Der SWOT Analyse wird häufig als strategisches Planungsinstrument in verwendet Geschäft. Es eignet sich jedoch auch gut für den persönlichen Gebrauch, um ein bestimmtes Ziel oder Problem anzugehen. Ein persönlicher SWOT Analyse hilft Einzelpersonen, ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu erkennen.
Verstehen einer persönlichen SWOT-Analyse
Tatsächlich können Einzelpersonen die SWOT anpassen Analyse zu:
Unterstützung bei der Persönlichkeits- und Karriereentwicklung.
Bereiten Sie sich auf Vorstellungsgespräche vor.
Wechseln Sie erfolgreich von einer Branche in die andere.
Durchführung einer persönlichen SWOT-Analyse
Bei der Durchführung einer persönlichen SWOT Analyse, müssen die Informationen so unvoreingenommen wie möglich sein.
Beispielsweise können einige Personen ihre Stärken überbewerten, während sie ihre Schwächen unterschätzen.
Fragen Sie nach Möglichkeit Freunde oder Kollegen nach ihrer Meinung.
Obwohl ihre Meinungen auch voreingenommen sein können, kann dem entgegengewirkt werden, indem so viele Menschen wie möglich befragt und gemeinsame Themen identifiziert werden. Unabhängige Marktforschung kann ebenfalls einbezogen werden, um die Integrität des zu stärken Analyse weiter.
Erstellen Sie dann ein SWOT-Diagramm mit vier Kästchen. Jedes Kästchen steht für:
Stärken
Welche Fähigkeiten bringen Sie mit?
Berücksichtigen Sie Ihre Qualifikationen, Erfahrungen, Erfolge, persönlichen Fähigkeiten und alle Branchenkontakte oder Leads.
Schwächen
Was sind Ihre beruflichen schlechten Gewohnheiten oder Mängel? Haben Sie Probleme mit öffentlichen Reden oder neigen Sie dazu, sich oft krank zu melden?
Welche Fähigkeiten oder Qualifikationen fehlen oder sind abgelaufen? Seien Sie bei der Identifizierung von Schwachstellen ehrlich und gründlich.
Jede Schwäche stellt einen Weg für Potenzial dar Wachstum.
Möglichkeiten
Wer sind die Macher Ihrer Branche und wie können Sie sich davor positionieren? Welche Trends können Sie vorhersehen? Schaffen diese Trends Stellenangebote?
Bedrohungen
Was sind die Hindernisse, mit denen Sie derzeit konfrontiert sind? Wie verändert sich Ihre Rolle oder die breitere Branche?
Könnten Automatisierung oder verstärkter Wettbewerb Ihre Arbeitsplatzsicherheit beeinträchtigen?
Bedrohungen nehmen auch die Form von ehrgeizigen oder lautstarken Kollegen an, die das Potenzial haben, Sie bei Beförderungen zu übertreffen.
Ermittlung der Ergebnisse der persönlichen SWOT-Analyse
Bei der Auswertung der Ergebnisse gibt es zwei gängige Methoden.
Die erste ist das Matching, bei dem zwei Kategorien abgeglichen werden, um eine Vorgehensweise zu skizzieren.
Stärken gepaart mit Chancen zeigen, dass Sie den Moment nutzen und aggressiv sein sollten.
Umgekehrt identifizieren Schwachstellen, die mit Bedrohungen abgeglichen werden, Schwachstellen, die Sie vermeiden oder proaktiv bearbeiten sollten.
Die zweite Methode besteht darin, Negative in Positive umzuwandeln.
Wie können aus Schwächen Stärken oder aus Gefahren Chancen werden?
Beispielsweise kann eine extrovertierte Person, die eine Einstiegsposition mit wenig menschlicher Interaktion annimmt, Extroversion zunächst als Schwäche ansehen.
Sie finden jedoch eine Verkaufsposition innerhalb desselben Unternehmens und arbeiten aggressiv darauf hin, für eine Position eingestellt zu werden, in der Extrovertiertheit eine Stärke ist.
Beispiele für persönliche SWOT-Analysen
Hier sind ein paar persönliche SWOT Analyse Beispiele in verschiedenen Kontexten.
