Starbucks ist ein globaler Verbraucher Marke mit direkt Verteilung, anerkannte Marken und Produkte, die es zu einem rentablen Geschäft machen. Seine Abhängigkeit von Amerika als primärem Geschäftssegment macht es zu einer Schwäche. Gleichzeitig ist Starbucks Risiken im Zusammenhang mit der Volatilität der Kaffeebohnenpreise ausgesetzt. Dennoch hat das Unternehmen noch globale Expansionsmöglichkeiten.
Die Stärken von Starbucks
Starke Marke: Auf der ganzen Welt sind Starbucks-Geschäfte die bekanntesten Cafés der Welt. Mit seiner Mischung aus Kaffee und anderen Produkten und mit seinen wunderschön gestalteten, aber dennoch standardisierten Geschäften fühlt sich Starbucks für viele wie ein zweites Zuhause an.
Ein tragfähiges und bewährtes Geschäft Modell: Starbucks hat auch eine konsolidierte und lebensfähige Geschäftsmodell die in den letzten Jahrzehnten die Chance hatten, organisch zu wachsen:
Produkt- und geografische Diversifikation: Starbucks hat erheblich in den Ausbau seiner globalen Aktivitäten investiert. So diversifiziert es seine Einnahmequellen.
Direkt Verteilung: Dank seiner Filialen in den meisten Städten der Welt genießt Starbucks eine direkte Verteilung Kanal mit seinen Kunden.
Starbucks ist ein Einzelhandelsunternehmen, das Getränke (hauptsächlich bestehend aus Kaffeegetränken) und Lebensmittel verkauft. Im Jahr 2022 hatte Starbucks 51 % der vom Unternehmen betriebenen Geschäfte gegenüber 49 % der lizenzierten Geschäfte. Im Jahr 2022 machten vom Unternehmen betriebene Geschäfte mehr als 80 % des Gesamtumsatzes aus, wodurch Starbucks zu einem Kettenunternehmen wurde Modell.
Schwächen von Starbucks
Betriebs Einkommen zu abhängig von Amerika: während Starbucks in die Diversifizierung seiner Einnahmequellen über Märkte und Regionen hinweg investiert hat. Es ist nach wie vor stark von der finanziellen Entwicklung seines Geschäftssegments Amerika abhängig. Wenn das also darunter leidet, könnte die Rentabilität des gesamten Unternehmens gefährdet sein.
Eigene Geschäfte können enorme Kosten verursachen: Das Unternehmen betreibt eine Mischung aus eigenen und Franchise-Läden, wobei die vom Unternehmen betriebenen Läden dem Unternehmen helfen, die richtige Mischung über Franchise-Läden zu halten. Dies hilft Starbucks, ein großartiges Kundenerlebnis zu kontrollieren und aufrechtzuerhalten. Diese Geschäfte können jedoch erhebliche Ressourcen verbrennen, wenn sich die Wirtschaft verlangsamt.
Drohungen von Starbucks
Die Volatilität des Kaffeepreises: Die Kosten für hochwertige Arabica-Kaffeebohnen oder andere Rohstoffe können sich schnell ändern und es kann auch zu einer Abnahme der Verfügbarkeit kommen, was zu einer Störung der Fähigkeit von Starbucks führen kann, seine Kunden bestmöglich zu bedienen.
Unterbrechung unserer Lieferkette könnte sich auch auf die Fähigkeit von Starbucks auswirken, sein Geschäft weiterhin bestmöglich zu betreiben.
Pandemic: Die globale Pandemie hat sich bereits zu einer großen Bedrohung für das Unternehmen entwickelt, das einen Teil davon neu definieren muss Wert Kette in den nächsten Jahren.
Chancen von Starbucks
Weitere globale Expansion: Starbucks gehört immer noch zu den bekanntesten Marken der Welt. Als solches hat es noch ein großes Potenzial für eine globale Expansion, die dem Unternehmen ein weiteres Wachstum ermöglichen kann.
Der größte Einzelaktionär von Starbucks ist Howard Schultz, der Gründer von Starbucks. Zu den wichtigsten institutionellen Anteilseignern gehören BlackRock mit 7.18 % und The Vanguard Group mit 8.6 %. Starbucks verfolgt ein Geschäft mit schweren Ketten Modell, wo die vom Unternehmen betriebenen Geschäfte eine entscheidende Rolle für die langfristige Entwicklung des Unternehmens spielen und Dritten , im Vergleich zu McDonald's schwerem Franchise-Geschäft Modell, wo langfristig geplant ist, über 95 % der Filialen als Franchising zu betreiben.
