Red Bull-Geschäftsmodell

Red Bull ist ein Energydrink Marke im Besitz der österreichischen Firma Red Bull GmbH. Das Unternehmen wurde 1984 von Dietrich Mateschitz und Chaleo Yoovidhya in Österreich gegründet und hat sich seitdem zu einer der bekanntesten Marken der Welt entwickelt. 

Red Bull genießt einen dominanten Marktanteil und mit einem Wert von 8.143 Milliarden US-Dollar, ist das drittwertvollste Erfrischungsgetränk Marke hinter Coca-Cola und Pepsi.

Das Geschäftsmodell von Red Bull verstehen

Rote Stiere Geschäftsmodell basiert in erster Linie auf Erfahrungsverkauf. Das Unternehmen wird mit Extremsportarten wie Formel XNUMX und Motocross in Verbindung gebracht und sponserte sogar den Weltrekordsprung von Felix Baumgartner, bei dem er im freien Fall die Schallmauer durchbrach. 

Das Unternehmen hat die Red Bull Air Races (bis 2019) und das als Red Bull Flugtag bekannte akrobatische Flugereignis durchgeführt. Das Unternehmen besitzt auch Teams in anderen Sportarten wie NASCAR, Fußball und Eishockey. 

Unabhängig von der Sportart richtet sich Red Bull überwiegend an jüngere Männer, die das Erlebnis und den Lebensstil von Red Bull wünschen. Das bedeutet, dass sich das Unternehmen auf die Wahrnehmung seiner selbst konzentriert Marke und ist weniger am Produkt interessiert Innovation.

Nachfolgend erklären wir die Schlüsselkomponenten von Red Bull's Geschäftsmodell genauer.

Das Red Bull-Erlebnis

Wenn Red Bull sich mit Extremsportarten verbindet, fühlen sich Verbraucher aktiv, aufgeregt, mutig und trendig, wenn sie ein Getränk konsumieren, das das gleiche Emblem wie ein F1-Team, BMX-Fahrer oder Skateboarder trägt. Auf diese Weise ist Red Bull sowohl ein Erlebnis als auch eine Lebenseinstellung.

Bei Red Bull-Produkten geht es um mehr als nur darum, den Durst zu stillen. Der oft wiederholte Slogan des Unternehmens „Red Bull verleiht Flügel“ dreht sich um die Idee, dass seine Produkte Verbrauchern den zusätzlichen Schub geben, den sie brauchen, um ihre Träume zu verwirklichen oder ihre Ängste zu überwinden.

Die Verbindung des Unternehmens zum Extremsport bedeutet, dass es auch mit Sportlern in Verbindung gebracht wird, die wünschenswerte Eigenschaften verkörpern, die es ihnen ermöglichen, bei ihren Unternehmungen erfolgreich zu sein. Wenn Verbraucher beispielsweise an einem Wettbewerb teilnehmen, assoziieren sie diese Eigenschaften mit dem Marke und nicht unbedingt mit dem Konsum von Red Bull selbst.

Wertversprechen

  • Energy Boost: Red Bulls Vorwahl Value Proposition ist seine Fähigkeit, den Verbrauchern einen schnellen und effektiven Energieschub zu bieten. Red Bull wird als funktionelles Getränk vermarktet und enthält Inhaltsstoffe wie Koffein, Taurin und B-Vitamine, von denen angenommen wird, dass sie die Aufmerksamkeit, Konzentration und körperliche Ausdauer steigern. Das Value Proposition richtet sich an Personen, die einen Energieschub für verschiedene Aktivitäten wie Arbeit, Sport und Freizeit suchen.
  • Lifestyle-Marke: Red Bull positioniert sich als mehr als nur ein Getränkeunternehmen; Es ist ein Lebensstil Marke verbunden mit Actionsport, Musik und kulturellen Veranstaltungen. Durch das Sponsoring von Extremsportwettkämpfen, die Ausrichtung von Musikfestivals und die Unterstützung abenteuerlicher Unternehmungen kultiviert Red Bull ein Bild von Spannung, Abenteuer und einem Leben in vollen Zügen, das bei seiner Zielgruppe, den jungen, aktiven Verbrauchern, Anklang findet.
  • Einzigartige Verpackung und Branding: Die unverwechselbare Verpackung von Red Bull mit einer schlanken Dose mit auffälligen Grafiken und dem ikonischen Charging Bull-Logo trägt dazu bei Value Propositiondem „Vermischten Geschmack“. Seine MarkeDie starke visuelle Identität und das konsistente Branding stärken das Image des Unternehmens als erstklassiges und innovatives Produkt, heben es von der Konkurrenz ab und steigern seine Attraktivität für Verbraucher, die ein trendiges und anspruchsvolles Getränk suchen.
  • Funktionelle Zutaten: Zusätzlich zur Bereitstellung von Energie betont Red Bull die funktionellen Vorteile seiner Inhaltsstoffe, wie z. B. eine erhöhte mentale Konzentration, eine verbesserte körperliche Leistungsfähigkeit und eine verbesserte Ausdauer. Das Value Proposition kommt bei Verbrauchern gut an, die nicht nur einen Energieschub, sondern auch kognitive und körperliche Vorteile zur Unterstützung ihres aktiven Lebensstils und anspruchsvollen Zeitplans suchen.

