Spotify ist ein zweiseitiger Marktplatz, auf dem Künstler und Musikfans zusammenkommen. Spotify hat einen kostenlosen werbefinanzierten Dienst und eine kostenpflichtige Mitgliedschaft. Das Unternehmen wurde 2008 mit der Überzeugung gegründet, dass Musik allgemein zugänglich sein sollte, und erwirtschaftete 11.7 2022 Milliarden Euro. Von diesen Einnahmen stammten 87.4 % oder 10.25 Milliarden Euro aus Premium-Mitgliedschaften, während über 12.6 % oder 1.47 Milliarden Euro von werbefinanzierten Mitgliedern stammten . Bis 2022 hatte Spotify 489 Millionen Nutzer, davon 205 Millionen Premium-Mitglieder und 295 Millionen werbefinanzierte Nutzer.
Die Logik des Geschäftsmodells von Spotify verstehen
Im Jahr 2022 gab Spotify seine Finanzzahlen bekannt und zeigte seine wichtigsten Leistungsindikatoren.
Es ist interessant, die beiden Hauptbestandteile von Spotifys Geschäft zu bemerken Modell. In der Tat, in Bezug auf Einnahmen und Nutzer, die Geschäftsmodell kann in zwei Teile zerlegt werden, Zählen 489 Millionen Nutzer im Jahr 2022:
Unterstützt durch Werbung: Kostenlose Benutzer erhalten den Dienst kostenlos. Sie werden jedoch in der Werbung eingeblendet und haben eingeschränkte Funktionalitäten. Bis September 2022 war Spotify zu einem gewachsen 295 Millionen werbefinanzierte Nutzerbasis.
Premium: Premium-Benutzer erhalten alle Inhalte auf der Plattform unbegrenzt, ohne Werbung und mit Premium-Funktionen (z. B. unbegrenztes Überspringen von Songs). Bis September 2022 war Spotify zu einem gewachsen 205 Millionen Premium-Abonnentenbasis.
In Bezug auf die Kostenstruktur ist Folgendes zu beachten:
Das werbefinanzierte Geschäft hat eine andere Kostenstruktur als das Premium-Geschäft. Tatsächlich gibt es im werbefinanzierten Geschäft viel mehr Nutzung, da Benutzer Inhalte kostenlos streamen können. Hier nutzt Spotify also Werbung, um die Kosten der werbefinanzierten Seite zu amortisieren. Die werbefinanzierte Seite schafft jedoch einen Trichter für Premium-Benutzer (die meisten kostenlosen Benutzer werden im Laufe der Zeit zu Premium-Abonnenten).
Das Premium-Geschäft mit weniger Abonnenten generiert ein Vielfaches der Einnahmen der werbefinanzierten Nutzer. Im Jahr 2022 erzielten die Premium-Nutzer beispielsweise fast siebenmal mehr Umsatz als die kostenlosen Nutzer. Nichtsdestotrotz sind Premium-Mitglieder weniger als kostenlose Mitglieder.
Kurz gesagt, in Bezug auf die Margen hat das werbefinanzierte Geschäft knappe Margen, aber es ist immer noch entscheidend, um die von Spotify zu verbessern Marke auf der ganzen Welt und ermöglicht einen eigennützigen Konversionstrichter, der kostenlose Benutzer in Premium-Mitglieder umwandelt.
Kurz gesagt, die Chancen stehen gut, dass Sie zuerst ein kostenloses Mitglied waren, um Premium-Mitglied zu werden.
Daher ist es entscheidend, das werbefinanzierte Geschäft im Lichte des Verkaufsmodells zu gestalten, nicht der Einnahmen und Margen.
Abschließend sollten wir zwischen dem Umsatz- und dem Umsatz-/Wachstumsmodell unterscheiden.
Tatsächlich ist das Ziel des werbefinanzierten Modells nicht nur die Generierung von Einnahmen.
