Im Jahr 2022 erwirtschaftete McDonald's viel Einnahmen von Franchise-Restaurants in den USA im Vergleich zu internationalen Märkten. Tatsächlich erwirtschaftete McDonald's 6.58 Milliarden US-Dollar Einnahmen in den USA von Franchise-Restaurants und 2.83 $ in von Unternehmen betriebenen Restaurants.
McDonald's wurde schließlich zu einem stark konzessionierten Unternehmen Geschäftsmodell im Jahr 2022 und erreicht damit sein langfristiges Ziel von 95 % der Franchise-Restaurants im Vergleich zu allen Restaurants weltweit. Ungefähr 95 % der Restaurants waren zum Jahresende 2022 Franchise-Restaurants, darunter 95 % in den USA, 89 % in International Operated Markets und 98 % in International Developmental Licensed Markets.
Unsere Forschung identifizierte drei Arten von Franchise-Geschäftsmodelle die sich zwischen Franchise und Verkettet bewegen Geschäft Modelle.
Franchising ist ein Geschäftsmodell wo der Eigentümer (Franchisegeber) von a PRODUKTE, Dienst oder Methode nutzt die Verteilung Dienstleistungen eines angeschlossenen Händlers (Franchisenehmer). Normalerweise zahlt der Franchisenehmer dem Franchisegeber eine Nutzungsgebühr Marke, verarbeiten und PRODUKTE. Und der Franchisegeber unterstützt den Franchisenehmer stattdessen bei der Aufnahme der Tätigkeit und der Bereitstellung einer Reihe von Dienstleistungen im Rahmen des Franchisevertrags. Franchising-Modelle können „Heavy-Franchise“, „Heavy-Chained“ oder „Hybrid“ (franchained) sein.
Dies steht vielleicht im Gegensatz zu einem Unternehmen wie Starbucks, das einen ganz anderen Weg verfolgt und Dritten in Richtung unternehmensbetriebener Geschäfte verzerrt.
McDonald's und Starbucks befinden sich im entgegengesetzten Spektrum des Einzelhandels Geschäft Modelle. In der Tat, während McDonald's einem starken Franchise folgt GeschäftModell, Starbucks folgt einem schwer angeketteten.
Ein ähnliches und Dritten to McDonald's ist bei Burger King angestellt.
Im Jahr 2020 erwirtschaftete McDonald's über 19 Milliarden US-Dollar an Einnahmen Einnahmen, verglichen mit Burger Kings fast 5 Milliarden US-Dollar Einnahmen, im gleichen Zeitraum.
Doch im Laufe der Zeit verwandelte Coca-Cola seine Subventionen in eine Art Franchise-Betrieb, über den das Unternehmen die richtige Kontrolle behalten kann Verteilung Deals und Beteiligungen.
Coca-Cola folgt a Geschäftsstrategie (implementiert im Jahr 2006), wo es zunächst über seinen operativen Arm – die Bottling Investment Group – in den Betrieb von Abfüllpartnern investiert. Während sie abheben, veräußert Coca-Cola seine Kapitalbeteiligungen und gründet ein Franchising Modell als langfristig Wachstum und Verteilungund Dritten .
Die größten institutionellen Aktionäre sind The Vanguard Group (8.83 %) und BlackRock (7.1 %). Zu den wichtigsten Einzelaktionären gehören Kevin Ozan (Executive Vice President und Chief Financial Officer), Stephen Easterbrook (President und CEO) und John Rogers, Jr., ein Investor, Philanthrop und Gründer von Ariel Capital Management. Und ein paar andere Einzelaktionäre.
McDonald's ist ein starkes Franchiseunternehmen GeschäftModell. Im Jahr 2022 stammten über 60 % der Gesamteinnahmen aus Franchise-Restaurants. Das langfristige Ziel des Unternehmens ist der Übergang zu 95 % der Franchise-Restaurants (bis 2022 machten Franchise-Restaurants 94.7 % der Gesamtzahl aus). Das Unternehmen erzielte im Jahr 23 einen Umsatz von über 2022 Milliarden US-Dollar, davon 8.75 Milliarden US-Dollar aus eigenen Restaurants und 14.1 Milliarden US-Dollar aus Franchise-Restaurants.
Von über 23 Milliarden US-Dollar in Einnahmen 2022 kamen 8.74 US-Dollar aus unternehmenseigenen Geschäften, während 14.1 Milliarden US-Dollar aus Franchise-Restaurants stammten. Von über 23 Milliarden US-Dollar in Einnahmen Im Jahr 2021 erwirtschaftete McDonald's fast zehn Milliarden Dollar mit unternehmenseigenen Restaurants, während es mit Franchise-Restaurants 13 Milliarden Dollar erwirtschaftete.