Premium-Preise

Red Bull kann Premium-Preise für seine Produkte verlangen, weil es einen erstellt hat Marke Image und Reputation verbunden mit Qualität und Einzigartigkeit. 

Hier sind drei Faktoren, die zum Premiumpreis von Red Bull beitragen Strategie:

Produktdifferenzierung und Verpackung

Die Formel des Red Bull Energy Drinks unterscheidet sich von der der Konkurrenzprodukte, was den Eindruck von Qualität und Einzigartigkeit vermittelt. Die genaue Formel des Unternehmens ist ein Geschäftsgeheimnis, aber das Getränk enthält bekanntermaßen Koffein, vier Vitamine der B-Gruppe, die Aminosäure Taurin und Mineralwasser aus den österreichischen und Schweizer Alpen.

Auch die ikonische Produktverpackung von Red Bull trägt zum Gefühl von Qualität und Einzigartigkeit bei. Die hohe, dünne Aluminiumdose wurde schnell zum Markenzeichen des Unternehmens und ermöglichte es ihm, sich von der Konkurrenz abzuheben und ein Pionier für Energy-Drinks zu sein.

Die Tragbarkeit, Haltbarkeit und Einfachheit der Dose ist übersichtlich Design sorgen außerdem für ein erstklassiges Gefühl. Das Gleiche gilt auch für das relativ kleine Volumen von 250 ml, mit dem Red Bull kommuniziert, dass es bei seinem Produkt um Qualität und nicht um Quantität geht

Gemeinschaft 

Viele der Sport-Red-Bull-Sponsoren sind in dem Sinne Nischensportler, dass es Verbrauchern leichter fällt, mit weniger bekannten (und damit sympathischeren) Sportlern in Kontakt zu treten. Andere Sportarten, mit denen das Unternehmen verbunden ist, wie zum Beispiel Fußball, haben eine größere Anziehungskraft, aber eine leidenschaftliche Fangemeinde. 

In jedem Fall schafft das Unternehmen ein Gemeinschafts- und Zugehörigkeitsgefühl unter Gleichgesinnten. Dies wird durch eine globale unterstützt Netzwerk von gesponserten Athleten und eine starke Social-Media-Präsenz, die eine Wahrnehmung von Exklusivität rund um Red Bull-Produkte schafft.

Vertriebsstrategie:

  • Globale Präsenz: Red Bull verfügt über eine starke globale Präsenz und seine Produkte werden in über 170 Ländern weltweit vertrieben. Diese globale Reichweite stellt sicher, dass Verbraucher Red Bull-Produkte an verschiedenen Standorten finden können, von Convenience-Stores bis hin zu Supermärkten und Tankstellen.
  • Einzelhandelspartnerschaften: Red Bull arbeitet mit einem Netzwerk von Einzelhandelsgeschäften zusammen, darunter Convenience-Stores, Lebensmittelgeschäfte und Sportartikelhändler. Diese Partnerschaften ermöglichen die Marke um eine konsistente Präsenz in den Verkaufsregalen aufrechtzuerhalten.
  • Direktvertrieb: In einigen Regionen setzt Red Bull direkt ein VerteilungDabei vertreibt das Unternehmen seine Produkte direkt an Einzelhändler, anstatt sich auf Zwischenhändler zu verlassen. Dieser Ansatz ermöglicht eine bessere Kontrolle über die Produktplatzierung und -verfügbarkeit.
  • Event-Sponsoring: Red Bull sponsert häufig Extremsportveranstaltungen, Konzerte und andere Zusammenkünfte. Diese Veranstaltungen bieten die Möglichkeit, Produkte direkt an die Veranstaltungsteilnehmer zu verteilen und so etwas zu schaffen Marke Bewusstsein und Assoziationen mit Aufregung und Energie.

