Club Penguin war ein Massively Multiplayer Online Game (MMO), das 2005 von Lane Merrifield, Dave Krysko und Lance Priebe entwickelt wurde. Nach einem Höchststand von 200 Millionen Konten im Jahr 2013 wurde das Spiel vier Jahre später eingestellt.
Die Übernahme von Club Penguin durch Disney setzte eine Reihe von Ereignissen in Gang, die sich als das Ende des Spiels erweisen sollten. Die Übernahme führte zu mehreren Nachahmerversionen, die die Benutzerbasis des Spiels untergruben. Auch Disneys Versuch, aus dem Aufkommen mobiler Spiele Kapital zu schlagen, widersprach der Essenz des Spiels und entfremdete die Benutzer.
Nachdem sich Club Penguin nicht getroffen hat Leistung Ziele, die ursprünglichen Schöpfer des Spiels kündigten bei Disney, um andere Möglichkeiten zu verfolgen. Mit über 200 Moderatoren und Entwicklern zahlen sie angesichts des Rückgangs Einnahmen, das Spiel nicht mehr gemacht Revolution Sinn für Disney. Es wurde am 30. März 2017 geschlossen.
Inhaltsverzeichnis
Origin Geschichte
Club Penguin war ein Massively Multiplayer Online Game (MMO), das 2005 von New Horizon Interactive entwickelt wurde. Das Spiel wurde von Lane Merrifield, Dave Krysko und Lance Priebe entwickelt.
Das ursprüngliche Spiel enthielt eine virtuelle Welt, die im Winter spielt, in der die Spieler Cartoon-Pinguin-Avatare verwendeten, um mit anderen zu interagieren. Das Spiel war besonders beliebt bei kleinen Kindern, die das Spiel als sicheren Raum zum Spielen mit anderen nutzten, frei von Werbung und böswilligen Benutzern.
Bis Juli 2013, mehr als 200 Millionen Pinguin-Avatare wurden erstellt als das Spiel zunehmend mit einem Videospiel-, Buch- und Fernseh-Franchise verbunden wurde. Tatsächlich wurden regelmäßig Veranstaltungen und Partys zu besonderen Themen abgehalten, um die Veröffentlichung neuer Filme wie „Die Eiskönigin“, „Zootopia“ und „Star Wars“ zu feiern.
In den nächsten vier Jahren verlor das Spiel an Popularität und wurde am 30. März 2017 offiziell eingestellt.
Warum wurde Club Penguin geschlossen?
Disney-Kauf
2007 erwarb Disney Club Penguin für 350 Millionen Dollar, wobei weitere 350 Millionen US-Dollar zu zahlen sind, wenn Leistung Die Ziele wurden bis 2009 erreicht. Die Übernahme führte zu einer Reihe von Nachahmerplattformen, die der Club Penguin-Plattform wertvolle Benutzer entzogen.
Einige argumentieren, dass der Disney-Kauf der Anfang vom Ende für Club Penguin war. Obwohl Disney nur wenig am Spiel selbst änderte, war Club Penguin nur eines von vier MMOs, die das Unternehmen gleichzeitig zu verwalten versuchte.
Die Bedeutung der Disney-Akquisition und ihre zukünftigen strategischen Entscheidungen werden im Rest von Club Penguin deutlich Story.
Aufkommen des Smartphones
In den späten 2000er Jahren führte das Aufkommen von Smartphones dazu, dass viele Spieler mobilbasierte Spiele denen vorzogen, die in einem Webbrowser gespielt wurden.
Disney nahm diese Idee auf und setzte sie fort, indem es eine dreidimensionale Fortsetzung des Originalspiels namens Club Penguin Island entwickelte. Leider waren die Haustiere, Kleidung und andere Gegenstände, die Benutzer in den letzten zehn Jahren angesammelt hatten, nicht übertragbar.
Disneys Entscheidung, In-Game-Käufe und häufige Werbung zu integrieren, widersprach dem ursprünglichen Zweck von Club Penguin. Das Plattform veranstaltete weniger Meet-up-Partys und wurde stattdessen für Disney zu einem Medium, um für seine anderen Marken zu werben. Diese Faktoren dienten dazu, die Kernnutzerbasis des Spiels abzuschrecken, die immer älter wurde und keine Ermutigung brauchte, um zu anderen Social-Media-Seiten wie z Facebook.
Vielleicht nicht überraschend, die Benutzerbasis und die damit verbundenen Einnahmen Das Potenzial begann sich zu verringern. Das Spiel konnte seinen Anspruch nicht erfüllen Leistung Ziele im Jahr 2009, wobei Dave Krysko und Lance Priebe Disney im Jahr 2010 verlassen, um andere Möglichkeiten zu verfolgen. Merrifield folgte zwei Jahre später.
Andere Prioritäten
Es wurden verspätete Versuche unternommen, von der wachsenden Popularität mobiler Spiele zu profitieren, wobei 2011 eine Nintendo DS-Version und ein Spiel, das Angry Birds für iPhone-Benutzer ähnelt, veröffentlicht wurden.
Der Verkehr ging von einem Höchststand von 8.5 Millionen monatlichen Besuchern auf 3.3 Millionen zurück, als der Disney-Manager Chris Heatherly zunahm Smartgeräte App im Oktober 2012.
Eine App-basierte Version von Club Penguin wurde schließlich im Dezember 2013 zur Verfügung gestellt, aber die Veröffentlichung war ein Fall von zu wenig zu spät.
