A Geschäftsmodell ist eine Möglichkeit zu erstellen und zu erfassen Wert. Für kleine Unternehmen, eine tragfähige zu finden Geschäftsmodell ist kritisch.
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Wer hat das beste Geschäftsmodell?
Eine Geschäftsmodell-Essenz gem FourWeekMBA ist eine Möglichkeit, die kritischen Eigenschaften von beliebigen zu finden Geschäft ein klares Verständnis dafür zu haben Geschäft in wenigen Sätzen. Daran kann man sich gewöhnen analysieren bestehende Geschäfte. Oder um Ihr Geschäftsmodell zu entwerfen und sich strategisch und ausführungstechnisch auf die Schlüsselelemente zu konzentrieren, die kurz- bis mittelfristig umgesetzt werden sollen.
Natürlich Geschäftsmodell hängt von vielen Faktoren ab, wie z. B. Größe, Kontext, beteiligte Akteure. In diesem Artikel haben wir jedoch fünf identifiziert Geschäftsmodell das könnte für einen kleinen ganz gut gehen Geschäft:
Eine effektive Geschäftsmodell muss sich auf zwei Dimensionen konzentrieren: die menschliche Dimension und die finanzielle Dimension. Die Personendimension ermöglicht es Ihnen, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu entwickeln, die 10-mal besser als bestehende und solide ist Marke. Die finanzielle Dimension hilft Ihnen, sich richtig zu entwickeln Vertriebskanäle indem Sie die Personen identifizieren, die bereit sind, für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu bezahlen und es langfristig finanziell nachhaltig zu machen.
Werden Sie ein Marktplatz
Ein Marktplatz ist ein Plattform wo Käufer und Verkäufer interagieren und Geschäfte tätigen. Das Plattform fungiert als Marktplatz, der Gebühreneinnahmen von einer oder allen an der Transaktion beteiligten Parteien generiert. Normalerweise können Marktplätze auf verschiedene Arten klassifiziert werden, z. B. solche, die Dienstleistungen vs. Produkte verkaufen, oder solche, die Käufer und Verkäufer auf B2B-, B2C- oder C2C-Ebene verbinden. Und diese Marktplätze, die zwei Hauptakteure oder mehr verbinden.
Ein Geschäftsmodell die in der heutigen Arbeitswelt weiterhin erfolgreich ist zum Marktplatz werden. Alles, was Sie tun müssen, ist, Angebot und Nachfrage zusammenzubringen, und schon ist alles in Ordnung. Airbnb macht genau das. Es hilft Menschen, Einzelzimmer, Apartments oder Häuser für ihre Reisen aufzulisten, zu finden und zu mieten. Alles kann gegen Zahlung einer Bearbeitungsgebühr erledigt werden. Airbnb glaubt fest an das Potenzial der neuen „Sharing Economy“. Angebot und Nachfrage sind da. Alles, was Sie tun müssen, ist, die Mittel zu finden, um sie zu treffen.
Warum kann das Geschäftsmodell Arbeite für dich? Erstens haben Sie keine Inventar. Sie müssen kein Büro haben, um dies zu betreiben Geschäft. Sie können Ihr Unternehmen sogar virtuell führen. In diesem Fall sind Sie der Marktplatz, was bedeutet, dass Sie keine Herstellungskosten haben. Ihre Arbeit besteht lediglich darin, Verkäufer und Käufer zusammenzubringen. Sie erleichtern die Transaktion und nehmen einen Teil der Gesamtsumme. Den Rest erledigen allein Verkäufer und Käufer.
Obwohl Linkedin ist jetzt ein großes Unternehmen, übernommen von Microsoft, kann ein Marktplatz in vielen Nischen und Branchen geschaffen werden.
Konzentrieren Sie sich auf die Anpassung
Verbraucher greifen immer mehr zu personalisierten Waren. Sie wollen Produkte, die ihren Geschmack widerspiegeln und ihre einzigartige Persönlichkeit zeigen. Somit ist dies ein Erfolg geworden Geschäftsmodell Viele Unternehmen folgten. Zum Beispiel, Coca Cola Namen auf ihren Getränkedosen hinzugefügt, was bei seinen Kunden für viel Aufregung sorgte. Darüber hinaus hat Nike auch ein besonderes Feature, das Ihnen die Möglichkeit gibt, Ihre Snickers zu personalisieren. Die Beispiele können fortgesetzt werden, aber es gibt eine wertvolle Lektion, die Sie daraus verstehen müssen.
