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DuckDuckGo: Der [ehemalige] Solopreneur, der Google in seinem Spiel schlägt

Geschäft / Durch / 8. Juni 2023

DuckDuckGo ist eine Suchmaschine, die den Datenschutz priorisiert. Daher wirft es Ihre Daten weg, wenn eine Suche durchgeführt wird. Tatsächlich verwendet es einfach Schlüsselwörter und Geodaten von den Benutzern (wenn sie spontan geteilt werden). Zudem wird die Suchmaschine über Affiliate-Links monetarisiert. Daher Das Geschäftsmodell von DuckDuckGo schlägt eine Alternative vor Das Geschäftsmodell von Google.

Inhaltsverzeichnis

Warum DuckDuckGo?

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Seit einigen Jahren fragen sich die Leute, ob DuckDuckGo weiter wachsen wird, da die Privatsphäre in Zukunft möglicherweise weniger wichtig wird.

Und doch, was ich gerne nenne, Privatsphäre als Geschäftsmodell hat sich für DuckDuckGo als äußerst leistungsfähig erwiesen. Privatsphäre wird zu einem Geschäftsmodell weil es das ganze Geschäft beeinflusst.

Was ist DuckDuckGo?

DuckDuckGo ist eine universelle Suchmaschine, die sich auf den Datenschutz konzentriert. Obwohl ich es eine Suchmaschine nennen werde, ist DuckDuckGo eher eine Hybrid-Motor. Kurz gesagt, es verwendet einerseits proprietäre Crawler. Und APIs von anderen Websites auf der anderen Seite.

Die Mission ist klar, DuckDuckGo speichert keine persönlichen Daten. Daher werden Ihre persönlichen Daten auch nicht weitergegeben. Kurz gesagt, sie sprechen ein gefühltes Problem an, nämlich den Datenschutz.

Dies war jedoch zu Beginn nicht die Hauptaufgabe von DuckDuckGo, sondern eine Anpassung, die im Laufe der Zeit vorgenommen wurde und die es geschafft hat Traktion bekommen (das werden wir später sehen).

Als Allzweck-Engine ist es die Mission von DuckDuckGo, sofortige Antworten auf so viele Fragen eines Benutzers zu geben. Bevor wir in technische Angelegenheiten eintauchen, beantworten wir eine Frage, die ich hatte, als ich anfing, mehr zu erfahren:

Wie hat alles angefangen?

DuckDuckGo zum Zeitpunkt des Schreibens dieses Artikels

DuckDuckGo (DDG) ist weit davon entfernt, ein Top-Player in der Suchmaschinenbranche zu sein. Aus einem schnellen Vergleich von SimilarWeb können wir verstehen, wie klein DDG immer noch ist.

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Wie Sie den SimilarWeb-Daten entnehmen können, macht DDG immer noch etwa 1/100 des Google-Traffics aus.

Doch sie wächst schnell und könnte angesichts der immer stärkeren Veränderungen in der digitalen Werbelandschaft langfristig eine Bedrohung für das Gesamtbild darstellen Google-Geschäftsmodell. 

Es wäre jedoch nicht fair, es nur mit Google zu vergleichen, da DDG immer noch eine Nischensuchmaschine ist, die sich auf den Datenschutz konzentriert. Und als solches können wir sagen, dass das ziemlich groß ist. 

Wie wir wissen, wird Geschichte von den Siegern geschrieben und Google hat bisher die Zukunft des Webs geprägt. Doch wenn es eine Sache gibt, die uns die Geschichte lehrt und die die Technologie verstärkt, dann passiert oft das, was unerwartet scheint.

Eine Frage, die mir in den Sinn kam, als ich anfing, in die Geschichte von DuckDuckGo einzutauchen, lautete: „Was wäre, wenn DuckDuckGo anstelle von Google das Internet erobert? Wie hätte das Netz ausgesehen?“

Meine romantische Seite versucht mich glauben zu machen, dass ein anderes Netz möglich wäre. Dass wir kein Internet haben sollten, in dem Werbung die Oberhand gewinnt, gefälschte Nachrichten sich mit Lichtgeschwindigkeit verbreiten und soziale Medien zum Mainstream werden!

Auf der anderen Seite setzt meine rationale Seite mit ein paar interessanten Punkten ein. Erstens, wer hat gesagt, dass wir doch das Internet haben sollten? Warum also nicht staunen, was wir alles gebaut haben? Und selbst wenn Social Media eine Schöpfung des Webs war, so war es doch das Bloggen.

Wenn es das Bloggen nicht gäbe, wäre ich nicht hier, um Ihnen meine Seite der Geschichte zu erzählen. Es sieht also doch nicht so schlimm aus, wie meine romantische Seite mich glauben machen will. Deshalb werde ich diese Geschichte so behandeln, wie sie ist, und versuchen, so neutral wie möglich zu sein.

Kurz gesagt, beginnen wir damit, zu sagen Dies ist die Geschichte eines Unternehmens, das versucht, ein anderes Web aufzubauen. Die Geschichte eines Geschäftsmannes, der das beherrscht Kunst der Traktion. 

Die Geschichte von Gabriel Weinberg ist mehr als das. Es ist der Bericht eines 27-jährigen Mannes, der allein in seinem Zimmer sitzt. Überlegen, was als nächstes zu tun ist. Ein Mann, befreit von finanziellen Nöten, blieb zurück Langeweile, die Mutter aller Erfindungen!

Vor DuckDuckGo: Wer ist Gabriel Weinberg?

Gabriel Weinberg wurde 1979 geboren und studierte am MIT. Gleich nach seinem Abschluss am MIT (das war im Jahr 2000) gründete er eine Firma für Lernsoftware namens Learnection. Ziel war es, die Eltern stärker in das Schulleben ihrer Kinder einzubeziehen.

Mit anderen Worten, ein protosoziales Netzwerk. Wie Gabriel Weinberg selbst in einem berichtet Interview mit Forbes,

Ich habe die Schule in drei Jahren beendet. Aber ich hatte Glück und meine Großmutter hatte mir Studiengeld für vier Jahre College hinterlassen. Ich habe das benutzt und Geld für Freunde und Familie gesammelt. Ich habe alles verloren, zwischen 30,000 und 45,000 Dollar.

Diese Anfänge als Unternehmer waren nicht sehr rosig. Auf die Frage, was diesen Misserfolg verursacht habe, betonte Gabriel Weinberg, dass er viele Dinge falsch gemacht habe, einschließlich der Einstellung seiner Freunde, was sich als nicht die beste Wahl herausstellte.

