GitHub'sOpen-Source-Geschäftsmodell ist webbasiertes Hosting für die Softwareentwicklung und Versionskontrolle mit Git, das die gemeinsame Quellcodeentwicklung zwischen Programmierern erleichtert und die Monetarisierung über Premium- und Unternehmenssupport ermöglicht. GitLabsOpen-Core-Geschäftsmodell Stattdessen handelt es sich um ein kollaboratives Code-Repository, das zum Hosten und Überprüfen von Code, zum Erstellen von Software und zum Verwalten von Projekten verwendet wird und hauptsächlich durch seine beiden kostenpflichtigen Pläne (Premium & Ultimate) und über seine Abonnement-Add-Ons monetarisiert wird.
Was sind GitHub und GitLab?
GitHub ist ein kollaboratives Code-Repository, das zum Hosten und Überprüfen von Code, zum Erstellen von Software und zum Verwalten von Projekten verwendet wird. Das Plattform wurde 2008 von Tom Preston-Warner, PJ Hyett und Chris Wanstrath gegründet. Endlich zählen, GitHub hostete mehr als 238 Millionen Repositories.
GitHub bietet webbasiertes Hosting für die Softwareentwicklung und Versionskontrolle mit Git, was die gemeinsame Quellcodeentwicklung zwischen Programmierern erleichtert. GitHub wurde 2008 von Chris Wanstrath, PJ Hyett, Tom Preston-Werner und Scott Chacon gegründet. Microsoft erwarb das Unternehmen 7.5 für 2018 Milliarden US-Dollar und wurde als Teil des Unternehmensangebots von Microsoft integriert. Zusätzlich zu seinem kostenlosen Repository bietet GitHub auch Pläne für Teams und Unternehmenskunden an. Und der GitHub-Marktplatz monetarisiert auch einige der darauf entwickelten Apps.
Gitlab ist ein ähnlicher Repository-Manager, der Teams die Zusammenarbeit an Code ermöglicht, mit dem Plattform bietet ähnliche Funktionen für die Problemverfolgung und das Projektmanagement. GitLab wurde 2011 von Dmitriy Zaporozhets und Valery Sizov gegründet und wird von Unternehmen wie IBM, Sony und der NASA verwendet.
GitLab wurde 2013 von den ukrainischen Entwicklern Dmitriy Zaporozhets, Valery Sizov und Sytse Sijbrandij als Quellcodeverwaltungslösung für kollaborative Softwareteams entwickelt. GitLab ist ein webbasiertes Open-Source-DevOps-Tool, das Funktionen zur Problemverfolgung und zur kontinuierlichen Integration und Bereitstellungspipeline bietet. Es verdient Geld über seine beiden kostenpflichtigen Hauptpläne (Premium & Ultimate) und über seine Abonnement-Add-Ons.
In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf einige der wichtigsten Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen den beiden Plattformen.
Hauptähnlichkeiten zwischen GitHub und GitLab
Beginnen wir mit der Beschreibung einiger Ähnlichkeiten.
Versionskontrolle und Git-Funktionalität
Die Git-Funktionalität und die grundlegenden Befehle sind zwischen GitHub und GitLab mehr oder weniger gleich. Speziell:
Filiale – Benutzer können mithilfe von eine unabhängige Entwicklungslinie erstellen Marke Befehl. Dies kann eine entwickelte Version, ein untergeordnetes Feature oder der Master-Zweig sein.
Federgabel – Ein Fork ist eine Kopie eines bestimmten Code-Repositorys, mit dem jeder Entwickler experimentieren kann. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um externe Mitwirkende handelt.
In der Softwareentwicklung besteht ein Fork aus einer „Aufteilung“ eines Projekts, da Entwickler den Quellcode nehmen, um unabhängig davon zu entwickeln. Softwareprotokolle (der Satz von Regeln, die der Software zugrunde liegen) verzweigen sich normalerweise als Gruppenentscheidungsprozess. Alle Entwickler müssen sich auf den neuen Kurs und die Richtung des Softwareprotokolls einigen. Ein Fork kann „weich“ sein, wenn eine Änderung am Softwareprotokoll es abwärtskompatibel hält, oder „hart“, wenn eine Divergenz der neuen Kette dauerhaft ist. Forks sind entscheidend für die Entwicklung und Weiterentwicklung von Blockchain-Protokollen.
