In diesem Artikel werden wir eine interessante Fallstudie sehen und wie Amazon scheint seine Geschäftsstrategie zu ändern.
Tatsächlich seit 2014 Amazon schiebt sich mehr und mehr von einem allein ab PRODUKTE-Basis
Wir werden sehen, wie und was das bedeutet.
Verbunden: Wie Amazon Geld verdient: Das Amazon-Geschäftsmodell in Kürze
Die Stärke des Abonnement-Geschäftsmodells
In diesem Blog haben wir ausführlich darüber berichtet Macht des Abonnement-Geschäftsmodells.
Viele Technologieunternehmen wechseln von a PRODUKTE-Basis Geschäftsmodell zum Abonnement-Geschäftsmodell.
Das liegt zum Teil daran, dass Cloud Technologien bieten sich zum Konsum an. Teilweise ist das auch a mindset Übergang vom Eigentum zur Nutzung.
Zum Beispiel Amazon drängt darauf, so viele Menschen wie möglich dazu zu bringen, Teil ihrer zu werden Amazon Prime-Programm.
Das ist kein Zufall. In der Tat, Amazon hat massive Ressourcen investiert, um ihre Mitgliedereinnahmen zu steigern. Das ist auch der Grund warum Jeff Bezos sagte: "Wenn wir einen Golden Globe gewinnen, hilft uns das, mehr Schuhe zu verkaufen.“
In der Tat Amazon investiert Milliarden von Dollar in seine Studios, um so viele Originalinhalte wie möglich zu entwickeln, um so viele Abonnenten zu gewinnen Amazon Hauptprogramm.
Im Jahr 2017 Amazon Einnahmen Generation sah ihre Online-Shops immer noch als Hauptquelle für Einkommen.
Es sind jedoch zwei wichtige Aspekte hervorzuheben.
Zuerst, wie Amazon verwendet die sog Bargeld Maschine Einnahmen Generation, was fest impliziert und profitieren Sie davon, Ränder.
Zusamenfassend, Amazon setzt auf seine günstigen Preise, um so viele Menschen wie möglich an sich zu binden Amazon Marktplatz.
Zweitens, obwohl Abonnements immer noch nur 5.47 % ausmachen Amazon Gesamteinnahmen, sie sind seit 2014 exponentiell gewachsen:
[infogram id=”affe48d5-0cb8-4e93-a2fe-b8a7331dadc6″ prefix=”ISZ” format=”interactive” Titel=”Entwicklung von Amazon Einnahmen Generation Modell"]Wie auf Amazon Jahresbericht 2017, im Verhältnis zu Amazon Prime:
13 Jahre nach dem Start haben wir weltweit die Marke von 100 Millionen zahlenden Prime-Mitgliedern überschritten. Im Jahr 2017 Amazon weltweit mehr als fünf Milliarden Artikel mit Prime verschickt, und mehr neue Mitglieder sind Prime beigetreten als in jedem Vorjahr – sowohl weltweit als auch in den USA. Mitglieder in den USA erhalten jetzt unbegrenzten kostenlosen zweitägigen Versand für über 100 Millionen verschiedene Artikel. Wir haben Prime auf Mexiko, Singapur, die Niederlande und Luxemburg ausgeweitet und Business Prime Shipping in den USA und Deutschland eingeführt. Wir machen den Prime-Versand auch immer schneller, mit Prime Free Same-Day- und Prime Free One-Day-Lieferung jetzt in mehr als 8,000 Städten und Gemeinden. Prime Now ist in mehr als 50 Städten weltweit in neun Ländern verfügbar. Der Prime Day 2017 war unser größtes globales Shopping-Event aller Zeiten (bis es vom Cyber Monday übertroffen wurde), mit mehr neuen Prime-Mitgliedern, die Prime beitreten als an jedem anderen Tag in unserer Geschichte.
Deshalb auch Amazon verdoppelt sich mit Initiativen wie Amazon Prime-Tag:
Das Fischmodell erklärt
Ändern eines Geschäftsmodell ist kein einfacher oder linearer Prozess.
Stattdessen ist das ein Prozess, der Tüftelei, Experimentieren und vor allem Langfristigkeit erfordert Seh-.
Tatsächlich ist es nicht verwunderlich, dass Umsätze und Gewinne sinken, wenn Unternehmen ihren Fokus von a PRODUKTE-basiert auf Abonnement basiert.
Dieser Vorgang wird Fisch genannt Modell:
Quelle: tsia.com
Wie auf tsia.com erklärt:
Egal, ob Sie ein traditionelles Technologieunternehmen sind, das den Schwenk in die Cloud vollzieht, oder ein in der Cloud geborenes Unternehmen Geschäft, Da ist ein Revolution „Fische“ in deiner Zukunft, die du schlucken musst.
Kurz gesagt, beim Übergang der Geschäft in Richtung der Abonnement Modell ein anfänglicher Rückgang der Einnahmen und ein Anstieg der Kosten werden zu spüren sein. Das Revolution Situation nimmt die Form eines Fisches an.
Bis – wie auf tsia.com angegeben –“Sie beginnen mit dem Übergang von der Geld verlierenden, schnellen Wachstumsphase zu einem stabileren Muster von langsameren (aber profitablen) Wachstumsphasen. Wachstum."
Schlüssel zum Mitnehmen
Viele Technologieunternehmen experimentieren mit Neuem Geschäft Modelle. Dies ist ein normaler Vorgang.
Wenn sich wirtschaftliche, technologische und soziokulturelle Szenarien ändern, müssen sich Unternehmen auf einer ganzheitlichen Ebene anpassen.
Das erfordert eine schnelle Bewegung in Richtung Neue Geschäftsmodelle. Es ist interessant zu sehen, wie Amazon bewegt sich auf a zu Abonnement Geschäftsmodell und was das bedeutet.
In der Tat beginnen die meisten Unternehmen damit zu experimentieren Abonnement Modelle – vor allem, wenn sie aus a PRODUKTE-Basis Geschäft Modell – Phasen von Verlusten erleben, die als „Fischschlucken“ bekannt sind.
Is Amazon wird den Fisch erfolgreich schlucken?
Was ist als nächstes zu lesen: Wie Amazon Geld verdient
Wie Amazon Geld verdient: Amazon-Geschäftsmodell [Aktualisiert 2022]
https://fourweekmba.com/amazon-strategies-growth/
Wie hoch sind die Kosten pro First-Stream-Metrik? Amazon Prime Video-Umsatzmodell erklärt
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