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Ist Airbnb profitabel?

Airbnb erwirtschaftete 1.9 einen Gewinn von 2022 Milliarden US-Dollar. 2022 war das erste profitable Jahr für Airbnb seit 2018. Als die Pandemie zuschlug, erreichte das Unternehmen 2020 den Tiefpunkt der Nettoverluste und Airbnb meldete damals Nettoverluste in Höhe von fast 4.6 Milliarden US-Dollar an Nettoverlusten.

Airbnb-GeschäftsmodellBeschreibung
Wertmodell: Ausbau des Gastgewerbes in großem Maßstab.Die Mission von Airbnb ist es, „eine Welt zu schaffen, in der Menschen durch gesundes Reisen, das lokal, authentisch, vielfältig, integrativ und nachhaltig ist, dazugehören können“. Eine Peer-to-Peer-Plattform ermöglicht es Gastgebern, ihre Immobilien einfach aufzulisten und zu monetarisieren, und Gästen, alternative Standorte auf der ganzen Welt zu finden. Airbnb hat eine völlig neue Kategorie für Reisen geschaffen, die Branche erweitert und in großem Umfang rentabel gemacht.
Technologisches Modell: Peer-to-Peer-Plattform. Zweiseitige Netzwerkeffekte.Als Peer-to-Peer-Plattform profitiert Airbnb von zweiseitigen Netzwerkeffekten. Je mehr Gastgeber sich der Plattform anschließen, desto wertvoller wird sie für Gäste, die je nach Erfahrung alternative Standorte zu verschiedenen Preisen finden können. Auf der anderen Seite haben Gastgeber umso mehr Anreize, wieder in ihre Standorte zu investieren, je mehr die Gemeinschaft der Gäste gedeiht, was Airbnb zur ersten Anlaufstelle für Reisen weltweit macht.
Vertriebsmodell: Marke, Wachstumsmotor, kontinuierliche Verbesserung, Gemeinschaftsbildung.Airbnb hat dank seiner nahtlosen Plattform und Unterstützung für Gastgeber im Laufe der Jahre eine starke Marke aufgebaut. Das wichtigste Wachstumskapital des Unternehmens ist die Gemeinschaft von Gästen und Gastgebern, die interagieren und die gesamte Plattform langfristig gedeihen lassen. Darüber hinaus veröffentlicht die Plattform schnell neue Funktionen, testet sie und versucht, neue Wege für Gastgeber und Gäste zu finden, sich zu verbinden (wie Airbnb während der Pandemie zeigt).
Finanzmodell: Plattformsteuer.Airbnb verdient Geld, indem es zusätzlich zu jeder Buchung eine Servicegebühr erhebt. So verdienen Sie Geld, wenn mehr Buchungen wiederholt durchlaufen werden. Im Jahr 2021 erwirtschaftete Airbnb 5.99 Milliarden US-Dollar an Servicegebühren.

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Airbnb-Geschäftsmodell

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Airbnb ist eine Plattform Geschäftsmodell Geld zu verdienen, indem den Gästen eine Servicegebühr zwischen 5 % und 15 % der Reservierung berechnet wird, während die Provision von Gastgebern in der Regel 3 % beträgt. Beispiel: Bei einer Buchung von 100 $ pro Nacht, die von einem Gastgeber festgelegt wurde, Airbnb kann bis zu 15 US-Dollar einbringen, aufgeteilt zwischen Gastgeber- und Gastgebühren. 

Warum heißt es Airbnb?

