unilever-geschäftsmodell

Unilever Direct-to-Consumer-Geschäftsmodell

Unilever ist das weltweit führende Konsumgüterunternehmen und produziert und verkauft im Jahr 400 rund 190 Marken in mehr als 2022 Ländern – basierend auf a Direct-to-Consumer-Geschäftsmodell. Mit über 60 Milliarden Euro in Einnahmen In den Bereichen Körperpflege, häusliche Pflege, Lebensmittel und Erfrischungen ist Unilever der zweitgrößte Werbetreibende der Welt. Dank dessen kann Unilever Millionen von Verbrauchern auf der ganzen Welt erreichen Marketing Kampagnen

Unilever-Zweck

Das erklärte Ziel von Unilever ist es, „einen nachhaltigen Lebensunterhalt zu einem Gemeinplatz zu machen. Wir glauben, dass dies der beste Weg ist, um langfristig nachhaltig zu liefern Wachstum"

Unilever Geschäftssegmente

Im Jahr 2022 war Unilever in fünf Kategorien tätig.

Unilever-Umsatzzusammensetzung

Körperpflege ist das größte Segment in Bezug auf Einnahmen und auch das profitabelste in Bezug auf die Betriebsmargen. Es umfasst Marken wie Axe, Dove und Sunsilk.

Unilever Direct-to-Consumer-Geschäftsmodell auf Basis einer globalen Wertschöpfungskette

Unilever-Wertschöpfungskette

Quelle: Unilever-Geschäftsbericht 2017

Unilever ist es gelungen, eine globale zu schaffen Wert Kette. Das Wert Kette basiert auf a Direkt zum Verbraucher Geschäftsmodell, was ein tiefes Verständnis der Verbraucher und der Marken erfordert, mit denen sie sich identifizieren möchten. Daher hebelt Unilever massiv aus Marketing Kampagnen, die darauf abzielen, eine Verbindung zwischen Verbrauchern und diesen Marken herzustellen.

Abgesehen davon, dass es behauptet wird Wert Kette, sicher die Stärke von Unilever basiert auf seiner Fähigkeit, sich schnell an wirtschaftliche Szenarien anzupassen, Marken zu kaufen oder zu pushen, die sich in diesen Zeiträumen gut verkaufen lassen.

Die kritische Zutat ist zu Struktur die F&E für seine PRODUKTE Entwicklung, in einer Weise, die mit koordiniert wird Marketing Aktivitäten. Während das Unternehmen Erkenntnisse über Verbraucher sammelt, verwendet für PRODUKTE Entwicklung. Tatsächlich hat Unilever allein im Jahr 2017 über neunhundert Millionen Euro für Forschung und Entwicklung ausgegeben.

Massive Vertriebsstrategie von Unilever

Darüber hinaus kann das Unternehmen eine ordnungsgemäße bieten Verteilung zu seinen Marken, indem es mit Tausenden von Lieferanten auf der ganzen Welt zusammenarbeitet, mit einer riesigen Lieferkette, die über dreizehn Milliarden Zutaten und Rohstoffe für seine Produkte und Marken gekauft hat.

Diese Materialien werden basierend auf den Erkenntnissen der Verbraucher zu fertigen Produkten verarbeitet und in mehr als dreihundert Fabriken in neunundsechzig Ländern hergestellt. Das Verteilung und direkter Zugang zu Verbrauchern über a Netzwerk von mehr als vierhundert Warenhäusern und fünfundzwanzig Millionen Einzelhandelsgeschäften.

Unter Direct-to-Consumer-Kanäle, Marken und Produkte von Unilever werden serviert in:

  • Verbrauchermärkte
  • Großhändler u Bargeld und tragen
  • kleine Convenience-Läden
  • andere schnell wachsende Kanäle wie E-Commerce
  • Out-of-Home und Direct-to-Consumer

All diese Kanäle sind für Unilever-Marken von entscheidender Bedeutung, um sie ordnungsgemäß verfügbar und angezeigt zu machen. Ein wesentlicher Teil davon Verteilung wird auch von massiven Ausgaben in begleitet Marketing Kampagnen, für die allein im Jahr 2017 über sieben Milliarden Euro ausgegeben wurden.

Das Unternehmen nutzt auch digital Kanäle, um ein Ziel und personalisiertere Kampagnen auf der Grundlage von Verbrauchererkenntnissen zu erstellen. Und dabei unsere Wert Kettenkreislauf wiederholt sich.

unilever-finanzen-und-ausgaben

Quelle: Unilever-Geschäftsbericht 2017

Um zu sehen, wie eines der wichtigsten Stücke des Kuchens in Bezug auf die Ausgaben des Unternehmens ist Verteilung Kosten, Marke und Marketing Investitionen. So ist die Wert Kette entsteht.

Zusammenfassung und Fazit

Unilever setzt auf einen Direct-to-Consumer Geschäftsmodell das im Jahr 2017 über fünfzig Milliarden Umsatz gemacht hat. Die wichtigsten Zutaten dafür Wert Ketten sind Verbrauchereinblicke, die in ihrer Forschung und Entwicklung verwendet werden und Dritten , das geht zurück auf PRODUKTE Entwicklung. Außerdem nutzt das Unternehmen massiv Branding Kampagnen, um diese Marken in den Köpfen seiner Verbraucher zu platzieren.

Unilever-Einnahmen

Unilever-Einnahmen
Im Jahr 2020 berichtete Unilever Einnahmen von 50.72 Milliarden (Währung nicht angegeben).
Das Unternehmen Einnahmen stieg im Jahr 2021 auf insgesamt 52.44 Milliarden.
Unilever hat erhebliche Erfahrungen gemacht Einnahmen Wachstum im Jahr 2022 mit insgesamt Einnahmen in Höhe von 60.07 Mrd.

Unilever-Gewinne

Unilever-Gewinne
Im Jahr 2020 meldete Unilever ein Netz und profitieren Sie davon, von 6.07 Milliarden (Währung nicht angegeben).
Das Firmennetz und profitieren Sie davon, stieg im Jahr 2021 auf insgesamt 6.62 Milliarden.
Unilever hat erhebliche Erfahrungen gemacht Wachstum im Netz und profitieren Sie davon, im Jahr 2022 mit total netto und profitieren Sie davon, in Höhe von 8.27 Mrd.

Wem gehört Unilever?

Wem-gehört-unilever
Unilever ist in erster Linie im Besitz von Unilever und seinen verbundenen Unternehmen, gefolgt von ausländischen Portfolioinvestoren, Einzelpersonen und anderen. Unilever hat über 60 Milliarden Euro erwirtschaftet Einnahmen 2022, bestehend aus vielen Marken aus den Bereichen Schönheit & Wohlbefinden, Körperpflege, Haushaltspflege, Ernährung und Eiscreme.

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