Laut Mashable.com, Menschen sind bereit, mehr für personalisierte Produkte auszugeben. Sie möchten Produkte, die speziell für ihre Bedürfnisse entwickelt wurden, wodurch sie offener dafür sind, dafür zu bezahlen. Andererseits hat sich die Technologie stark weiterentwickelt und ist heutzutage sehr hilfreich. Wenn Sie glauben, dass Sie mehr Zeit mit der Arbeit an personalisierten Produkten verbringen werden, haben Sie jetzt die Technologie auf Ihrer Seite, die Ihnen das Gegenteil beweist.
Tesla ist vertikal integriert. Daher betreibt und betreibt das Unternehmen die Tesla's Werke, in denen Autos hergestellt werden, und die Gigafactory, die die Batteriepakete und stationären Speichersysteme für ihre Elektrofahrzeuge herstellt, die über direkte Kanäle wie die verkauft werden Tesla Onlineshop und der Tesla physische Geschäfte.
Avon und Amway hätten sich das nicht ausgesucht Geschäftsmodell es sei denn, sie wussten, dass es auf diesem Markt eine große Chance gibt. Der Direktverkauf bringt jedes Jahr Hunderte von Milliarden Dollar ein. Sie können zum Beispiel einen Modeschmuck öffnen Geschäft und nutzen Sie den Direktvertrieb GeschäftModell. Sie können talentierte Schüler oder Menschen, die ein Extra benötigen, fördern Einkommen Ihrer Website beizutreten. Sie können ihre Produkte auf der Website verkaufen, indem sie Ihre Infrastruktur nutzen. Sie zahlen Ihnen eine Provision für die Nutzung und erstellen ihren eigenen Online-Shop.
Consumer-to-Manufacturer (C2M) ist ein Modell Hersteller mit Verbrauchern verbinden. Das Modell entfernt Logistik, Inventar, Umsätze, Verteilung, und andere Vermittler, die es den Verbrauchern ermöglichen, qualitativ hochwertigere Produkte zu niedrigeren Preisen zu kaufen. C2M ist in jedem Szenario nützlich, in dem der Hersteller auf eine nachgewiesene, konsolidierte, verbraucherorientierte Nischennachfrage reagieren kann.
Wenn Sie eine Sekunde an die heutige Arbeitswelt denken, sehen Sie sofort, warum das so ist Modell erfolgreich sein kann. Die Anzahl der Personen, die nach einem Extra suchen Einkommen oder eine gewisse finanzielle Mobilität nimmt zu. Daher diese Modell weiterhin eine Aufstiegsmöglichkeit. Darüber hinaus verfügen Sie jetzt über soziale Medien, die Ihren Mitarbeitern helfen, ihre Zielgruppe zu erreichen und als Merchandiser bekannt zu werden. Also das Geschäftsmodell hat keine andere Wahl, als erfolgreich zu sein.
Dafür benötigen Sie nicht unbedingt ein komplexes Customer Revenue Management System, aber ein einfaches Trello-Board würde funktionieren. Oben sehen Sie das Trello-Board, mit dem Nathan Berry, Gründer von ConvertKit, seine Kontakte verfolgt.
Wir leben in einer On-Demand-Wirtschaft. Es hat die Menschen dazu gebracht, nach mehr Komfort, Geschwindigkeit und Einfachheit zu fragen. Uber ist ein erfolgreiches Beispiel, das seine Branche komplett verändert hat. Es bietet auch ständige Arbeitsmöglichkeiten für Verbraucher, die auf der Suche nach einem sind Geschäftsmodell ihnen zu helfen, zu werden solopreneurs. Handybook ist ein weiteres Beispiel, das Home-Services auf Abruf anbietet. Es ist in 26 Städten vertreten und hat kürzlich 30 Millionen US-Dollar gesammelt, die zum Ausbau der Abteilung für mobile Technik verwendet werden sollen. Ziel ist es, eine „Fernbedienung“ für ihre Kunden zu werden, die ihnen mit einer einfach zu bedienenden App hilft, Dienstleistungen wie Reinigung oder Reparaturen zu bestellen.
A Solopreneur ist normalerweise (nicht immer) ein digitaler Unternehmer, der Automatisierung, Arbeitsflexibilität und Kreativität nutzt, um Ultra-Lean zu entwickeln Geschäft Modelle. Diese können mit einem Minimum die Umsatzmarke von einer Million Dollar überschreiten Geschäft Gemeinkosten, keine Risikokapitalfonds und meistens Bootstrap. Diese Solopreneure beginnen damit, profitable Mikronischen zu meistern.