Ziehen/zusammenführen – diese beschreiben die Übermittlung von vorgeschlagenem Code an einen bearbeiteten Zweig. Ein leitender Entwickler oder ein QA-Team testet den Code und genehmigte Änderungen werden automatisch in den entsprechenden Zweig integriert. Ein Pull-Request in GitHub wird in GitLab Merge-Request genannt.
Zusammenarbeit und Code-Management
Beide Plattformen enthalten integrierte Codeüberprüfungs- und kollaborative Tools als Teil ihrer kostenlosen Versionen. Benutzer können beispielsweise Pull-Requests in Echtzeit anzeigen und diskutieren und sich eine vollständige Übersicht über Codeunterschiede anzeigen lassen.
Beide Plattformen bieten auch Projektmanagement-Tools. In GitLab können Nutzer logische Issue-Hierarchien erstellen und verschiedene Entwickler verschiedenen Branches zuweisen. Ähnliche Funktionen werden in GitHub mit Problemkategorisierung, Meilenstein- und Produktivitätsverfolgung sowie verschiedenen Berichten und Diagrammen angeboten.
Geschäftsmodell, Pläne und Support
Zum Zeitpunkt des Schreibens arbeiten beide Plattformen im Rahmen eines Freemium-Geschäfts Modell. Benutzer mit einem kostenlosen Plan erhalten Zugriff auf unbegrenzte öffentliche und private Repositories. Der Zugriff auf erweiterte Sicherheits-, Compliance- und Verwaltungsfunktionen ist jedoch auf kostenpflichtige Pläne beschränkt.
Beim Vergleich der von angebotenen Pläne Gitlab funktioniert GitHub, gibt es keine nennenswerten Unterschiede in der Höhe der angebotenen Unterstützung. Dasselbe gilt auch für Features. In begrenzten Situationen müssen GitHub-Benutzer jedoch möglicherweise eine App oder die Integration eines Drittanbieters verwenden, um denselben Funktionsumfang wie ein GitLab-Benutzer zu erhalten. Auf diesen Unterschied werden wir im nächsten Abschnitt noch einmal eingehen.
Erwähnenswert ist, dass Microsoft GitHub im Jahr 2018 für über 7 Milliarden US-Dollar erworben hat. Für einen gewissen Kontext. Für Microsoft stieg der Umsatz mit Enterprise Services im Jahr 2021 um 534 Millionen US-Dollar oder 8 %, angetrieben von Wachstum in Premier-Support-Services.
Ein Beispiel ist, wie GitHub von Microsoft durch Premium-/Enterprise-Support Geld verdient
Durch sogenannte Premium-Vergünstigungen:
Ein großartiges Beispiel für Supportpläne für Unternehmensprodukte mit Freemium/Open Source Modell:
Hauptunterschiede zwischen GitHub und GitLab
Letztendlich werden die Hauptunterschiede zwischen den beiden Plattformen die treibende Kraft hinter den Kaufentscheidungen der Verbraucher sein.
Betrachten Sie vor diesem Hintergrund die Hauptunterschiede zwischen GitHub und GitLab unten.
CI/CD-Integration
GitLab hat einen dominierenden Marktanteil bei der CI/CD-Integration, wobei GitHub GitHub Actions erst in den letzten Phasen des Jahres 2019 hinzufügt. Dieser Punkt ist vielleicht der größte Unterschied in der Benutzererfahrung zwischen den beiden Plattformen.
Mit GitLab CI können Benutzer Code mithilfe eines DevOps-Workflows automatisch erstellen, bereitstellen und bereitstellen. Sie müssen sich nicht auf manuelle Updates oder benutzerdefinierte Integrationen verlassen.
