Instagram wurde 2012 von Facebook für eine Milliarde US-Dollar übernommen. Damit ist Mark Zuckerberg der größte Anteilseigner des Unternehmens. Als Facebook 1 Instagram übernahm, versprach es, es so abhängig wie möglich zu halten. Ab 2012 behauptete Facebook die Kontrolle über Instagram. 2018 verließ der Gründer von Insgrangrm das Unternehmen. Heute ist Instagram am wertvollsten PRODUKTE von Facebook (umbenannt in Meta).
| Aspekt | Beschreibung | Analyse | Beispiele |
|---|---|---|---|
| Produkte und Dienstleistungen | Instagram bietet eine mobile Anwendung und Website, die es Benutzern ermöglicht, visuelle Inhalte, hauptsächlich Fotos und Videos, zu erstellen, zu teilen und zu entdecken. Benutzer können auch mit Inhalten interagieren, indem sie Beiträge liken, kommentieren und teilen. Die Plattform bietet verschiedene Funktionen wie Stories, IGTV, Reels und Shopping-Tags, die die Erstellung und Einbindung vielfältiger Inhalte ermöglichen. Instagram bietet auch Werbelösungen für Unternehmen, um ihre Zielgruppen zu erreichen. | Das Kernangebot von Instagram dreht sich um benutzergenerierte visuelle Inhalte und Interaktionen. Funktionen wie Stories, IGTV und Reels verbessern die Benutzerbindung und das Engagement durch Diversifizierung der Inhaltsformate. Die Plattform monetarisiert durch Werbung und ist damit ein wertvoller Marketingkanal für Unternehmen. | Mobile Anwendung, Website, visuelles Teilen von Inhalten, Benutzereinbindung, Funktionen (Stories, IGTV, Reels), Shopping-Tags, Werbelösungen, verschiedene Inhaltsformate, wertvoller Marketingkanal. |
| Einnahmequellen | Instagram generiert den Großteil seines Umsatzes mit Werbung. Unternehmen können gesponserte Beiträge, Geschichten und Werbeaktionen erstellen, um bestimmte Benutzersegmente anzusprechen. Instagram bietet auch Einkaufsfunktionen, die E-Commerce-Transaktionen direkt auf der Plattform ermöglichen, was Transaktionsgebühren oder Partnerschaften mit E-Commerce-Unternehmen beinhalten kann. | Werbung ist die Haupteinnahmequelle von Instagram. Mit gesponserten Inhalten und Werbeaktionen können Unternehmen ihre Zielgruppen erreichen. Die Integration von Shopping-Funktionen bietet eine zusätzliche Einnahmequelle durch E-Commerce-Transaktionen und Partnerschaften. | Einnahmen aus Werbung, gesponserten Beiträgen, Werbeaktionen, Einkaufsfunktionen, E-Commerce-Transaktionen, Partnerschaften und diversifizierten Einnahmequellen. |
| Kundensegmente | Der Kundenstamm von Instagram ist vielfältig und umfasst Einzelpersonen, Influencer, Content-Ersteller, Unternehmen und Organisationen. Zu den Nutzern zählen Einzelpersonen, die persönliche Erfahrungen teilen, bis hin zu Unternehmen, die Produkte und Dienstleistungen bewerben. Instagram richtet sich sowohl an Verbraucher als auch an Werbetreibende, die eine visuelle Verbindung zu ihrem Publikum herstellen möchten. | Instagram bedient ein breites Spektrum an Kundensegmenten, darunter Einzelnutzer, Influencer, Content-Ersteller, kleine Unternehmen, große Konzerne und gemeinnützige Organisationen. Die Vielseitigkeit der Plattform als visuelle Sharing- und Werbeplattform spricht ein breites Publikum an. | Einzelne Benutzer, Influencer, Content-Ersteller, kleine Unternehmen, große Konzerne, gemeinnützige Organisationen, verschiedene Kundensegmente, visuelles Teilen, Werbeplattform, breite Anziehungskraft. |