Student der Betriebswirtschaftslehre
Betrachten Sie zunächst a GeschäftManagement Student, der mit einem MBA abschließen und dann ein 3D-Druckunternehmen gründen möchte.
Stärken
Meine große Stärke ist die Fähigkeit, strategisch zu denken.
Ich besitze auch vorbildlich Design Fähigkeiten und beherrsche technisches Vokabular.
Schwächen
Kenne mich weniger aus Geschäft Angelegenheiten außerhalb des Marktes der Vereinigten Staaten.
Meine Verkäufe u Marketing Fähigkeiten könnten etwas Arbeit vertragen.
Ich neige dazu, mich mit Arbeit zu überladen, indem ich sie nicht an andere delegiere.
Möglichkeiten
Als Frau im Geschäft, habe ich die Möglichkeit, mich in der Branche zu etablieren, indem ich verschiedene finanzielle Anreize und Unterstützungen in Anspruch nehme.
Meine Fähigkeit, kreativ zu denken und ein relativ etablierter Fachmann Netzwerk kann es mir ermöglichen, das Startup zu einem profitablen Unternehmen zu machen enterprise.
Bedrohungen
Die Auswirkungen von COVID-19 auf Unternehmen können nicht ignoriert werden und können potenzielle Arbeitgeber veranlassen, ihre Einstellungsstrategien zu überdenken.
Wie fast jeder Geschäft in der Tech-Industrie der 3D-Druck Geschäft müssen ständig auf dem Laufenden bleiben Innovation und andere Neuentwicklungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Spezialist für digitales Marketing
Im zweiten Beispiel haben wir eine digitale Marketing Spezialist, der bereits in der Branche etabliert ist und seinen Kundenkreis erweitern möchte.
Stärken
Ich bin offen dafür, neue Dinge auszuprobieren, neue Möglichkeiten zu erkunden und neue Fähigkeiten zu entwickeln.
Ich habe es geschafft, während der Pandemie einen Nebenjob zu starten (und aufrechtzuerhalten).
Mit einer stolzen Geschichte der Freiwilligenarbeit bei Community-Events verfüge ich über hervorragende Fähigkeiten in der Eventplanung, die ich nutzen konnte, um ganzheitliche soziale Medien zu entwickeln Marketing Kampagnen
Ich habe auch die Fähigkeit, Kundenwebsites zu erstellen und soziale Medien zu entwickeln und Dritten .
Schwächen
Als Serienaufschieber ist eine meiner Schwächen schlechte Zeit Management.
Ich neige dazu, ein Perfektionist zu sein, der nie zu 100 % mit meiner Arbeit zufrieden ist, was auch dazu führen kann, dass Termine verpasst werden und zu einem Preis gearbeitet wird, der unter meinem Wert liegt.
Vielleicht ist die Schwäche, die zuerst angegangen werden muss, meine Unfähigkeit, Arbeit an andere zu delegieren.
Möglichkeiten
Da ich Französisch, Italienisch, Portugiesisch und Englisch spreche, kann dies Möglichkeiten in fremdsprachigen Märkten oder für Kunden eröffnen, die mehrsprachige digitale Medien benötigen Marketing Spezialisten.
Mit einem internationalen Netzwerk von Kontakten gibt es das Potenzial, dass ich meine Dienstleistungen erweitern und mit Universitäten, Wohltätigkeitsorganisationen, Reiseunternehmen und Exportunternehmen der Welt zusammenarbeiten könnte.
Ich könnte zum Beispiel auch erschwingliche Kurse auf Coursera nutzen, um mich weiterzubilden und Aspekte der Website-Codierung zu erlernen Design.
Bedrohungen
Die COVID-19-Pandemie hat dem Digitalen zugute gekommen Marketing Branche als Ganzes, da immer mehr Menschen und Unternehmen online interagieren. Viele Personen wurden jedoch entlassen und bieten nun ähnliche Dienste an. Dadurch hat sich der Wettbewerb um die Digitalisierung verschärft Marketing Spezialisten.
Die ständigen Aktualisierungen des Suchalgorithmus von Google stellen auch eine Bedrohung für meine Fähigkeit dar, vorteilhafte Ergebnisse für Kunden zu liefern.