Vermarktungsstrategie:

  • Extremsport- und Event-Sponsoring: Red Bull ist zum Synonym für Extremsport und Abenteuer geworden. Der Marke sponsert Sportler, Teams und Veranstaltungen in Sportarten wie Formel XNUMX, Motocross und Flugrennen. Dieses Sponsoring schafft starke Marke Assoziationen mit Aufregung, Energie und Adrenalin.
  • Inhaltsvermarktung: Red Bull produziert und vertreibt eine breite Palette an Inhalten, darunter Videos, Dokumentationen und Magazine mit den Schwerpunkten Extremsport, Abenteuer und Lifestyle. Ihre Abteilung „Red Bull Media House“ ist für die Erstellung und Förderung dieser Inhalte verantwortlich, die dazu beitragen, ihre Zielgruppe anzusprechen und mit ihr in Kontakt zu treten.
  • Social Media und virales Marketing: Red Bull ist auf Social-Media-Plattformen aktiv und nutzt Viral Marketing Kampagnen, um Aufsehen zu erregen und mit dem Publikum in Kontakt zu treten. Sie erstellen oft virale Videos und Stunts, die extreme Leistungen zeigen und Millionen von Aufrufen und Shares erzielen.
  • Verbraucher Engagement: Red Bull fördert das Engagement der Verbraucher durch Veranstaltungen, Wettbewerbe und Herausforderungen. Beispielsweise fordert die Veranstaltung „Red Bull Flugtag“ die Teilnehmer dazu auf, selbstgebaute Flugmaschinen zu bauen und zu steuern und so ein unterhaltsames und interaktives Erlebnis zu schaffen Marke Erfahrung.

Organisatorische Struktur:

  • Globale Präsenz: Red Bull ist weltweit tätig und verfügt über Niederlassungen und Tochtergesellschaften in verschiedenen Ländern, um regionale Aktivitäten zu verwalten und zu verwalten Marketing angeregt werden.
  • Kreative Kultur: Red Bull fördert eine kreative und unternehmerische Kultur, die Mitarbeiter dazu ermutigt, über den Tellerrand hinaus zu denken. Diese Kultur war maßgeblich daran beteiligt MarkeDer Erfolg im Unkonventionellen Marketing und Sponsoring.
  • Funktionsübergreifende Teams: Red Bull stellt häufig funktionsübergreifende Teams zusammen, um an bestimmten Projekten oder Kampagnen zu arbeiten. Diese Teams bringen Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten zusammen, wie z Marketing, Sportmanagement und Content-Erstellung.
  • Markenbotschafter: Das Unternehmen verfügt über ein Netzwerk von Marke Botschafter, darunter gesponserte Sportler und Künstler, die eine entscheidende Rolle bei der Förderung spielen MarkeWerte und Lebensstil.
  • Red Bull Media House: Diese Abteilung ist für die Erstellung von Inhalten verantwortlich, darunter Zeitschriften, Videos und digitale Medien. Es agiert unabhängig, orientiert sich aber am Gesamtbild Marke Strategie.
  • Innovation: Red Bull investiert in Forschung und Entwicklung, um weiterhin Innovationen auf dem Energy-Drink-Markt voranzutreiben und sicherzustellen, dass seine Produkte unverwechselbar und hochwertig bleiben.

Die zentralen Thesen:

  • Red Bull ist ein Energydrink Marke im Besitz der österreichischen Firma Red Bull GmbH. Das Unternehmen wurde 1984 von Dietrich Mateschitz und Chaleo Yoovidhya in Österreich gegründet und hat sich seitdem zu einer der bekanntesten Marken der Welt entwickelt.
  • Rote Stiere Geschäftsmodell basiert in erster Linie auf Erfahrungsverkauf. Das Unternehmen ist mit Extremsportarten wie Formel XNUMX und Motocross verbunden und besitzt auch verschiedene professionelle Sportteams. 
  • Red Bull richtet sich hauptsächlich an jüngere Männer, die das Erlebnis und den Lebensstil von Red Bull wünschen. Wenn sie Red Bull konsumieren, richten sie sich nach Extremsportlern, die wünschenswerte Eigenschaften verkörpern. Die Firmen Geschäftsmodell wird auch durch Produktdifferenzierung, Produktverpackung und eine Community unterstützt, die Exklusivität fördert.

