Satya Nadella Reinvermögen

Von 2023 bis 4 hatte Satya Nadella 800,667, was auf dem aktuellen Markt von Microsoft einen Wert von über 300 Millionen US-Dollar hat Wert. Nadella erhielt außerdem ein Grundgehalt von 2.5 Millionen US-Dollar im Jahr 2022, plus 39.23 Millionen US-Dollar an Aktienprämien und über 6.4 Millionen US-Dollar an nicht aktienbezogenen Anreizen, was einem Gesamtbetrag von 48.5 Millionen US-Dollar im Jahr 2023 entspricht. Nadella hat in den letzten zehn Jahren Microsoft-Aktien im Wert von Hunderten Millionen US-Dollar verkauft Jahre, was ihn zum Hundertmillionär machte. Im Jahr 2023 waren 95 % von Nadellas Gehalt leistungsabhängig, während nur etwa 5 % ein Grundgehalt darstellten.

Inhaltsverzeichnis

Microsofts CEO-Vergütungsstruktur

Seit Nadella zum CEO gewählt wurde, hat er Microsoft zu einem bemerkenswerten Aufstieg zu einem der leistungsstärksten CEOs des letzten Jahrzehnts geführt.

Infolgedessen wurde Nadella im Laufe der Jahre zum Hundertmillionär. Tatsächlich besaß er ab 2022 763,518 Aktien von Microsoft im Wert von 190 Millionen US-Dollar.

Microsoft verlangt von Nadella, dass er Aktienbesitz an Microsoft behält, was dem 8- bis 15-fachen seines Grundgehalts entspricht, das 2022 2.5 Millionen US-Dollar betrug.

Das bedeutet, dass Nadella jederzeit Aktien von Microsoft im Wert von mindestens 20 bis 37.5 Millionen US-Dollar halten muss, bis er CEO des Unternehmens ist.

Das Gehalt von Nadella umfasst das Grundgehalt + Aktienanreize + andere Anreize.

Beispielsweise waren im Jahr 2022 96 % der Gesamtvergütung von Nadella leistungsabhängig, während nur 4 % das Grundgehalt waren.

Hintergrund

Satya Nadella ist indisch-amerikanisch Geschäft Führungskraft, die derzeit als CEO der Microsoft Corporation fungiert.

Nadella ist seit über 20 Jahren bei Microsoft tätig und hat eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung von einem PC-fokussierten Softwareunternehmen zu einem Unternehmen mit vielfältigen Technologieinteressen in den Bereichen Cloud Computing und KI gespielt, um nur einige zu nennen.

Nachfolgend finden Sie eine kurze Geschichte von Nadellas Aufstieg an die Spitze eines der einflussreichsten Unternehmen des XNUMX. und XNUMX. Jahrhunderts.

Frühe Karriere

Nadella erhielt 1990 einen Master-Abschluss in Informatik von der University of Wisconsin-Milwaukee. Zwei Jahre später kam er zu Sun Microsystems, wo er als Mitglied des technischen Personals des Unternehmens arbeitete.

Nadellas Tätigkeit bei Sun Microsystems war eher kurz und er kam noch im selben Jahr als junger Ingenieur zu Microsoft. Nadella wurde von Richard Tait angeheuert, Manager eines Teams bei Microsoft, das für die Überzeugungsarbeit verantwortlich war Geschäft Kunden, dass PCs die Zukunft seien.

Genauer gesagt wurde Nadella rekrutiert, um dem Corporate Account Technical Marketing (CATM)-Team von Microsoft beizutreten. Dieses Team hatte die Aufgabe, Client-Server-Computing an die Unternehmenswelt und, allgemeiner, Windows NT zu verkaufen.