Persönlicher SWOT ergänzt durch SMARTe Ziele
Ein SMART-Ziel ist jedes Ziel mit einem sorgfältig geplanten, prägnanten und nachvollziehbaren Ziel. Um ein solches Ziel zu sein, muss es spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitbasiert sein. Die Strukturierung und Nachverfolgbarkeit der Zielsetzung erhöht die Chancen, dass Ziele erreicht werden, und hilft, die Organisation an diesen Zielen auszurichten.
Der persönliche SWOT Analyse ist ein ausgezeichneter Rahmen, um zu definieren, wo Sie sich befinden, und um die Schlüsselelemente zu identifizieren, die Ihnen helfen könnten, persönliche Ziele zu erreichen Wachstum.
Um die persönliche SWOT jedoch hilfreich zu machen, müssen Sie sie mit Frameworks wie z SMART-Ziele.
In der Tat können Sie durch SMARTe Ziele, sobald Sie Ihre Stärken und Schwächen, aber auch Chancen und Risiken identifiziert haben, Ihr Ziel definieren, indem Sie es spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitbasiert machen.
Mit anderen Worten, das SMART-Ziel-Framework kann eine großartige Möglichkeit sein, es zusätzlich zum persönlichen SWOT auszuführen Analyse.
Persönlicher SWOT ergänzt durch OKR
Andy Grove half Intel dabei, bis 1997 zu einem der wertvollsten Unternehmen zu werden. In seinen Jahren bei Intel konzipierte er u Management und Zielsetzungssystem, genannt OKR, was für „Objectives and Key Results“ steht. Risikokapitalgeber und früher Investor in Google, John Doerr, systematisiert in dem Buch „Measure What Matters“.
Während SMART Goals ein großartiger Begleitrahmen ist, um auf persönlicher Ebene erfolgreich zu sein.
Wenn Sie diesen Erfolg in Ihr Team integrieren und auf fachlicher/geschäftlicher Ebene erreichen wollen, dann ist die OKRs Rahmen könnte effektiver sein.
In der Tat ermöglicht Ihnen das OKR, persönliche Ziele über persönliche SWOT zu transformieren Analyse, in Ziele, die gemeinsam mit Ihrem Team erreicht werden können.
Steigern Sie also den Erfolg, indem Sie Ihre persönlichen Ziele in eine Teamleistung verwandeln!
Persönliches SWOT und Moonshot Thinking
Moonshot Thinking ist eine Herangehensweise an Innovation, und es kann angewendet werden Geschäft oder jede andere Disziplin, in der Sie mindestens 10X Ziele anstreben. Das verändert die Denkweise und befähigt ein Team von Menschen, nach unkonventionellen Lösungen zu suchen und so von den ersten Prinzipien auszugehen, indem es auf schnelles Experimentieren setzt.
Eine andere Möglichkeit, die persönliche SWOT in ein umsetzbares Werkzeug umzuwandeln und das Risiko zu vermeiden, sie nur zu einer theoretischen Übung zu machen, besteht darin, a Moonshot-Mentalität mit ihm.
Wenn Sie also den Kontext und Ihre Möglichkeiten verstehen, können Sie auch eine entwickeln Wachstumsmeinung um in die Tat umzusetzen, was Sie aus einem persönlichen SWOT gelernt haben Analyse.
Die zentralen Thesen
Ein persönlicher SWOT Analyse kennzeichnet Bereiche von Wachstum durch die persönliche Reflexion von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
Ein persönlicher SWOT Analyse ist auf unvoreingenommene Informationen angewiesen, um effektiv zu sein. Unabhängige Marktforschung und die Meinungen von Freunden und Kollegen können helfen, persönliche Vorurteile auszugleichen.
Persönlicher SWOT Analyse Die Ergebnisse können bewertet werden, indem zwei Kategorien zugeordnet werden, um zu bestimmen, wohin die Bemühungen gelenkt werden sollten. Negative Attribute können auch durch Berücksichtigung des Kontexts und der zukünftigen Planung in positive Attribute umgewandelt werden.
Wie führt man eine persönliche SWOT-Analyse durch?
