen Vertriebskanälen, um den Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. Physische Supermärkte und Geschäfte bieten ein persönliches Einkaufserlebnis, während Online-Shopping und Lieferung nach Hause das digitalaffine und komfortorientierte Publikum ansprechen. Die mobile App verbessert die Zugänglichkeit und den Komfort für Online-Käufer.	Physische Supermärkte, Lebensmittelgeschäfte, persönliches Einkaufen, Online-Shopping, Website, mobile App, Lieferung nach Hause, Abholung am Straßenrand, digitale Vertriebskanäle, Bequemlichkeit, Zugänglichkeit, Kundenpräferenzen.
Schlüsselpartnerschaften	Publix arbeitet mit verschiedenen Partnern zusammen, um seine Geschäftsabläufe zu verbessern. Das Unternehmen arbeitet mit Lieferanten und Verkäufern zusammen, um eine breite Palette an Lebensmitteln und Einzelhandelsprodukten für seine Filialen zu beschaffen. Publix arbeitet auch mit Gesundheitsdienstleistern zusammen, um Apothekendienste anzubieten, einschließlich der Erfüllung von Rezepten. Darüber hinaus arbeitet das Unternehmen für seine Online-Einkaufs- und Lieferdienste mit Technologieanbietern zusammen.	Kooperationen mit Lieferanten und Händlern sorgen für einen vielfältigen Produktbestand. Partnerschaften mit Gesundheitsdienstleistern erleichtern Apothekendienste und die Erfüllung von Rezepten. Kooperationen mit Technologieanbietern verbessern die Funktionalität und Effizienz von Online-Shopping- und Lieferplattformen.	Lieferantenkooperationen, Lieferantenpartnerschaften, Partnerschaften mit Gesundheitsdienstleistern, Kooperationen mit Technologieanbietern, vielfältiger Produktbestand, Apothekendienstleistungen, Erfüllung von Rezepten, Verbesserung des Online-Einkaufs.
Schlüsselressourcen	Zu den wichtigsten Ressourcen für Publix gehören das Netzwerk von Supermärkten und Geschäften, ein umfangreicher Bestand an Lebensmitteln und Einzelhandelsprodukten, Apothekeneinrichtungen, digitale Plattformen und Apps für Online-Einkäufe und -Lieferungen, Partnerschaften mit Lieferanten und Händlern sowie qualifizierte Arbeitskräfte. Die physischen Geschäfte bilden die Grundlage für den Einzelhandelsbetrieb, während der Produktbestand den Kundenbedürfnissen entspricht. Apothekeneinrichtungen sind für die Gesundheitsversorgung von entscheidender Bedeutung. Digitale Plattformen erhöhen den Kundenkomfort. Kooperationen mit Lieferanten und Anbietern stellen die Produktverfügbarkeit sicher. Eine qualifizierte Belegschaft unterstützt den täglichen Betrieb.	Zu den wesentlichen Vermögenswerten von Publix gehören die physischen Supermärkte und Geschäfte, ein umfangreicher Produktbestand, Apothekeneinrichtungen, digitale Plattformen für Online-Einkäufe und -Lieferungen, Partnerschaften mit Lieferanten und Anbietern zur Sicherstellung der Produktverfügbarkeit sowie qualifizierte Arbeitskräfte für den täglichen Betrieb. Zusammengenommen ermöglichen diese Ressourcen Publix, ein umfassendes Einkaufserlebnis zu bieten.	Supermärkte, Lebensmittelgeschäfte, Produktbestand, Apothekeneinrichtungen, digitale Plattformen, Online-Einkauf und -Lieferung, Lieferanten- und Lieferantenpartnerschaften, qualifizierte Arbeitskräfte, umfassendes Einkaufserlebnis, Ressourcengrundlage.
Kostenstruktur	Für Publix fallen verschiedene Kosten an, darunter Kosten im Zusammenhang mit der Beschaffung von Lebensmitteln und Einzelhandelsprodukten, dem Betrieb und der Wartung physischer Geschäfte, Marketing- und Werbekampagnen, Gehältern und Sozialleistungen der Mitarbeiter, der technologischen Infrastruktur für Online-Dienste und dem Verwaltungsaufwand. Die Herstellungskosten (COGS) für Produkte machen einen erheblichen Teil der Ausgaben aus.	Die mit dem Betrieb von Publix verbundenen Kosten umfassen Ausgaben im Zusammenhang mit der Produktbeschaffung, dem Ladenbetrieb, Marketing- und Werbeinvestitionen, Mitarbeitervergütungen, Technologieinfrastruktur für Online-Dienste und Verwaltungsgemeinkosten. Die Selbstkosten für Lebensmittel und Einzelhandelsprodukte machen einen wesentlichen Teil der Kostenstruktur aus, da sie direkt mit dem Verkauf von Waren zusammenhängen.	Produktbeschaffungskosten, Kosten für den Ladenbetrieb, Marketing- und Werbeinvestitionen, Mitarbeitervergütung, Investitionen in die Technologieinfrastruktur, Verwaltungsaufwand, COGS für Lebensmittel- und Einzelhandelsprodukte, Zusammensetzung der Kostenstruktur, Kostendynamik im Einzelhandel.
Competitive Advantage	Der Wettbewerbsvorteil von Publix liegt in seinem umfangreichen Netzwerk an Supermärkten und Geschäften, die ein physisches Einkaufserlebnis und Zugang zu einer breiten Palette an Lebensmitteln und Einzelhandelsprodukten bieten. Das Engagement des Unternehmens für Kundenservice und Produktqualität stärkt seinen Ruf. Online-Shopping und Lieferservices nach Hause richten sich an moderne Verbraucher, die Bequemlichkeit suchen. Kooperationen mit Lieferanten stellen die Produktverfügbarkeit sicher.	Der Wettbewerbsvorteil von Publix liegt in seinem umfangreichen Filialnetz, das ein umfassendes Einkaufserlebnis vor Ort bietet. Das starke Engagement des Unternehmens für Kundenservice und Produktqualität stärkt den Ruf seiner Marke. Digitale Dienste wie Online-Shopping und Lieferung nach Hause erfüllen die Komfortbedürfnisse moderner Verbraucher. Kooperationen mit Lieferanten und Händlern sorgen für einen vielfältigen und gut sortierten Produktbestand.	Umfangreiches Filialnetz, persönliches Einkaufserlebnis, breite Produktpalette, Engagement für den Kundenservice, Ruf der Produktqualität, Komfort beim Online-Shopping und bei der Lieferung nach Hause, Lieferantenkooperationen, Produktvielfalt im Produktbestand, Wettbewerbsvorteil in der Branche.