Der On-Demand-Markt hat sein höchstes Potenzial an Skalierbarkeit, Kosteneffizienz und Effizienz als je zuvor. Auch hier können Sie sich auf die Technologie verlassen, um Ihr Start-up zu nutzen. Darüber hinaus können Sie Kosten sparen, indem Sie mit Freiberuflern zusammenarbeiten, die Ihre Software auf dem neuesten Stand halten und Verbesserungsvorschläge unterbreiten.
Eines der erfolgreichsten Beispiele für ein Unternehmen, das seinen Erfolg auf On-Demand-Inhalten aufgebaut hat, ist Netflix mit seinem Geschäftsmodell:
Haben Sie das „Freemium“-Modell ausprobiert?
Das Freemium – es sei denn, die gesamte Organisation ist darauf ausgerichtet – ist a Wachstum Strategie statt a GeschäftModell. Ein kostenloser Service wird für die Mehrheit der Benutzer bereitgestellt, während ein kleiner Prozentsatz dieser Benutzer durch den Verkaufstrichter zu zahlenden Kunden wird. Kostenlose Benutzer werden helfen, die zu verbreiten Marke durch Mundpropaganda.
Woher der Name kommt, ist nicht schwer vorstellbar. Es ist eine Kombination aus den Wörtern „kostenlos“ und „Premium“. Das bedeutet, dass Sie einen Basisservice kostenlos anbieten und eine zusätzliche Gebühr verlangen, wenn Ihre Kunden ein Premium-Paket erhalten möchten. Linkedin ist ein perfektes Beispiel dafür Modell da es Benutzern ermöglicht, ihr berufliches Profil kostenlos zu teilen, aber es kostet Sie, wenn Sie Talentlösungen oder Premium-Abonnements erhalten möchten. Wenn Sie sich für diese Art von entscheiden Modell, ist es wichtig, wie Sie das kostenlose Paket erstellen. Ihre Benutzer sollten das Bedürfnis verspüren, nach der Prämie zu fragen Modell wenn sie mehr Funktionen wünschen. Dies bedeutet nicht, dass die kostenlose Version extrem einfach sein sollte.
Tatsächlich sollte die kostenlose Option ihren Appetit steigern, Ihre Dienste noch mehr zu nutzen und monatlich zu bezahlen Abonnement für die Premium-Funktionen. Es wirkt wie Ihr Bestes Marketing Tool, um Ihre Kunden davon zu überzeugen, dass sie die Premium-Gebühr zahlen sollten. PickWriter, eines der größten Übersetzungsunternehmen, nutzt dies Geschäftsmodell um seine Übersetzungsdienste zu bewerben. Sie können die 30-tägige kostenlose Testversion ausprobieren und es Ihren Kunden so bequemer machen, Ihre Lösung zuerst zu testen und dann dafür zu bezahlen. Sie werden sehen, dass sie sich beim Bezahlen wohler fühlen werden Abonnement nach der kostenlosen Probezeit.
Sie können im obigen Beispiel sehen, wie SumoMe den Service kostenlos anbietet und dann „powered by SumoMe“ nutzt, um sein Produkt viral zu machen und so das kostenlose Produkt als Marketing Gerät.
Zusammenfassung und Fazit
Die oben genannten Modelle wurden getestet und haben bewiesen, dass sie Einnahmen generieren. Bei der Wahl des Geschäftsmodell Sie folgen möchten, ist es wichtig, es mit den Persönlichkeitsmerkmalen und Interessen Ihrer Kunden zu verbinden. Sie sollten auch die Technologie optimal nutzen, da sie Ihnen beim Umzug hilft Geschäft nach vorne.
Wenn Ihnen Ideen fehlen, was als nächstes zu tun ist, um eine Geschäft mit geringen investitionen bei hohen gewinnen, unter 12 ideen für sie:
Kristin Savage hat ihren Abschluss in Germanistik an der Columbia University gemacht. Neben Englisch als Muttersprache spricht sie fließend Deutsch und Niederländisch. Derzeit studiert Kristin Spanisch und plant, in Angewandter Linguistik zu promovieren, da sie daran interessiert ist, ihr teilweise praktisches Wissen über Sprachprozesse im Alltag einzusetzen.