In einem späteren Interview mit dem Puget Sound Business Journal im Jahr 2014, beschrieb Tait Nadellas Versprechen, obwohl er ihn unbeholfen und unsicher fand: „Im Interview … beantwortete er die erste Frage so gut, dass es mir schwer fiel, weitere Fragen zu stellen"

Tait erklärte dies auch in einem Artikel aus dem Jahr 2014, für den er schrieb Aussenseiterdraht dass Nadellas „Wissen, Neugier und Fachwissen über die Workstation-Umgebung waren genau das, was wir brauchten, als wir uns an einige der führenden Investmentfirmen, Einzelhändler und Unternehmenskunden im Technologiebereich wandten. Ich sah damals seine Bereitschaft, sich zu engagieren und neue Wege zu beschreiten"

Microsoft

Bei Microsoft erwies sich Nadella als sofortiger Gewinn. Dank seiner Zeit bei Sun Microsystems hatte er Erfahrung mit den Systemen, die die meisten Unternehmen verwendeten, und konnte scharfsinnig erklären, warum Microsoft PRODUKTE war überlegen. Während seiner Vollzeitbeschäftigung im Unternehmen erwarb Nadella 1997 seinen MBA an der University of Chicago.

In den folgenden Jahren stieg Nadella die Leiter hinauf und wurde 2001 Corporate Vice President von Microsoft Business Solutions. 2007 wurde er zum SVP von Microsoft Online Services ernannt, wodurch Produkte wie Bing, Xbox Live und Microsoft Office in seinen Zuständigkeitsbereich fielen.

Vier Jahre später, im Jahr 2011, wurde er President der Server and Tools Division und ihrer Azure-Cloud Plattform und Rechenzentrumsprodukte. In den nächsten zwei Jahren Nadella steigerte den Umsatz der Sparte um fast 25 % auf 20.3 Milliarden US-Dollar.

Nadella wird CEO

Rund 22 Jahre nach seinem Eintritt in das Unternehmen löste Nadella 2014 Steve Ballmer als CEO ab.

Eine seiner ersten Aufgaben war die Überwachung der Übernahme des Mobiltelefons von Nokia durch Microsoft Geschäft, Viele standen dem Umzug skeptisch und kritisch gegenüber 7 Milliarden Dollar gekostet, aber der Deal war vom ehemaligen CEO Ballmer orchestriert worden.

Sobald der Deal abgeschlossen war, Nadella hat 18,000 Mitarbeitern gekündigt in dem, was der größte derartige Schritt in der Geschichte von Microsoft wurde. Allerdings machten ehemalige Nokia-Mitarbeiter rund 12,500 der Mitarbeiter aus.

2014 war auch das Jahr, in dem Nadella seine erste Akquisition beaufsichtigte, mit Microsofts 2.5-Milliarden-Dollar-Kauf des schwedischen Entwicklers und Minecraft Schöpfer Mojang tritt im September auf. Der Deal wurde als eine Möglichkeit für das Unternehmen angesehen, die Popularität von zu nutzen Minecraft auf seinen X-Box-Konsolen und besser mit dem Hauptkonkurrenten, der PlayStation 4, konkurrieren.

LinkedIn-Akquisition

Zwei Jahre später, im Jahr 2016, leitete Nadella die weitaus erfolgreichere Übernahme von LinkedIn. Mit 26.2 Milliarden US-Dollar war LinkedIn seine erste große Akquisition und überraschte einige Experten.

Um zu erklären, warum Microsoft die professionelle Social-Media-Plattform gekauft hat, deutete Nadella in einem internen Memo an, dass der Newsfeed von LinkedIn gekennzeichnet sein würde durch „Artikel, die auf dem Projekt basieren, an dem Sie arbeiten, und Office, das einen Experten vorschlägt, mit dem Sie über LinkedIn in Kontakt treten können, um bei einer Aufgabe zu helfen, die Sie erledigen möchten"

In dem Memo stellte sich Nadella auch neue Monetarisierungsmöglichkeiten durch individuelle und organisatorische Office 365-Abonnements und gezielte Werbung vor. In der Praxis könnte dies den LinkedIn-Newsfeed umfassen, der projektbezogene Artikel bereitstellt, oder umgekehrt, dass Office jemanden empfiehlt, mit dem man sich auf LinkedIn vernetzen kann, um bei der Erledigung von Aufgaben behilflich zu sein.

