Eine persönliche Leitbild verdeutlicht, was einem Menschen im Leben wichtig ist. Eine persönliche Leitbild ist eine schriftliche Absichtserklärung, die es Einzelpersonen ermöglicht, ihre Berufung im Leben zu definieren. Es hilft, Ziele, Werte, Überzeugungen oder Leidenschaften zu klären, sie zu kommunizieren und eine persönliche Beziehung besser auszuführen Wachstumund Dritten .
Erstellen Sie Ihr Statement of Purpose
Ein persönliches Leitbild verstehen
Die meisten Aussagen enthalten die folgenden Elemente:
Ziele, Werte, Überzeugungen oder Leidenschaften.
Persönliche, berufliche oder gewünschte Eigenschaften.
Vergangene Erfolge, Auszeichnungen oder Ehrungen.
Persönlicher Mission Aussagen werden oft mit dem Bau von a in Verbindung gebracht Marke.
Der Einzelne kann seine verwenden Leitbild als Filter, um festzustellen, ob neue Möglichkeiten mit ihren übereinstimmen Marke.
Letztlich erleichtert dies die persönlichen und beruflichen Lebensentscheidungen erheblich und erhöht die Erfolgschancen.
Entwicklung einer persönlichen Leitbild kann für einige schwierig sein, weil es ein gewisses Maß an Selbstbeobachtung erfordert.
Man muss gründlich darüber nachdenken, was ihnen wichtig ist, und gleichzeitig authentisch und ehrlich in Bezug auf ihre Wünsche bleiben.
Um den Vorgang zu vereinfachen, gehen Sie folgendermaßen vor:
Identifizieren Sie vergangene Erfolge
Brainstormen Sie vergangene Beispiele für persönlichen Erfolg bei der Arbeit, zu Hause oder in der Gemeinde. Gibt es gemeinsame Themen?
Ein Produkt Innovation Spezialist, der gerne Fundraising-Events leitet, kann kreative Problemlösungen als gemeinsames Thema einstufen.
Grundwerte identifizieren
Wer bist du und was sind deine Prioritäten im Leben? Sind Sie kreativ, mitfühlend, positiv, analytisch oder ein Entscheidungsträger? Wenn Sie Schwierigkeiten haben, sich selbst zu beschreiben, bitten Sie andere, Sie zu beschreiben.
Wählen Sie aus der Werteliste die fünf wichtigsten aus. Wählen Sie schließlich eine aus Wert das spricht dich am tiefsten an.
Beiträge identifizieren
Wie könnten Sie theoretisch sinnvoll zu einem Arbeits-, Familien- oder Gemeinschaftsszenario beitragen? Verwenden Sie Werte und vergangene Erfolge als Leitfaden.
Ziele identifizieren
Während Sie eine Liste mit kurz- und langfristigen Zielen erstellen sollten, führen ehrgeizigere langfristige Ziele eher zu Motivation und Zweck.
Schreiben Sie das Leitbild
Hier ist Kürze wichtig – achten Sie darauf, dass die Aussage höchstens ein bis zwei Sätze umfasst.
Beispiele bemerkenswerter persönlicher Leitbilder
Betrachten Sie zur weiteren Inspiration die folgenden Beispiele namhafter Führungskräfte:
Elon Musk, CEO von Tesla - "Wenn etwas wichtig genug ist, sollten Sie es versuchen, auch wenn das wahrscheinliche Ergebnis ein Misserfolg ist."
Oprah Winfrey, Gründerin des Oprah Winfrey Network – „Ein Lehrer sein. Und dafür bekannt zu sein, meine Schüler dazu inspiriert zu haben, mehr zu sein, als sie dachten."
Richard Branson, Gründer der Virgin Group – „Spaß auf meiner Reise durchs Leben zu haben und aus meinen Fehlern zu lernen."
Denise Morrison, CEO der Campbell Soup Company – „Als Führungskraft zu dienen, ein ausgeglichenes Leben zu führen und ethische Prinzipien anzuwenden, um einen signifikanten Unterschied zu machen."