Wichtigste Highlights des Geschäftsmodells von Red Bull:

  • Markenerfahrung:
    • Rote Stiere Geschäftsmodell dreht sich darum, ein Erlebnis zu verkaufen, nicht nur ein Produkt.
    • Das Unternehmen engagiert sich im Bereich Extremsport und Events und richtet sich vor allem an jüngere Männer, die Lust auf den Red Bull-Lifestyle haben.
    • Der Slogan von Red Bull „Red Bull verleiht Flügel“ betont den zusätzlichen Anstoß, Träume zu verwirklichen und Ängste zu überwinden.
  • Extremsport und Sponsoring:
    • Red Bull ist bekannt für seine Verbindung zu Extremsportarten und sponsert Veranstaltungen wie die Formel XNUMX, Motocross, Flugrennen und mehr.
    • Das MarkeDie Verbundenheit mit Sportlern und Veranstaltungen erzeugt bei den Verbrauchern ein Gefühl von Aufregung, Mut und Trendbewusstsein.
  • Premium-Preisstrategie:
    • Red Bull verlangt aufgrund seiner Einzigartigkeit Premiumpreise Marke Image und Ruf.
    • Zu den Faktoren, die zu Premium-Preisen beitragen, gehören Produktdifferenzierung, proprietäre Formel, unverwechselbare Verpackung und ein Fokus auf Qualität statt Quantität.
  • Produktdifferenzierung und Verpackung:
    • Die Formel von Red Bull ist einzigartig und enthält Inhaltsstoffe wie Koffein, Vitamine, Taurin und alpines Mineralwasser.
    • Die ikonische Aluminiumdose Design ist tragbar, langlebig und optisch unverwechselbar und trägt dazu bei Marke's Premium-Image.
  • Gemeinschaft und Exklusivität:
    • Red Bull sponsert Nischen- und Leidenschaftssportarten und fördert so das Gemeinschaftsgefühl und die Zugehörigkeit der Verbraucher.
    • Ein globales Netzwerk gesponserter Sportler und eine starke Präsenz in den sozialen Medien schaffen den Eindruck von Exklusivität rund um Red Bull-Produkte.
ElementBeschreibung
WertversprechenRed Bull bietet ein überzeugendes Angebot Value Proposition für seine Kunden, einschließlich: – Energy Boost: Bereitstellung eines Energy-Drinks, der die körperliche und geistige Leistungsfähigkeit steigert. – Funktionale Vorteile: Bietet erhöhte Aufmerksamkeit, Ausdauer und Konzentration. – Geschmack und Erfrischung: Bietet ein einzigartiges und erfrischendes Geschmackserlebnis. – Marken-Lifestyle: Assoziation der Marke mit Extremsport und Abenteuer. – Globale Anerkennung: Er erfreut sich weltweiter Anerkennung und Beliebtheit. – Marketinginitiativen: Sich an kreativen und gewagten Marketingkampagnen beteiligen. – Vielfalt: Bietet eine Reihe von Produktvarianten für unterschiedliche Vorlieben. – Verbraucher Engagement: Aufbau einer Gemeinschaft aktiver und abenteuerlustiger Verbraucher.
Kernprodukte/DienstleistungenZu den Kernprodukten und Dienstleistungen von Red Bull gehören: – Energy-Drinks: Bietet eine Reihe von Energy-Drinks in verschiedenen Größen und Geschmacksrichtungen. – Limited Editions: Einführung limitierter Geschmacksrichtungen und Designs für Sammlerstücke. – Sport- und Event-Sponsoring: Sponsoring von Extremsportarten, Veranstaltungen und Sportlern. – Content Creation: Produktion von Inhalten im Zusammenhang mit Extremsportarten und Abenteuern. – Medien- und Marketingkampagnen: Teilnahme an wirkungsvollen Marketingkampagnen. – Red Bull Rekorde: Betrieb eines Plattenlabels zur Musikförderung. – Programme zur Sportlerentwicklung: Unterstützung und Förderung junger Sportler. – Red Bull TV: Bereitstellung einer digitalen Plattform für Sport- und Lifestyle-Inhalte.
KundensegmenteRed Bull bietet eine vielfältige Auswahl an Kundensegmente, einschließlich: - Extremsportler: Zielgruppe sind Personen, die sich für Extremsportarten begeistern. – Studierende und junge Erwachsene: Anziehung der jüngeren Bevölkerungsgruppe auf der Suche nach Energieschub. – Sportler und Performer: Unterstützung von Sportlern und Leistungsträgern auf der Suche nach verbesserter Leistung. – Event- und Partygänger: Catering für die Besucher von Partys und Veranstaltungen. – Musikbegeisterte: Kontakt zu Musikfans über Red Bull Records. – Globales Publikum: Erfreuen sich bei einem weltweiten Publikum großer Beliebtheit. – Abenteuerlustige: Menschen anziehen, die Abenteuer und Spannung suchen. – Content-Konsumenten: Bereitstellung ansprechender Inhalte für unterschiedliche Zielgruppen.
EinnahmequellenRed Bull generiert Einnahmen durch verschiedene Einnahmequellen: - Energy-Drink-Verkauf: Einnahmen aus dem Verkauf von Red Bull Energy Drinks. – Limited Editions: Einnahmen aus limitierten Auflagen und Sammlerstücken. – Sponsoring-Angebote: Einnahmen aus dem Sponsoring von Extremsportarten, Sportlern und Veranstaltungen. – Warenverkauf: Einnahmen aus Markenartikeln und -bekleidung. – Inhaltslizenzierung: Einnahmen aus der Lizenzierung von Red Bull-Inhalten an Medienunternehmen. – Red Bull Rekorde: Einnahmen aus Musikwerbung und Plattenlabelaktivitäten. – Werbung und Marketing: Einnahmen aus Werbe- und Marketingkampagnen. – Red Bull TV: Einnahmen aus Red Bull TV-Abonnements und Werbung.
VertriebsstrategieRed Bull setzt eine strategische Strategie ein Vertriebsstrategie um Kunden zu erreichen: – Globale Präsenz: Vertreibt seine Produkte weltweit in zahlreichen Ländern. – Einzelhandelskanäle: Partnerschaften mit verschiedenen Einzelhändlern, Convenience-Stores und Supermärkten. – Veranstaltungspräsenz: Anwesenheit bei Sportveranstaltungen und Extremsportwettkämpfen. – Online-Verkäufe: Online-Verkäufe über die offizielle Website anbieten. – Sponsoring-Aktivierung: Nutzung von Sponsoring zur Förderung der Marke. – Content Distribution: Inhalte über digitale Plattformen und Red Bull TV teilen. – Warengeschäfte: Betrieb von Merchandise-Stores und Pop-up-Shops. – Community Engagement: Aufbau einer Community rund um Extremsport und Abenteuer.