Stattdessen besteht das Hauptziel des werbefinanzierten Modells darin, die Akzeptanz von Spotify zu verbessern und einen eigennützigen Trichter zu schaffen, in dem kostenlose Benutzer in einen Premium-Trichter getriggert werden können.
Daher ist einerseits das werbeunterstützte Geschäft der Schlüssel zur Verstärkung des Unternehmens Marke.
Auf der anderen Seite ist das werbefinanzierte Geschäft entscheidend, um kostenlose Benutzer zu Premium-Mitgliedern zu machen.
Spotify ist ein zweiseitiger Marktplatz, der auf dem Glauben an universelle Musik mit Streaming-Zugang basiert
Spotify ist der Ort, an dem sich Künstler und Menschen, die Musik hören möchten, treffen können.
Als Spotify seinen Dienst 2008 startete, erlebte die Musikindustrie keine guten Zeiten.
Das lag auch an der Wachstum in Piraterie und digital Verteilung, die es den Menschen ermöglichten, Musik zu hören, während Künstler die Kontrolle über die Monetarisierung ihrer Musik verloren.
Wie in seinem Prospekt ausgeführt, hat Spotify „Ziel war es, die Musikindustrie neu zu erfinden und sowohl Künstlern als auch Verbrauchern eine bessere Möglichkeit zu bieten, von der digitalen Transformation der Musikindustrie zu profitieren."
Darüber hinaus wurde Spotify auf der „glauben, dass Musik universell ist und dass Streaming ein robusteres und nahtloseres Zugangsmodell ist, von dem sowohl Künstler als auch Musikfans profitieren."
Unsere Mission ist es, das Potenzial der menschlichen Kreativität freizusetzen, indem es einer Million kreativer Künstler die Möglichkeit gibt, von ihrer Kunst zu leben, und Milliarden von Fans die Möglichkeit, sich an diesen Schöpfern zu erfreuen und sich von ihnen inspirieren zu lassen.
Tatsächlich hängt der Erfolg von Spotify als zweiseitiger Marktplatz von seiner Fähigkeit ab, die von Künstlern angebotene Musik mit den Vorlieben seiner Musikfans abzugleichen.
Je erfolgreicher dieses Match ist, desto mehr wird Spotify in der Lage sein, seine Mitgliederbasis zu halten und zu vergrößern und so seine Einnahmen erheblich zu steigern.
Die wichtigsten Partner von Spotify und ihre Herausforderung für Gatekeeper
Die Hauptpartner von Spotify sind:
Angestellte.
Users.
Die kreative Gemeinschaft.
Marken.
Investoren.
Seine größte Herausforderung besteht darin, das alte Modell zu bekämpfen, bei dem Künstler bei einem Label unter Vertrag genommen werden mussten, um Zugang zu einem Aufnahmestudio zu erhalten, hauptsächlich wenn das Radio für den Erfolg entscheidend war.
Spotify's Mission ist es, Künstlern zu ermöglichen, ihre eigene Musik zu produzieren und zu veröffentlichen.
Spotify-Monetarisierungsstrategie: Der werbefinanzierte Dienst als Trichter für
Spotifys Monetarisierung und Dritten basiert auf zwei Hauptdiensten:
Premium-Mitgliedschaften.
Und Unterstützt durch Werbung Services.
Die Prämie u Unterstützt durch Werbung Dienste arbeiten unabhängig voneinander, sind jedoch füreinander von entscheidender Bedeutung.
Der werbefinanzierte Dienst hat es Spotify ermöglicht, zu skalieren, und er ist auch die entscheidende Zutat für die Übernahme von Spotify durch bezahlte Mitglieder.
Das liegt daran, dass das ad-unterstützt dient als Trichter, der mehr als 60 % der gesamten Brutto-Premium-Abonnenten von Spotify antreibt.
Gleichzeitig ist die Ad-unterstützt service ist ein brauchbares eigenständiges Produkt.