Weitere Beispiele für persönliche Leitbilder
Wie wir gesehen haben, persönlich Mission Aussagen ermutigen Einzelpersonen, ihre Werte, Ziele und das, was ihnen sonst wichtig ist, zu verdeutlichen.
Sie definieren, wer die Person als Person oder in einem Arbeitskontext ist, wen sie als Teammitglied oder Mitarbeiter repräsentiert.
Laut Karrierecoach und Autor Dan Miller persönlich Mission Aussagen sollten aus drei Hauptkomponenten bestehen:
Die Fähigkeiten, Fähigkeiten oder Kompetenzen der Person. Mit anderen Worten, was sie gerne tun.
Persönlichkeitsmerkmale, die definieren, wie der Einzelne bevorzugt vorgeht, und
Ihre Werte, Leidenschaften und Bestrebungen. Diese geben Klarheit darüber, was sie motiviert und warum sie sich in etwas auszeichnen wollen.
Persönlicher Mission Aussagen, die authentisch und repräsentativ für die Person sind, können dieser Person als Kompass dienen, wenn sie ihr Leben leben oder wichtige Entscheidungen treffen.
Erfolgreiche Menschen nutzen Mission Aussagen, um ihre hohen, aber erreichbaren Absichten festzuhalten und sicherzustellen, dass sie meistens in Übereinstimmung mit ihren Werten handeln.
Persönliche Leitbilder von Prominenten und Geschäftsidentitäten
Um die Idee eines Persönlichen zu zementieren Leitbild Lassen Sie uns in Gedanken ein paar Beispiele aus der realen Welt von bekannten Personen aus dem Leben und der Welt auflisten Geschäft:
Walt Disney - "Menschen glücklich zu machen."
Will Smith - "Leben verbessern. Das Konzept, das Leben zu verbessern, zieht sich durch das Zentrum von allem, was ich tue."
Mahatma Gandhi - "Ich werde niemanden auf der Erde fürchten. Ich werde nur Gott fürchten. Ich werde niemandem bösen Willen entgegenbringen. Ich werde mich keiner Ungerechtigkeit fügen. Ich werde die Unwahrheit durch die Wahrheit besiegen. Und indem ich der Unwahrheit widerstehe, werde ich alles Leid ertragen."
Maya Angelou – „Mehr zu tun als zu überleben, sondern zu wachsen und mit Leidenschaft zu leben, während man dem Leben mit Mitgefühl, Humor und Stil begegnet."
Joel Manby (CEO von Herschend Family Entertainment) – „Liebe Gott und andere"
Malala Yousafzai (Nobelpreisträgerin) – „Ich möchte den Menschen dienen. Und ich möchte, dass jedes Mädchen, jedes Kind gebildet wird."
Jeffrey Madden (Senior VP bei RMB Capital) – „Umarme etwas Größeres als dich selbst. Verbessern Sie kontinuierlich Ihre Fähigkeiten. Inspiriere andere, großartige Dinge zu erreichen und die Welt zu einem besseren Ort zu machen. So hinterlässt der stille Demütige seine Spuren."
Vorlagen für persönliche Leitbilder
Abschließend werden wir einige hypothetische Personen beschreiben Mission Aussagen, die in verschiedene Kontexte passen.
Beispiel 1
My Mission im Leben ist es, meine eigene Familie zu gründen und im Hinterkopf zu behalten, dass alles, was ich jetzt tue, sie später beeinflussen wird. Infolgedessen werde ich mich bemühen, mich an Aktivitäten zu beteiligen, die meiner Zukunft am besten dienen. In dieser Zukunft möchte ich auch einen Bauernhof kaufen und Kindertherapeutin werden, die Tiere als Wiederherstellungstechnik einsetzt.
Beispiel 2
Einen in meiner Branche beispiellosen Kundenservice anzubieten, der es mir ermöglicht, einen treuen Kundenstamm aufzubauen. Während ich als Person wachse und die Karriereleiter erklimme, werde ich den Bedürftigen den Gefallen erwidern und der Gemeinschaft etwas zurückgeben.