Was tat er als nächstes? In Forbes Interview er antwortete,

Ich habe weitere vier bis sechs Unternehmen unterschiedlicher Art gegründet. Einer war ein voller Erfolg. Es war ein frühes Unternehmen für soziale Netzwerke. Das Produkt hieß NamesDatabase. Es war eine Möglichkeit, alte Klassenkameraden und Freunde zu finden. Angesichts von Facebook ist es heute ein völlig anachronistisches Konzept, aber das war zwischen 2003 und 2006. Ich habe es 2006 für 10 Millionen Dollar an classmates.com verkauft.

Laut Gabriel Weinberg lag der Fokus darauf, was NamesDatabase – das Unternehmen, das die Bühne für DuckDuckGo bereiten sollte – erfolgreich machte Benutzer gewinnen, bevor er überhaupt ein Produkt hatte! 

Er nennt es gerne Zugkraft. Kurz gesagt, um ein Unternehmen erfolgreich zu machen, müssen Sie die Hälfte Ihrer Zeit auf das Produkt und die andere Hälfte auf die Gewinnung von Kunden aufteilen. Aus der Kombination von Geschäfts- und Produktentwicklung entsteht Zugkraft.

Obwohl NamesDatabase ein erfolgreiches Unternehmen war, fehlte etwas. Gabriel Weinberg, wie er zugab kein sozialer Netzwerker.

Zusamenfassend, ihm fehlte die Leidenschaft für das, was er tat. Daher war die nächste Frage, die ihm natürlich einfiel, „Was kann ich tun, um mich mindestens zehn Jahre lang leidenschaftlich zu halten?"

Tatsächlich ist dies die Mindestzeit, die Gabriel Weinberg glaubt, dass ein Unternehmen braucht, um erfolgreich zu sein und die richtige Zugkraft zu erlangen, um zu wachsen. Die Antwort auf diese Frage kam in Kürze.

Der Weg des Solopreneurs

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Quelle: engel.co

Gabriel Weinberg saß zum ersten Mal in seinem Leben allein in seinem neuen Zuhause in Philadelphia und tat nichts. Im März 2006 hatte er ein von ihm mitbegründetes Unternehmen namens Opobox (dba The Names Database) verkauft.

Es war ein sozialer Netzwerkdienst, der für 10 Millionen Dollar verkauft wurde Klassenkameraden.com.

Zum Zeitpunkt des erfolgreichen Ausstiegs zogen Gabriel und seine Frau von einer 865 Quadratmeter großen Wohnung in der Nähe von Boston in ein Landhaus außerhalb von Philadelphia.

Damals noch 27 Jahre alt, war Gabriel Weinberg zu jung, um in Rente zu gehen. Allein, ohne zu tun und ohne jemanden, den er im Umkreis von Hunderten von Kilometern um sein Haus kannte, begann er zu basteln.

Was tun als nächstes mit all dem Geld? Er hatte nichts zu verlieren, also startete er ein paar Nebenprojekte.

Vom Durchsuchen von Wikipedia bis zum Finden von Antworten auf jede Frage; über die Erkennung von Spam und Klassifizierungsanalysen bis hin zum Community Building.

Wie auch Gabriel Weinberg im Vorwort seines Buches erinnert, Zugkraft, und eine Reihe von Interviews für FounderFilms er erreichte den Punkt, wo Er würde Dutzende von Nebenprojekten gleichzeitig übernehmen.

Sein Ziel war ganz einfach: Identifizieren Sie die Projekte, die ihm nicht gefielen, während Sie mit denen weitermachen, für die er sich leidenschaftlich interessierte. So startete er Tausende von Nebenprojekten. Die Nebenprojekte, die er am interessantesten fand, waren diejenigen, die sich um die Suche drehten.

Sein Standpunkt zur Suche war eigenartig. Tatsächlich vertrat Gabriel Weinberg in der Ära, in der KI noch in den Kinderschuhen steckte, eine ungewöhnliche Sichtweise.

Er glaubte immer, dass die interessantesten Informationen in den Köpfen der Menschen seien. Die Aufgabe der Algorithmen bestand darin, diese Informationen zu identifizieren und die Antwort zu geben, nach der andere Menschen suchten.

Was heute Google ruft hervorgehobenes Snippet auf, als Versuch, die Fragen der Benutzer zu finden, nannte DuckDuckGo ihnen vom ersten Tag an sofortige Antworten.

Mit anderen Worten, eine der Hauptaufgaben, von der DuckDuckGo ausging, war der Versuch, so viele Fragen wie möglich zu beantworten.

Anstatt Algorithmen die Antwort herstellen zu lassen, wäre die Suchmaschine der Vermittler, der die Kluft zwischen den Köpfen der Menschen überbrückt, um ihr Wissen zu teilen.

Zwei weitere Dinge sind meines Erachtens eigenartig an dieser Geschichte. Zuerst, DuckDuckGo begann nicht als Nerd-Versuch, den ultimativen Algorithmus zu finden.

Stattdessen wollte er die Suche einfach weniger spammig gestalten, sich stärker auf den Datenschutz konzentrieren und schnellere Antworten finden. Zweitens, obwohl Gabriel Weinberg es war kein Liebhaber sozialer Netzwerke (obwohl er durch den Verkauf eines sozialen Netzwerks finanziell frei wurde).

Er verstand den Wert von Gemeinschaften. Tatsächlich wird eine Online-Community namens Hacker News die erste sein, die DuckDuckGo in Aktion sieht und ihm dabei hilft, etwas Zugkraft zu erlangen.

Zeit zum Tüfteln: Was hat Gabriel Weinberg nach dem Verkauf seines ersten erfolgreichen Startups gemacht? 

Nach all der Tüftelei waren Gabriel Weinberg zwei Dinge aufgefallen.

Vorname, gab Google häufig Websites mit einer Reihe von Spam-Anzeigen zurück. Vergessen wir das nicht Google ist ein Werbeunternehmen, und die meisten seiner Einnahmen kommen aus der Werbung.

Bevor wir mit der Geschichte fortfahren, möchte ich Ihnen einen kurzen Ausblick geben Das Geschäftsmodell von Google. Ich habe die 10 von Google für 2016 überprüft. Dies ist der Jahresbericht, den Unternehmen der SEC vorlegen müssen.

Google 10K Report – in Millionen 2014 2015 2016
Gesamteinnahmen 66,001 74,989 90,272
Werbeeinnahmen 59,624 67,390 79,383
Anzeige/Umsatz % 90.34 %. 89.87 %. 87.94 %.