| Vertriebskanäle | Instagram vertreibt seine Plattform hauptsächlich über mobile Anwendungen, die in verschiedenen App Stores (iOS, Android) verfügbar sind, und über seine Website. Benutzer können die App herunterladen oder über Webbrowser auf die Plattform zugreifen. Die Inhalte von Instagram sind auch über Suchmaschinen und andere Social-Media-Plattformen auffindbar. | Zu den Vertriebskanälen für Instagram gehören mobile Anwendungen, Webzugriff und Auffindbarkeit über Suchmaschinen und andere Social-Media-Plattformen. Die Verfügbarkeit der Plattform auf mehreren Geräten und Plattformen gewährleistet eine breite Nutzerreichweite. | Mobile Anwendungen (iOS, Android), Website, Auffindbarkeit durch Suchmaschinen, Social-Media-Plattformen, große Nutzerreichweite, Zugänglichkeit. |
| Schlüsselpartnerschaften | Instagram geht Partnerschaften mit verschiedenen Unternehmen ein, um sein Angebot zu verbessern. Zu diesen Partnerschaften kann die Zusammenarbeit mit Content-Erstellern, Influencern und Prominenten gehören, um die Plattform und ihre Funktionen zu bewerben. Instagram arbeitet auch mit Unternehmen und Marken für Werbekampagnen und gesponserte Inhalte zusammen. | Partnerschaften mit Content-Erstellern, Influencern und Prominenten tragen zur Plattformwerbung und zum Nutzerengagement bei. Kooperationen mit Unternehmen und Marken für Werbekampagnen generieren Einnahmen und erweitern die Reichweite der Plattform. Partnerschaften sind für das Wachstum und den Erfolg von Instagram von entscheidender Bedeutung. | Ersteller von Inhalten, Influencer, Partnerschaften mit Prominenten, Plattformwerbung, Benutzereinbindung, Geschäfts- und Markenkooperationen, Werbekampagnen, Umsatzgenerierung, Erweiterung der Plattformreichweite. |
| Schlüsselressourcen | Zu den wichtigsten Ressourcen für Instagram gehören die Plattforminfrastruktur, die Benutzerbasis, die Inhaltsdatenbank, das technische Team für App-Entwicklung und -Wartung, die Werbeinfrastruktur und Partnerschaften mit Unternehmen. Die Plattform stützt sich auf eine robuste Infrastruktur zur Abwicklung benutzergenerierter Inhalte und Werbekampagnen. | Zu den Ressourcen von Instagram gehören die technische Infrastruktur, die riesige Nutzerbasis, die umfangreiche Inhaltsdatenbank, das engagierte technische Team für die App-Entwicklung und -Wartung, die Werbeinfrastruktur und Partnerschaften. Diese Ressourcen sind von entscheidender Bedeutung für die Aufrechterhaltung der Funktionalität der Plattform, des Benutzerengagements und der Umsatzgenerierung. | Plattforminfrastruktur, Benutzerbasis, Inhaltsdatenbank, technisches Team, Werbeinfrastruktur, Partnerschaften, wichtige Ressourcen für Funktionalität, Benutzerengagement, Umsatzgenerierung. |
| Kostenstruktur | Instagram verursacht im Zusammenhang mit seinem Betrieb verschiedene Kosten, darunter Kosten für Plattformwartung, technische Entwicklung, Serverinfrastruktur, Marketing und Werbung zur Bewerbung der Plattform, Gehälter und Zusatzleistungen für Mitarbeiter, Moderation von Inhalten und Verwaltungsaufwand. Aufgrund der großen Menge an benutzergenerierten Inhalten können die Kosten für Serverinfrastruktur und Inhaltsmoderation erheblich sein. | Zu den mit dem Betrieb von Instagram verbundenen Kosten gehören Plattformwartung, technische Entwicklung, Serverinfrastruktur, Marketing- und Werbekosten für die Markenförderung, Gehälter und Sozialleistungen der Mitarbeiter, Kosten für die Moderation von Inhalten und Verwaltungsaufwand. Die Aufrechterhaltung einer skalierbaren Infrastruktur und die Sicherstellung der Inhaltsqualität sind erhebliche Betriebskosten. | Plattformwartung, technische Entwicklung, Serverinfrastruktur, Marketing- und Werbeausgaben, Gehälter und Sozialleistungen der Mitarbeiter, Kosten für die Inhaltsmoderation, Verwaltungsaufwand, erhebliche Ausgaben für Serverinfrastruktur und Inhaltsmoderation. |