Unter Nadella, LinkedIn Einkommen verdreifachte sich in den nächsten fünf Jahren und die Plattform übertroffen 10 Milliarden US-Dollar Jahresumsatz im Jahr 2021. Er sagte Analysten in einer Telefonkonferenz, dass die Zahlen ein Beweis für LinkedIn seien und wie „geschäftskritisch Plattform ist dazu geworden, Menschen dabei zu helfen, im Laufe ihrer Karriere Kontakte zu knüpfen, zu lernen, sich weiterzuentwickeln und eingestellt zu werden"

Microsoft-Umstrukturierung

Im März 2018 kündigte Nadella eine Umstrukturierung von Microsoft an, um sich besser auf seine wachstumsstarken Geschäfte konzentrieren zu können. Als Teil des Umzugs teilte das Unternehmen seine Windows- und Gerätegruppe auf und ordnete die verschiedenen Teile in zwei neue Einheiten um:

Experiences & Devices unter der Leitung von EVP Rajesh Jha und
Cloud + AI unter der Leitung von EVP Scott Guthrie. In dieser Einheit waren auch einige Einheiten der AI + Research-Gruppe des Unternehmens untergebracht.

Die Umstrukturierung war Teil einer umfassenderen Reihe von Maßnahmen, die Nadella im Vorjahr eingeleitet hatte. Zum einen beschloss er, Windows zu einem Teil eines wiederkehrenden Programms zu machen Abonnement Geschäft mit Microsoft 365. Microsoft hat auch damit begonnen Design Produkte, die Aspekte von Windows, Office-Software und Surface-Hardware kombinieren (anstatt sie in ihren jeweiligen Silos zu belassen).

Microsoft hoffte, den Erfolg von Office mit Microsoft 365 zu wiederholen, indem es mit Windows 10 verankerte Cloud-Dienste zu einer lukrativen Serie bündelte Einnahmequelle. Es wurde auch darauf hingewiesen, dass die Umstrukturierung Microsoft mit seinen Investitionen in zukunftsorientierte Produkte in den Bereichen Cloud, KI und Edge Computing in Einklang bringen würde.

Auswirkungen auf die strategische Ausrichtung und Kultur

Als Nadella CEO wurde, schickte er eine E-Mail an die Mitarbeiter und informierte sie darüber, dass Microsoft eine neue Richtung einschlagen würde. Das neue Mission – fokussiert auf die Befähigung anderer – lesen Sie wie folgt:

"Unsere Mission ist es, jeden Menschen und jeden zu ermächtigen Organisation auf dem Planeten, um mehr zu erreichen.„In erster Linie bewegte er das Unternehmen weg von Ballmers mobiler Ausrichtung Seh- und hin zu einer, die sich auf Cloud, KI und andere neue Technologien konzentriert.

Die bisherige Kultur von Microsoft war unflexibel, starr und davon geprägt, dass Mitarbeiter beweisen mussten, dass sie die klügste Person im Raum waren. Als Reaktion darauf leitete Nadella auch einen kulturellen Wandel ein, der Zusammenarbeit, Neugier, Lernen und a betonte Wachstum Denkweise.

Nadella führte auch Empathie ein. Als Hacker den KI-Chatbot Tay veranlassten, giftige Informationen auszuspucken, schickte er eine E-Mail an das Tay-Team, in der er sie ermutigte, Kritik im richtigen Geist zu nehmen und Empathie gegenüber allen zu zeigen, die durch Tays Kommentare verletzt wurden. Ganz allgemein werden die Mitarbeiter auch angewiesen, dafür zu sorgen, dass potenzielle Kunden das Gefühl haben, dass Microsoft in ihren Erfolg investiert ist.

Die zentralen Thesen

Satya Nadella ist indisch-amerikanisch Geschäft Führungskraft, die derzeit als CEO der Microsoft Corporation fungiert. Nadella ist seit über 20 Jahren bei Microsoft tätig und hat eine maßgebliche Rolle bei der jüngsten Entwicklung gespielt.
Als er 1992 in das Unternehmen eintrat, erwies sich Nadella als sofortiger Gewinn bei Microsoft. Dank seiner Zeit bei Sun Microsystems hatte er Erfahrung mit den Systemen, die die meisten Unternehmen verwendeten, und konnte scharfsinnig erklären, warum Microsoft überlegen war.
Rund 22 Jahre nach seinem Eintritt in das Unternehmen ersetzte Nadella 2014 Steve Ballmer als CEO. Er orchestrierte die entscheidende Übernahme von LinkedIn und machte Microsoft zu einem empathischeren und Wachstum-orientiert Organisation.