Monetarisierung von Premiumdiensten erklärt
Der Spotify-Dienst bietet Premium-Abonnenten unbegrenzten Online- und Offline-Streaming-Zugriff in hoher Qualität auf seinen Katalog.
Premium-Services umfassen Standardpläne, Familienpläne und Studentenpläne.
Das Ziel jedes Pakets ist es, Benutzer mit unterschiedlichen Lebensstilen und über verschiedene Demografien und Altersgruppen hinweg anzusprechen.
In einigen Märkten, in denen Abonnementdienste noch nicht die Norm sind, bietet Spotify auch Prepaid-Optionen an.
Spotify zählte im Jahr 205 über 2022 Millionen Premium-Abonnenten. Diese Mitglieder werden über mehrere aktiviert Marketing Kanäle:
Durch die Konvertierung von ad-gestützt Dienstleistungsplattform.
Durch die Einbindung von ad-gestützt Benutzer, indem die kritischen Funktionen von kostenpflichtigen Plänen hervorgehoben werden.
Über Produktlinks, Kampagnen, die auf bestehende Benutzer abzielen, und Leistung Marketing auf führenden Social-Media-Plattformen.
Monetarisierung von werbefinanzierten Diensten erklärt
Das Spotify Audience Network ist die zugrunde liegende Werbeinfrastruktur, die seine werbefinanzierte Nutzerbasis unterstützt. Das Spotify Audience Network wurde als Ergebnis der Übernahmen von Anchor und Megaphone geboren. Bis 2022 hatte Spotify 295 Millionen werbefinanzierte Nutzer.
Das ad-gestützt serviceorientiert hat keine Abonnementgebühren, aber es bietet begrenzte AngeboteOn-DemandOnline-Zugriff auf den Spotify-Katalog.
Der werbefinanzierte Dienst ist ein entscheidender Bestandteil des Spotify-Trichters in Bezug auf die Gewinnung von zahlenden Mitgliedern.
Gleichzeitig stellt dies eine praktikable Option für Benutzer dar, die sich den kostenpflichtigen Plan nicht leisten können.
Auf dem werbefinanzierten Dienst verdient Spotify Geld durch den Verkauf von Display-, Audio- und Videowerbung, die durch Werbeimpressionen geliefert wird.
Die Einnahmen setzen sich hauptsächlich aus der Anzahl und den Stunden des Engagements von Spotify zusammenUnterstützt durch WerbungBenutzer und ihre Fähigkeit, innovative Werbeprodukte anzubieten.
Ein wichtiger Bestandteil ist das demografische Segment von Spotify, das hauptsächlich aus Nutzern zwischen 18 und 34 Jahren besteht, was eine enorme Chance für die Monetarisierung durch Werbung darstellt:
Quelle: Spotify-Prospekt
Darüber hinaus dank des Wachstums Spotify Audience Networkstärkt das Unternehmen seine Position in der Audio-Werbebranche.
Dies ist der Schlüssel zum Verständnis, denn wenn das Spotify-Werbenetzwerk im Laufe der Zeit skalierbar wird, können die Werbeeinnahmen ziemlich schnell steigen.
Es ist daher ein Szenario möglich, in dem werbefinanzierte Benutzer zum wichtigsten Kapital für das Unternehmen werden.
Mit anderen Worten, die werbefinanzierte Basis wurde heute als verwendet und Dritten um die Basis der Premium-Mitglieder zu vergrößern.
In den nächsten zehn Jahren, wenn das Werbenetzwerk von Spotify stärker wird, könnte es möglich sein, werbefinanziert zu sehen Geschäftsmodell übernehmen oder zumindest viel näher an die herankommen abonnementbasiertes Geschäftsmodell.
Das sich entwickelnde Geschäftsmodell von Spotify: Mitgliedschaft oder werbefinanziert?
Auch wenn seine Einnahmen hauptsächlich von zahlenden Mitgliedern stammen, könnte das Unternehmen versuchen, seine werbefinanzierten Dienste stärker voranzutreiben und mehr und mehr in den digitalen Werbebereich einzusteigen.