Beispiel 3
Mein Ziel ist es, das renommierteste Werbeunternehmen in Los Angeles von Grund auf aufzubauen. Mit jahrzehntelanger Branchenerfahrung weiß ich, wie wichtig gute Ideen, harte Arbeit und ein etabliertes Netzwerk von Branchenkontakten sind. In Zukunft werde ich mindestens drei Stunden pro Tag damit verbringen, daran zu arbeiten Mission und alles tun, um es durchzuziehen. Ich entschließe mich, Phasen geringer Motivation, Selbstzweifel und Kritik zu überwinden.
Beispiel 4
Der Experte für alles, was mit SEO zu tun hat, und zu einer der bestbezahlten Personen der Branche zu werden. Dies wird mit einer Reihe von Tools erreicht, die SEO kostengünstiger und effizienter machen. Ich werde auch Zeit darauf verwenden, eine umfangreiche Bibliothek mit Erklärvideos zu erstellen, die SEO und seine Konzepte für Webmaster zugänglicher machen. Sobald ich in der Lage bin, Mitarbeiter einzustellen, werde ich ein Corporate schreiben Seh- Aussage, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die meine persönlichen Werte am besten widerspiegelt
Die zentralen Thesen
Eine persönliche Leitbild ist eine schriftliche Absichtserklärung, die einer Person hilft, klarzustellen, was für sie wichtig ist.
Eine persönliche Leitbild verdeutlicht die Attribute, die eine Person ausmachen Marke. Diese Eigenschaften filtern persönliche oder berufliche Gelegenheiten heraus, die wahrscheinlich nicht zu Erfüllung oder Erfolg führen werden.
Persönliches basteln Leitbild erfordert Selbstbeobachtung und tiefes Nachdenken. Wem dieser Prozess schwer fällt, der kann Freunde oder Familie um Rat fragen. Sie können sich auch von der inspirieren lassen Mission Statements erfolgreicher Führungskräfte.
Persönlicher Mission Aussagen ermutigen Einzelpersonen, ihre Werte, Ziele und das, was ihnen sonst wichtig ist, zu verdeutlichen.
Die Person der Nobelpreisträgerin Malala Yousafzai Leitbild konzentriert sich auf Bildung für Kinder und den Dienst an Gott, während Will Smiths Aussage ihn daran erinnert, der Verbesserung des Lebens Priorität einzuräumen.
Während die meisten persönlich verwenden Mission Aussagen, um sinnvolle Ziele zu setzen oder zu verdeutlichen, wie sie bewusster leben können, zeigen die Beispiele von Mahatma Gandhi und Jeffrey Madden, dass sie auch philosophischer oder poetischer sein können.
Ein Blockchain-Geschäftsmodell gem FourWeekMBA Framework besteht aus vier Hauptkomponenten: Wertemodell (Kernphilosophie, Kernwerte und Leistungsversprechen für die wichtigsten Interessengruppen), Blockchain-Modell (Protokollregeln, Netzwerkform und Anwendungsschicht/Ökosystem), Verteilungsmodell (die Schlüsselkanäle, die das Protokoll verstärken und seine Gemeinschaften) und das Wirtschaftsmodell (die Dynamik/Anreize, durch die Protokollakteure Geld verdienen). Diese Elemente, die zusammenkommen, können als Grundlage für den Aufbau von und dienen analysieren ein solides Blockchain-Geschäftsmodell.
In einer asymmetrischen GeschäftModell, monetarisiert das Unternehmen den Benutzer nicht direkt, sondern nutzt die von den Benutzern bereitgestellten Daten in Verbindung mit der Technologie, sodass ein wichtiger Kunde zahlt, um das Kernvermögen zu erhalten. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt, kombiniert mit seinen Algorithmen, die an Werbetreibende für Sichtbarkeit verkauft werden.
