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Amazon-Umsatz pro Mitarbeiter

Amazon beschäftigte 1,541,000 2022 Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigte und erwirtschaftete 333,539 US-Dollar pro Mitarbeiter, verglichen mit über 292,000 US-Dollar im Jahr 2021.

Amazon-Mitarbeiter1,541,000 Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigte
Umsatz pro Mitarbeiter$333,539
Analyse von FourWeekMBA
Key Facts
GründerJeff Bezos
Gründungsjahr und -ort5. Juli 1994, Bellevue, WA
Jahr des Börsengangs5/15/1997
IPO-Preis$18.00
Gesamteinnahmen beim Börsengang15.75 Mio. US$
Gesamteinnahmen im Jahr 2022$ 514B
Analyse von FourWeekMBA

Umsatz pro Mitarbeiter bei Big Tech

Umsatz pro Mitarbeiter in Big-Tech
  • Tesla:
    • Der Umsatz pro Mitarbeiter ging von 2019 bis 2020 zurück, stieg dann aber in den Jahren 2021 und 2022 deutlich an.
    • Tesla verzeichnete den höchsten prozentualen Anstieg in Einnahmen pro Mitarbeiter von 2020 bis 2022 (43.0 %).
  • Google:
    • Der Umsatz pro Mitarbeiter blieb zwischen 2019 und 2020 relativ stabil, erlebte dann aber im Jahr 2021 einen deutlichen Anstieg.
    • Aber, Google Einnahmen pro Mitarbeiter ging 2022 im Vergleich zu 2021 zurück, blieb aber immer noch höher als 2019 und 2020.
  • Amazon:
    • Der Umsatz pro Mitarbeiter ging von 2019 bis 2020 zurück und ging 2021 weiter zurück und erreichte seinen Tiefpunkt.
    • Im Jahr 2022 von Amazon Einnahmen pro Mitarbeiter erholte sich, lag aber immer noch unter dem Niveau von 2019.
  • Apple:
    • Apple hat seine kontinuierlich erhöht Einnahmen pro Mitarbeiter von 2019 bis 2022, mit dem höchsten Wert im Jahr 2022.
    • Apple hatte die höchste Einnahmen pro Mitarbeiter über alle Unternehmen in jedem Jahr.
  • Meta (ehemals Facebook):
    • Meta verzeichnete einen Rückgang in Einnahmen pro Mitarbeiter von 2019 bis 2020, gefolgt von einer Erhöhung im Jahr 2021.
    • Aber, Einnahmen pro Mitarbeiter ging 2022 erneut zurück und pendelte sich zwischen den Werten von 2020 und 2021 ein.
  • Microsoft:
    • Microsoft's Einnahmen pro Mitarbeiter ist von 2019 bis 2022 stetig gestiegen, wenngleich der Anstieg im Vergleich zu anderen Unternehmen relativ bescheiden ausgefallen ist.

Wichtige Trends beim Umsatz pro Mitarbeiter in Big Tech

  • Apple hatte durchweg die höchste Einnahmen pro Mitarbeiter bei den börsennotierten Unternehmen.
  • Tesla wies den deutlichsten prozentualen Anstieg auf Einnahmen pro Mitarbeiter von 2020 bis 2022.
  • Amazon war das einzige Unternehmen, das einen Rückgang verzeichnete Einnahmen pro Mitarbeiter für zwei aufeinanderfolgende Jahre (von 2019 bis 2021).
  • Microsoft zeigte die beständigste und stabilste Wachstum in Einnahmen pro Mitarbeiter im Laufe der Jahre, wenn auch zu einem bescheideneren Satz im Vergleich zu anderen Unternehmen.
  • Google und Meta hatten einen schwankenden Trend in Einnahmen pro Mitarbeiter, wobei beide Unternehmen 2022 einen Rückgang gegenüber 2021 verzeichnen.
Umsatz pro Mitarbeiter

Lesen Sie weiter: Amazon-Geschäftsmodell

amazon.jahresumsatz

Angeschlossen Amazon-Geschäftsmodell

Amazon-Geschäftsmodell

amazon-geschäftsmodell
Amazon hat ein diversifiziertes Geschäft Modell. In 2022 Amazon verzeichnete Einnahmen von über 514 Milliarden US-Dollar, während ein Nettoverlust von über 2.7 Milliarden US-Dollar verzeichnet wurde. Online-Shops trugen fast 43 % dazu bei Amazon Erlöse. Der Rest wurde von Drittanbieter-Verkäuferdiensten und physischen Geschäften generiert. Während Amazon AWS, Abonnementdienste und Werbeeinnahmen eine wichtige Rolle spielen Amazon als schnell wachsende Segmente.

Amazon-Einnahmen nach Land

Amazon-Einnahmen nach Land
Im Jahr 2022 die meisten von Amazon Einnahmen kam aus den USA mit über 356 Milliarden Dollar Einnahmen, gefolgt von Deutschland mit 33.6 Milliarden US-Dollar, Großbritannien mit 30 Milliarden US-Dollar, Japan mit 24.4 Milliarden US-Dollar und dem Rest der Welt mit einem Nettoumsatz von fast 70 Milliarden US-Dollar.