Wie Sie 2016 sehen können, 79 Milliarden Dollar von Googles Einnahmen kommen aus der Werbung. Es repräsentiert fast 88 % der Gesamteinnahmen. Auch wenn die Werbeeinnahmen im Jahr 2014 höher waren (über 90 %), ist Google definitiv ein Werbeunternehmen und nichts lässt uns glauben, dass sich die Dinge in der nächsten Zukunft ändern werden. Warum erzähle ich dir das? Als Unternehmen, das den größten Teil seines Geldes mit Werbung verdient, ist Google möglicherweise darauf ausgerichtet, die Gewinne aus Anzeigen unabhängig von den Interessen der Nutzer zu maximieren.

Wie wäre es mit DuckDuckGo-Geschäftsmodell? Wie verdient DuckDuckGo Geld? Wir werden es später im Detail sehen.

Zweite, bei der Suche nach etwas hat Google keine Antworten geliefert. Was Gabriel Weinberg veranlasste, zu den wichtigsten Websites wie Wikipedia und IMDb zu gehen, um nach Antworten zu suchen. Allein diese beiden Dinge ließen ihn erkennen, dass noch Platz war, um eine Suchmaschine zu erstellen, die in der Lage war, das bereitzustellen, was er später nennen würde sofortige Antworten basierend auf den Informationen, die von Communities im Internet bereitgestellt werden. So erkannte er anderthalb Jahre später, dass er an etwas dran war. Aus diesem Etwas sollte eine Suchmaschine mit einer Ente als Logo werden.

Den Schalter umlegen: Der Solo-Launch

Eines Tages, als Gabriel Weinberg mit seiner Frau spazieren ging, hatte er einen Namen in seinen Kopf knallen. Fast wie die Dinge, die einem in den Sinn kommen, könnte Gabriel Weinberg „DuckDuckGo“ hören.

So hat er das entschieden Was auch immer sein nächstes Unternehmen sein würde, er hätte es DuckDuckGo genannt! (obwohl der Name selbst von den Kindern stammt Wild Ente Ente, Gans)

Dann kam das Jahr 2008. Er hatte die Teile des Puzzles zusammengesetzt, um eine funktionsfähige Version der Suchmaschine zu erstellen, die er im Sinn hatte.

Bereit zum Start Gabriel Weinberg begann, über das Projekt zu sprechen, das er kurz vor dem Start stand. Anstatt sich zu freuen, fanden ihn die meisten Leute, die ihn über dieses Projekt sprechen hörten, verrückt.

Wie konnte ein junger Mann in den Dreißigern gegen einen Giganten wie Google antreten? Damals war Google bereits rund hundert Milliarden Dollar wert. Warum sollte jemand zu anderen Suchmaschinen wechseln, wenn sich Google als ziemlich zuverlässig erweist?

Seine Algorithmen gaben den Benutzern nicht nur, wonach sie suchten (oder zumindest glaubten, wonach sie suchten), sondern es gab auch den Aufstieg einer ganzen Branche, die auf dem Kampf zwischen Google und Online-Vermarktern beruhte, die versuchten, herauszufinden, wie Googles Algorithmen funktionieren gearbeitet: die SEO-Branche. Würde eine neue Suchmaschine die Aufmerksamkeit dieser Branche auf sich ziehen? Das würde es wahrscheinlich nicht, und tatsächlich tat es das auch nicht.

Gabriel Weinberg wurde am 25. September 2008 solo gestartet.

In den internationalen Zeitungen fehlte jede Spur vom Start von DuckDuckGo. Das ist nicht passiert, weil es nicht das war, wonach Gabriel Weinberg gesucht hat.

Er wollte nur wissen, ob er auf dem richtigen Weg war, die Art von Suchmaschine zu bauen, die er sich vorstellte.

So startete er an diesem Tag DuckDuckGo in einem Forum namens Hacker News,

DuckDuckGo-Launch

Feedback kam ziemlich bald,

DuckDuckGo-Start

Quelle: News.Ycombinator

Von dem „schrecklichen Namen“ bis hin zu Leuten, die davon überwältigt waren, wie effektiv DuckDuckGo für eine Solo-Entwicklung und -Einführung war; Immerhin verstand Gabriel Weinberg, dass er auf etwas stand. Es war an der Zeit, sich darauf zu konzentrieren, Traktion zu bekommen!

Ein kurzes Interview mit dem ersten Benutzer von DuckDuckGo

Ich hatte die Gelegenheit, Michael Wales, den ersten Benutzer von DuckDuckGo, zu interviewen: @walesmd

DuckDuckGo erster Benutzer überhaupt

Me: Möchtest du mir deine Geschichte erzählen und wie hast du gesehen, wie sich DDG im Laufe der Jahre entwickelt hat?

MW: Er (Bezug nehmend auf Gabriel Weinberg, CEO von DuckDuckGo) war sehr empfänglich für Feedback und verbesserte / wiederholte die Teile, die im Laufe der Zeit wichtig waren. Aber er gab auch nicht einfach allen Forderungen nach.
 Das lange Spiel zu spielen, die finanziellen Möglichkeiten zu haben, einfach so lange zu basteln, wie er brauchte, half wirklich.

Ich meine mich zu erinnern, dass Privacy/No-Tracking lange vor der Snowden-Situation ziemlich oft „hervorgehoben“ und darüber gesprochen wurde.

Um ehrlich zu sein, die Hacker News-Community ist genau die Art von Leuten, die Dinge wie Datenschutz/Sicherheit ernst nehmen, so viele sind bereit, für diese Belohnungen etwas Schmerz in Kauf zu nehmen.

Viele Leute haben Plugins und ähnliches geschrieben, um ihren Browser auf DDG umzustellen. Der Crossover in dieser Population mit Reddit ist ebenfalls hoch, also gab es viele Wachstum gibt.

Es gibt einige Bedenken seitens der Verlage bezüglich der Sache mit den sofortigen Antworten, und Google wird dafür ebenfalls kritisiert. weil es den Verkehr zu Websites verringert.

Es gab einen guten Artikel von jemandem, der eine Datenbank mit dem Vermögen von Prominenten unterhält und wie Googles sofortige Antworten seine Einnahmen zerstört haben (weil es Daten von ihm sicher bekommt, aber niemand durchklickt, es ist auf der Karte).

Me: Erinnerst du dich, wie du dich gefühlt hast, als du DDG zum ersten Mal gesehen hast? Was hast du gemacht, als du darüber gestolpert bist, oder irgendetwas Besonderes, das dir in den Sinn kommt, das du nicht in den Kommentaren geteilt hast?