Warum heißt es Airbnb?
Airbnb hieß ursprünglich Airbedandbreakfast, da die Hauptidee hinter der Gründung des Unternehmens darin bestand, Luftmatratzen in ihrer Wohnung zu mieten, da sich San Francisco aufgrund verschiedener Konferenzen füllte, um etwas Geld zu verdienen, um die Miete zurückzuzahlen. Das haben die Gründer des Aibnb als Designer gemerkt. Und ein Design Konferenz (IDSA / ICSID) sollte 2007 stattfinden; Sie starteten Airbedandbreakfast als Service, der „Air Bed and Breakfast“ für andere Designer anbietet, die in die Stadt kommen und keine verfügbaren Zimmer in einem Hotel finden konnten. Daher also der Anfangsname. Doch als Airbnb Paul Graham, der Gründer von YC, der im Winter 2009 dem beliebten Accelerator YC beitrat, schlug den Gründern vor, den Namen von Airbedandbreakfast in zu ändern Airbnb – vor dem Demotag – da der Name besser klang.

Einkommensmodell von Airbnb

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Airbnb ist zweiseitig Marktplatz wo Gastgeber und Gäste über ihre Buchungsplattform Geschäfte tätigen. Daher, Airbnb verdient Geld, indem es eine Gebühr zusätzlich zu den Gastgebern und Gästen erhebt, wenn eine Transaktion durchgeführt wird. 2022 zum Beispiel Airbnb erzielte eine Transaktionsrate von 8.4 Milliarden US-Dollar mit einer durchschnittlichen Take-Rate von 13.3 %.

Airbnb-Konkurrenten

airbnb-Konkurrenten
Der Airbnb Story begann im Jahr 2008, als zwei Freunde ihre Unterkunft mit drei Reisenden teilten, die eine Unterkunft suchten. Etwas mehr als ein Jahrzehnt später wird geschätzt, dass das Unternehmen jetzt über 20 % der Ferienvermietung ausmacht Energiegewinnung. Als Reiseplattform Airbnb konkurriert mit anderen Marken wie Booking.com, VRBO, FlipKey und angesichts seines enormen Verkehrsaufkommens Google. Auch Plattformen mögen Google Reisen können als potenzielle Konkurrenten betrachtet werden, die einen Teil davon kannibalisieren können AirbnbMarkt.

Ökonomie des Airbnb-Geschäftsmodells

Airbnb-Einheitsökonomie
Als ein Peer-to-Peer Plattform, sobald die Transaktion zwischen Gastgeber und Gast abgeschlossen ist, Airbnb wird von beiden Schlüsselspielern eine Gebühr erheben. Zum Beispiel ab einer Buchung von 100 $ pro Nacht, die vom Gastgeber festgelegt wurde, Airbnb könnte 3 $ als Hosting-Gebühr einziehen. Es könnte zwar die erhöhen PREIS für den Gast bei 116 $ (16 $ über dem PREIS vom Gastgeber festgelegt), um seine Gastgebühren in Höhe von 12 USD und Steuern für den verbleibenden Betrag zu erheben. 2022, Airbnb generierte 63.2 Milliarden US-Dollar an Bruttobuchungen Wert bei durchschnittlich über 393.7 Millionen gebuchten Nächten und Erlebnissen Einnahmen pro Buchung von 161 $, 8.4 $ in Einnahmen, und eine durchschnittliche Servicegebühr von 13.3 %.

Airbnb-Take-Tarife

Airbnb-Take-Rate
Airbnb Take Rate ist die prozentuale Gebühr, die das Unternehmen von Gastgebern und Gästen für jede Buchung erhebt, die über die Plattform erfolgt. Die Take-Rate für Airbnb schwankte im Laufe der Jahre, mit einem Höhepunkt im Jahr 2020, bei einer Aufnahmerate von 14.1 % und einer Aufnahmerate von 13.3 % im Jahr 2022.

Airbnb-Wert pro Buchung

airbnb-Wert pro Buchung
In 2022, Airbnb einen Durchschnitt generiert Wert pro Buchung von 161 $ im Vergleich zu 156 $ im Jahr 2021 und 124 $ im Jahr 2020.