Amazon-Kostenstruktur

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Sowohl das nordamerikanische als auch das internationale Segment von Amazon laufen mit negativen Margen. In der Tat im Jahr 2022 für die nordamerikanischen Segmente von fast 316 Milliarden US-Dollar Einnahmen, Amazon gab fast 319 Milliarden US-Dollar an Betriebskosten aus, um es zu betreiben, und generierte somit 2 Betriebsverluste in Höhe von 2022 Milliarden US-Dollar. Für sein internationales Segment von 118 Milliarden US-Dollar Einnahmen, Amazon gab fast 126 Milliarden US-Dollar aus, um es zu betreiben. Somit meldete es einen Betriebsverlust von 7.7 Milliarden US-Dollar. Während für AWS mit 80 Milliarden US-Dollar in Einnahmen, Amazon gab 57 Milliarden US-Dollar aus, um es zu betreiben, und erwirtschaftete so fast 23 Milliarden US-Dollar an Betriebskosten Einkommen. Die hohen Betriebskosten sind in erster Linie auf die hohen Betriebskosten von Amazon zurückzuführen Inventar und Fulfillment-Infrastruktur hinter seinen E-Commerce-Operationen. In der Tat ist Amazon sowohl ein physischer Akteur als auch ein digital eins.

Ist Amazon ohne AWS profitabel?

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Amazon war nicht profitabel, nachdem AWS im Jahr 2022 entfernt wurde. Tatsächlich generierte Amazon ohne AWS 10.6 Milliarden US-Dollar an Betriebsverlusten. Während Amazon ohne AWS 12.2 $ generierte. Milliarden in Betrieb Einkommen.

Amazon Gewinnaufschlüsselung

Amazon-Betriebsgewinn-Aufschlüsselung
Amazon ist in drei Betriebe unterteilt und profitieren Sie davon, Segmente: Nordamerika, International und AWS. Amazon AWS ist mit einem Umsatz von fast 23 Milliarden US-Dollar das profitabelste Segment und profitieren Sie davon, im Jahr 2022. Während sowohl das nordamerikanische als auch das internationale Segment negative Betriebsverluste aufweisen, mit Betriebsverlusten in Höhe von 2 Mrd. USD bzw. 7.74 Mrd. USD im Jahr 2022.

Aufschlüsselung der Amazon-Einnahmen

amazon.jahresumsatz

Amazon-Umsatz pro Mitarbeiter

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Amazon gegen Walmart

amazon-geschäftsmodellWalmart-Geschäftsmodell

eBay gegen Amazon

ebay vs. amazon
Im Jahr 2021 erwirtschaftete Amazon fast 470 Milliarden US-Dollar an Einnahmen Einnahmen, gegenüber eBay über 10.4 Milliarden US-Dollar. Im Vergleich dazu war Amazon, wenn man die Einnahmen betrachtet, 45-mal größer als eBay.

Amazon-Leitbild

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Amazonas Leitbild ist es, „Verbraucher über Online- und physische Geschäfte zu bedienen und sich auf Auswahl, Preis und Bequemlichkeit zu konzentrieren“. Amazons Seh- Aussage ist, „das kundenorientierteste Unternehmen der Welt zu sein, in dem Kunden alles finden und entdecken können, was sie online kaufen möchten, und sich bemüht, seinen Kunden die niedrigstmöglichen Preise anzubieten.“ 

Kundenbesessenheit

Kundenbesessenheit
Im Amazon-Aktionärsbrief für 2018 analysierte Jeff Bezos die Amazon-Geschäftsmodell, und es konzentrierte sich auch auf einige wichtige Lektionen, die Amazon als Unternehmen im Laufe der Jahre gelernt hat. Diese Lektionen sind für jeden von grundlegender Bedeutung Unternehmer, von klein oder groß Organisation die Fallstricke zu verstehen, um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen!

Amazon-Einnahmen

amazon-umsatzmodell
Amazon hat eine Geschäftsmodell mit vielen beweglichen Teilen. Der E-Commerce Plattform erwirtschaftete im Jahr 220 2022 Milliarden US-Dollar, gefolgt von Dienstleistungen von Drittanbietern, die über 117 Milliarden US-Dollar erwirtschafteten; Amazon AWS, das über 80 Milliarden US-Dollar einbrachte; Amazon-Werbung, die fast 38 Milliarden US-Dollar einbrachte, und Amazon Prime, die über 35 Milliarden US-Dollar einbrachte, und physische Geschäfte, die fast 19 Milliarden US-Dollar einbrachten.

Amazon Cash-Konvertierung

Cash-Conversion-Cycle-Amazon

Rückwärts arbeiten

rückwärts arbeiten
Die Amazon Working Backwards-Methode ist a PRODUKTE Entwicklungsmethodik, die den Aufbau von a befürwortet PRODUKTE basierend auf Kunden Bedürfnisse. Die Amazon Working Backwards-Methode gewann an Bedeutung, nachdem der bemerkenswerte Amazon-Mitarbeiter Ian McAllister die Methode des Unternehmens geteilt hatte PRODUKTE Entwicklungsansatz auf Quora. McAllister bemerkte, dass die Methode darauf abzielt, „vom Kunden aus rückwärts zu arbeiten, anstatt mit einer Idee für einen zu beginnen PRODUKTE und versuchen, Kunden daran zu binden.“

Amazon Schwungrad

amazon-schwungrad
Das Amazon Flywheel oder Amazon Virtuous Cycle ist ein und Dritten die das Kundenerlebnis nutzt, um den Verkehr auf die zu lenken Plattform und Drittanbieter. Das verbessert die Warenauswahl, und Amazon verbessert seine Kostenstruktur weiter, sodass die Preise gesenkt werden können, was sich dreht Schwungrad.

Jeff Bezos Tag eins

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Im Brief an die Aktionäre von 2016 sprach Jeff Bezos ein Thema an, über das er sich in den letzten Jahrzehnten, als er Amazon leitete, ziemlich intensiv Gedanken gemacht hatte: Tag 1. Wie Jeff Bezos es ausdrückte: „Tag 2 ist Stillstand. Gefolgt von Bedeutungslosigkeit. Gefolgt von einem quälenden, schmerzhaften Verfall. Gefolgt vom Tod. Und deshalb ist es immer Tag 1.“

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