Starbucks ist ein Einzelhandelsunternehmen, das Getränke (hauptsächlich bestehend aus Kaffeegetränken) und Lebensmittel verkauft. Im Jahr 2022 hatte Starbucks 51 % der vom Unternehmen betriebenen Geschäfte gegenüber 49 % der lizenzierten Geschäfte. Im Jahr 2022 machten vom Unternehmen betriebene Geschäfte mehr als 80 % des Gesamtumsatzes aus, wodurch Starbucks zu einem Kettenunternehmen wurde Modell.
Starbucks folgt einer Kette Geschäftsmodell Strategie, bei der der größte Teil des Umsatzes aus den eigenen Geschäften stammt. Beispielsweise stammte im Jahr 2022 mit einem Umsatz von über 32.2 Milliarden US-Dollar der größte Teil des Umsatzes aus eigenen Geschäften (26.57 Milliarden US-Dollar) im Vergleich zu Franchise-Geschäften (3.65 Milliarden US-Dollar) und anderen Einnahmequellen (2 Milliarden US-Dollar). Dennoch haben eigene Geschäfte im Vergleich zu Franchise-Geschäften höhere Betriebskosten.
Starbucks erwirtschaftete im Jahr 3.28 netto Nearnigns in Höhe von 2022 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 4.2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021 und 928 Millionen US-Dollar im Jahr 2020.
Starbucks erzielte im Jahr 80 einen Umsatz von über 2022 US-Dollar pro Mitarbeiter, verglichen mit über 75 US-Dollar im Jahr 2021 und über 103 US-Dollar im Jahr 2020.
Starbucks folgt einem Kettengeschäft Modell, Aufbau seiner Marke durch seine eigenen Geschäfte. Und in den eigenen Geschäften wird auch der größte Teil des Umsatzes generiert. Darüber hinaus sind die eigenen Geschäfte ein großer Vorteil, um weiter mit neuen Produkten zu experimentieren und gleichzeitig eine strenge Kontrolle über das Kundenerlebnis zu behalten. Tatsächlich erwirtschaftete Starbucks im Jahr 2022 von den über 18 eigenen Geschäften einen Umsatz von über 26.5 Milliarden US-Dollar. Dennoch sind seine Lizenzierungsvorgänge auch entscheidend für die weitere Verstärkung der Marke während Lizenzgebühren zu viel niedrigeren Betriebskosten generiert werden als in eigenen Geschäften. Darüber hinaus besteht der Hauptumsatzträger von Starbucks aus Getränken, die im Jahr 19.5 über 2022 Milliarden US-Dollar erwirtschafteten, gefolgt von Lebensmitteln, die im selben Jahr über 3.5 Milliarden US-Dollar erwirtschafteten.
Starbucks hatte 18,253 betriebene Geschäfte gegenüber 17,458 lizenzierten Geschäften im Jahr 2022. Starbucks nutzt hauptsächlich unternehmenseigene Geschäfte, um eine strenge Kontrolle über Produktentwicklung, Branding, Verteilung, und Kundenerlebnis. Während es auch lizenzierte Geschäfte für eine bessere Verstärkung nutzt Marke, Einnahmen und Gewinne.
Starbucks erzielte im Jahr 61 über 2022 % seines Umsatzes mit Getränken, gefolgt von anderen Einnahmen, die 21 % des Gesamtumsatzes ausmachten (der Kaffee und Tee in abgepackter Form und Einzelportionen sowie Lizenzgebühren und Lizenzeinnahmen im Zusammenhang mit Getränken umfasst). Zutaten, Serviergeschirr und trinkfertige Getränke, unter anderem.) und Lebensmittel, die 18 % des Gesamtumsatzes im Jahr 2022 ausmachten.
Starbucks's Mission ist es, „den menschlichen Geist zu inspirieren und zu fördern – eine Person, eine Tasse und eine Nachbarschaft nach der anderen.“ Und sein Seh- ist es, „Menschen wie Familienmitglieder zu behandeln, und sie werden loyal sein und alles geben.“
Starbucks ist eine multinationale Kaffeekette mit Hauptsitz in Seattle, Washington. Es wurde 1971 von Jerry Baldwin, Zev Siegl und Gordon Bowker gegründet. Von einer einzigen und sehr bescheidenen Bohnenrösterei am Pike Place Market ist das Unternehmen heute ein globaler Riese mit über 37,711 Filialen auf der ganzen Welt. Diese große globale Präsenz erhöht offensichtlich den Wettbewerb für Starbucks in vielen verschiedenen Märkten. Auch die Kaffeeindustrie selbst ist hart umkämpft, mit etablierten Akteuren wie McDonald's und Dunkin' Donuts.
