Lyft Transportation-as-a-Service-Geschäftsmodell

Lyft ist ein Transport-as-a-Service Marktplatz Mitfahrern ermöglichen, einen Fahrer für eine Fahrt zu finden. Lyft hat auch mit einem multimodalen erweitert Plattform das gibt mehr Optionen wie Bike-Sharing oder Elektroroller. Lyft verdient in erster Linie Geld, indem es Gebühren von Fahrern erhebt, die Fahrten auf dem absolvieren Plattform.

Geschäftsmodell von Lyft in weniger als hundert Worten

Lyft ist ein Transport-as-a-Service On-Demand-Marktplatz Dadurch können Fahrer schnell einen Fahrer finden und von einem Ort zum anderen gelangen. Lyft hat jedoch auch mit einem multimodalen Angebot expandiert Plattform das gibt mehr Optionen wie Bikesharing oder Elektroroller.

Und es experimentiert auch mit autonomem Fahren. Lyft verdient in erster Linie Geld, indem es Gebühren von Fahrern erhebt, die Fahrten auf dem absolvieren Plattform. Es verdient auch Geld über Abonnement Gebühren und Gebühren für Einzelfahrten, die von Fahrgästen für den Zugang zu entrichten sind Netzwerk von gemeinsam genutzten Fahrrädern und Rollern.

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Die Geburt des Wertversprechens von Lyft

A Geschäftsmodell beginnt mit a Value Proposition, und Lyft baute es auf dem modernen Massentransportsystem auf, das sich als ineffizient herausstellte.

Während der Massenverkehr es den Menschen ermöglichte, sich frei zu bewegen, führte er in der Tat auch zu massiven Ineffizienzen, Stress bei Autofahrern und großen ungenutzten Räumen. Also, Lyft Value Proposition ging von drei Hauptnachteilen des Massenverkehrs aus:

Unterauslastung: Fahrzeuge werden die meiste Zeit nicht genutzt
Ineffizienz: Der große Besitz von Fahrzeugen veranlasste die Städte auch, große Parkplätze zu bauen, die einen großen Teil der Stadtlandschaften der Städte einnehmen
Ungleichheit: Der Besitz von Autos ist nach wie vor ein großes Problem für viele Menschen, die es sich nicht leisten können, ein Auto zu kaufen

Die Lyft Value Proposition wurde auch von fünf Schlüsseltrends angetrieben, die Lyft in seinem hervorgehoben hat Revolution Prospekt:

Dieses Wachstum Sharing versus Ownership: Immer mehr Menschen bevorzugen die Nutzung unterwegs statt den Besitz eines Fahrzeugs, das ist immer noch die meiste Zeit.
Der Aufstieg von On-Demand Dienste: Der Aufstieg von Webportalen ermöglicht es Menschen, Dienste nach Bedarf zu nutzen. Anstatt im Voraus ein teures Fahrzeug zu besitzen.
Größere Affinität zu missionsgetriebenen Marken: Jüngere Generationen beschäftigen sich mehr mit Marken, die versuchen, es anders zu machen und Wert diese Marken mehr.
Steigende Nachfrage nach flexiblen Arbeitsmöglichkeiten: Da der Arbeitsmarkt instabiler wird, wird die Gelegenheit um eine flexible Möglichkeit zu haben, zusätzliche zu machen Einkommen wird von immer mehr Menschen geschätzt.
Das Aufkommen neuer Transportmittel: Das Transportwesen wird immer mehr zu einem Multi-Modi, bei dem es den Menschen nichts ausmacht, mehrere Optionen für ihre täglichen Fahrten zu haben.

Lyft-Mission

Lyfts Mission ist zu „verbessern Sie das Leben der Menschen mit dem weltbesten Transportmittel"

Alles begann im Jahr 2012, als Lyft a Peer-to-Peer Marktplatz für On-Demand Mitfahrgelegenheit. Das Mission wird durch die Bereitschaft angetrieben, den Massenautobesitz loszuwerden.

Transport als Dienstleistung

Der Kern von Lyft Geschäftsmodell kann als Transport-as-a-Service oder TaaS beschrieben werden. Tatsächlich erleichterte Lyft die On-Demand-Anfrage von Fahrgästen und Fahrern.