| Competitive Advantage | Der Wettbewerbsvorteil von Instagram liegt in seiner großen Nutzerbasis, den nutzergenerierten Inhalten und den visuellen Interaktionsfunktionen. Die Werbefunktionen der Plattform und die Integration von Einkaufsfunktionen machen sie zu einem wertvollen Tool für Unternehmen. Die kontinuierliche Innovation und die Fähigkeit von Instagram, sich an sich ändernde Benutzerpräferenzen anzupassen, sorgen dafür, dass Instagram in der Social-Media-Landschaft wettbewerbsfähig bleibt. | Zu den Stärken von Instagram gehören eine riesige Nutzerbasis, ansprechende nutzergenerierte Inhalte, visuelle Funktionen und Werbemöglichkeiten. Die Integration von Shopping-Funktionen steigert den Wert als E-Commerce-Plattform. Das Engagement der Plattform für Innovation und Anpassungsfähigkeit sichert ihre Wettbewerbsfähigkeit im dynamischen Social-Media-Markt. | Große Nutzerbasis, nutzergenerierte Inhalte, visuelle Interaktionsfunktionen, Werbemöglichkeiten, Einkaufsintegration, E-Commerce-Plattform, Innovation, Anpassungsfähigkeit, Wettbewerbsfähigkeit im Social-Media-Markt. |
Instagram-Ursprungsgeschichte
Kevin hatte sich eine Investition gesichert, die es ihm ermöglichte, sich einige Monate lang auf eine Foto-App zu konzentrieren.
Es war 2010 und dieser Typ versuchte, diese App auf den Weg zu bringen.
Und die Dinge schienen sich nicht in die richtige Richtung zu drehen.
Eines Tages, als Kevin mit seiner Frau spazieren ging, sagte sie:
„Ich glaube nicht, dass ich es verwenden werde [bezieht sich auf Kevins App], weil meine Fotos nicht so gut sind.“
Kevin bemerkte:
„Warum findest du deine Fotos nicht gut?“
Und seine Frau antwortete:
„Nun, all deine Freunde posten diese tollen Fotos, und sie sind alle gefiltert und so.“
Kevin antwortete schnell:
„Das liegt daran, dass sie Filter verwenden!“
Und so sagte seine Frau:
"Nun, Sie sollten wahrscheinlich Filter hinzufügen!"
Sobald sie in ihr Zimmer zurückkehrten, fügte Kevin den ersten Burbn-Filter hinzu: X-Pro II.
Dies wäre einer der ersten Traktionsmomente einer App, die heute mehr als hundert Milliarden Dollar wert ist!
Wie Kevin Systrom in einem betonte Interview für die Tim Ferriss Show:
Wir haben uns entschieden, umzuschwenken, und hier kommt es darauf an, es einfach zu halten. Wir sind eigentlich auf die Idee für Instagram gekommen, indem wir Funktionen von Burbn weggenommen haben, nicht indem wir alles geändert haben. Eine Reihe von Funktionen von Burbn: Erstens könnten Sie an einem Ort einchecken, aber zweitens könnten Sie ein Foto von dem hinzufügen, was Sie an diesem Ort getan haben.
Und er fuhr fort:
Es stellt sich heraus, Leute Art von mochten die Check-Ins; Sie fanden es ziemlich langweilig, weil es eine „Ich-auch“-Sache war, aber sie liebten es, den Leuten zu zeigen, was sie taten. Sie liebten es, Fotos von der Bar, dem Restaurant oder was auch immer zu machen. Uns wurde klar, dass wir, um es einfach zu halten, jedes andere Feature von Burbn streichen mussten – was wir auch taten – und wir haben einfach den Fototeil beibehalten.
Wie bereits erklärt, kam die Idee, die Burbn schließlich zu Instagram machte, als Systrom mit seiner Frau im Urlaub war und er endlich verstand, warum die App nicht an Fahrt gewann, als er mit seiner Frau sprach.
Zurück aus diesem Urlaub, als Filter hinzugefügt wurden, war das der erste Zugmoment.