Diejenigen mit begrenzter Erfahrung in CI/CD-Pipelines genießen das integrierte Tool von GitLab, da es nur sehr wenig Einrichtung erfordert. GitLab CI/CD verfügt außerdem über integrierte Sicherheitsprüfungen und Zusammenarbeit und bietet eine integrierte Containerregistrierung.
Diese Funktionen sind im konkurrierenden GitHub-Produkt nicht verfügbar, sodass Entwickler stattdessen gezwungen sind, mit einem Drittanbieter-Tool wie TravisCI zu arbeiten.
Gemeinschaftsaspekt
GitHub ist schon länger in Betrieb als GitLab, daher sind seine Benutzer in der Regel weitaus besser mit der Plattform vertraut.
Mit einer größeren Open-Source-Community bietet GitHub eine vielfältige Auswahl an Repositories, die anderswo unerreicht sind. Es gibt auch Millionen aktiver Benutzer auf der Plattform aktiv daran arbeiten, Probleme zu lösen und Ideen auszutauschen.
Arbeitsablauf
Während die meisten der zugrunde liegenden Technologien und Funktionen im Grunde identisch sind, unterscheiden sich die empfohlenen Arbeitsabläufe zwischen GitHub und GitLab erheblich.
GitHub befürwortet Geschwindigkeit mit einem funktionsorientierten Entwicklungsansatz, um neue Branches mit dem Master-Branch zusammenzuführen. Das macht es ideal für agile Projekte. Das Geschäftsmodell von GitHub ist in erster Linie Open-Source-basiert.
Open Source wird lizenziert und in der Regel von einer Gemeinschaft unabhängiger Entwickler entwickelt und gepflegt. Während das Freemium intern entwickelt wird. Somit gibt das Freemium dem Unternehmen, das es entwickelt hat, die volle Kontrolle über seine Verteilung. In einem Open-Source-Modell muss das gewinnorientierte Unternehmen seine Premium-Version gemäß seinem Open-Source-Lizenzmodell verteilen.
GitLab hingegen plädiert für Zuverlässigkeit. Benutzer können mehrere stabile Branches über den Master hinaus in Produktion und Vorproduktion erstellen. Organisationen mit einem engagierten Qualitätssicherungsteam bevorzugen diesen Ansatz, da es ihren F&E-Teams ermöglicht, an neuen Funktionen zu arbeiten, ohne jede einzelne Codeänderung mühsam testen zu müssen. GitLab-Geschäftsmodell kann als definiert werden offener Kern, da es der Effektivität des Projektmanagements Priorität einräumt.
Während der Begriff von Andrew Lampitt geprägt wurde, ist Open Core eine Weiterentwicklung von Open Source. Wo ein Kernbestandteil der Software/Plattform wird kostenlos angeboten, während darüber hinaus Premium-Funktionen oder Add-Ons gebaut werden, die von dem Unternehmen, das die Software/Plattform entwickelt hat, zu Geld gemacht werden. Ein Beispiel für das Open-Core-Modell von GitLab, bei dem der gehostete Dienst kostenlos und offen ist, während die Software geschlossen ist.
Die zentralen Thesen:
Sowohl GitLab als auch GitHub sind Code-Entwicklungsplattformen mit einem Kernfokus auf dem Open-Source-Git-System. Beide Plattformen haben grundsätzlich die gleiche Funktionalität und Versionskontrolle. Beide enthalten als Teil ihrer kostenlosen Versionen auch integrierte Codeüberprüfungs- und kollaborative Tools.
Kostenlose Benutzer auf beiden Plattformen erhalten Zugriff auf unbegrenzte öffentliche und private Repositories. Der Zugriff auf erweiterte Sicherheits-, Compliance- und Verwaltungsfunktionen ist auf mehrere kostenpflichtige Einzel- und Unternehmenslösungen beschränkt.
Zu den Hauptunterschieden zwischen GitLab und GitHub gehört der Grad der CI/CD-Integration, wobei GitLab-Benutzer manuelle Updates und manchmal schwerfällige benutzerdefinierte Builds vermeiden können. Allerdings ist GitHubs Stammbaum als Open-Source-Entwickler Plattform bedeutet, dass es eine stärkere und kollaborativere Community hat.