Ab 2022 fast 87.4 % oder 10.2 Milliarden Euro stammten aus Premium-Mitgliedschaften, während über 12.6 % oder 1.2 Milliarden Euro von werbefinanzierten Mitgliedern stammten.
Ein Großteil der Kosten von Spotify basiert auf Lizenzgebühren und Verteilung Kosten im Zusammenhang mit Content-Streaming.
Diese werden an bestimmte Musikplattenlabels, Verlage und andere Rechteinhaber für das Recht gezahlt, Musik an Spotify-Benutzer zu streamen.
Natürlich sind die Einnahmen aus preisgünstigeren Plänen (wie dem Familien- und Studentenplan) im Vergleich zu anderen Plänen mit geringeren Kosten verbunden.
Die Anschaffungskosten hängen auch von Zielvorgaben ab, die Maßnahmen umfassen können wie:
Die Anzahl der Premium-Abonnenten.
Das Verhältnis von werbefinanzierten Benutzern zu Premium-Abonnenten.
Und/oder die Abwanderungsraten von Premium-Abonnenten.
Zu den Lizenzvereinbarungen, die sich auf die Spotify-Kosten auswirken, gehören Universal Music Group, Sony Music Entertainment, Warner Music Group und Merlin.
Spotify-Schlüsselkennzahlen
Verstehen der Metriken, die eine Organisation zur Bewertung betrachtet Wachstum seiner Plattform.
In gewisser Weise unterstreicht auch die Seh- die das Unternehmen über seine Benutzer hat, seine Geschäftsmodell, und was es für seinen finanziellen Erfolg wichtig ist.
Eine Reihe von Metriken, die Spotify betrachtet, umfasst:
MAUs (monatliche durchschnittliche Benutzer).
Premium-Abonnenten.
Werbeunterstützte MAUs.
Premium-ARPU (durchschnittlicher Umsatz pro Benutzer).
Premium-Abwanderung.
Inhalt Stunden.
MAU
Spotify verfolgt MAUs als „ein Indikator für die Größe des Publikums, das mit seinem Dienst beschäftigt ist."
Dies ist definiert als die Gesamtzahl vonUnterstützt durch WerbungBenutzer und Premium-Abonnenten, die Inhalte für konsumiert haben größer als null Millisekunden in den letzten dreißig Tagen von derPerioden Endeangezeigt.
Im Jahr 2022 hatte Spotify 489 Millionen monatlich aktive Nutzer. Wachstum im Vergleich zu 406 Millionen monatlich aktiven Nutzern im Jahr 2021.
Premium-Abonnenten
Premium-Abonnenten sind Benutzer, die die Registrierung bei Spotify abgeschlossen und eine Zahlungsmethode für den Premium-Service aktiviert haben.
Premium-Abonnenten waren 205 2022 Millionen, verglichen mit 180 Millionen Premium-Abonnenten im Jahr 2021.
Der Plan, der am meisten zum Umsatz von Spotify beigetragen hat Wachstum war der Familienplan.
Während der kostenlose Spotify-Dienst weiterhin das Upgrade von kostenlos auf kostenpflichtig ermöglichte, half dies dem Unternehmen auch, seine Einnahmen zu steigern.
Werbeunterstützte MAUs
Das ist die Gesamtzahl der werbefinanzierten monatlich aktiven Benutzer, die in den letzten dreißig Tagen Inhalte länger als null Millisekunden konsumiert haben.
Im Jahr 295 gab es 2022 Millionen werbefinanzierte MAUs, verglichen mit 236 Millionen im Jahr 2021.
Premium-ARPU
Diese monatliche Metrik zeigt die im angegebenen Quartal erfassten Einnahmen dividiert durch die durchschnittlichen täglichen Premium-Abonnenten in diesem Quartal dividiert durch drei Monate.