Instagram gehörte mit seinen Filtern zu den ersten sozialen Apps, die das mobile Zeitalter übernahmen, das mit der Einführung des iPhone im Jahr 2007 begann.
Die Instagram-Akquisition in Kürze
Facebook 1 erwarb Instagram für eine Milliarde US-Dollar.
Wie die NY Times damals betonte, „Das ist ein bemerkenswerter Schritt für Facebook, das sich ausschließlich auf mundgerechte Akquisitionen im Wert von weniger als 100 Millionen US-Dollar konzentriert hat.“
Zu dieser Zeit war Facebook auf Mobilgeräten nicht stark, und die Übernahme von Instagram war absolut sinnvoll.
As wies darauf hin, von Mark Zuckerberg damals:
Seit Jahren konzentrieren wir uns darauf, die beste Erfahrung für das Teilen von Fotos mit Ihren Freunden und Ihrer Familie zu schaffen. Jetzt können wir noch enger mit dem Instagram-Team zusammenarbeiten, um auch die besten Erlebnisse für das Teilen schöner Handyfotos mit Menschen basierend auf Ihren Interessen zu bieten.
Damals, Facebook setzte sich dafür ein, Instagram unabhängig zu machen:
Deshalb setzen wir uns dafür ein, Instagram unabhängig aufzubauen und auszubauen. Millionen von Menschen auf der ganzen Welt lieben die Instagram-App und die Marke damit verbunden, und unsere Kundenziele soll helfen, diese App zu verbreiten und Marke für noch mehr Menschen.
Im Laufe der Jahre übernahm Mark Zuckerberg jedoch immer mehr die Kontrolle über die Geschäftsstrategie von Instagram, bis sein Gründer das Unternehmen im Jahr 2018 verließ, wie im berichtet Instagram-Geschäftsmodell Analyse.
Bis dahin war Instagram zu einem so wichtigen Gut für Facebook geworden, dass Zuckerberg den Druck verspürte, mehr Kontrolle darüber zu erlangen.
Bis 2018 wäre Instagram der Haupttreiber der Facebook-Einnahmen (getrieben durch mobile Werbung) und ein wichtiger Akteur in der digital Werbebranche.
Und im Jahr 2022 könnten die Einnahmen von Instagram so hoch sein wie die von Facebook.
Kurz gesagt, was heute die Werbemaschine für Facebook (umbenannt in Meta) am Leben erhält, ist Instagram.
Folgen Sie dem Facebook Geschäft Modell, Instagram ist ein aufmerksamkeitsbasiertes Geschäftsmodell in der die wichtigsten Interessengruppen die Power-User (die sogenannten Influencer) und die massive Benutzerbasis sind.
Einnahmen werden durch den Verkauf von Werbung auf der Plattform generiert.
Facebook wurde in Meta umbenannt, um seinen Fokus auf das Metaverse zu lenken.
Blase
Wir schreiben das Jahr 2009 und Kevin Systrom, Absolvent der Stanford University, arbeitet beim Reiseempfehlungs-Startup Nextstop. Systrom, ein Kenner von Kentucky-Whiskys, entwickelte in seiner Freizeit eine mobile App namens Burbn.
Mit der App können Benutzer an bestimmten Orten einchecken, Bilder von Treffen mit Freunden posten und Punkte für Kontakte sammeln. Im März 2010 hatte Systrom eine zufällige Begegnung mit Risikokapitalgebern bei einer Veranstaltung für das Start-up Hunch aus dem Silicon Valley. Nach einem Treffen mit Andreessen Horowitz und Baseline Ventures, Systrom erhielt eine Anschubfinanzierung in Höhe von 500,000 US-Dollar und kündigte seinen Job, um sich ganztägig auf Burbn zu konzentrieren.
Nach der Veröffentlichung verwirrten die unzähligen Funktionen von Burbn die Benutzer und die App war erfolglos. Systrom blieb jedoch dabei und stellte den Programmierer Mike Krieger ein, um ihm zu helfen analysieren wie die Benutzer von Burbn mit der Plattform interagierten. Das Paar stellte fest, dass die Check-in-Funktion den meisten zwar egal war, sie aber die Möglichkeit liebten, Fotos mit anderen zu teilen.