Diese Modell wird durch einen Übergang vom Autobesitz zu Mitfahrgelegenheiten und On-Demand-Marktplätzen erleichtert. Es wird auch durch einen multimodalen Transport angeheizt Plattform.

Lyft multimodale Transportplattform

Quelle: Finanzprospekt von Lyft

Ein Multimodel Plattform erweitert sich auf mehrere Arten von Transportmitteln, die über Autos hinaus auch auf a Netzwerk von gemeinsam genutzten Fahrrädern und Rollern für kürzere Fahrten. Das multimodal Plattform ermöglicht TaaS, das Lyft-Benutzern mehr Optionen bietet, ohne ein Auto zu besitzen. In dieser Hinsicht nutzt das multimodale Lyft-System vier primäre Transportmittel und Plattformen:

Ridesharing-Marktplatz.
Fahrräder und Roller.
Öffentlicher Verkehr.
Autonome Fahrzeuge.

Kernwerte von Lyft

Von seinem Revolution Prospekt Die von Lyft angegebenen Grundwerte sind nachfolgend zusammengefasst:

Visionäres, gründergeführtes Unternehmen.
Kultur und Werte.
Authentische Marke.
Singulärer Fokus auf Transport.
Fahrerzentriert.
Innovativer Multimodal .
Personalisierte, datengesteuerte Erkenntnisse.
Einzigartige, etablierte Partnerbeziehungen.
Wegweisende Strategie für autonome Fahrzeuge.

Zweiseitiger Marktplatz, der von lokalen Gemeinschaften betrieben wird

Wichtige Partner von Lyft sind:

Treiber.
Reiter.
Und lokale Gemeinschaften.

Treiber

Die Fahrerseite des Plattform ist ein Schlüsselelement für den Erfolg von Lyft, deshalb verwendet das Unternehmen auch Dynamische Preisstrategien Fahrerpräsenz stabil zu halten.

Wie in Lyft angegeben Revolution Aussichten die Fahrer auf die Plattform sind Eltern, Schüler, Geschäft Eigentümer, Rentner und alles dazwischen und die meisten fahren in ihrer Freizeit, um ihre zu ergänzen Einkommen.

Warum fahren sie? Aus vier Hauptgründen:

Flexibilität
Einkommen
Vertrauen und Sicherheit
Umfassender Support

Riders

Reiter sind die andere Seite der Marktplatz. Und sie verwenden Lyft aus vier Hauptgründen:

Auswahl und Bequemlichkeit
Verfügbarkeit
Kostengünstig
Vertrauen und Sicherheit

Lokale Gemeinschaften

Wie von Lyft darauf hingewiesen Revolution prospekt „Gemeinschaft aufzubauen und eine positive lokale Wirkung zu erzielen, ist von grundlegender Bedeutung für uns.“

Aus diesem Grund investiert Lyft auch den größten Teil seiner Bemühungen in die Gründung Beziehungen mit der lokalen Gemeinschaft und versucht, sie auf drei Arten zu beeinflussen:

Sozial: Verbinden Sie Menschen mit ihren Communities
Wirtschaftlich: Erhöhen Sie die Qualität von life und die Verkehrsungleichheit verringern
Umweltfreundlich: Autoinfrastruktur durch Grünflächen ersetzen und Emissionen reduzieren

Wie verdient Lyft Geld?

Es generiert in erster Linie Einnahmen von Treibern für Servicegebühren und Provisionen, die für die Nutzung der Mitfahrgelegenheit gezahlt werden Marktplatz um mit Fahrern in Kontakt zu treten und eine Fahrt erfolgreich abzuschließen.

Im Jahr 2018 begann auch Lyft mit der Generierung Einnahmen von Abonnement Gebühren und Gebühren für Einzelfahrten, die von Fahrgästen für den Zugang zu entrichten sind Netzwerk von gemeinsam genutzten Fahrrädern und Rollern.