Als Spotify die Wachstum seiner Einnahmen, indem es mehr Menschen ermöglichte, seinem Familienplan beizutreten, der ARPU oder der durchschnittliche Umsatz pro Benutzer, ging 2019 zurück.
Insgesamt wirkte sich dies positiv auf die Einnahmen aus, da Spotify versucht, mehr kostenlose Konten in bezahlte Benutzer umzuwandeln, sie in den Basisplan zu bringen und die Benutzer im Laufe der Zeit dazu zu bringen, zu höher bezahlten Plänen zu wechseln.
Premium-Abwanderung
Dies entspricht den Kündigungen der Premium-Mitglieder im angegebenen Quartal geteilt durch die durchschnittliche Anzahl der täglichen Premium-Abonnenten in diesem Quartal geteilt durch drei Monate.
Wir haben alte Daten über die Abwanderung, die 2017 bei 5.5 % lag, verglichen mit 6.6 % im Jahr 2016. Die Abwanderung ist eine entscheidende Kennzahl im abonnementbasierten Geschäftsmodell.
Wenn die Abwanderungsrate im Laufe der Zeit steigt, entsteht für das Unternehmen eine Art „Leaky-Bucket-Syndrom“, das keine Rolle spielt, wie viel Aufwand betrieben wird, um neue Kunden zu gewinnen.
Diese werden im Laufe der Zeit verbrannt, wenn sich die Abwanderungsrate beschleunigt.
Was beeinflusst die Abwanderungsrate?
Mehrere Faktoren können es beeinflussen. Von Produktproblemen wie schlechtem Onboarding, unklarer UX/UI, schlechtem Support oder geringer Qualität des angebotenen Service.
Es ist wichtig zu diagnostizieren, was eine wachsende Abwanderung verursacht, um zu verhindern, dass das abonnementbasierte Geschäft an Zugkraft verliert, langsamer wird und möglicherweise seinen Kernkundenstamm verliert.
Inhalt Stunden
Das entspricht der Gesamtstundenzahl. Benutzer verbrachten den Konsum von Audio- und Videoinhalten auf Spotify.
Wir haben interessante Daten aus der Vergangenheit (Spotify gibt diese nicht mehr weiter), die zeigen, dass Benutzer durchschnittlich 40.3 Stunden pro Jahr auf der Plattform verbracht haben, mehr als das Doppelte im Vergleich zu 17.4 Stunden im Jahr 2015.
Benutzergenerierte Spotify-Inhalte
Es ist leicht, sich Spotify als eine moderne technische Errungenschaft vorzustellen, die aus automatisierten Algorithmen besteht, die in der Lage sind, jeden Geschmack eines Musikfans herauszufinden.
Ein spannender Aspekt von Spotify sind jedoch seine nutzergenerierten Inhalte, in denen Musikhörer einfach und ihre Wiedergabelisten schnell kuratieren und speichern, um sie mit anderen Benutzern zu teilen.
Ab 2017 hatte Spotify über 3.2 Milliarden benutzergenerierte Wiedergabelisten, die täglich über 500 Millionen Streams generierten und etwa 36 % der monatlichen Inhaltsstunden von Spotify ausmachten!
Quelle: Finanzprospekt von Spotify
personalisierte Wiedergabelisten, die automatisch von der Spotify-Technologie erstellt wurden, machten etwa 17 % der monatlichen Inhaltsstunden aus.
Kuratierte Playlists von Spotify Redaktionsteam, das sorgfältig kuratiert, damit Benutzer Musik in bestimmten Genres hören können, machen etwa 15 % unserer monatlichen Inhaltsstunden aus.
Spotify-Marketingstrategie
Spotify Marketing basiert auf vier Hauptstrategien:
Marketing für Künstler: Spotifys Künstler Marketing Das Programm verwendet Werbetafeln, andere Formen traditioneller Medien und digitale Kanäle, um Künstler und ihre Arbeit hervorzuheben.