In einer Geschäft Welt getrieben von Technologie und Digitalisierung, der Wettbewerb ist viel flüssiger, als Innovation wird zu einem Bottom-up-Ansatz, der von überall kommen kann. Dies macht es viel schwieriger, die Grenzen bestehender Märkte zu definieren. Daher eine richtige Geschäft Wettbewerb Analyse betrachtet Kunde, Technik, Verteilungund finanziell Modell überlappt. Gleichzeitig werden zukünftige potenzielle Schnittpunkte zwischen Branchen betrachtet, die kurzfristig nicht miteinander verbunden zu sein scheinen.
Technologische Modellierung ist eine Disziplin, um die Grundlage für die Nachhaltigkeit von Unternehmen zu schaffen Innovation, wodurch inkrementelle Produkte entwickelt werden. Gleichzeitig suchen wir nach bahnbrechenden innovativen Produkten, die den Weg für langfristigen Erfolg ebnen können. In einer Art Barbell-Strategie schlägt die technologische Modellierung einen zweiseitigen Ansatz vor, um einerseits kontinuierlich zu bleiben Innovation als Kernstück der GeschäftModell. Andererseits setzt es auf zukünftige Entwicklungen, die das Potenzial haben, durchzubrechen und einen Sprung nach vorne zu machen.
Ein Übergang Geschäftsmodell wird von Unternehmen verwendet, um in einen Markt (normalerweise eine Nische) einzusteigen, um erste Zugkraft zu gewinnen und zu beweisen, dass die Idee solide ist. Der Übergang Geschäftsmodell hilft dem Unternehmen, das benötigte Kapital zu sichern, während es einen Realitätscheck durchführt. Es hilft langfristig mitzugestalten Seh- und ein skalierbares Geschäft Modell.
Das Minimum Viable Audience (MVA) stellt die kleinstmögliche Zielgruppe dar, die Ihr Unternehmen aufrechterhalten kann, wenn Sie es von einer Mikronische (der kleinsten Teilmenge eines Marktes) aus starten. Der Hauptaspekt des MVA besteht darin, in bestehende Märkte hineinzuzoomen, um die Menschen zu finden, deren Bedürfnisse von bestehenden Akteuren nicht erfüllt werden.
Unternehmensskalierung ist der Transformationsprozess eines Unternehmens, da das Produkt von immer breiteren Marktsegmenten validiert wird. Bei der Unternehmensskalierung geht es darum, Traktion für ein Produkt zu schaffen, das in ein kleines Marktsegment passt. Wenn das Produkt validiert ist, wird es entscheidend, ein rentables Geschäft aufzubauen Modell. Und da das Produkt in immer breiteren Marktsegmenten angeboten wird, ist es wichtig, Produkt und Geschäft aufeinander abzustimmen Modell, und organisatorisch Design, um eine immer breitere Skala zu ermöglichen.
Die Markterweiterung besteht darin, einem breiteren Teil eines bestehenden Marktes ein Produkt oder eine Dienstleistung anzubieten oder diesen Markt vielleicht zu erweitern. Oder doch kann es bei Markterweiterungen darum gehen, einen ganz neuen Markt zu schaffen. Dadurch wächst ein Unternehmen bei jedem Schritt mit dem abgedeckten Markt.
In den FourWeekMBA Wachstum Matrix, können Sie anwenden Wachstum für Bestandskunden, indem die gleichen Probleme angegangen werden (Gain-Modus). Oder indem Sie bestehende Probleme angehen, für neue Kunden (Expand-Modus). Oder indem Sie neue Probleme für bestehende Kunden angehen (Erweiterungsmodus). Oder vielleicht indem Sie ganz neue Probleme für neue Kunden angehen (Neuerfindungsmodus).
In den FourWeekMBA Revenue Streams Matrix, Einnahmeströme werden nach der Art der Interaktionen klassifiziert, die das Unternehmen mit seinen wichtigsten Kunden hat. Die erste Dimension ist die „Häufigkeit“ der Interaktion mit dem Schlüsselkunden. Als zweite Dimension gibt es die „Ownership“ der Interaktion mit dem Schlüsselkunden.