Im Jahr 2022 erwirtschaftete McDonald's einen Nettogewinn von 6.18 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 7.54 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021. Das Unternehmen betreibt ein starkes Franchise-Unternehmen GeschäftModell, wo es sein Ziel von 95 % Franchise-Restaurants weltweit erreicht hat.
McDonald's wurde schließlich zu einem stark konzessionierten Unternehmen Geschäftsmodell im Jahr 2022 und erreicht damit sein langfristiges Ziel von 95 % der Franchise-Restaurants im Vergleich zu allen Restaurants weltweit. Ungefähr 95 % der Restaurants waren zum Jahresende 2022 Franchise-Restaurants, darunter 95 % in den USA, 89 % in International Operated Markets und 98 % in International Developmental Licensed Markets.
McDonald's hatte 150,000 2022 Mitarbeiter, verglichen mit 200,000 Mitarbeitern im Jahr 2021 und dem gleichen Wert im Jahr 2020. Das Unternehmen betreibt ein starkes Franchise-Unternehmen GeschäftModell, wo die meisten Geschäfte Franchise-Restaurants oder eigene sind. Im Jahr 2022 beschäftigten die Franchise-Standorte von McDonald's über zwei Millionen Menschen.
McDonald's betreibt ein starkes Franchise-Unternehmen GeschäftModell, wo die meisten Margen von Franchise-Restaurants im Vergleich zu betriebenen Restaurants stammen. Beispielsweise erzielten Franchise-Restaurants im Jahr 2022 Margen in Höhe von 11.75 Milliarden US-Dollar im Vergleich zu den von ihnen betriebenen Restaurants, die Margen in Höhe von 1.37 Milliarden US-Dollar erzielten.
Burger King ist eine amerikanische multinationale Kette von Fast-Food-Restaurants mit Hauptsitz in Miami, Florida. Das erste Burger King-Restaurant, damals bekannt als Insta-Burger King, wurde 1953 von Keith Cramer und seinem Stiefvater Matthew Burns in Jacksonville, Florida, eröffnet. Burger King Worldwide fusionierte 2014 mit der kanadischen Kaffeekette Tim Hortons. Dies führte zur Gründung der Muttergesellschaft Restaurant Brands International, die teilweise im Besitz des ehemaligen Burger King-Eigentümers 3G Capital ist.
McDonald's hat eine Abteilung organisatorische Struktur wo jedem Geschäftsbereich – basierend auf dem geografischen Standort – operative Verantwortlichkeiten und strategische Ziele zugewiesen werden. Die wichtigsten geografischen Abteilungen sind die USA, international betriebene Märkte und internationale lizenzierte Entwicklungsmärkte. Und andererseits das Hierarchische MENSCHENFÜHRUNG Die Struktur ist nach regionalen und funktionalen Abteilungen organisiert.
Franchising ist ein Geschäftsmodell wo der Eigentümer (Franchisegeber) von a PRODUKTE, Dienst oder Methode nutzt die Verteilung Dienstleistungen eines angeschlossenen Händlers (Franchisenehmer). Normalerweise zahlt der Franchisenehmer dem Franchisegeber eine Lizenzgebühr für die Nutzung Marke, verarbeiten und PRODUKTE. Stattdessen unterstützt der Franchisegeber den Franchisenehmer bei der Aufnahme der Tätigkeit und der Bereitstellung einer Reihe von Dienstleistungen im Rahmen des Franchisevertrags. Franchising-Modelle können „Heavy-Franchise“, „Heavy-Chained“ oder „Hybrid“ (franchained) sein.
Coca-Cola folgt a Geschäftsstrategie (implementiert seit 2006), wo es über seinen operativen Zweig – die Bottling Investment Group – zunächst in den Betrieb von Abfüllpartnern investiert. Während sie abheben, veräußert Coca-Cola seine Kapitalbeteiligungen und gründet ein Franchising Modell, als langfristig Wachstum und Verteilungund Dritten .
Das Ziel von Coca-Cola ist es, „die Welt zu erneuern. Einen Unterschied machen." Es ist Seh- und Mission sind es, „die Marken und die Auswahl an Getränken herzustellen, die die Menschen lieben, um sie an Körper und Geist zu erfrischen. Und das auf eine Weise, die nachhaltiger ist Geschäft und eine besser geteilte Zukunft, die das Leben der Menschen, die Gemeinschaften und unseren Planeten verändert.“
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