Es gibt auch einen dritten Dienst namens „Under our Express Drive“-Programm, der Fahrer, die Zugang zu einem Auto benötigen, mit Mietwagenfirmen von Drittanbietern verbindet. Lyft erleichtert Mietwagentransaktionen zwischen Autovermietungen und Fahrern.

Wie gibt Lyft Geld aus?

Wie darauf hingewiesen Revolution Prospekt Lyft gibt sein Geld auf verschiedene Weise aus:

Der Preis von Einnahmen bestehend aus Versicherungskosten, die im Allgemeinen unter TNC erforderlich sind.
Betrieb und Support Kosten bestehend aus personalbezogenen Vergütungskosten für lokale Betriebsteams und Teams, die den Benutzern Telefon-, E-Mail- und Chat-Support bieten.
Forschung und Entwicklung Kosten hauptsächlich bestehend aus personalbezogenen Vergütungskosten und Einrichtungskosten.
Verkauf und Marketing Kosten besteht hauptsächlich aus Werbung Kosten, Fahreranreize und Rückerstattungen, personalbezogene Vergütungskosten und Fahreranreize für die Vermittlung neuer Fahrer oder Mitfahrer.

Dynamische Lyft-Preisgestaltung

Quelle: Finanzprospekt von Lyft

Genau wie Uber verwendet ein dynamische Preisstrategie Lyft tut dasselbe, um die Präsenz der Fahrer aufrechtzuerhalten Plattform stark.

Lyft-Branding-Strategie

Lyft-Kern und Dritten basiert auf der Stärkung seiner Marke. In diesem Zusammenhang verwendet Lyft sechs Hauptstrategien:

Von Lyft produzierte Inhalte: Originalinhalte mit einer Reihe von Partnern, um sie zu präsentieren Marke (Dinge wie Undercover Lyft, ein Virus Marketing Serie, in der Prominente wie Shaquille O'Neal, Danica Patrick, Chance the Rapper, Odell Beckham Jr., Demi Lovato und Jerry Reis)
Popular Culture: mit dem Ziel, seine zu verbreiten Marke, wie Platzierung in der HBO-TV-Serie Unsicher, Der Equalizer 2 und vieles mehr
Marketing-Partnerschaften: Marketing Partnerschaften mit führenden Marken wie Delta Air Lines, SkyMiles und mehr
Lokale Veranstaltungen: Sponsoring lokaler Veranstaltungen zur Förderung Marke Bewusstsein wie einzigartige Kampagnen wie z Stolz auf! Kampagne Unterstützung für LGBTQ+ zeigen
Aussenwerbung
Spezialmodi: spezielle oder verkaufsfördernde Fahrmodi für lokale Veranstaltungen und Organisationen. Zum Beispiel, Seltsamer Modus, um Halloween und die Premiere von zu feiern Netflix Stranger Things und Star Mode in Nashville während des CMA Music Festival 2018

Vorausschauend: Fahrräder, Scooter und autonome Plattform

Genau wie Uber in alternative Transportmittel investiert, setzt Lyft auch weitgehend auf sie.

Neben Fahrrädern und Rollern experimentiert Lyft auch mit Open , das es Partnern ermöglicht, sich mit a zu verbinden Netzwerk das seine autonomen Fahrzeuge auf der Lyft-Plattform anbietet. Beispielsweise ermöglichte die Open-Platform-Partnerschaft mit Aptiv den Einsatz einer Flotte autonomer Fahrzeuge in Las Vegas, die über 35,000 Fahrten ermöglichte!

Ist das Geschäftsmodell von Lyft nachhaltig?

Diese Frage ist nicht einfach zu beantworten, wie in diesem Fall der Erfolg des Lyft Geschäftsmodell hängt in hohem Maße von seiner Fähigkeit ab, eine Veränderung in der Art und Weise zu erreichen, wie Menschen und lokale Gemeinschaften den Nahverkehr nutzen.

Ab 2018 hat Lyft massiv in investiert Wachstum, und verzeichnet im Übrigen immer noch Nettoverluste in Höhe von fast einer Milliarde Dollar. Nur die Zeit wird zeigen, ob dies der Fall ist oder nicht Geschäftsmodell wird sich als nachhaltig erweisen.

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