Ein Preis und Dritten or Modell hilft Unternehmen, die Preisformel zu finden, die zu ihren Geschäftsmodellen passt. So werden die Kundenbedürfnisse mit dem Produkttyp in Einklang gebracht und gleichzeitig versucht, die Rentabilität für das Unternehmen zu ermöglichen. Eine gute Preisgestaltung und Dritten bringt den Kunden mit der langfristigen finanziellen Nachhaltigkeit des Unternehmens in Einklang, um ein solides Geschäft aufzubauen Modell.
Das Blitzskalieren Geschäftsmodell Leinwand basiert auf dem Konzept von Blitzscaling, einem Prozess der massiven Wachstum unter Unsicherheit, die Geschwindigkeit über Effizienz priorisiert und sich auf Marktbeherrschung konzentriert, um in einem Szenario der Unsicherheit einen First-Scaler-Vorteil zu schaffen.
Geschäft Analyse ist eine Forschungsdisziplin, die dazu beiträgt, Veränderungen in einem voranzutreiben Organisation indem Sie die Schlüsselelemente und Prozesse identifizieren, die Sie vorantreiben Wert. Unternehmen Analyse kann auch verwendet werden, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren oder bestehende zu nutzen Geschäft Möglichkeiten, Ihre zu wachsen Geschäft auf dem Markt.
A digitalKanal ist ein MarketingKanal, Teil eines Verteilungund Dritten , hilft ein Organisation seine potenziellen Kunden auf elektronischem Wege zu erreichen. Mehrere digitale Marketing Kanäle werden normalerweise in organische und bezahlte Kanäle unterteilt. Einige organische Kanäle sind SEO, SMO, E-Mail Marketing. Und einige kostenpflichtige Kanäle umfassen SEM, SMM und Display-Werbung.
Eine North Star Metrik (NSM) ist jede Metrik, auf die sich ein Unternehmen konzentriert, um sie zu erreichen Wachstum. Eine Nordstern-Metrik ist normalerweise eine Schlüsselkomponente eines effektiven Growth Hacking und Dritten , da es das Ganze vereinfacht und Dritten , was die Ausführung bei hoher Geschwindigkeit vereinfacht. In der Regel ist es bei der Ermittlung einer Nordstart-Metrik entscheidend, Eitelkeitsmetriken (solche, die sich nicht wirklich auf das Geschäft auswirken) zu vermeiden und stattdessen eine Metrik zu finden, die für das Unternehmen wirklich wichtig ist Wachstum.
Das ICE-Bewertungsmodell ist eine agile Methodik, die Funktionen anhand von Daten nach Auswirkung, Vertrauen und einfacher Implementierung priorisiert. Das ICE-Bewertungsmodell wurde ursprünglich vom Autor und erstellt Wachstum Experte Sean Ellis, um Unternehmen bei der Expansion zu unterstützen. Heute, den Modell wird häufig verwendet, um Projekte, Funktionen, Initiativen und Rollouts zu priorisieren. Es eignet sich ideal für die Produktentwicklung in der Frühphase, in der es einen kontinuierlichen Ideenfluss gibt und die Dynamik aufrechterhalten werden muss.
Der virtuose Kreislauf ist eine positive Schleife oder eine Reihe positiver Schleifen, die eine Nichtlinearität auslösen Wachstum. Im Zusammenhang mit digitalen Plattformen helfen positive Zyklen – auch als Schwungradmodelle bezeichnet – Unternehmen dabei, durch Beschleunigung mehr Marktanteile zu erobern Wachstum. Das klassische Beispiel sind die niedrigeren Preise von Amazon, die mehr Verbraucher anlocken, mehr Verkäufer anziehen und somit die Vielfalt und den Komfort verbessern und somit beschleunigen Wachstum.
In den FourWeekMBA Wachstum Matrix, können Sie anwenden Wachstum für Bestandskunden, indem die gleichen Probleme angegangen werden (Gain-Modus). Oder indem Sie bestehende Probleme angehen, für neue Kunden (Expand-Modus). Oder indem Sie neue Probleme für bestehende Kunden angehen (Erweiterungsmodus). Oder vielleicht indem Sie ganz neue Probleme für neue Kunden angehen (Neuerfindungsmodus).
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