Ähnlich wie bei einem SWOT Analyse für Unternehmen, um eine persönliche SWOT durchzuführen Analyse, sollten Sie sich mit diesen vier Aspekten befassen:
Porters Five Forces ist ein Modell die Organisationen hilft, ihre Branchen und den Wettbewerb besser zu verstehen. Erstmals veröffentlicht von Professor Michael Porter in seinem Buch „Competitive Strategy“ in den 1980er Jahren. Das Modell schlüsselt Branchen und Märkte auf, indem es sie anhand von fünf Kräften analysiert.
BCG-Matrix
In den 1970er Jahren entwickelte Bruce D. Henderson, Gründer der Boston Consulting Group, das Produktportfolio (auch bekannt als BCG-Matrix oder Growth-Share-Matrix), das als erfolgreich angesehen werden sollte Geschäft Produktportfolio nach Potenzial Wachstum und Marktanteile. Es unterteilte Produkte in vier Hauptkategorien: Bargeld Kühe, Haustiere (Hunde), Fragezeichen und Sterne.
Zuerst vorgeschlagen von Buchhaltung Akademiker Robert Kaplan, die Balanced Scorecard ist eine Management System, das es einer Organisation ermöglicht, sich auf strategische Ziele im Großen und Ganzen zu konzentrieren. Die vier Perspektiven der Balanced Scorecard umfassen Finanz-, Kunden-, Geschäft Prozess und organisatorische Kapazität. Von dort aus ist laut Balanced Scorecard eine ganzheitliche Betrachtung möglich Geschäft.
Ein blauer Ozean ist ein und Dritten wo die Grenzen bestehender Märkte neu definiert und neue unbestrittene Märkte geschaffen werden. Im Kern gibt es WertInnovation, für die unbestrittene Märkte geschaffen werden, wo der Wettbewerb irrelevant wird. Und die Kosten-Wert Trade-off ist gebrochen. So folgen Unternehmen einem blauen Ozean und Dritten bieten viel mehr Wert zu geringeren Kosten für den Endkunden.
Unternehmen verwenden die Szenarioplanung, um Annahmen über zukünftige Ereignisse und deren jeweilige Auswirkungen zu treffen Geschäft Umgebungen können sich als Reaktion auf diese zukünftigen Ereignisse ändern. Daher identifiziert die Szenarioplanung spezifische Unsicherheiten – oder unterschiedliche Realitäten und wie sie sich auf die Zukunft auswirken könnten Geschäft Operationen. Die Szenarioplanung versucht, bessere strategische Entscheidungen zu treffen, indem zwei Fallstricke vermieden werden: Untervorhersage und Übervorhersage.
Sie können die Ansoff-Matrix als strategischen Rahmen verwenden, um zu verstehen, was Wachstumund Dritten je nach Marktkontext besser geeignet ist. Entwickelt von Mathematiker u Geschäft Manager Igor Ansoff geht davon aus a Wachstumund Dritten kann daraus abgeleitet werden, ob der Markt neu oder bereits vorhanden und das Produkt neu oder bereits vorhanden ist.
Ein vergleichbares Unternehmen Analyse ist ein Prozess, der die Identifizierung ähnlicher Organisationen ermöglicht, die als Vergleich verwendet werden können, um die zu verstehen Geschäft und finanzielle Leistungsfähigkeit des Zielunternehmens. Um Vergleichbares zu finden, können Sie sich zwei Schlüsselprofile ansehen: die Geschäft und Finanzprofil. Vom vergleichbaren Unternehmen Analyse Es ist möglich, die Wettbewerbslandschaft der Zielorganisation zu verstehen.
In den FourWeekMBA Wachstum Matrix, können Sie anwenden Wachstum für Bestandskunden, indem die gleichen Probleme angegangen werden (Gain-Modus). Oder indem Sie bestehende Probleme angehen, für neue Kunden (Expand-Modus). Oder indem Sie neue Probleme für bestehende Kunden angehen (Erweiterungsmodus). Oder vielleicht indem Sie ganz neue Probleme für neue Kunden angehen (Neuerfindungsmodus).
In den FourWeekMBA Revenue Streams Matrix, Einnahmeströme werden nach der Art der Interaktionen klassifiziert Geschäft hat mit seinen wichtigsten Kunden. Die erste Dimension ist die „Häufigkeit“ der Interaktion mit dem Schlüsselkunden. Als zweite Dimension gibt es die „Ownership“ der Interaktion mit dem Schlüsselkunden.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
