Facebook und Google sind die beiden Technologiegiganten, die innerhalb eines Jahrzehnts die alte Medienindustrie auf den Kopf gestellt und ein Imperium geschaffen haben. Google hat in den späten Neunzigern bis heute einen gebaut Geschäftsmodell basiert auf Werbung, das zwei Netzwerke nutzt (AdSense und AdWords).
Beide Unternehmen haben eine Geheimwaffe. Für Google ist das die SERP, während für Facebook das ist der Newsfeed. Beide zielen auf eines ab: die Aufmerksamkeit der Nutzer. Je mehr Aufmerksamkeit sie bekommen, desto mehr monetarisieren sie.
Doch die gesamte digitale Werbebranche wird jetzt mit der Erweiterung der digitalen Werbenetzwerke von Apple und Amazon und neuen Marktteilnehmern wie TikTok neu gestaltet.
Inhaltsverzeichnis
Facebooks Geheimwaffe: Der News Feed
Zurück im Jahr 2006 revolutionierte eine bedeutende Transformation stillschweigend Facebook: das News zu ernähren.
Davor, Facebook war in erster Linie ein Verzeichnis von Profilen. Wenn Sie sehen wollten, was eine andere Person in Ihrem Netzwerk tat, musste man aktiv danach suchen.
Wann Facebook eingeführt die News Feed, eine neue Homepage ermöglichte es jedem Benutzer, ständig auf dem Laufenden zu bleiben Netzwerk War bis zu.
Der News Futter ist ein kritischer Bestandteil von Facebook's Erfolg.
In der Tat ohne die News füttern, es gibt keine Möglichkeit Facebook hätte es schaffen können, seine Benutzer zum Sticken zu bringen.
Auch die News Futter ist wo Facebook monetarisiert seine Benutzerbasis.
Das wertvollste Kapital von Google: Die Ergebnisseite der Suchmaschine
Google ist eine Plattform und ein Tech-Medienunternehmen, das auf Aufmerksamkeit basiert GeschäftModell. Bis 2021 erwirtschaftete Google von Alphabet über 257 Milliarden US-Dollar Einnahmen. Über 209 Milliarden $ (über 81 % der Gesamteinnahmen) stammten aus Google Advertising-Produkten (Google-Suche, YouTube-Anzeigen und Websites von Netzwerkmitgliedern). Es folgten über 28 Milliarden US-Dollar an anderen Einnahmen (bestehend aus Google Play, Pixel-Telefonen und YouTube Premium) und von Google Cloud, das im Jahr 19 über 2021 Milliarden US-Dollar erwirtschaftete.
Heute sehen wir es als selbstverständlich an, dass Google ein Werbeunternehmen ist.
In den 2000er Jahren war das jedoch keine triviale Wahl.
Einer der Gründe, warum Google so erfolgreich war, war seine Fähigkeit, eine Suchmaschine zu entwickeln, die relevante Ergebnisse durch einen leistungsstarken Algorithmus namens „ PageRank.
Das ist auch der Grund, warum Page und Brin (die Mitbegründer von Google) wollten nicht, dass ihre Suche mit einem gemischt bezahlten Unternehmen in Verbindung gebracht wird Werbung mit organischen Ergebnissen. Googles UX wurde im Laufe der Jahre immer einfacher:
Die Suchseite von Google ist das wichtigste Kapital des Unternehmens.
Das ist der Ort, an dem Milliarden von Menschen jeden Tag alles fragen, von „wie man eine Krawatte bindet“ bis „warum bin ich allein“.
Es ist so beliebt, dass bereits 2006 das Verb „to google“ in das Oxford Dictionary aufgenommen wurde.
Google im Oxford Dictionary
Die Fähigkeit des Unternehmens, die Benutzer dazu zu bringen, zu seinen Ergebnisseiten zurückzukehren, ist auch das Geheimnis seines vergangenen, gegenwärtigen und zukünftigen Erfolgs.
News Feed vs. SERP: Der Kampf um Aufmerksamkeit
In einer asymmetrischen GeschäftModell, der Organisation macht den Benutzer nicht direkt zu Geld, sondern nutzt die von den Benutzern bereitgestellten Daten in Verbindung mit der Technologie, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens bezahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt, kombiniert mit seinen Algorithmen, die an Werbetreibende für Sichtbarkeit verkauft werden. So machen Händler auf sich aufmerksam Geschäft Modelle.
Bevor wir uns mit Finanzen befassen, ist es wichtig zu betonen, warum die Hauptquellen von GeschäftWert für Google u Facebook sind die SERP und News füttern bzw.
Wenn wir an traditionelle Unternehmen denken, ist es leicht zu verstehen, was ihr wichtigstes Kapital ist.