Starbucks folgt einer Matrix organisatorische Struktur mit einer Kombination aus vertikalen und horizontalen Strukturen. Es ist durch mehrere sich überschneidende Befehlsketten und Divisionen gekennzeichnet.
McDonald's und Starbucks befinden sich im gegensätzlichen Spektrum von Einzelhandelsgeschäftsmodellen. In der Tat, während McDonald's einem stark konzessionierten Geschäft folgt Modell, Starbucks folgt einem schwer angeketteten.
Starbucks hebt seine hervor Mission als „um den menschlichen Geist zu inspirieren und zu fördern – eine Person, eine Tasse und eine Nachbarschaft nach der anderen.“ Und sein Seh- ist es, „Menschen wie Familienmitglieder zu behandeln, und sie werden loyal sein und alles geben.“
Starbucks ist ein globaler Verbraucher Marke mit direkt Verteilung, anerkannte Marken und Produkte, die es zu einem rentablen Geschäft machen. Seine Abhängigkeit von Amerika als primärem Geschäftssegment macht es zu einer Schwäche. Gleichzeitig ist Starbucks Risiken im Zusammenhang mit der Volatilität der Kaffeebohnenpreise ausgesetzt. Dennoch hat das Unternehmen noch globale Expansionsmöglichkeiten.
Samsung wurde 1938 von Lee Byung-Chul in Südkorea gegründet. Ursprünglich ein Handelsunternehmen, brauchte Samsung 22 Jahre, um zu dem vollwertigen Elektronikunternehmen zu werden, das die meisten Menschen heute kennen. In der Tat ist das Unternehmen technologisch führend Innovation durch Telekommunikation, Elektronik und Haushaltsgeräte.
Costco ist ein großes amerikanisches multinationales Unternehmen mit Schwerpunkt auf kostengünstigen Retail Warehouse Clubs nur für Mitglieder. Costco ist das viertgrößte Einzelhandelsunternehmen der Welt und betreibt 4 Warenhäuser in 785 verschiedenen Ländern. In der Tat hat es einen schnellen Erfolg verzeichnet und ist innerhalb von sechs Jahren von null auf 10 Milliarden US-Dollar Umsatz gewachsen.
Von den bescheidenen Anfängen vor etwas mehr als 50 Jahren hat sich Walmart zum weltweit größten Einzelhandelsunternehmen entwickelt. Ein einziger kleiner Discounter in Arkansas ist inzwischen auf über 11,000 Geschäfte in 28 Ländern angewachsen. Einige Berichte deuten darauf hin, dass das Unternehmen jetzt stündlich 1.8 Millionen Dollar Gewinn macht.
Uber mit Hauptsitz in San Francisco, Kalifornien, begann als Peer-to-Peer-Mitfahrplattform. In jüngerer Zeit hat sich das Unternehmen auf Lebensmittellieferungen, Mietwagen und Bike-Sharing spezialisiert. In der einen oder anderen Form ist Uber heute in über 900 Städten weltweit präsent.
Es wäre schwer, für eine erkennbarere Unterhaltung zu argumentieren Marke als Disney. Disney ist natürlich gleichbedeutend mit Walt Disney, aber es waren Walt und sein Bruder Roy, die das Unternehmen 1923 in Burbank, Kalifornien, gründeten. Disney-Inhalte werden jetzt auf über 100 Kanälen in 34 verschiedenen Sprachen auf der ganzen Welt ausgestrahlt.
Coca-Cola ist Marktführer in der Erfrischungsgetränkeindustrie. Es ist auch das am meisten anerkannte Marke, mit einer Studie von Business Insider, die enthüllt, dass erstaunliche 94 % der Weltbevölkerung das rot-weiße Logo erkennen. Coca-Cola steht jedoch vor großen Herausforderungen mit zunehmend gesundheitsbewussten Verbrauchern und weniger Zugang zu Wasserressourcen.
1903 von Henry Ford gegründet und ist das fünftgrößte Familienunternehmen der Welt. Ford ist ein weltweit anerkannter Marke in der Automobilindustrie aus mehreren Gründen. Erstens ist Henry Ford als Erfinder des Fließbandes und damit der modernen Automobilindustrie bekannt. Heute hat Ford auch seine Bedeutung als siebtgrößter Automobilhersteller weltweit beibehalten und verkauft eine Reihe von Pkw, Lkw und Transportern.
