amazon vs. walmart

Amazon gegen Walmart

Amazon und Walmart betreiben beide Einzelhandel Geschäft Modelle. Im Gegensatz dazu begann Amazon als digitaler Player, expandierte dann in die physische Welt und Walmart startete stattdessen erfolgreich seinen E-Commerce Plattform über die Jahre.

Im Jahr 2022 schloss Amazon seine Kluft in Bezug auf die Gesamtzahl Einnahmen, da es über 513 Milliarden US-Dollar einbrachte Einnahmen, verglichen mit über 572 Milliarden US-Dollar in Einnahmen von Walmart.

Während Amazon und Walmart direkte Konkurrenten im Einzelhandel und jetzt auch im E-Commerce sind, sind sich die Unternehmen im Kern ziemlich ähnlich (beide zielen auf Vielfalt und Komfort ab, während Amazon von der Kundenerfahrung besessen ist); In Wirklichkeit ist Amazon ein Unternehmen mit vielen beweglichen Teilen.

Tatsächlich hatte Amazon bis 2022 verschiedene bewegliche Teile, wie Werbung und AWS.

Amazon-Einnahmen
Amazon erwirtschaftete damit über eine halbe Billion Dollar Einnahmen im Jahr 2022, davon 220 Milliarden US-Dollar aus Online-Shops, über 117 Milliarden US-Dollar aus Verkäuferdiensten von Drittanbietern, 80 Milliarden US-Dollar aus AWS, fast 38 Milliarden US-Dollar aus Werbung, über 35 Milliarden US-Dollar aus Abonnement Dienstleistungen, fast 19 Milliarden US-Dollar in physischen Geschäften und über 4 Milliarden US-Dollar aus anderen Quellen.

AWS (Cloud Geschäft) ist insbesondere ein Schlüsselelement von Amazon Geschäftsmodell heute und was am meisten zu seiner Rentabilität beiträgt.

Amazon-Betriebsgewinn-Aufschlüsselung
Amazon ist in drei Betriebe unterteilt und profitieren Sie davon, Segmente: Nordamerika, International und AWS. Amazon AWS ist mit einem Umsatz von fast 23 Milliarden US-Dollar das profitabelste Segment und profitieren Sie davon, im Jahr 2022. Während sowohl das nordamerikanische als auch das internationale Segment negative Betriebsverluste aufweisen, mit Betriebsverlusten in Höhe von 2 Mrd. USD bzw. 7.74 Mrd. USD im Jahr 2022.

Walmart (das auch einen erfolgreichen E-Commerce-Betrieb aufbaut) hat sich weiterhin auf seinen Kern konzentriert Geschäft.

Walmart-Umsatz vs. Gewinn
Walmart generierte über 572 Milliarden US-Dollar Einnahmen im Jahr 2022 und über 13.6 Milliarden US-Dollar an Nettogewinnen im selben Jahr. Verglichen mit über 559 Milliarden US-Dollar in Einnahmen im Jahr 2021 und über 13.5 Milliarden US-Dollar an Nettogewinnen.

Angeschlossen Amazon-Geschäftsmodell

Amazon-Geschäftsmodell

amazon-geschäftsmodell
Amazon hat ein diversifiziertes Geschäft Modell. Im Jahr 2022 erzielte Amazon einen Umsatz von über 514 Milliarden US-Dollar, während es einen Nettoverlust von über 2.7 Milliarden US-Dollar verzeichnete. Online-Shops trugen fast 43 % zum Umsatz von Amazon bei. Der Rest wurde von Drittanbieter-Verkäuferdiensten und physischen Geschäften generiert. Während Amazon AWS, Abonnementdienste und Werbeeinnahmen als schnell wachsende Segmente eine bedeutende Rolle bei Amazon spielen.

Amazon-Einnahmen nach Land

Amazon-Einnahmen nach Land
Im Jahr 2022 die meisten von Amazon Einnahmen kam aus den USA mit über 356 Milliarden Dollar Einnahmen, gefolgt von Deutschland mit 33.6 Milliarden US-Dollar, Großbritannien mit 30 Milliarden US-Dollar, Japan mit 24.4 Milliarden US-Dollar und dem Rest der Welt mit einem Nettoumsatz von fast 70 Milliarden US-Dollar.