Nehmen Sie eine Immobilienfirma, die ein Resort besitzt. Sie wissen, dass das Resort ein wichtiges Kapital für das Unternehmen ist. Stattdessen wird es bei Technologieunternehmen etwas kniffliger.
Denkt man zum Beispiel an Google bzw Facebook, was ist ihr wertvollstes Gut? Kurz gesagt, was ist die Eigenschaft, die den größten Teil ihrer langfristigen Leistung generiert GeschäftWert?
Wahrscheinlich der 2,000,000 Quadratfuß große Googleplex in Mountain View oder die 307,000 Quadratfuß Facebook Rechenzentrum in Prineville?
Ich glaube jedoch, dass die beiden wichtigsten Vermögenswerte jeweils für Google und Facebook sind die Suchergebnisseite (SERP) und das News zu ernähren.
Dort wird täglich um die Aufmerksamkeit von Milliarden Menschen gekämpft.
Das sind auch – so argumentiere ich – die Assets des führenden Unternehmens. Google ohne seine SERP und Facebook ohne seine News Futter wäre wertlos.
Das Engagement der Nutzer ist sowohl für Google als auch für Google von entscheidender Bedeutung Facebook.
Es ist wahr, dass die SERPDie Logik von ist etwas anders als Facebook's News Einspeisung. Google muss in der Lage sein, relevante Ergebnisse schnell bereitzustellen und es seinen Nutzern zu ermöglichen, die Ergebnisseite zu verlassen.
In der Tat, indem Sie auf eine gesponserte klicken Werbung – Teil von Google AdWordsNetzwerk – oder durch das Surfen auf einer Website – Teil des AdSense-Programms von Google – so monetarisiert der Tech-Gigant aus Mountain View.
Stattdessen Facebook's News Die Feed-Logik besteht darin, die Benutzer so lange wie möglich im Feed gefangen zu halten. Was ein Verhaltenspsychologe einen „Spielautomatenmechanismus“ nennen würde.
Der News Feed hat eine unendliche Schriftrolle.
Es gibt keine Grenze!
Sie könnten Tage damit verbringen, darin zu scrollen, und Sie würden immer Inhalte finden, die Sie konsumieren können.
In gewisser Weise überrascht mich das nicht Facebook gewinnt gegen Google.
Allerdings hat Google in den letzten Jahren eine Reihe von Features entwickelt, die auch dem Zweck dienen, Nutzer möglichst lange auf der Seite zu halten SERP.
Denken Sie an das hervorgehobene Snippet (ein kleines Kästchen, das Benutzern Antworten auf bestimmte Fragen gibt) oder an die Funktion „Auch fragen“ neuerer Personen. Diese ermöglichen es Ihnen, die meisten Inhalte, die Sie benötigen, in der zu finden SERP.
Vergleich der Geschäftsmodelle von Google und Facebook
Alphabet erwirtschaftete über 282 Milliarden US-Dollar aus der Google-Suche und anderen, 32.78 Milliarden US-Dollar aus den Netzwerkmitgliedern (Adsense und AdMob), 29.2 Milliarden US-Dollar aus YouTube-Anzeigen, 26.28 Milliarden US-Dollar aus der Cloud und 29 Milliarden US-Dollar aus anderen Quellen (Google Play, Hardwaregeräte und andere). Dienstleistungen).
Während Facebook, ab 2022, wird hauptsächlich von Werbung angetrieben (mehr als 97 % seiner Einnahmen).
Google, ab 2022, macht den größten Teil seiner Einnahmen ebenfalls aus Werbung.
Einerseits konnte Google seine Angebote diversifizieren Geschäftsmodell.
Allerdings das Modell wird immer noch hauptsächlich von der Datenerfassung, Kuration und Neuverpackung durch seine Algorithmen angetrieben.
Google und Facebook beide sammeln eine riesige Menge an Daten über ihre Benutzer, um sie über Werbung zu monetarisieren.
Während Google über seine Suchseiten oder mit In-App-Werbung über den Play Store monetarisiert. Facebook monetarisiert hauptsächlich über seinen Newsfeed innerhalb seiner Produkte (Facebook, Messenger und Instagram).
Facebook hat höhere Margen als Google, dank seiner Kostenstruktur und der starken Marken seiner Produkte.
Tatsächlich, Facebook und Instagram sind in den Köpfen der Leute sehr haftend, was dazu führt, dass sie sich mit diesen Apps verbinden, ohne sich auf Google verlassen zu müssen. Das mag trivial erscheinen, ist aber entscheidend.
Viele Marken leiten ihre Sichtbarkeit über ab Google Suchseiten.
Während auch Facebook tut, ist es nur für einen kleinen Teil davon. Der Rest ist dank seiner Klebrigkeit (bisher) direkter Verkehr, der durch ihn hindurchgeht.