Eine effektive Geschäftsmodell muss sich auf zwei Dimensionen konzentrieren: die menschliche Dimension und die finanzielle Dimension. Die Personendimension ermöglicht es Ihnen, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu entwickeln, die 10-mal besser als bestehende und solide ist Marke. Die finanzielle Dimension hilft Ihnen, sich richtig zu entwickeln Vertriebskanäle indem Sie die Personen identifizieren, die bereit sind, für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu bezahlen und es langfristig finanziell nachhaltig zu machen.
Geschäftsmodell Innovation geht es darum, den Erfolg einer Organisation mit bestehenden Produkten und Technologien zu steigern, indem ein überzeugendes Produkt entwickelt wird Value Proposition in der Lage, ein neues anzutreiben Geschäftsmodell um Kunden zu vergrößern und einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil zu schaffen. Und alles beginnt mit der Beherrschung der Schlüsselkunden.
Digital und Tech Geschäftsmodelle kann nach vier Transformationsstufen in digital-enabled, digital-enhanced, tech or klassifiziert werden Plattform Geschäftsmodelle und Geschäftsplattformen/Ökosysteme.
Ein digitaler Geschäftsmodell kann als ein Modell definiert werden, das digitale Technologien nutzt, um verschiedene Aspekte einer Organisation zu verbessern. Von der Art und Weise, wie das Unternehmen Kunden akquiriert, bis hin zu den Produkten/Dienstleistungen, die es anbietet. Ein digitales Geschäftsmodell ist so, wenn digitale Technologie hilft, es zu verbessern Value Proposition.
Ein Tech Geschäftsmodell besteht aus vier Hauptkomponenten: Wertmodell (Wertversprechen, Mission, Seh-), technologisches Modell (F&E-Management), Verteilung Modell (Verkauf u Marketingorganisatorische Struktur) und Finanzmodell (Umsatzmodellierung, Kostenstruktur, Rentabilität und Cash-Generierung/Management). Diese Elemente, die zusammenkommen, können als Grundlage für den Aufbau eines soliden Tech-Geschäftsmodells dienen.
Eine Plattform Geschäftsmodell schafft Wert, indem Interaktionen zwischen Personen, Gruppen und Benutzern durch Nutzung ermöglicht werden Netzwerkeffekte. Plattform Geschäftsmodelle bestehen in der Regel aus zwei Seiten: Angebot und Nachfrage. Der Beginn der Interaktionen zwischen diesen beiden Seiten ist eines der entscheidenden Elemente für eine Plattform Geschäftsmodell Erfolg.
Ein Blockchain-Geschäftsmodell besteht aus vier Hauptkomponenten: Wertmodell (Kernphilosophie, Kernwert und Wertversprechen für die wichtigsten Interessengruppen), Blockchain-Modell (Protokollregeln, Netzwerkform und Anwendungsschicht/Ökosystem), Vertriebsmodell (die Schlüsselkanäle verstärken sich das Protokoll und seine Gemeinschaften) und das Wirtschaftsmodell (die Dynamik, durch die Protokollakteure Geld verdienen). Diese zusammenkommenden Elemente können als Grundlage für den Aufbau und die Analyse eines soliden Blockchain-Geschäftsmodells dienen.
In einer asymmetrischen GeschäftModell, der Organisation macht den Benutzer nicht direkt zu Geld, sondern nutzt die von den Benutzern bereitgestellten Daten in Verbindung mit der Technologie, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens bezahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt, kombiniert mit seinen Algorithmen, die an Werbetreibende für Sichtbarkeit verkauft werden.
In einer asymmetrischen GeschäftModell, der Organisation macht den Benutzer nicht direkt zu Geld, sondern nutzt die von den Benutzern bereitgestellten Daten in Verbindung mit der Technologie, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens bezahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt, kombiniert mit seinen Algorithmen, die an Werbetreibende für Sichtbarkeit verkauft werden. So machen Händler auf sich aufmerksam Geschäft Modelle.