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Coca-Cola folgt a Geschäftsstrategie (implementiert seit 2006), wo es über seinen operativen Zweig – die Bottling Investment Group – zunächst in den Betrieb von Abfüllpartnern investiert. Während sie abheben, veräußert Coca-Cola seine Kapitalbeteiligungen und gründet ein Franchising Modell, als langfristig Wachstum und Verteilung Strategie.

Wem gehört Coca Cola

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Zu den Top-Investoren von Coca-Cola gehören Warren Buffets Unternehmen Berkshire Hathaway mit 9.23 % der Aktien und andere Investmentfonds wie The Vanguard Group mit 7.9 % der Aktien und BlackRock mit über 6.45 % der Aktien des Unternehmens. Andere Einzelinvestoren wie Herbert A. Allen, Direktor der Coca-Cola Company seit 1982, und Barry Diller, Vorstandsvorsitzender von Coca-Cola seit 2002. Und der ehemalige CEO Muhtar Kent. 

Coca-Cola-Einnahmen

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Coca-Cola erzielte 43 einen Umsatz von über 2022 Milliarden US-Dollar, verglichen mit über 38 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021.

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Coca-Cola erwirtschaftete im Jahr 9.54 einen Nettogewinn von 2022 Milliarden US-Dollar. Im Vergleich zu einem Nettogewinn von über 9.7 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021.