MW: Also, das war September 2008. Ich war damals sehr aktiv bei Hacker News, weil ich kurz davor stand, die Air Force zu verlassen und versuchte, in eine Ingenieurrolle zu wechseln – ein autodidaktischer Entwickler, als ich in der Mittelschule war.

Mit Hacker News hielt ich mich auf dem Laufenden, was es Neues in der Technik gab, und entwickelte meine eigenen Produktideen. Im Herzen bin ich ein Serienunternehmer.

Als ich den Beitrag zum ersten Mal sah, dachte ich: „Toll, noch ein Kind, das einen schrecklichen Indexer geschrieben hat und denkt, dass es Google angreifen wird.“ So wie jeder ein MMORPG als erstes Spiel machen möchte … Das wird nicht passieren. Das Design trug auch nicht dazu bei, diesen ersten Eindruck zu lindern. Es war HÄSSLICH! Nehmen Sie jedes „Web 2.0“-Farbschema, jeden Farbverlauf und Schlagschatten und schlagen Sie es dort auf.

Aber dann … ich suchte. Da änderte sich alles. Die Ergebnisse waren wirklich gut, konkurrenzfähig mit Google. Mich interessierte mehr die Technik dahinter als das Produkt selbst. Es war klar, dass diese Person wusste, was sie tat, und ich bin froh, dass er dabei geblieben ist. Es hat sich im Laufe der Jahre stark verbessert, einschließlich des Designs.

Am Ende ist die Datenschutzkomponente für mich nicht groß genug, um zu wechseln. Ich habe ein Google-Telefon, Google Home und 2 GSuites (also alle meine Dokumente, E-Mails, alles). Ich habe mich damit abgefunden, dass Google immer mehr über mich wissen wird, als ich weiß, und vertraue darauf, dass sie dies nutzen werden, um meine Erfahrung mit ihren Produkten zu verbessern. Außerdem habe ich drei Jahre lang für die NSA gearbeitet :)

Fordern Sie den Status Quo heraus: Wie bringen Sie die Leute dazu, zu Ihrem Service zu wechseln, wenn Sie der letzte sind, der auf den Markt kommt? 

Wie bei jedem Unternehmen, das in einem von anderen dominierten Markt startet, besteht die größte Herausforderung darin, den Benutzer dazu zu bringen, zu Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung zu wechseln. Das gleiche Problem galt für DuckDuckGo.

Warum sollte jemand zu einer Suchmaschine mit einem seltsamen Namen wechseln, wenn Sie bereits mit den Antworten von Google zufrieden sind? Und warum sollten Sie zu einer unbekannten Website wechseln, wenn Sie über die beliebteste Website der Welt im Internet surfen können?

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Die Antwort auf diese Fragen zu finden, bedeutete für DuckDuckGo Erfolg oder Misserfolg. Es war an der Zeit, einen Haken zu finden, etwas, das die Aufmerksamkeit der Leute lange genug auf sich ziehen würde, um sie dazu zu bringen, zu dieser neuen Suchmaschine zu wechseln.

Die 19 Wachstumskanäle: Wie hat DuckDuckGo begonnen, Fuß zu fassen?

DIE Wachstum von DuckDuckGo entstand nicht an einem Tag, aber es dauerte mehr als sechs Jahre. Nach dem Start im September 2008 verbrachte Gabriel Weinberg die nächsten zwei Jahre damit, DuckDuckGo zu verfeinern. Wie er in seinem zugab Forbes-Interview im Jahr 2016,

Ich habe DuckDuckGo Ende 2008 ins Leben gerufen und im März 2009 wurde mein erster Sohn geboren und Ich beschloss, zumindest die ersten zwei Jahre bei ihm zu Hause zu bleiben. In diesen zwei Jahren bin ich einfach dran geblieben und habe daran herumgebastelt. Ende 2010 wurde die gesamte iterative Arbeit an dem Projekt besser. Irgendetwas hat geklickt und die Leute haben angefangen, darauf umzuschalten. Dann, im Jahr 2011, begann ich, es mehr als eine echte Sache zu behandeln, und Ende 2011 ging ich los und sammelte 3 Millionen Dollar von Union Square Ventures.

Nachdem das Geld gesammelt war, war es Zeit, über das Geschäft nachzudenken. Wie wir gesehen haben, hatte Gabriel Weinberg aus seinen früheren Unternehmungen gelernt, dass er sich um das kümmern musste, wenn er ein erfolgreiches Unternehmen gründen wollte Verteilung Seite. Er dachte auch, dass für ein Startup die Wachstum Prozess ist nicht zu linear.

Kurz gesagt, für jeden Wachstum Phase, es gibt Kanäle, die funktionieren, und Kanäle, die das nicht tun. Oft um die zu hacken Wachstum Ihres Startups müssen Sie in einem bestimmten Stadium mehrere Kanäle ausprobieren.

Gleichzeitig bei Erreichen einer Schwelle von Wachstum, einige Kanäle funktionieren nicht mehr und Sie müssen mit neuen experimentieren. Diese Ideen reiften in seinem Buch Traction.

In dem Buch, Gabriel Weinberg identifizierte 19 Kanäle für Wachstum:

  1. Ausrichtung auf Blogs
  2. Werbung
  3. Unkonventionelle PR
  4. Search Engine Marketing
  5. Soziale und Display-Anzeigen
  6. Offline-Anzeigen
  7. SEO
  8. Content Marketing
  9. E-Mail-Marketing
  10. Virales Marketing
  11. Technik als Marketing
  12. Business Development
  13. Sales
  14. Affiliate-Programme
  15. Bestehende Plattformen
  16. Messen/Veranstaltungen
  17. Offline-Events
  18. Vorträge
  19. Gemeinschaftshaus

Quelle: Mittel

Jeder dieser Kanäle muss jedoch getestet werden. Wie stellen Sie fest, ob ein Kanal geeignet ist? Wachstum? Die Antwort von Gabriel Weinberg stützte sich auf das Bullseye Framework!

Was ist das Bullseye-Framework?

Das Bullseye-Framework folgt drei einfachen Schritten, mit dem Ziel, ein Ziel zu erreichen: Traktion!

Auf der ersten Ebene geht es darum, was möglich ist. Mit anderen Worten, dies ist eine Brainstorming-Phase, in der das Team beginnt, mindestens a zu sammeln und Dritten pro Kanal, der verwendet werden kann, um „die Nadel zu bewegen“ zu starten Wachstum"

In der zweiten Schicht geht es darum, was wahrscheinlich ist. Kurz gesagt, dies ist die Phase, in der Sie mit dem Experimentieren und Testen der Strategien beginnen, die im ersten Schritt entwickelt wurden. Hier ist es entscheidend, mit günstigen Tests zu beginnen.