Premium-Service-Rabatte:Spotify bietet halbjährliche Kampagnen an, die seine Abonnementangebote mit einem dreimonatigen Abonnement für den Premium-Service rabattieren. Diese Kampagnen haben sich als sehr effektiv erwiesen, um die Wachstum von kostenpflichtigen Mitgliedschaften.
Conversion-Marketing:Werbeunterstützte Benutzer erhalten das Highlight der wichtigsten Funktionen, die die Konvertierung zu den Abonnementangeboten fördern. Dazu gehören Produktlinks, interne Kampagnen und Benutzer-E-Mails sowie Leistung Marketing auf führenden Social-Media-Plattformen. Der werbeunterstützte Dienst ist der Haupttrichter, der mehr als 60 % der Premium-Abonnenten von Spotify antreibt!
Wie sich die Lizenzierung auf das Geschäftsmodell von Spotify auswirkt
Spotify-Lizenzverträge wirken sich auf sein Geschäftsmodell aus. Das Unternehmen nutzt sowohl einen kostenlosen werbefinanzierten Dienst als auch einen Abonnement-Premiumdienst. Sie haben unterschiedliche Wirtschaftswissenschaften. Das werbefinanzierte Geschäft hatte 10 eine Bruttomarge von 2021 %, verglichen mit 29 % des abonnementbasierten Geschäfts. Denn je mehr Inhalte auf der Plattform gestreamt werden, desto mehr steigen die Lizenzgebühren für Spotify. Deshalb hat das Unternehmen auch in die Entwicklung seiner Inhalte investiert. So teilweise Übergang aus Plattform zu Marke.
Spotify-Lizenzverträge wirken sich auf sein Geschäftsmodell aus. Das Unternehmen nutzt sowohl einen kostenlosen werbefinanzierten Dienst als auch einen Abonnement-Premiumdienst. Sie haben unterschiedliche Wirtschaftswissenschaften.
Von der Plattform zur Marke
Quelle: open.spotify.com/
Begonnen hauptsächlich als Plattform Das Unternehmen hat sich teilweise auch in ein Produktionshaus umgewandelt.
Dies ist Teil des Übergangs zu einem starken Verbraucher Marke. Aber es hat auch mit a zu tun Geschäftsmodell Evolution.
Wobei das Lizenzmodell Spotifys zukünftige Kosten zur Monetarisierung seiner Nutzer zu volatil macht.
Das Unternehmen hat auch versucht, Inhalte zu entwickeln, die seine Kosten skalierbarer machen als die Plattform wächst weiter.
Das ist, was ich als Übergang von definiere Plattform zu Marke.
Spotify in Pandemiezeiten (2020-2021)
Während der Pandemie sind Musik und Unterhaltung zu den Bereichen mit den größten geworden Wachstum, wo alles andere fällt.
Tatsächlich ist Spotify im ersten Quartal 2020 weiter gewachsen und hat sechs Millionen Premium-Abonnenten und zehn Millionen werbefinanzierte/kostenlose Konten für 286 Millionen Mitglieder hinzugefügt.
Spotify während der Wirtschaftsflaute (2022)
Als die wirtschaftliche Verlangsamung und möglicherweise eine Rezession die Geschäftswelt im Jahr 2022 treffen, gehört Spotify zu den wenigen Technologieunternehmen, die ihre Umsätze weiter steigern.
Angetrieben von einer starken Premium-Mitgliederbasis und einer schnell wachsenden werbefinanzierten Basis wuchs Spotify weiter schnell.
Allerdings hat die konjunkturelle Abschwächung (kurzfristig) die Kostenstruktur des Unternehmens beeinflusst.
Spotify investierte weiter in Wachstum Initiativen durch die Verlangsamung und auch den Abschluss einiger weiterer Akquisitionen, insbesondere im Podcast-Bereich.
Kurzfristig haben diese erhöhten Betriebskosten die Rentabilität und Cash-Position des Unternehmens verringert.