Während der Begriff von Andrew Lampitt geprägt wurde, ist Open Core eine Weiterentwicklung von Open Source. Wo ein Kernbestandteil der Software/Plattform wird kostenlos angeboten, während darüber hinaus Premium-Funktionen oder Add-Ons eingebaut werden, die von dem Unternehmen, das die Software/Plattform entwickelt hat, zu Geld gemacht werden. Ein Beispiel für den offenen Kern von GitLab Modell, wo der gehostete Dienst kostenlos und offen ist, während die Software geschlossen ist.
Cloud Geschäftsmodelle basieren alle auf Cloud Computing, einem Konzept, das um 2006 aufkam, als der ehemalige CEO von Google, Eric Schmit, es erwähnte. Die meisten Cloud-basiert Geschäftsmodelle kann als IaaS (Infrastructure as a Service), PaaS (Platform as a Service) oder SaaS (Software as a Service) klassifiziert werden. Während diese Modelle hauptsächlich über Abonnements monetarisiert werden, werden sie über nutzungsbasierte Umsatzmodelle und Hybridmodelle (Abonnements + nutzungsbasierte Bezahlung) monetarisiert.
Open Source wird lizenziert und in der Regel von einer Gemeinschaft unabhängiger Entwickler entwickelt und gepflegt. Während das Freemium intern entwickelt wird. Somit gibt das Freemium dem Unternehmen, das es entwickelt hat, die volle Kontrolle über seine Verteilung. In einer Open-Source Modell, die für-und profitieren Sie davon, Das Unternehmen muss seine Premium-Version gemäß seiner Open-Source-Lizenzierung verteilen Modell.
Das Freemium – es sei denn, die gesamte Organisation ist darauf ausgerichtet – ist a Wachstum Strategie statt Geschäftsmodell. Ein kostenloser Service wird der Mehrheit der Benutzer zur Verfügung gestellt, während ein kleiner Prozentsatz dieser Benutzer durch den Verkaufstrichter zu zahlenden Kunden wird. Kostenlose Benutzer werden helfen, die zu verbreiten Marke durch Mundpropaganda.
Ein Freeterprise ist eine Kombination aus Free und Enterprise, bei der kostenlose professionelle Konten durch das kostenlose Produkt in den Trichter getrieben werden. Wenn die Gelegenheit erkannt wird, weist das Unternehmen das kostenlose Konto einem Verkäufer innerhalb der Organisation (Innendienst oder Außendienst) zu, um es in ein B2B-/Unternehmenskonto umzuwandeln.
Ein Marktplatz ist ein Plattform wo Käufer und Verkäufer interagieren und Geschäfte tätigen. Das Plattform fungiert als Marktplatz, der Gebühreneinnahmen von einer oder allen an der Transaktion beteiligten Parteien generiert. Normalerweise können Marktplätze auf verschiedene Arten klassifiziert werden, z. B. solche, die Dienstleistungen vs. Produkte verkaufen, oder solche, die Käufer und Verkäufer auf B2B-, B2C- oder C2C-Ebene verbinden. Und diese Marktplätze, die zwei Hauptakteure oder mehr verbinden.
B2B, das für Business-to-Business steht, ist ein Prozess zum Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen an andere Unternehmen. Auf der anderen Seite verkauft ein B2C direkt an seine Verbraucher.
Ein B2B2C ist eine besondere Art von Geschäftsmodell wo ein Unternehmen nicht direkt auf den Verbrauchermarkt zugreift, sondern über ein anderes Unternehmen. Doch die Endverbraucher werden das erkennen Marke oder der vom B2B2C bereitgestellte Dienst. Das Unternehmen, das den Service anbietet, könnte im Laufe der Zeit direkten Zugang zu den Verbrauchern erhalten.
Direct-to-Consumer (D2C) ist eine Geschäftsmodell wo Unternehmen ihre Produkte ohne die Hilfe eines Drittgroßhändlers oder -einzelhändlers direkt an den Verbraucher verkaufen. Auf diese Weise kann das Unternehmen auf Zwischenhändler verzichten und seine Margen erhöhen. Um jedoch erfolgreich zu sein, muss das Direct-to-Consumer-Unternehmen sein eigenes aufbauen Verteilung, was kurzfristig teurer werden kann. Doch langfristig entsteht ein Wettbewerbsvorteil.