Das ist nicht die Phase, in der Sie aufs Ganze gehen müssen. Betrachten Sie es als Testphase. Wo Sie anfangen, den Markt zu testen, um zu sehen, was funktioniert und was nicht.

Der innere Ring ist das Bullseye. Dort haben Sie den Kanal oder die Kanäle identifiziert, die das antreiben Wachstum.

Konzentrieren Sie sich daher zumindest so lange auf sie, bis sie Ihr Startup zum nächsten booten Wachstum Phase. Schließlich starten Sie den Prozess neu, um festzustellen, welcher Kanal oder welche Kanäle für den nächsten funktionieren Wachstum Bühne (um mehr darüber zu erfahren, gehen Sie zu Mittel).

Bullseye-Framework

DuckDuckGo Wachstum, erklärt

DuckDuckGo wuchs stetig bis 2013, als seine Wachstum zusammengesetzt. Teil von Wachstum wurde aufgrund der Kanäle von Gabriel Weinberg identifiziert. Ein Kanal war gut geeignet, um ihn zu befeuern Wachstum und es war teilweise unerwartet: Viralität.

DIE Wachstum von DuckDuckGo bestand bisher hauptsächlich aus vier Stufen (ich betrachte Safari und Firefox als gleich Wachstum Bühne). Mal sehen, wie sie sich im Laufe der Jahre entwickelt haben,

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Quelle: duckduckgo.com

Stufe eins, die Werbetafel

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Quelle: Kabelgebunden

Es war 2011, als Gabriel Weinberg anfing, mit Offline-Werbung zu experimentieren, mit einer Werbetafel, auf der stand: „Google verfolgt dich. Wir nicht.“

Laut Wired, Diese Kampagne kostete vier Wochen lang 7,000 US-Dollar, und es begann „in Techlastiges SOMA-Viertel, entlang der Highway, der Autos von der Bay Bridge nach San Francisco kippt."  

Es war nicht der erste Kanal, mit dem Gabriel Weinberg experimentiert hatte. Tatsächlich hatte DuckDuckGo zuvor bereits über 160,000 Anfragen pro Tag erreicht (lt Kabelgebunden) über zwei Hauptkanäle: Hacker News (das haben wir gesehen, als DuckDuckGo gestartet wurde) und Stumbleupon. Nicht schlecht für einen Solo-Launch! (obwohl DuckDuckGo 2011 strukturierter war). Zeit, den zweiten zu hacken Wachstum Stufe. 

Phase Zwei, Änderung der Google-Datenschutzrichtlinie

In 2012 Google hat seine Datenschutzerklärung aktualisiert um alle Daten über Google Mail, YouTube und andere 57 Google-Dienste zu integrieren. Obwohl es für Google ein großartiger Schritt war, seine Dienste auf die nächste Ebene zu bringen (diese Integration ermöglichte es Google, seinen Nutzern mehr „coole Dinge“ anzubieten), begann es auch, die ersten Bedenken in Bezug auf den Datenschutz zu äußern. Tatsächlich konnten Benutzer dieser Richtlinie nicht widersprechen. Das brachte auch unerwarteterweise die dritte Stufe mit sich Wachstum.

Phase drei, Überwachungsenthüllungen

In 2013, Edward Snowden Computeranalytiker für die CIA ließ geheime Informationen durchsickern, die mehrere globale Überwachungsprogramme enthüllten, die von der NSA und anderen Behörden betrieben wurden. So entstanden Datenschutzbedenken in der öffentlichen Meinung.

So hat DuckDuckGo schließlich auch seinen Hook verstanden, Nutzer von anderen Suchmaschinen zum Wechseln zu bewegen (Datenschutz war von Anfang an eine der Hauptaufgaben des Unternehmens, wurde jedoch 2013 zum Hauptantrieb von Wachstum).

Zu diesem Zeitpunkt wurde der Datenschutz zur Hauptaufgabe des Unternehmens (zusammen mit der Suche nach sofortigen Antworten) und dem Element, das die gemacht hat Wachstum Traktion bekommen. Wie Gabriel Weinberg die ganze Zeit betont hat, müssen Sie Menschen nicht verfolgen, um mit Werbung Geld zu verdienen.

Wie verdienen Sie Geld, wenn Sie Benutzer nicht verfolgen?

Alles, was Sie brauchen, ist ein Schlüsselwort. Nehmen wir zum Beispiel an, ich suche einen neuen Computer, ich füge das Schlüsselwort „neuer PC“ in das Suchfeld ein und alles, was Sie mir zeigen müssen, sind diesbezügliche Anzeigen. Ich muss nicht unbedingt alles sehen, wonach ich in der Vergangenheit gesucht habe.

Deshalb finde ich oft Vorschläge, Dinge zu kaufen, die ich bereits habe. Außerdem könnte mein Computer von jemand anderem verwendet worden sein, wodurch mein Navigationsverlauf für das, was ich brauche, wertlos wird. Zusamenfassend, Anzeigen können effektiver sein, wenn sie an einen Suchbegriff statt an Ihren Navigationsverlauf gebunden sind. 

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Als sich der Fall Snowden weltweit verbreitete, verstand Gabriel Weinberg, dass er mit Datenschutzbedenken all-in gehen musste!

Finding the Hook: Datenschutz als Leitbild 

Anfänglich war der Hauptzweck des Unternehmens nicht nur der Datenschutz. Tatsächlich konzentrierten sie sich bei der Einführung von DuckDuckGo hauptsächlich darauf, Spam loszuwerden und so viele sofortige Antworten wie möglich zu finden.

Doch nach dem Start wurde Gabriel Weinberg von den Medien zum Datenschutz befragt, an den er nicht gedacht hatte. Also machte er sich auf die Suche und fand ein paar Dinge heraus, die ihn zum Nachdenken brachten.

Erstens das Daten sind am persönlichsten, weil Sie nicht darüber nachdenken, wonach Sie suchen. Mit anderen Worten, wenn Sie ein Problem lösen möchten, denken Sie nur an Ihr Ziel. Sie machen sich keine Sorgen um Ihre Privatsphäre. Daher geben Sie – ohne es zu wissen – die sensibelsten und privatesten Informationen preis. Diese Informationen werden verfolgt und gespeichert.

Zweitens werden die Daten, die verfolgt und gespeichert werden, schließlich an Regierungen und Vermarkter verteilt.