Auch wenn die Zahl der Nutzer in den USA und Kanada ins Stocken geraten ist, wachsen andere Produkte wie Instagram weiter.
Was Google betrifft, so investiert der Technologieriese auch in andere Bereiche, in der Hoffnung, dass aus einer kleinen Wette der nächste große Erfolg wird!
Zusammenfassung und Schlussfolgerung
Google und Facebook wichtigsten Vermögenswerte sind die SERP bzw. News Feed.
Beide Unternehmen sind Aufmerksamkeitshändler. Sie sind grundlegend verschieden. Google ist vertikal integriert und besitzt die meisten Lieferkette von Daten.
Facebook setzt vor allem auf starke Marken, die es sich über die Jahre angeeignet hat (Instagram, WhatsApp, Oculus, Messenger). Diese Marken werden jedoch über die Pipelines anderer Unternehmen (App Store und Android Store) vertrieben.
Dies macht Facebook, jetzt Meta, anfälliger für Angriffe anderer Technologiegiganten wie Apple und Googe.
Deshalb investiert Facebook Milliarden in VR und das Metaverse.
Schlüssel-Höhepunkte
Auswirkungen von Google und Facebook: Google und Facebook haben die Medienbranche revolutioniert und innerhalb eines Jahrzehnts Imperien aufgebaut, indem sie aufmerksamkeitsbasierte Medien nutzten Geschäftsmodelle und dominieren ihre jeweiligen Domänen.
Aufmerksamkeit als Währung: Sowohl Google als auch Facebook konkurrieren um die Aufmerksamkeit der Nutzer und wissen, dass sie diese umso mehr durch Werbung monetarisieren können, je mehr sie gewinnen.
Googles Geheimwaffe – SERP: Das wertvollste Kapital von Google ist seine Search Engine Results Page (SERP), die täglich Milliarden von Nutzern relevante Suchergebnisse liefert. Die Einfachheit und Effektivität seiner Suchmaschine trug zum Erfolg von Google bei.
Das Werbemodell von Google: Google Geschäftsmodell dreht sich um Werbung, hauptsächlich über seine AdWords- und AdSense-Netzwerke. Werbetreibende zahlen für die Sichtbarkeit in Suchergebnissen und auf Websites im gesamten Internet.
Facebooks Geheimwaffe – Newsfeed: Die Transformation von Facebook im Jahr 2006 führte den News Feed ein und revolutionierte damit Plattform von einem Profilverzeichnis bis hin zu einem kontinuierlichen Strom von Updates aus den Netzwerken der Benutzer. Der Newsfeed ist von zentraler Bedeutung für den Erfolg und die Monetarisierung von Facebook.
Monetarisierungsstrategien: Google verdient Geld, indem es schnell relevante Suchergebnisse liefert und Nutzer zu gesponserten Anzeigen und Websites führt. Der Newsfeed von Facebook zielt darauf ab, die Nutzer zu beschäftigen und weiterzuscrollen, indem er einen „Spielautomatenmechanismus“ einsetzt, um die Nutzerbindung zu maximieren.
Vermögenswerte und Geschäftswert: Für Google und Facebook sind die SERP bzw. der Newsfeed die wichtigsten Assets. Auf diesen Plattformen wird langfristig um die Aufmerksamkeit der Nutzer gekämpft GeschäftWert erzeugt wird.
Benutzerengagement: Beide Unternehmen legen Wert auf die Einbindung der Nutzer, wobei Google auf relevante Ergebnisse und schnelle Interaktionen abzielt, während Facebook darauf abzielt, die Nutzer in seinen endlos scrollenden Newsfeed einzubinden.
Vergleich von Geschäftsmodellen: Sowohl Google als auch Facebook verlassen sich in hohem Maße auf Werbung Einnahmen Quelle, aber Google hat seine diversifiziert Modell mehr mit Diensten wie Google Play und Cloud. Facebooks Marken wie Instagram und WhatsApp tragen zu seinen starken Margen bei.
Wettbewerb und zukünftige Richtungen: Facebook, jetzt Meta, steht vor Herausforderungen durch Technologiegiganten wie Apple und Google, insbesondere aufgrund seiner Abhängigkeit von externen Pipelines wie App Stores. Meta investiert in VR und das Metaverse, um seine Position zu stärken.
Laufende Entwicklung: Sowohl Google als auch Facebook investieren weiterhin in Innovation und neue Bereiche, um ihre Dominanz zu behaupten und ihr Angebot zu erweitern.