Airbnb-Finanzen

airbnb-finanzen
Airbnb verdient Geld, indem es für jede Transaktion auf der Plattform eine Take-Rate erhebt. 2022, Airbnb verarbeitete Bruttobuchungen in Höhe von über 63 Milliarden US-Dollar Wert, was 8.4 Milliarden US-Dollar entspricht Einnahmen. Airbnb erwirtschaftete auch 1.9 Milliarden US-Dollar an Gewinnen und 3.4 Milliarden US-Dollar an kostenlosen Bargeld 2022 fließen.

Airbnb-Gastgebernummer

Airbnb-Hosts-Nummer
In 2022, Airbnb hatte 6.6 Millionen aktive Einträge, verglichen mit 6 Millionen im Jahr 2021, also 10 % Wachstum Jahr für Jahr.

Wem gehört Airbnb?

wem gehört airbnb
Airbnb ist hauptsächlich im Besitz seiner Mitbegründer: Brian Chesky mit 76,407,686 Anteilen der Klasse B, was ihm 29.1 % der Anteile gibt; Nathan Blecharczyk mit 232,306 Klasse A und 64,646,713 Klasse B, was ihm 25.3 % ausmacht, und Joe Gebbia, der 5,113,865 Klasse A und 58,023,452 Klasse B hat, was ihm 22.9 % Eigentum gibt.

Storyboarding

Storyboarding-Geschäft
Ein Storyboard ist eine lineare Folge von Illustrationen, die in der Animation verwendet werden, um ein breiteres Bild zu entwickeln Story. Ein Storyboard-Prozess wird jetzt auch in verwendet Geschäft um das Kundenerlebnis zu verstehen und abzubilden und das zu ermöglichen Wachstum des Unternehmens, das diesen Prozess verwendet.

Arbitrage von Airbnb

Airbnb-Arbitrage
Airbnb-Arbitrage ist eine Geschäftsmodell wo der Mieter eines Hauses oder einer Wohnung die Immobilie untervermietet Airbnb Benutzer. Das ist ein Modell wo die Airbnb Arbitrageur kann eine Langzeitmiete mit dem Haupteigentümer in eine Kurzzeitmiete mit höheren Raten und Margen umwandeln.

ADU-Markt

adu-markt
Eine zusätzliche Wohneinheit (ADU) ist ein Begriff, der verwendet wird, um ein Zweithaus oder eine Wohnung zu beschreiben, die sich auf demselben Grundstück wie ein größerer Hauptwohnsitz befindet. Dies ist zu einem geworden Energiegewinnung um seiner selbst willen, mit dem Potenzial, die nächste Billion Dollar zu werden Energiegewinnung.

Samara-Geschäftsmodell

samara
Samara ist ein Hersteller von vorgefertigten Wohneinheiten (ADUs), die innerhalb weniger Stunden installiert und betriebsbereit sind. Es begann 2016 als F&E-Einheit von Airbnb. Schließlich wurde es ausgegliedert und von Airbnb-Mitbegründer Joe Gebbia betrieben, der es jetzt hauptberuflich leitet.

Vernetzte Geschäftsmodelle von OTAs

Buchung

Buchungs-Geschäftsmodell
Booking Holdings ist das Unternehmen, das sechs Hauptmarken kontrolliert, darunter Booking.com, priceline.com, KAYAK, agoda.com, Rentalcars.com und OpenTable. Über 76 % der Unternehmenseinnahmen im Jahr 2017 stammten hauptsächlich aus Reisereservierungsprovisionen und Reiseversicherungsgebühren. Fast 17 % stammten aus Händlergebühren, und die restlichen Einnahmen stammten aus Werbung, die über KAYAK verdient wurde. Als ein Verteilung und Dritten , gab das Unternehmen über 4.5 Milliarden US-Dollar aus Leistung-basiert und Marke Werbung. 