Drittens kann eine Suche auch ohne Tracking personenbezogener Daten funktionieren. Diese Dinge veranlassten DuckDuckGo, seinen Weg zu ändern und seine Mission auf den Datenschutz zu konzentrieren. Es war Anfang 2007. Seitdem wurde der Datenschutz zu einem der Hauptanliegen und Anliegen des Unternehmens.

Deshalb und wie 2013, als der Fall Snowden explodierte DuckDuckGo fand sich perfekt positioniert den Skandal voll auszunutzen. Das ist ein positiver schwarzer Schwan!

Stufe vier, Safari und Firefox

Im Jahr 2015 landete DuckDuckGo schließlich in Safari und Firefox integrierte Suchfunktion. Jenseits der Bedeutung, die es für die hatte Wachstum von DuckDuckGo war es auch ein entscheidender Schritt, als die Hybrid-Engine endlich von den großen Playern der Branche (Google, Yahoo und Bing) akzeptiert wurde.

Hinweis: Obwohl ich die geteilt habe Wachstum von DuckDuckGo in vier Stufen; In Wirklichkeit hat es seit seiner Einführung nie aufgehört zu wachsen. 2012 bestätigte Gabriel Weinberg, dass DuckDuckGo bereits auf Wachstumskurs war eine Rate von 500 % auf jährlicher Basis.

Hacker News: Die Bedeutung einer starken Community für das Wachstum eines Startups

Wie wir bisher gesehen haben, Wachstum ist ein Prozess, der die Fähigkeit zur Beherrschung der verfügbaren Akquisitionskanäle durchläuft. Um diese zu beherrschen, ist es wichtig, weiter zu testen und nur die Kanäle auszuwählen, die die Nadel in jeder Phase der bewegen können Wachstum Prozess. Das Bullseye-Framework ist ein gutes Framework zum Testen und Auswählen dieser Kanäle.

Das ist aber auch ein weiterer Aspekt, der für die ausschlaggebend ist Wachstum jedes Startups. Das ist eine starke Gemeinschaft, die dich unterstützt. Unterstützung ist hier nicht finanziell gemeint, sondern auch in Bezug auf die Entwicklung des Produkts; damit Sie schnellstmöglich den sogenannten Product/Market Fit erreichen.

Im Fall DuckDuckGo spielte Hacker News eine Schlüsselrolle bei der Aufrechterhaltung und Förderung der Wachstum der Suchmaschine, die Sie nicht verfolgt. Bereits am 8. Oktober 2015 gab Gabriel Weinberg es mit dieser Nachricht zu:

Vielen Dank an HN: dafür, dass er mir geholfen hat, Traktion mit DuckDuckGo und dem Traktionsbuch – AMA – zu bekommen

(Dies ist mein alter Benutzername, der meiner Meinung nach gut zu diesem Beitrag passt. Vielleicht kennen Sie mich jetzt als yegg.)

Ich habe vor sieben Jahren DuckDuckGo auf HN (damals Startup News) gestartet: https://news.ycombinator.com/item?id=315142 und die Idee von Traction Book vor fünf Jahren: https://news.ycombinator.com/item?id=2098068. Wenn ich in diesen Threads keine Ermutigung und Aufregung bekommen hätte (was ich tat!), dann hätte ich sie vielleicht kurz danach verlassen. Also danke dafür!

In den Jahren 2009-2010, als ich darum kämpfte, DuckDuckGo zu etablieren, begann ich in meinem Blog eine Reihe von Interviews mit erfolgreichen Gründern darüber zu führen, wie sie in dem Bemühen, einen strukturierten Prozess dafür zu entwickeln, an Bedeutung gewannen. Natürlich habe ich viele HN-Größen wie Patio11 (Patrick McKenzie), Justin (Justin Kan), Garry (Garry Tan), kn0thing (Alexis Ohanian) und andere Startup-Ikonen wie Eric Ries, Jimmy Wales usw. interviewt. Letztes Jahr habe ich ein paar dieser frühen Interviews auf YouTube, wenn Sie sie sich ansehen möchten: https://www.youtube.com/user/tractionbook

Wenn ich nicht Teil der HN-Community gewesen wäre, hätte ich wahrscheinlich diese Interviews oder die Reihe von Blog-Posts nicht gemacht, die zum Schreiben von Traction führten, was wiederum dazu führte, dass DuckDuckGo an Fahrt gewann.

Viele Leute bei HN haben DuckDuckGo verwendet und das Buch gelesen und hervorragendes Feedback zu beiden gegeben, von denen wir viele umgesetzt haben, um diese Dinge zu dem zu machen, was sie heute sind. Der nächste Anlass, darüber nachzudenken, war, dass die zweite Auflage des Buches gestern erschienen ist, und ich bin in nachdenklicher Stimmung.

Ich bin sehr dankbar, Teil dieser Gemeinschaft zu sein. Fragen Sie mich alles, und ich werde versuchen zu helfen, wo ich kann.

danke Hackernews

Sie können die ursprüngliche Nachricht sehen hier.

Wie jedes Startup in der Anfangsphase von Wachstum Wenn du es nachhaltig machen willst, musst du eine Gemeinschaft finden (es kann auch eine sehr kleine Gemeinschaft sein), die an dein Projekt glaubt.

An dieser Stelle stellt sich eine Frage,

In DuckDuckGo: Wie funktioniert DuckDuckGo Geld verdienen?

DuckDuckGo verdient Geld zwei einfache Wege:

Marketings: Schalten Sie eine Anzeige basierend auf dem Schlüsselwort, das Sie in das Suchfeld eingegeben haben

Affiliate-Einnahmen: über Amazon- und eBay-Partnerprogramme. Wenn ein Benutzer kauft, nachdem er dort durchgekommen ist DuckDuckGo Das Unternehmen erhält eine kleine Provision

Die Werbeseite ist ziemlich einfach. Wie wir gesehen haben, ist es ein Mythos, dass Sie Benutzer verfolgen müssen, um Werbung zu machen. Sobald eine Person ein Schlüsselwort in das Suchfeld eingibt und dieses Schlüsselwort mit einem Produkt in Verbindung stehen könnte, kann die Suchmaschine eine Anzeige in den Ergebnissen zurückgeben. Wenn ich beispielsweise nach „Autoversicherung“ suche, zeigt die Suchmaschine eine entsprechende Anzeige an. So einfach ist das!

Ist DuckDuckGo rentabel?