Das C2C Geschäftsmodell beschreibt ein Marktumfeld, in dem ein Kunde von einem anderen über einen Drittanbieter kauft Plattform das kann auch die Transaktion abwickeln. Beim C2C-Modell gelten sowohl der Verkäufer als auch der Käufer als Verbraucher. Customer to Customer (C2C) ist also eine Geschäftsmodell wo Verbraucher direkt untereinander kaufen und verkaufen. Consumer-to-Consumer hat sich durchgesetzt Geschäftsmodell zumal das Internet dazu beigetragen hat, verschiedene Industrien zu disintermediieren.
Ein Einzelhandel Geschäftsmodell verfolgt einen Direct-to-Consumer-Ansatz, auch B2C genannt, bei dem das Unternehmen ein verarbeitetes/fertiges Produkt direkt an Endkunden verkauft. Dies impliziert a Geschäftsmodell das meist lokal basiert, mit höheren Margen, aber auch höheren Kosten verbunden ist Verteilung risiken.
Das Großhandelsmodell ist ein Verkaufsmodell, bei dem Großhändler ihre Produkte in großen Mengen zu einem reduzierten Preis an einen Einzelhändler verkaufen. Der Einzelhändler verkauft die Produkte dann zu einem höheren Preis an die Verbraucher weiter. Beim Großhandelsmodell verkauft ein Großhändler Produkte in großen Mengen an Einzelhandelsgeschäfte zum Weiterverkauf. Gelegentlich verkauft der Großhändler direkt an den Verbraucher, wobei der Supermarktgigant Costco das offensichtlichste Beispiel ist.
Der Begriff „Crowdsourcing“ wurde erstmals 2006 von Jeff Howe, Herausgeber des Wired Magazine, in einem Artikel mit dem Titel „Rise of Crowdsourcing“ geprägt. Obwohl die Praxis in der einen oder anderen Form seit Jahrhunderten existiert, gewann sie an Bedeutung, als E-Commerce, soziale Medien und die Smartphone-Kultur aufkamen. Crowdsourcing ist der Akt des Erwerbs von Wissen, Waren, Dienstleistungen oder Meinungen von einer Gruppe von Menschen. Diese Personen übermitteln Informationen über soziale Medien, Smartphone-Apps oder spezielle Crowdsourcing-Plattformen.
In einem Franchise-Geschäftsmodell (eine kurzfristige Kette, ein langfristiges Franchise-Modell) hat das Unternehmen seine Geschäftstätigkeit bewusst gestartet, indem es die wichtigsten Vermögenswerte fest im Eigentum behielt, während diese aufgebaut wurden, und sich somit für ein Kettenmodell entschieden hat. Sobald der Betrieb läuft und etabliert ist, trennt sich das Unternehmen von seinem Eigentum und entscheidet sich stattdessen für ein Franchising-Modell.
Unternehmen, die den Makler beschäftigen Geschäftsmodell Geld verdienen über Maklerdienste. Dies bedeutet, dass sie an der Vermittlung, Verhandlung oder Schlichtung einer Transaktion zwischen einem Käufer und einem Verkäufer beteiligt sind. Die Vermittlung Geschäftsmodell beinhaltet ein Geschäft, das Käufer mit Verkäufern verbindet, um eine Provision für die resultierende Transaktion zu erhalten. Daher als Mittelsmann innerhalb einer Transaktion agieren.
Dropshipping ist ein Einzelhandel Geschäftsmodell wo der Dropshipper die Herstellung und Logistik auslagert und sich nur darauf konzentriert Verteilung und Kundengewinnung. Daher sammelt der Dropshipper die Verkaufsaufträge der Endkunden und leitet sie an Drittanbieter weiter, die diese Kunden direkt beliefern. Auf diese Weise ist es durch Dropshipping möglich, ein Geschäft ohne Betriebskosten und Logistikmanagement zu führen.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