Amazon-Kostenstruktur

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Sowohl das nordamerikanische als auch das internationale Segment von Amazon laufen mit negativen Margen. In der Tat im Jahr 2022 für die nordamerikanischen Segmente von fast 316 Milliarden US-Dollar Einnahmen, gab Amazon fast 319 Milliarden US-Dollar an Betriebskosten aus, um es zu betreiben, und erwirtschaftete so im Jahr 2 Betriebsverluste in Höhe von 2022 Milliarden US-Dollar. Für sein internationales Segment von 118 Milliarden US-Dollar Einnahmen, gab Amazon fast 126 Milliarden US-Dollar aus, um es zu betreiben. Somit meldete es einen Betriebsverlust von 7.7 Milliarden US-Dollar. Während für AWS mit 80 Milliarden US-Dollar in Einnahmen, gab Amazon 57 Milliarden US-Dollar für den Betrieb aus und generierte damit fast 23 Milliarden US-Dollar an Betriebskosten Einkommen. Die hohen Betriebskosten sind in erster Linie auf die hohen Betriebskosten von Amazon zurückzuführen Inventar und Fulfillment-Infrastruktur hinter seinen E-Commerce-Operationen. Tatsächlich ist Amazon sowohl ein physischer als auch ein digitaler Akteur.

Ist Amazon ohne AWS profitabel?

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Amazon war nicht profitabel, nachdem AWS im Jahr 2022 entfernt wurde. Tatsächlich generierte Amazon ohne AWS 10.6 Milliarden US-Dollar an Betriebsverlusten. Während Amazon ohne AWS 12.2 $ generierte. Milliarden in Betrieb Einkommen.

Amazon Gewinnaufschlüsselung

Amazon-Betriebsgewinn-Aufschlüsselung
Amazon ist in drei Betriebe unterteilt und profitieren Sie davon, Segmente: Nordamerika, International und AWS. Amazon AWS ist mit einem Umsatz von fast 23 Milliarden US-Dollar das profitabelste Segment und profitieren Sie davon, im Jahr 2022. Während sowohl das nordamerikanische als auch das internationale Segment negative Betriebsverluste aufweisen, mit Betriebsverlusten in Höhe von 2 Mrd. USD bzw. 7.74 Mrd. USD im Jahr 2022.

Aufschlüsselung der Amazon-Einnahmen

amazon.jahresumsatz

Amazon-Umsatz pro Mitarbeiter

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Amazon gegen Walmart

amazon-geschäftsmodellWalmart-Geschäftsmodell

eBay gegen Amazon

ebay vs. amazon
Im Jahr 2021 erwirtschaftete Amazon fast 470 Milliarden US-Dollar an Einnahmen Einnahmen, gegenüber eBay über 10.4 Milliarden US-Dollar. Im Vergleich dazu war Amazon, wenn man die Einnahmen betrachtet, 45-mal größer als eBay.

Amazon-Leitbild

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Amazonas Leitbild ist es, „Verbraucher über Online- und physische Geschäfte zu bedienen und sich auf Auswahl, Preis und Bequemlichkeit zu konzentrieren“. Amazons Seh- Aussage ist, „das kundenorientierteste Unternehmen der Welt zu sein, in dem Kunden alles finden und entdecken können, was sie online kaufen möchten, und sich bemüht, seinen Kunden die niedrigstmöglichen Preise anzubieten.“ 

Kundenbesessenheit

Kundenbesessenheit
Im Amazon-Aktionärsbrief für 2018 analysierte Jeff Bezos die Amazon-Geschäftsmodell, und es konzentrierte sich auch auf einige wichtige Lektionen, die Amazon als Unternehmen im Laufe der Jahre gelernt hat. Diese Lektionen sind für jeden von grundlegender Bedeutung Unternehmer, von klein oder groß Organisation die Fallstricke zu verstehen, um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen!

Amazon-Einnahmen

amazon-umsatzmodell
Amazon hat eine Geschäftsmodell mit vielen beweglichen Teilen. Der E-Commerce Plattform erwirtschaftete im Jahr 220 2022 Milliarden US-Dollar, gefolgt von Dienstleistungen von Drittanbietern, die über 117 Milliarden US-Dollar erwirtschafteten; Amazon AWS, das über 80 Milliarden US-Dollar einbrachte; Amazon-Werbung, die fast 38 Milliarden US-Dollar einbrachte, und Amazon Prime, die über 35 Milliarden US-Dollar einbrachte, und physische Geschäfte, die fast 19 Milliarden US-Dollar einbrachten.

Amazon Cash-Konvertierung

Cash-Conversion-Cycle-Amazon

Rückwärts arbeiten

rückwärts arbeiten
Die Amazon Working Backwards-Methode ist a PRODUKTE Entwicklungsmethodik, die den Aufbau von a befürwortet PRODUKTE basierend auf Kunden Bedürfnisse. Die Amazon Working Backwards-Methode gewann an Bedeutung, nachdem der bemerkenswerte Amazon-Mitarbeiter Ian McAllister die Methode des Unternehmens geteilt hatte PRODUKTE Entwicklungsansatz auf Quora. McAllister bemerkte, dass die Methode darauf abzielt, „vom Kunden aus rückwärts zu arbeiten, anstatt mit einer Idee für einen zu beginnen PRODUKTE und versuchen, Kunden daran zu binden.“

Amazon Schwungrad

amazon-schwungrad
Das Amazon Flywheel oder Amazon Virtuous Cycle ist ein und Dritten die das Kundenerlebnis nutzt, um den Verkehr auf die zu lenken Plattform und Drittanbieter. Das verbessert die Warenauswahl, und Amazon verbessert seine Kostenstruktur weiter, sodass die Preise gesenkt werden können, was sich dreht Schwungrad.