Nach dem, was Gabriel Weinberg 2015 sagte, die Das Unternehmen war bereits profitabelUnd seine Die Einnahmen überstiegen 1 Million US-Dollar. Im Vergleich zu Googles 74.9 Milliarden! Zusamenfassend, Einnahmen von DuckDuckGo machen 0.001 % des Umsatzes von Google aus. 

Ein Vergleich der beiden kommerziellen Suchmaschinen könnte in diesem Fall jedoch irreführend sein. Tatsächlich hat Google eine etwas andere Geschäftsmodell. Tatsächlich verfolgt es einen anderen Ansatz, obwohl es den größten Teil seines Umsatzes durch Werbung erzielt. Google hat zwei Hauptnetzwerke:

Kurz gesagt, bUnternehmen können ihre Produkte oder Dienstleistungen über AdWords sponsern und auf Keywords bieten. Ein Klick auf den gesponserten Link kann so niedrig wie $2 oder so hoch wie kosten 54.91 $ für Keywords wie „Preisangebote für Autoversicherungen“. Der sogenannte Cost-per-Click (CPC)

Andererseits können Publisher ihre Inhalte über AdSense monetarisieren, indem sie Banner oder Anzeigen von Unternehmen hosten, die Teil des AdWords-Netzwerks sind. Publisher werden pro tausend Impressions bezahlt. Das nennt man Cost Per Mille (CPM) oder Cost Per Thousand.

Das sind nicht die einzigen Bestandteile von Das Geschäftsmodell von Google, aber ein wichtiger Teil davon.

Lecksuche: Wie funktioniert DuckDuckGo ung?

Wie am erklärt DuckDuckGo.com

Wenn Sie bei anderen Suchmaschinen eine Suche durchführen und dann auf einen Link klicken, Ihre Suchbegriffe werden an die Seite gesendet, auf die Sie geklickt haben (in der HTTP-Referrer-Header). Wir nennen diese Weitergabe personenbezogener Daten „Search Leakage“.

Leckage suchen

Die Sache ist die, dass Sie diese persönlichen Informationen nicht nur mit Suchmaschinen teilen, sondern auch mit den Websites, auf denen Sie landen. Anscheinend können diese Informationen auch dazu verwendet werden, Sie zu verfolgen.

Was ist mit DuckDukcGo?

DuckDuckGo verhindert standardmäßig Suchlecks. Wenn Sie stattdessen auf einen Link auf unserer Website klicken, leiten wir diese Anfrage so weiter (umleiten), dass Ihre Suchbegriffe nicht an andere Websites gesendet werden. Die anderen Websites wissen immer noch, dass Sie sie besucht haben, aber sie wissen nicht, welche Suche Sie zuvor eingegeben haben.

Dasselbe gilt für den Suchverlauf und alle damit verbundenen Informationen, die aus den gespeicherten Daten gefunden werden können. Um es genauer zu sehen, gehen Sie zu DuckDuckGo.

Wenn DuckDuckGo Sie nicht verfolgt, woher weiß es, wo Sie sich befinden?

Woher weiß DuckDuckGo, wo ich bin?

Sie finden weitere Information unter den jeweiligen Lokale Ergebnisse Hilfeseite. Tl;dr: Wir können dies anonym tun, indem wir den Standort aus Informationen ableiten, die automatisch von Webbrowsern gesendet werden, und ihn sofort wegwerfen, nachdem lokale Ergebnisse (wie Wetter- oder Restaurantinformationen) im laufenden Betrieb bereitgestellt wurden.
 

antwortete Gabriel Weinberg, Gründer und CEO von DuckDuckGo, antwortete weiter Quora.

Okay, DuckDuckGo hat im Vergleich zu Google eine bessere Datenschutzrichtlinie. Doch was ist mit seiner Verwendung? Wie effektiv ist DuckDuckGo im Vergleich zu Google?

Suche: DuckDuckGo vs. Google

Es gibt ein paar interessante Funktionen, die DuckDuckGo bietet.

Erstens Pony. Kurz gesagt, durch Einfügen einer Website in die Suchleiste, die von „!“ erwartet wird. Es wird mir die Seite dieser Website mit allen Ergebnissen für das, wonach ich suche, zurückgeben. Zum Beispiel habe ich in das DuckDuckGo-Suchfeld „!TC" DuckDuckGo wo "TC" steht für Tech Crunch gefolgt von Duckucko Kurz gesagt, ich sage, suchen Sie nach allen Informationen über DuckDuckGo, die in Tech Crunch enthalten sind,

Knall DDG

Ich lande auf einer Seite innerhalb der Zielwebsite, die eine Art Such- oder Kategorieseite ist,

Knall DDG

Ein weiteres interessantes Feature sind die sofortigen Antworten. Von Anfang an, Gabriel Weinberg konzentrierte sich darauf, Antworten auf die Fragen der Benutzer zu geben. Was wir heute als vorgestellten Ausschnitt auf Google. Ist die Sofortantwort von DuckDuckGo effizienter als das Featured Snippet von Google?

Sofortige Antworten vs. Hervorgehobene Snippets

Die Zukunft der Suche dreht sich mehr und mehr um Antworten. Auch mit dem Aufkommen von Voice Search, werden die Leute häufiger mit ihren Websites sprechen und nach relevanten Antworten suchen. Kurz gesagt, die Zeit, in der Suchmaschinen passende Keywords gefunden haben, geht langsam zu Ende. Gabriel Weinberg verstand bereits 2008, dass Antworten der Hauptzweck einer Suchmaschine sein sollten. Wenn Menschen nach etwas suchen, stellen Sie Fragen (obwohl Google uns beigebracht hat, in Schlüsselwörtern zu denken).

Die Antworten, die von DuckDuckGo kommen, heißen Sofortantworten und kommen aus verschiedenen Quellen (sie sagen über 400 insgesamt).

Sie geben eine Frage ein, DuckDuckGo passt und löst die Antwort aus,

Grundlegender Goodie-Flow

Quelle: docs.duckduckhack.com

So erhalten Sie die gesuchte Antwort!

sofortige Antworten

Google ist auch mächtig, wenn es darum geht, Antworten zu geben; sogenannte Featured Snippets,

vorgestellten Ausschnitt

Nach einer Studie von Stone Temple, im Jahr 2017 überstiegen die Suchanfragen mit Snippets 350,000,

Featured Snippets-Wachstumsdiagramm 3

Quelle: StoneTemple.com

Während DuckDuckGo erklärt, wie seine sofortigen Antworten angezeigt werden, können wir über Google nur spekulieren. In derselben Analyse, die von Stone Temple durchgeführt wurde, scheinen die Featured Snippets von Google Tabellen vor allem anderen zu bevorzugen,

Detaillierte regelmäßige Snippet-Analyse 1

Gerade deshalb ist die Zusammenarbeit mit Google auch für Online-Marketer attraktiver. Es gibt eine Art Wettbewerb zwischen dem Unternehmen und den Vermarktern, die versuchen, seine Algorithmen herauszufinden. Diese Art von Reverse Engineering macht Google auch überzeugender im Vergleich zu anderen Suchmaschinen wie DuckDuckGo, bei denen Sie nur weitermachen müssen GitHub und helfen Sie, die sofortige Antwort mit zu verbessern DuckDuckHack.