Tesco wurde 1919 von Jack Cohen als kleine Gruppe von Marktständen gegründet. Nach einer schnellen Expansion in den folgenden Jahren wurde das Unternehmen zum größten Einzelhändler in Großbritannien und ist heute der zweitgrößte der Welt. Um ihre Dominanz ins rechte Licht zu rücken, bedenken Sie, dass Tesco in 66 Einzelhandelsgeschäften rund 7000 Käufer pro Sekunde bedient und jede Minute einen Umsatz von etwa 180,000 US-Dollar erzielt.
Nestlé ist ein großer multinationaler Lebensmittel- und Getränkehersteller mit mehr als 2000 Marken in 197 Ländern. Einige der bekannten Marken von Nestlé sind Nescafe, Kit-Kat, Purina, Aero, Butterfinger, Maggi und Häagen-Dazs. 1867 ursprünglich als Produzent von Kindernahrung tätig, gilt es heute als der weltweit größte Lebensmittelhersteller.
Amazon gehört zu den am stärksten diversifizierten Geschäftsmodell in der Tech-Branche. Das Unternehmen ist gut positioniert, um den E-Commerce weiter zu dominieren. Und während seine Online-Shops knappe Gewinnspannen haben, schaltet Amazon immer noch frei Bargeld For Wachstum, während es gleichzeitig seine Dominanz in der Cloud festigt und neue Möglichkeiten wie Voice ergreift.
Facebook mit seinen Produkten, mit seiner starken Anziehungskraft und Verbraucher Marke hat ein solides Geschäft Modell, in den letzten Jahren von Datenschutzbedenken bedroht, die den Weg für eine mögliche Regulierung zur Zerschlagung des Unternehmens ebnen. Geschieht dies nicht, hat Facebook die Möglichkeit zu expandieren und andere Märkte wie VR zu definieren.
Starbucks ist ein globaler Verbraucher Marke mit direkt Verteilung, anerkannte Marken und Produkte, die es zu einem rentablen Geschäft machen. Seine Abhängigkeit von Amerika als primärem Geschäftssegment macht es zu einer Schwäche. Gleichzeitig ist Starbucks Risiken im Zusammenhang mit der Volatilität der Kaffeebohnenpreise ausgesetzt. Dennoch hat das Unternehmen noch globale Expansionsmöglichkeiten.
Unter den bekanntesten Autoherstellern, Tesla wird höher bewertet als die kombinierte Marktkapitalisierung von GM und Ford. Während das Unternehmen direkt ist Verteilung ist eine Stärke, seine mangelnde Finanzierbarkeit ist eine Schwäche. Wettbewerb ist eine zukünftige Bedrohung. jedoch, wenn Tesla definiert einen neuen Markt für die Automobilherstellung mit seinem Potenzial Wachstum wird massiv sein.
Netflix gehört zu den beliebtesten Streaming-Plattformen, mit a Abonnement-basiertes Geschäft Modelldem „Vermischten Geschmack“. Seine Marke, Plattform und Inhalt sind Stärken. Die Volatilität der Lizenzierung und Produktion von Inhalten sind Schwachstellen. Der Streaming-Markt ist ein potenzieller blauer Ozean. Die Unfähigkeit, Premium-Mitglieder zu gewinnen und zu halten, und seine langfristigen Fixkosten sind eine Bedrohung für sein Geschäft Modell.
Apple kann einen starken Verbraucher nutzen Marke und Reihe erfolgreicher Produkte als Stärke. Dennoch ist das Unternehmen immer noch zu sehr auf das iPhone als Primärprodukt angewiesen Einnahmequelle. Obwohl Apple daran arbeitet, neue Märkte als Chance zu erschließen, muss es sicherstellen, dass die Verkäufe seiner Geschäfte aufrechterhalten werden.
Die Stärke von Google ist sein starker Verbraucher Marke. Das Unternehmen ergreift neue Möglichkeiten, indem es Branchen wie die Sprachsuche erschließt und sich in Branchen wie der Cloud konsolidiert. Als Schwachpunkt kommen seine Einnahmen hauptsächlich aus Werbung. Eine Hauptbedrohung ist die schnelle Änderung der Suche und ein mögliches Eingreifen der Aufsichtsbehörden.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