Jeff Bezos Tag eins

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Im Brief an die Aktionäre von 2016 sprach Jeff Bezos ein Thema an, über das er sich in den letzten Jahrzehnten, als er Amazon leitete, ziemlich intensiv Gedanken gemacht hatte: Tag 1. Wie Jeff Bezos es ausdrückte: „Tag 2 ist Stillstand. Gefolgt von Bedeutungslosigkeit. Gefolgt von einem quälenden, schmerzhaften Verfall. Gefolgt vom Tod. Und deshalb ist es immer Tag 1.“

Walmart-Geschäftsmodell

Walmart-Geschäftsmodell
Mit einem Nettoumsatz von über 572 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022 betreibt Walmart ein differenziertes Omni Geschäftsmodell mit drei Haupteinheiten, bestehend aus Walmart US, Walmart International und Sam's Club (ein Warehouse-Club nur für Mitglieder), zusammen mit Walmart+. Das Abonnement Der Service umfasst unbegrenzten kostenlosen Versand, unbegrenzte Lieferung aus den Filialen und Rabatte, die 2021 eingeführt werden.

Walmart-Einnahmen vs. Gewinn

Walmart-Umsatz vs. Gewinn
Walmart generierte über 572 Milliarden US-Dollar Einnahmen im Jahr 2022 und über 13.6 Milliarden US-Dollar an Nettogewinnen im selben Jahr. Verglichen mit über 559 Milliarden US-Dollar in Einnahmen im Jahr 2021 und über 13.5 Milliarden US-Dollar an Nettogewinnen.

Walmart-Einnahmen

Walmart-Einnahmen
Walmart erzielte im Jahr 572 einen Umsatz von über 2022 Milliarden US-Dollar, verglichen mit über 559 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021.

Walmart-Kunden

Walmart-Kunden
Walmart hatte 230 weltweit 2022 Millionen Kunden, verglichen mit 240 Millionen Kunden im Jahr 2021 und 265 Millionen Kunden im Jahr 2019.

Walmart-Geschäfte

Walmart-Läden
Im Jahr 2022 hatte Walmart weltweit 10,500 Mitarbeiter, verglichen mit 11,400 Mitarbeitern weltweit im Jahr 2021.

Walmart-Mitarbeiter

Walmart-Mitarbeiter
Walmart hatte im Jahr 2.3 weltweit 2022 Millionen Mitarbeiter, die gleiche Zahl im Jahr 2021. Im Jahr 2020 hatte Walmart weltweit 2.2 Millionen Mitarbeiter.

Walmart-Leitbild

Walmart-Vision-Statement-Leitbild
Die Mission von Walmart lässt sich wie folgt zusammenfassen: „Menschen auf der ganzen Welt zu helfen, Geld zu sparen und besser zu leben – jederzeit und überall – in Einzelhandelsgeschäften und durch E-Commerce.“ Während es ist Seh- ist es, „vielbeschäftigten Familien den Alltag zu erleichtern“. Walmart definiert „beschäftigte Familien“ als das Volltreffer seiner Geschäftsstrategie.

Walmart-Organisationsstruktur

Walmart-Organisationsstruktur
Walmart hat eine hybride hierarchisch-funktionale Struktur organisatorische Struktur, auch als Matrixstruktur bezeichnet, die mehrere Ansätze kombiniert. Einerseits folgt Walmart einer hierarchischen Struktur, in der der derzeitige CEO Doug McMillon der einzige Mitarbeiter ohne direkten Vorgesetzten ist und Anweisungen von der obersten Ebene gesendet werden Management. Andererseits wird die funktionsbasierte Struktur von Walmart verwendet, um Mitarbeiter nach ihren besonderen Fähigkeiten und Erfahrungen zu kategorisieren.

Walmart SWOT-Analyse

Walmart-Swot-Analyse
Aus bescheidenen Anfängen vor etwas mehr als 50 Jahren hat sich Walmart zum weltweit größten Einzelhandelsunternehmen entwickelt. Ein einziger kleiner Discounter in Arkansas ist inzwischen auf über 11,000 Geschäfte in 28 Ländern angewachsen. Einige Berichte deuten darauf hin, dass das Unternehmen 1.8 Millionen US-Dollar verdient und profitieren Sie davon, jede Stunde.

Lesen Sie auch: Walmart-Geschäftsmodell, Walmart SWOT-Analyse, Walmart-Leitbild, Costco-Geschäftsmodell.

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