Aus Burbn wird Instagram
Aufgrund dessen und der Tatsache, dass Burbn Plattformen wie Foursquare zu ähnlich war, benannten Systrom und Krieger die App in Instagram um. Die einfache Foto-Sharing-App für Mobilgeräte wurde nach einem Kunstwort aus „Sofortbildkamera“ und „Telegramm“ benannt.
Die Entwicklung von Instagram basierte auf zwei Hauptkonkurrenten. Hipstamatic hatte beliebte Funktionen, aber es war schwierig, dort Fotos zu teilen. Auf Facebook war es viel einfacher, Fotos zu teilen – aber die iPhone-App-Funktionen der Plattform waren im Vergleich dazu dürftig.
Systrom und Krieger sahen einen Gelegenheit zwischen die beiden zu schlüpfen und eine App zu bauen, die das Teilen von Fotos in sozialen Netzwerken einfach macht. Sie haben alle unnötigen Funktionen von Burbn verworfen, mit Ausnahme der Möglichkeit, Fotos hochzuladen und sie zu liken oder zu kommentieren.
Start und anschließende Finanzierung
Instagram wurde am 6. Oktober 2010 für iOS gestartet und rund 25,000 Benutzer traten am ersten Tag bei. Hashtags wurden im Januar 2011 eingeführt, wobei die Gründer die Benutzer ermutigten, sicherzustellen, dass sie sowohl spezifisch als auch relevant sind, um Fotos für Gleichgesinnte hervorzuheben.
Der Plattform gesichert a Serie-A-Finanzierungsrunde im Wert von 7 Millionen US-Dollar im Februar. An der Runde, die das Unternehmen mit 25 Millionen US-Dollar bewertete, waren Investoren wie Jack Dorsey und Benchmark Capital beteiligt. Im April 50 folgte eine Serie-B-Finanzierung im Wert von 2012 Millionen US-Dollar, ebenso wie die erste Version für Android-Geräte.
In Version 2.0 der App wurden verschiedene Funktionen hinzugefügt. Dazu gehörten optionale Ränder, sofortiges Tilt-Shift, Drehung mit einem Klick und hochauflösende Fotos.
Facebook-Akquisition
Vier Tage nach der Finanzierungsrunde der Serie B und mit einem Unternehmenswert von 500 Millionen US-Dollar, Instagram wurde von Facebook im Rahmen eines Bar- und Aktiengeschäfts im Wert von 1 Milliarde US-Dollar übernommen. Der Deal wurde im September 2012 nach Zustimmung sowohl der Federal Trade Commission (FTC) als auch des britischen Office of Fair Trading abgeschlossen.
Zum Zeitpunkt des Deals bemerkte Zuckerberg, dass Facebook „engagiert sich für den unabhängigen Aufbau und das Wachstum von Instagram.„Auf jeden Fall hat Systrom rund 400 Millionen Dollar an dem Verkauf verdient. In den folgenden Jahren nahm Instagram einen minimalistischeren Look an und fügte verschiedene andere Funktionen wie Stories, Videos, Direktnachrichten und IG TV hinzu.
Die zentralen Thesen:
- Instagram ist Story liest sich wie ein Märchen. Die Entwicklung der App dauerte nur 8 Wochen, bevor sie 2010 auf den Markt kam und in den ersten zwei Monaten 1 Million Nutzer und bis Mitte 1 2018 Milliarde Nutzer hatte.
- Kevin Systrom entwickelte 2009 den Vorgänger von Instagram. Die damals noch als Burbn bekannte App ermöglichte es Benutzern, Fotos und Orte mit anderen zu teilen und Punkte für das Abhängen mit Freunden zu sammeln. Letztendlich hatte Burbn jedoch zu viele Funktionen und die Benutzer fanden seinen Zweck verwirrend.
- Als Systrom eine Startfinanzierung in Höhe von 500,000 US-Dollar sicherte, stellte er den Programmierer Mike Krieger ein, um ihm zu helfen analysieren wie Benutzer mit der Plattform interagierten. Das Paar stellte fest, dass die Popularität der Funktion zum Teilen von Fotos die Entwicklung einer eigenständigen App rechtfertigte, die später als Instagram bekannt wurde.
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