Disney besaß auch mehrere weitaus beliebtere und lukrativere Spiele, darunter Call of Duty, RuneScape und Fortnite. Eine Unterstützung für den angeschlagenen Club Penguin machte keinen Sinn mehr, mit Entwicklern und einem Team von mehr als 200 Moderatoren wurde ein Revolution Belastung für das Unternehmen.
2015 wurde das britische Büro geschlossen und 28 Mitarbeiter in der Kelowna-Zentrale von Club Penguin entlassen. Die deutsche und die russische Version von Club Penguin wurden später in diesem Jahr ebenfalls geschlossen.
Stilllegung
Mit der Einstellung des Club Penguin im März 2017 wurde auch sein Nachfolger Club Penguin Island nur 15 Monate später im September 2018 entfernt.
Heute gibt es mehrere Nachahmerversionen des Originalspiels. Aber ohne ein Team von Moderatoren, die ein familienfreundliches Gameplay aufrechterhalten, hat Disney darauf geachtet, sich von jeglicher negativer Publicity rund um das Spiel zu distanzieren.
WeWork ist ein gewerbliches Immobilienunternehmen, das gemeinsam genutzte Arbeitsplätze für Tech-Startups und andere bereitstellt enterprise Dienstleistungen. Es wurde 2010 von Adam Neumann und Miguel McKelvey gegründet. WeWork's Geschäftsmodell wurde auf komplexen Vereinbarungen zwischen dem Unternehmen und seinen Vermietern aufgebaut. Es gab auch mehrere Interessenkonflikte zwischen Neumann und WeWork, die den Anstoß für den gescheiterten Börsengang und die folgende deutliche Abwertung gaben.
Netscape – oder Netscape Communications Corporation – war ein Computerdienstleistungsunternehmen, das vor allem für seinen Webbrowser bekannt war. Das Unternehmen wurde 1994 von Marc Andreessen und James H. Clark als eines der ersten und wichtigsten Start-ups des Internets gegründet. Der Webbrowser Netscape Navigator wurde 1995 veröffentlicht und wurde für die damaligen Benutzer zum Browser der Wahl. Bis November 1998 wurde es von AOL übernommen, das erfolglos versuchte, die Popularität des Webbrowsers wiederzubeleben. Zehn Jahre später wurde Netscape vollständig abgeschaltet.
Musically, oder Musical.ly, wie es offiziell heißt, war ein chinesisches soziales Medium Plattform mit Hauptsitz in Schanghai. Nach über 200 Millionen Nutzern im Mai 2017 hat die Plattform wurde im November vom Technologieunternehmen ByteDance geschlossen. Nach der Übernahme schlug ByteDance vor, Musical.ly weiterhin als eigenständige Plattform zu betreiben. Unternehmensvertreter stellten fest, dass es in der Lage sein würde, die KI-Technologie und die enorme Reichweite von ByteDance auf dem chinesischen Markt zu nutzen. Musikalisch wurde schließlich aufgegangen TikTok im Juni 2018, wobei die App im August desselben Jahres nicht mehr verfügbar ist. Bestehenden Benutzern wurden technischer Support und mehrere neue Funktionen als Bonbon angeboten.
Vine war ein amerikanisches soziales Videonetzwerk Plattform mit dem Schwerpunkt auf der Endlosschleife von sechs Sekunden langen Videoclips, 2012 von Dom Hofmann, Rus Yusupov und Colin Kroll gegründet, um Menschen dabei zu helfen, zufällige Momente in ihrem Leben festzuhalten und sie mit ihren Freunden zu teilen. Vine entwickelte sich zu einer äußerst beliebten Plattform. Doch bis 2016 Twitter hat die mobile App eingestellt, sodass Benutzer Inhalte auf der Vine-Website anzeigen oder herunterladen können. Anschließend wurde eine neu konfigurierte App angekündigt, die es Erstellern ermöglicht, Inhalte mit einem verbundenen Unternehmen zu teilen Twitter Nur Konto. Dies markierte das Ende von Vine.
CNN Plus war ein Video-Streaming-Dienst und Ableger der Kabelfernsehnachrichten von CNN Netzwerk das am 29. März 2022 gestartet wurde. Der Dienst wurde nur einen Monat nach seiner Einführung endgültig eingestellt. Ärger begann für die Plattform als die Muttergesellschaft WarnerMedia mit Discovery fusionierte. Letzterer war von den dürftigen Zuschauerdaten unbeeindruckt und mit 55 Milliarden Dollar an Schulden, die es zu begleichen galt, nicht daran interessiert, CNN+ weiter zu finanzieren. Weitere Faktoren, die zum Niedergang von CNN Plus beitragen, sind ein Mangel an überzeugenden Inhalten und eine Marktsättigung für Streaming-Dienste.
Clubhouse ist eine soziale App, die es Tausenden von Menschen ermöglicht mit uns kommunizieren, miteinander in Audio-Chatrooms. Zu einem bestimmten Zeitpunkt war das Unternehmen 4 Milliarden US-Dollar wert und prahlte mit Benutzern wie Mark Zuckerberg und Elon Musk. Das Clubhaus lehnte ab, weil es die Welle der Pandemie-Sperren überstand und litt, als die Menschen ihre normalen Routinen wieder aufnahmen. Die Entscheidung, die Nur-Einladungs-Funktion zu entfernen, verursachte auch einen schnellen Zustrom neuer Mitglieder und entfernte jegliche Exklusivität. Clubhaus Management konnte auch a nicht definieren Geschäftsmodell und war sich der Komponenten einer erfolgreichen Social-Media-Site nicht bewusst.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