Expedia

trivago-Geschäftsmodell
Trivago ist eine Such- und Entdeckungsreise Plattform Teil der Expedia-Gruppe. Trivago ist weithin als vertrauenswürdiger Hotelvergleichsdienst bekannt. Trivago erhebt keine Gebühren basierend auf Buchungen, sondern über a kosten-pro-Klick (CPC) Modell, die monetarisiert werden, wenn ein Hotelsucher auf einen seiner Inserenteneinträge klickt. Diese Überweisung Einnahmen umfasst die meisten von Trivago Einkommen. Trivago hat auch ein weiteres Nebenfach Einnahmequelle über Abonnements für sein Business Studio, ein Tool, das Hoteliers dabei hilft, Impressionen zu verfolgen und Daten zu klicken, die mit ihren Hotels verbunden sind.

Google (Google Reisen)

Expedia-Geschäftsmodell
Geboren 1996 als Reise Plattform von Microsoft, es würde später ausgegliedert werden. Expedia wurde zu einem der größten Online-Reisebüros (OTAs), das eine Reihe von Marken umfasst, darunter Hotels.com, Vrbo, Orbits, CheapTickets, ebookers, Travelocity, Trivago und andere. Das Unternehmen verfolgt eine Multi-Marke und Dritten .

Kajak

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Kayak ist ein Online-Reisebüro und eine Suchmaschine, die 2004 von Steve Hafner und Paul M. English als Reisesuchunternehmen gegründet und 2013 von Booking Holdings für 2.1 Milliarden US-Dollar übernommen wurden. Das Unternehmen verdient Geld über eine Werbung Modell basiert auf kosten pro Klick, kosten pro Akquisition und Werbeplatzierungen.

OpenTable

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OpenTable ist ein amerikanisches Online-Reservierungssystem für Restaurants, das von Chuck Templeton gegründet wurde. In den späten 90er Jahren stellte es eines der ersten automatisierten Echtzeit-Reservierungssysteme bereit. Das Unternehmen wurde 2014 von Booking Holding für 2.6 Milliarden US-Dollar übernommen. Heute verdient OpenTable Geld über Abonnement Pläne, Empfehlungsgebühren und In-Dining mit seinem ersten Restaurant als Experiment in Miami, Florida.

Oyo

oyo-Geschäftsmodell
OYOs Geschäftsmodell ist eine Mischung aus Plattform und Marke, wo das Unternehmen hauptsächlich als Aggregator von Wohnungen in ganz Indien begann und sich schnell in andere Branchen verlagerte, von Freizeit über Co-Working bis hin zu Geschäftsreisen. In einer Art Oktopus Geschäftsstrategie Erweiterung auf das gesamte Spektrum kurzfristiger Immobilien.

TripAdvisor

tripadvisor-geschäftsmodell
TripAdvisors Geschäftsmodell erfüllt die Nachfrage von Menschen, die nach einem Reiseerlebnis suchen, mit Angeboten von Reisepartnern auf der ganzen Welt, die Reiseunterkünfte und -erlebnisse anbieten. Wenn diese Übereinstimmung erstellt wird, kassiert TripAdvisor Provisionen von Partnern auf CPC- und CPM-Basis. Das Nicht-Hotel Einnahmen umfasst Erlebnisse, Restaurants und Vermietungen.

Trivago

trivago-Geschäftsmodell
Trivago ist eine Such- und Entdeckungsreise Plattform Teil der Expedia-Gruppe. Trivago ist weithin als vertrauenswürdiger Hotelvergleichsdienst bekannt. Trivago erhebt keine Gebühren basierend auf Buchungen, sondern über a kosten-pro-Klick (CPC) Modell, die monetarisiert werden, wenn ein Hotelsucher auf einen seiner Inserenteneinträge klickt. Diese Überweisung Einnahmen umfasst die meisten von Trivago Einkommen. Trivago hat auch ein weiteres Nebenfach Einnahmequelle über Abonnements für sein Business Studio, ein Tool, das Hoteliers dabei hilft, Impressionen zu verfolgen und Daten zu klicken, die mit ihren Hotels verbunden sind.

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