Inhaltsverzeichnis

Mitarbeiterbeteiligung

Publix ist heute die größte mitarbeitergeführte Lebensmittelkette in den Vereinigten Staaten, wobei die Mitarbeiter etwa 80 % des Unternehmens besitzen.

Diese Anordnung geht auf die Gründungstage des Unternehmens zurück, als Jenkins eine Mitarbeiterbeteiligung einrichtete und und profitieren Sie davon,-Sharing-System.

Seine Verehrung war so groß, dass Mitarbeiter ihn vor seinem Tod im Jahr 1996 liebevoll „Mr. George".

Es gibt zwar Aktien des Unternehmens, sie können aber nur von Mitarbeitern, Vorstandsmitgliedern und Einzelpersonen der Familie Jenkins erworben werden.

Publix ist ein Privatunternehmen und gibt nicht bekannt, wie viel seine Mitarbeiter halten.

Aber, Revolution Zeitschrift Barron schätzt, dass die Der durchschnittliche Mitarbeiter hält 150,000 $ auf Lager und dass einige Getreue siebenstellige Bestände haben können.

Publix-Mitarbeiter werden in der Regel weniger bezahlt als ihre Kollegen bei Walmart oder Costco, aber das Unternehmen hat eine starke Unternehmenskultur, da die meisten gerne für den Erfolg des Unternehmens arbeiten und in Aktien und vierteljährlichen Dividenden entlohnt werden.

Dazu legt das Unternehmen die Aktie fest Preis jedes Quartal und verlangt von den Mitarbeitern, ausgegebene Aktien zurückzuverkaufen, wenn sie dies wünschen Bargeld out.

Besitz der Familie Jenkins

Die restlichen rund 20 % sind im Besitz der Familie Jenkins Das ist rund 8.8 Milliarden Dollar wert.

Mehrere Mitglieder der Familie Jenkins, darunter Walter, Tochter Carol und Sohn Howard, werden dabei zu Milliardären.

Der aktuelle CEO Todd Jones war das erste Mitglied außerhalb der Jenkins-Familie, das diese Position innehatte.

Ähnlich wie die Mitarbeiter von Publix erhält Jones ein Gehalt, das unter seinem liegt Energiegewinnung Gleichaltrigen, 3.6 verdiente er relativ bescheidene 2020 Millionen US-Dollar im Vergleich zu den 22.4 Millionen Dollar von Kroger-Chef Rodney McMullen.

Die zentralen Thesen:

Publix ist eine amerikanische Supermarktkette, die 1930 von George W. Jenkins gegründet wurde. Das Unternehmen hat ein ziemlich einzigartiges Eigentum Struktur wo Arbeitnehmer die Mehrheitsaktionäre sind.
Publix ist heute die größte mitarbeitergeführte Lebensmittelkette in den Vereinigten Staaten, wobei die Mitarbeiter etwa 80 % des Unternehmens besitzen. Publix ist ein privates Unternehmen, das eine Aktie festlegt Preis und zahlt vierteljährlich Dividenden an die Mitarbeiter. Genaue Zahlen werden nicht bekannt gegeben, aber einige langjährige Mitarbeiter dürften auf dem Papier Millionäre sein.
Die Familie Jenkins besitzt die restlichen 20 % des Unternehmens, viele davon in leitender Position Management Rollen zu der einen oder anderen Zeit. Wie seine Angestellten verdient CEO Todd Jones ein Gehalt, das von seinen Kollegen als mager angesehen werden könnte, aber das Unternehmen ist dadurch zweifellos besser dran.