Doch langfristig, diese Wachstum Initiativen könnten Spotify's machen Geschäftsmodell noch fester.
Tatsächlich sind Premium-Mitglieder immer noch der Kern des Geschäftsmodells von Spotify.
Und Podcasting sorgt für noch mehr Akzeptanz bei der werbefinanzierten Nutzerbasis.
Ein paar wichtige Überlegungen hier, wie die Spotify's Geschäftsmodell verändert sich:
Werbeunterstützte Benutzer werden im Laufe der Zeit zu Premium-Mitgliedern und fördern so den eigennützigen Trichter von Spotify.
Sobald werbeunterstützte Benutzer zu Premium-Mitgliedern konvertiert wurden, kann Spotify sie für lange Zeit halten. Kurz gesagt, das Unternehmen hat eine sehr niedrige Abwanderungsrate.
Durch die Umstellung stärkt Spotify auch sein Werbenetzwerk und ermöglicht es so der werbegestützten Nutzerbasis, in Zukunft viel mehr Einnahmen (zu viel niedrigeren Kosten) zu generieren. Kurz gesagt, die Werbeseite des Geschäfts hat die Fähigkeit, in den kommenden Jahren zu skalieren.
Podcasting als Schlüsselfaktor für zukünftiges Wachstum
Ein weiterer wichtiger Treiber für Spotify Wachstum ist Podcasting, da das Unternehmen weiterhin in diesen Weg investiert.
Tatsächlich beschäftigen sich 19 % aller MAUs mit Podcast-Inhalten, und wie von Spotify berichtet, stieg der Konsum Jahr für Jahr mit dreistelligen Raten.
Spotifys Experimente mit der Monetarisierung der Metaverse
Im Mai 2022 Spotify angekündigt eine Partnerschaft mit Roblox, einer virtuellen Insel auf der Plattform, um es Künstlern zu ermöglichen, ihre Inhalte weiter zu sponsern.
Wie das Unternehmen betonte:
Heute stellen wir Spotify Island vor, ein Klangparadies, in dem Fans und Künstler aus der ganzen Welt abhängen und ein Wunderland aus Klängen, Quests und exklusivem Merch erkunden können.
Wie Spotify weiter erklärte:
Spotify ist das erste Musik-Streaming Marke auf Roblox präsent zu sein, einem virtuellen Universum, in dem Benutzer Spiele erstellen und spielen und Erfahrungen mit Freunden teilen können. Durch diese interaktive Welt schaffen wir einen Ort, an dem sich Fans vernetzen und gemeinsam neue Sounds kreieren, in digitalen Räumen abhängen und Zugang zu exklusivem virtuellen Merchandise erhalten können. Spotify Island ist eine Audio-Oase, die es in sich hat.
Die Spotify-Insel auf Roblox (Quelle: Spotify)
Jeder Teil der kreativen Reise innerhalb der Spotify-Insel nutzt unabhängige Künstler auf der Plattform Tracks zu erstellen, Teil der Abenteuer in Roblox:
Zusammenfassung und Fazit
Spotify startete 2008 als Freemium-Service mit dem Ziel, eine zweiseitige zu schaffen Plattform Künstler mit Musikfans verbinden, ohne dass Künstler traditionelle Wege gehen müssen Vertriebskanäle und Torwächter.
Im Jahr 2021 erzielte Spotify über 9.6 Milliarden Euro Umsatz.
Obwohl das Unternehmen in erster Linie über seine zahlenden Abonnementmitglieder Geld verdient, bietet es auch einen werbefinanzierten Service an.
Als Zusatz spielte der werbefinanzierte Gratis-Service eine zentrale Rolle Einnahmequelle im Jahr 2021, da es mehr als 12.5 % seines Umsatzes und einen kritischen Verkaufstrichter ausmachte, der 60 % der zusätzlichen Premium-Mitglieder im Jahr 2019 antreibt.