Es ist aber auch das, was es beängstigend macht. Stellen Sie sich vor, Sie haben eine Website, deren Traffic zu 99 % von Google kommt. Wenn Google eines Tages beschließt, ein winziges Update seines Algorithmus vorzunehmen. Dieses Update kann enorme Auswirkungen auf Ihre Website haben. Wenn Ihr Unternehmen an Ihre Website gebunden ist, dann hängt Ihre finanzielle Freiheit von den Stimmungsumschwüngen von Google ab!

Wie viel ist DuckDuckGo wert?

DuckDuckGo Bewertung

Ein Unternehmen bewerten, das nicht börsennotiert ist und dessen Wert auf der Stetigkeit basiert Wachstum seiner Benutzer könnte eher eine intellektuelle Übung sein. Allerdings lohnt es sich, DuckDuckGo eine Bewertungsspanne von $ zu geben.

Wie erklärt von Nigel Tunnacliffe, Gründer von Simple409A.com, an Quora: 

Basierend auf Informationen, die ich im Internet sammeln konnte, schätze ich am besten 20 bis 30 Millionen Dollar. Meine Überlegung ist wie folgt:

Im Oktober letzten Jahres sammelten sie 3 Millionen Dollar. Dafür gaben sie wahrscheinlich 20-40 % auf und bezifferten ihren Post-Money-Wert im Oktober auf 7.5 bis 15 Millionen US-Dollar. Sagen wir der Argumentation halber 10 Millionen Dollar. Zu dieser Zeit wurden rund 300,000 Suchanfragen pro Tag bearbeitet, eine Zahl, die im vergangenen Jahr um etwas mehr als 10 % pro Monat gewachsen war.

Im 4. Quartal wuchsen die täglichen direkten Suchanfragen um etwa 15 % pro Monat, und dann verdoppelten sich die Suchanfragen sowohl im Januar als auch im Februar fast und starteten im März mit mehr als 1.5 Millionen direkten Suchanfragen pro Tag.

Ich stelle mir vor, dass das Unternehmen im Oktober auf der Grundlage einer kleinen Steigerung seines monatlichen Werts bewertet wurde Wachstum damals. Wenn wir davon ausgehen, dass Investitionen zur Stimulierung beitragen würden Wachstum von 10 % auf 15 % pro Monat steigen sollte, dann rechnete das Unternehmen bis März mit 600,000 Suchanfragen pro Tag. Wenn das der Fall wäre, würde sich der Unternehmenswert in dieser Zeit wahrscheinlich nur sehr wenig ändern.

Das Suchvolumen stieg jedoch viermal schneller als wahrscheinlich erwartet wurde. Ich würde vernünftigerweise schätzen, dass der Unternehmenswert dann entsprechend gestiegen wäre und im März bei etwa 4 Millionen US-Dollar liegen könnte.

Da das Suchvolumen von Mai bis jetzt (Juli) stagniert, würde ich mir vorstellen, dass jede Aufregung im März bis zum Sommer gemildert wird und es eine Korrektur geben wird. 

Ich würde wetten, dass wir etwas in der Größenordnung einer Premoney-Bewertung von 20 bis 30 Millionen US-Dollar sehen würden, wenn sie heute oder vor dem nächsten bedeutenden Wertschöpfungsereignis eine weitere Runde aufbringen würden.

Die Antwort wurde dann im Jahr 2015 aktualisiert:

UPDATE 10 / 2015
Seit ich diese Antwort im Januar 6 geschrieben habe, ist der direkte Datenverkehr um das >2013-fache gestiegen, und das Unternehmen hat einige wichtige Meilensteine ​​erreicht. Angesichts ihrer konstanten Rate von Wachstum, die Aufnahme in die wichtigsten Browser und die Tatsache, dass sie Berichten zufolge profitabel sind, ist ihre Bewertung wahrscheinlich 10- bis 20-mal so hoch wie vor 2.5 Jahren und bewegt sich im Bereich von 500 Millionen US-Dollar. Wenn es zum Verkauf stünde, könnte ein erwerbendes Unternehmen das Doppelte zahlen, insbesondere wenn es mehrere Bieter gibt.

Ab Mai 2022 gingen jedoch durchschnittlich über neunzig Millionen tägliche Abfragen über DuckDuckGo:

duckduckgo-Verkehrswachstum

Mit anderen Worten, der Traffic ist seit 2015 stetig um mehr als das Doppelte gewachsen (noch in 10/2015 gingen durchschnittlich fast acht Millionen Anfragen pro Tag über DuckDuckGo). Darüber hinaus schlägt die Suchmaschine, die Sie nicht verfolgt, Meilenstein für Meilenstein.

Tatsächlich gingen am Montag, dem 27. November, über einundzwanzig Millionen direkte Anfragen über DuckDuckGo! Tut diese Art von Wachstum die Bewertung (falls sich obige Annahmen als richtig erweisen) über die Milliarden-Dollar-Grenze legen?

Wie angegeben von Nigel Tunnacliffe, Gründer von Simple409A.com:

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Über den Autor

Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.

8 Gedanken zu „DuckDuckGo: Der [ehemalige] Solopreneur, der Google in seinem Spiel schlägt“

    1. Gennaro Cuofano

      Hallo, sicher ist es schwer, mit Google zu konkurrieren. Obwohl die Stärke von DDG genau darin besteht. Es positioniert sich dort, wo Google gerade nicht sein kann. Und Datenschutz ist ein großes Anliegen, und je mehr Menschen sich der Art und Weise bewusst werden, wie sie verfolgt werden, desto mehr werden sie wahrscheinlich darauf umsteigen. Nachdem ich das gesagt habe. Es stimmt auch, dass DDG ein Geschäftsmodell finden muss, das ihr genug wirtschaftliche Ressourcen gibt, um weiter zu wachsen. Der Platz zum Wachsen ist immer noch sehr hoch.

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