Schlüssel-Kompetenzen

Eigentum und Vergütung von Satya Nadella:
- Im Jahr 2022 besaß Satya Nadella 763,518 Microsoft-Aktien im Wert von 190 Millionen US-Dollar.
- Seine Vergütungsstruktur umfasst ein Grundgehalt von 2.5 Millionen US-Dollar, Aktienzuteilungen in Höhe von 42.27 Millionen US-Dollar und über 10 Millionen US-Dollar an nicht aktienbezogenen Anreizen.
- Nadella hat in den letzten zehn Jahren Microsoft-Aktien im Wert von Hunderten Millionen Dollar verkauft und ist damit ein Hundertmillionär geworden.
- Im Jahr 2022 waren 96 % der Vergütung von Nadella leistungsabhängig, wobei nur 4 % ein Grundgehalt waren.
Vergütungsstruktur des CEO:
- Microsoft verlangt von Nadella, dass er im Verhältnis zu seinem Grundgehalt, das im Jahr 2.5 bei 2022 Millionen US-Dollar lag, einen bestimmten Anteil am Aktienbesitz behält.
- Nadella muss Microsoft-Aktien im Wert von 20 bis 37.5 Millionen US-Dollar halten, solange er CEO bleibt.
Nadellas Aufstieg und Rolle:
- Satya Nadella ist der indisch-amerikanische CEO der Microsoft Corporation.
- Er ist seit über 20 Jahren bei Microsoft und spielte eine entscheidende Rolle bei der Umwandlung des Unternehmens in ein diversifiziertes Technologieunternehmen.
Frühe Karriere und Microsoft-Jahre:
- Nadella kam 1992 nach einer kurzen Zeit bei Sun Microsystems zu Microsoft.
- Er war maßgeblich an der Förderung der Microsoft-Produkte beteiligt Geschäft Kunden und Windows NT.
- Im Laufe der Jahre stieg er die Karriereleiter hinauf und war in verschiedenen Geschäftsbereichen tätig, darunter Bing, Xbox Live und Microsoft Office.
CEO werden und wichtige Entscheidungen:
- Im Jahr 2014 löste Nadella Steve Ballmer als CEO von Microsoft ab.
- Er beaufsichtigte die Übernahme des Nokia-Handys Geschäft und die anschließende Umstrukturierung im Anschluss an die Übernahme.
- Nadellas erste große Übernahme war der Minecraft-Erfinder Mojang für 2.5 Milliarden US-Dollar.
LinkedIn-Akquise und Vision:
- Im Jahr 2016 beaufsichtigte Nadella die erfolgreiche Übernahme von LinkedIn für 26.2 Milliarden US-Dollar.
- Er stellte sich eine Integration zwischen LinkedIn und den Angeboten von Microsoft vor, etwa Office 365-Abonnements und gezielte Werbung.
Microsoft-Umstrukturierung und kultureller Wandel:
- Im Jahr 2018 kündigte Nadella eine Umstrukturierung an, um sich auf wachstumsstarke Unternehmen zu konzentrieren.
- Die Umstrukturierung umfasste Einheiten wie Experiences & Devices und Cloud + AI, was einen Fokus auf Cloud, AI und Edge Computing widerspiegelt.
- Nadella leitete einen kulturellen Wandel ein, der Zusammenarbeit, Neugier, Lernen und Empathie betonte.
Die zentralen Thesen:
- Satya Nadella MENSCHENFÜHRUNG leitete die Umwandlung von Microsoft in ein Technologie-Kraftpaket.
- Sein Schwerpunkt auf neue Richtungen, Cloud Computing, KI und Empathie veränderte die Kultur und strategische Ausrichtung von Microsoft.