Mark Zuckerberg ist der Hauptaktionär des Unternehmens. Er behält nicht nur das Eigentum und die Kontrolle über das Unternehmen. Facebook hat wie Google zwei Arten von Stammaktien ausgegeben, Klasse A und Klasse B. Die Inhaber von Stammaktien der Klasse B haben Anspruch auf zehn Stimmen pro Aktie und die Inhaber unserer Stammaktien der Klasse A haben Anspruch auf eine Stimme pro Aktie . Mark Zuckerberg hat ein Gesamtstimmrecht von 57.9 %.
In einer asymmetrischen GeschäftModell, der Organisation monetarisiert den Benutzer nicht direkt. Dennoch nutzt es die von den Benutzern bereitgestellten Daten und Technologien, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens zahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt und seine Algorithmen an Werbetreibende verkauft, um sichtbar zu werden. So machen Händler auf sich aufmerksam Geschäft Modelle.
In einer asymmetrischen GeschäftModell, der Organisation monetarisiert den Benutzer nicht direkt. Dennoch nutzt es die von den Benutzern bereitgestellten Daten und Technologien, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens zahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt und seine Algorithmen an Werbetreibende verkauft, um sichtbar zu werden.
Facebook, die Hauptsache PRODUKTE von Meta, ist ein Aufmerksamkeitshändler. Als solche kondensieren seine Algorithmen die Aufmerksamkeit von über 2.91 Milliarden monatlich aktiven Nutzern ab Juni 2021. Meta erwirtschaftete im Jahr 117.9 Einnahmen in Höhe von 2021 Milliarden US-Dollar, davon 114.9 Milliarden US-Dollar aus Werbung (97.4 % der Gesamteinnahmen) und über 2.2 Milliarden US-Dollar aus Reality Labs (der Arm für Augmented- und Virtual-Reality-Produkte).
Facebook zeichnet sich durch eine vielschichtige Matrix aus organisatorische Struktur. Das Unternehmen nutzt eine Wohnung organisatorische Struktur in Kombination mit unternehmensfunktionsbasierten Teams und PRODUKTE-basierte oder geografische Abteilungen. Die Wohnung organisatorische Struktur ist rund um organisiert MENSCHENFÜHRUNG von Mark Zuckerberg und den wichtigsten Führungskräften um ihn herum. Andererseits basieren die funktionsbasierten Teams auf den Hauptfunktionen des Unternehmens (wie HR, PRODUKTEManagement, Investor Relations usw.).
Eine versteckte Einnahme Geschäftsmodell ist ein Muster für die Umsatzgenerierung, das Benutzer aus der Gleichung heraushält, sodass sie nicht für den Dienst bezahlen oder PRODUKTE angeboten. Beispielsweise zahlen die Nutzer von Google nichts für die Suchmaschine. Stattdessen stammen die Einnahmequellen aus Werbegeldern, die von Unternehmen ausgegeben werden, die auf Keywords bieten.
TikTok ist ein chinesisches kreatives soziales Medium Plattform Angetrieben von Kurzform-Videoinhalten, die es Benutzern ermöglichen, in großem Umfang zu interagieren und Inhalte zu generieren. TikTok verdient in erster Linie Geld durch Werbung und erzielte im Jahr 4.6 Werbeeinnahmen in Höhe von 2021 Milliarden US-Dollar, was es zu einem der beliebtesten aufmerksamkeitsbasierten Unternehmen macht Geschäftsmodelle oder Aufmerksamkeitskaufleute.
Instagram verdient Geld mit visueller Werbung. Im Rahmen der Facebook-Produkte generiert das Unternehmen Umsätze für die Facebook Inc. insgesamt GeschäftModell. 2012 von Facebook für eine Milliarde Dollar aufgekauft, ist Instagram heute in das Gesamt-Facebook integriert Geschäftsstrategie. Im Jahr 2018 verließen die Instagram-Gründer Kevin Systrom und Mike Krieger das Unternehmen, als Facebook auf eine engere Integration der beiden Plattformen drängte.
YouTube wurde 1.7 für fast 2006 Milliarden US-Dollar von Google übernommen. Es verdient Geld durch Werbung und Abonnement Erlöse. YouTube-Werbung Netzwerk ist Teil von Google Ads und hat bis 28 mehr als 2021 Milliarden US-Dollar Umsatz generiert. YouTube verdient auch Geld mit seinen kostenpflichtigen Mitgliedschaften und Premium-Inhalten.
Twitter verdient auf zwei Arten Geld: Werbung und Datenlizenzierung. Im Jahr 2021 erwirtschaftete Twitter 4.5 Milliarden US-Dollar mit Werbung und 570 Millionen US-Dollar mit Datenlizenzen. Während Twitter einen Gesamtumsatz von 5 Milliarden US-Dollar erwirtschaftete, verlor es 221 Millionen.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