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Coca-Cola erzielte im Jahr 43 einen Umsatz von über 2022 Milliarden US-Dollar und einen Nettogewinn von über 9.5 Milliarden US-Dollar.

Leitbild von Coca-Cola

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Das Ziel von Coca-Cola ist es, „die Welt zu erneuern. Einen Unterschied machen." Es ist Seh- und Mission sind es, „die Marken und die Auswahl an Getränken herzustellen, die die Menschen lieben, um sie an Körper und Geist zu erfrischen. Und das auf eine Weise, die nachhaltiger ist Geschäft und eine besser geteilte Zukunft, die das Leben der Menschen, die Gemeinschaften und unseren Planeten verändert.“

Coca-Cola SWOT-Analyse

Coca-Cola-Swot-Analyse
Coca-Cola ist Marktführer in der Erfrischungsgetränkeindustrie. Es ist auch das am meisten anerkannte Marke, mit einer Studie von Business Insider, die enthüllt, dass erstaunliche 94 % der Weltbevölkerung das rot-weiße Logo erkennen. Coca-Cola steht jedoch vor großen Herausforderungen mit zunehmend gesundheitsbewussten Verbrauchern und weniger Zugang zu Wasserressourcen.

Coca-Cola PESTEL-Analyse

Coca-Cola-Pestel-Analyse

Was gehört Coca-Cola?

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Die Coca-Cola Company ist ein amerikanisches multinationales Getränkeunternehmen, das 1892 von der Apothekerin Asa Griggs Candler gegründet wurde. Viele Verbraucher assoziieren das Unternehmen mit seiner charakteristischen Limonade in einer roten Dose oder Flasche. In Wahrheit besitzt The Coca-Cola Company jedoch eine Fülle von Erfrischungsgetränken, Säften, Tee, Kaffee und anderen Getränkemarken. 

Coca-Cola-Konkurrenten

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Die Coca-Cola Company hat 21 verschiedene Milliarden-Dollar-Marken oder Marken, die jedes Jahr mehr als 1 Milliarde US-Dollar Umsatz erwirtschaften. Das Unternehmen verkauft seine Produkte auch in fast allen Ländern der Welt, wobei Kuba und Nordkorea die einzigen beiden Länder sind, in denen es nicht offiziell verkauft wird. Außerdem Coca-Cola Marke hat einen Wert von 87.6 Milliarden US-Dollar und ist damit eines der wertvollsten aller Unternehmen. Obwohl diese Zahlen Coca-Cola in vielen Ländern eine marktbeherrschende Stellung verschaffen, ist das Unternehmen dennoch einem intensiven Wettbewerb ausgesetzt.

Coca-Cola gegen PepsiCo

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Coca-Cola erzielte einen Umsatz von über 38 Milliarden US-Dollar, verglichen mit über 79 Milliarden US-Dollar von PepsiCo. 

Was gehört PepsiCo?

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PepsiCo wurde 1902 von dem amerikanischen Apotheker und Geschäftsmann Caleb Bradham als Pepsi-Cola Company gegründet. Bradham, der hoffte, den Erfolg von Coca-Cola nachahmen zu können, vermarktete das Getränk aus seiner Apotheke und meldete im folgenden Jahr ein Patent für sein Rezept an. Heute ist Pepsi ein globales Unternehmen mit einem Portfolio von 23 Milliarden-Dollar-Marken oder Marken mit einem Jahresumsatz von mehr als 1 Milliarde US-Dollar. Sechzehn dieser Marken beziehen sich auf Getränke, während die restlichen sieben mit Snacks und anderen Lebensmittelprodukten in Verbindung gebracht werden.

Pepsi-Konkurrenten

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1965 erwarb PepsiCo Frito-Lay, was die Vorsitzenden beider Unternehmen eine „im Himmel geschlossene Ehe“ nannten. Das daraus resultierende Unternehmen verwandelte PepsiCo von einem Unternehmen für Erfrischungsgetränke und brachte es auf den Weg, eines der weltweit führenden Lebensmittel- und Getränkeunternehmen zu werden. Heute behauptet PepsiCo, in mehr als 200 Ländern und Territorien auf der ganzen Welt mit sieben verschiedenen Geschäftsbereichen und vielen erfolgreichen Marken tätig zu sein.

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