Obwohl Spotify über neun Milliarden Euro Umsatz machte, meldete das Unternehmen im Jahr 34 einen Nettoverlust von 2021 Millionen Euro. Spotify's Geschäftsmodell befindet sich noch in der Entwicklung, und es könnte durchaus mehr und mehr Wert auf seinen werbefinanzierten Dienst legen, um seine Einnahmen zu steigern.
Ein interessanter Aspekt ist, dass, obwohl Spotify von KI angetrieben wird, eine der beliebtesten Funktionen – die die meisten Inhaltsstunden auf der Plattform ausmacht – die nutzergenerierten Wiedergabelisten sind, die 36 etwa 2017 % der monatlichen Inhaltsstunden ausmachten! (Als Spotify diese Zahlen noch meldete).
Spotify ist ein zweiseitiger Marktplatz, der einen kostenlosen werbefinanzierten Dienst und eine kostenpflichtige Mitgliedschaft betreibt. 2008 mit der Überzeugung gegründet, dass Musik allgemein zugänglich sein sollte, erwirtschaftete es im Jahr 11.7 2022 Milliarden Euro. Von diesen Einnahmen stammten 87.4 % oder 10.25 Milliarden Euro aus Premium-Mitgliedschaften, während über 12.6 % oder 1.47 Milliarden Euro von werbefinanzierten Mitgliedern stammten . Bis 2022 hatte Spotify 489 Millionen Nutzer, davon 205 Millionen Premium-Mitglieder und 295 Millionen werbefinanzierte Nutzer.
Das Spotify Audience Network ist die zugrunde liegende Werbeinfrastruktur, die seine werbefinanzierte Nutzerbasis unterstützt. Das Spotify Audience Network wurde als Ergebnis der Übernahmen von Anchor und Megaphone geboren. Bis 2022 hatte Spotify 273 Millionen werbefinanzierte Nutzer.
Spotify-Lizenzverträge wirken sich auf sein Geschäftsmodell aus. Das Unternehmen betreibt sowohl einen kostenlosen Dienst, der werbefinanziert ist, als auch einen Abonnement-Premium-Dienst. Sie haben unterschiedliche Wirtschaftswissenschaften. Das werbegestützte Geschäft hatte 10 eine Bruttomarge von 2021 %, verglichen mit 29 % des abonnementbasierten Geschäfts. Denn je mehr Inhalte auf der Plattform gestreamt werden, desto mehr steigen die Lizenzgebühren für Spotify. Deshalb hat das Unternehmen auch in die Entwicklung seiner Inhalte investiert. So teilweise Übergang aus Plattform zu Marke.Das Spotify-Modell ist ein autonomer Ansatz zur agilen Skalierung, der sich auf kulturelle Kommunikation, Verantwortlichkeit und Qualität konzentriert. Das Spotify-Modell wurde erstmals 2012 anerkannt, nachdem Henrik Kniberg und Anders Ivarsson ein Whitepaper veröffentlichten, in dem detailliert beschrieben wird, wie das Streaming-Unternehmen Spotify Agilität angeht. Daher stellt das Spotify-Modell eine Weiterentwicklung der Agilität dar.
Das milliardenschwere Musik-Streaming-Unternehmen Spotify gehört hauptsächlich seinen Gründern Daniel Ek und Martin Lorentzon. Ab 2022 hält Daniel Ek 16.5 % der Stammaktien und 31.7 % der Stimmrechte. Martin Lorentzon hält 10.9 % der Stammaktien und 42.6 % der Stimmrechte. Ein weiterer wichtiger Anteilseigner ist Baillie Gifford & Co, eine in Schottland ansässige Geldverwaltungsfirma, gefolgt von Morgan Stanley, T. Rowe Price und Tencent.
Spotify ist nicht profitabel. Der Nettoverlust des Unternehmens im Jahr 2022 betrug 430 Millionen Euro, verglichen mit 34 Millionen Euro Verlusten im Jahr 2021 und 581 Millionen Euro Nettoverlusten im Jahr 2020.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
