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OpenAI-Organisationsstruktur

OpenAI ist ein Forschungslabor für künstliche Intelligenz, das 2019 in eine gemeinnützige Organisation umgewandelt wurde. Die Unternehmensstruktur ist um zwei Unternehmen herum organisiert: OpenAI, Inc., eine Delaware LLC mit einem einzigen Mitglied, die von OpenAI Non-Profit kontrolliert wird, und OpenAI LP, die eine begrenzte, gewinnorientierte Organisation ist. Die OpenAI LP wird vom Vorstand von OpenAI, Inc (der Stiftung) geleitet, die als General Partner fungiert. Gleichzeitig bestehen Limited Partners aus Mitarbeitern der LP, einigen Vorstandsmitgliedern und anderen Investoren wie Reid Hoffmans gemeinnütziger Stiftung Khosla Ventures und Microsoft, dem führenden Investor der LP.

Geschichte von OpenAI

OpenAI-Geschäftsmodell

Die Mission von OpenAI

OpenAIs Mission soll dafür sorgen, dass Künstliche Allgemeine Intelligenz (AGI).

Wie OpenAI erklärt, „Womit wir hochautonome Systeme meinen, die den Menschen bei der wirtschaftlich wertvollsten Arbeit übertreffen – was der gesamten Menschheit zugute kommt.“

Wie funktioniert die Unternehmensstruktur von OpenAI?

OpenAI ist unterteilt in:

  • OpenAI Inc., eine Delaware LLC mit einem einzigen Mitglied, die von OpenAI Non-Profit kontrolliert wird.
  • Und OpenAI LP, ein Unternehmen mit begrenztem Gewinn.

Der Vorstand von OpenAI Inc. ist der Komplementär, der die von der OpenAI LP getroffenen Entscheidungen leitet, verwaltet und kontrolliert.

Auf der anderen Seite Kommanditisten, die keine Kontrolle über die haben Management der LP haben auch eine begrenzte Rendite von 100x auf ihre Investitionen.

Die Obergrenze basiert auf Vereinbarungen, die für jeden der Kommanditisten bestehen.

Handelspartnerschaft von Microsoft

Microsoft ist der führende Kommanditist und hat auch eine Handelsvereinbarung als Teil der im Jahr 2019 investierten Milliarde, die Folgendes umfasst:

  • Microsoft/OpenAI Azure KI-Supercomputing-Technologien.
  • OpenAI-Produkte werden über Microsoft Azure bereitgestellt.
  • Microsoft ist der bevorzugte Partner von OpenAI für die Kommerzialisierung neuer KI-Technologien.

In der Zwischenzeit wurde am 23 eine weitere Partnerschaft geschlossen, bei der Microsoft und OpenAI eine mehrjährige, milliardenschwere Vereinbarung bestätigten Microsoft kündigte drei Hauptteile dieser Partnerschaft an:

  • Supercomputing im Maßstab – Microsoft wird seine Investitionen in die Entwicklung und den Einsatz von spezialisierten Supercomputing-Systemen erhöhen, um die bahnbrechende unabhängige KI-Forschung von OpenAI zu beschleunigen. Wir werden auch weiterhin die führende KI-Infrastruktur von Azure ausbauen, um Kunden bei der Erstellung und Bereitstellung ihrer KI-Anwendungen auf globaler Ebene zu unterstützen.
  • Neue KI-gestützte Erfahrungen – Microsoft wird die OpenAI-Modelle in unseren Verbraucher- und Unternehmensprodukten einsetzen und neue Kategorien digitaler Erfahrungen einführen, die auf der OpenAI-Technologie aufbauen. Dazu gehören die von Microsoft Azure OpenAI-Dienst, das Entwickler in die Lage versetzt, hochmoderne KI-Anwendungen durch direkten Zugriff auf OpenAI-Modelle zu erstellen, die von Azures bewährten, unternehmenstauglichen Funktionen und KI-optimierten Infrastrukturen und Tools unterstützt werden.
  • Exklusiver Cloud-Anbieter – Als exklusiver Cloud-Anbieter von OpenAI wird Azure alle OpenAI-Workloads für Forschung, Produkte und API-Dienste unterstützen.

Schlüssel-Höhepunkte

  • Geschichte von OpenAI:
    • OpenAI begann als Forschungslabor für künstliche Intelligenz.
    • Im Jahr 2019 wurde es in eine gewinnorientierte Organisation umgewandelt.
    • Die Struktur der Organisation umfasst zwei Haupteinheiten: OpenAI, Inc. und OpenAI LP.
  • Die Mission von OpenAI:
    • OpenAIs Mission ist es, die Entwicklung einer künstlichen allgemeinen Intelligenz (AGI) zum Nutzen der Menschheit sicherzustellen.
    • Unter AGI versteht man hochautonome Systeme, die bei wirtschaftlich wertvollen Aufgaben die menschliche Leistung übertreffen.
  • Unternehmensstruktur:
    • OpenAI, Inc. ist eine Delaware LLC mit einem einzigen Mitglied, die von der gemeinnützigen Organisation OpenAI kontrolliert wird.
    • OpenAI LP ist ein Unternehmen mit begrenztem Gewinn.
    • Der Vorstand von OpenAI, Inc. fungiert als General Partner für OpenAI LP.
    • Kommanditisten, darunter Mitarbeiter, Vorstandsmitglieder und Investoren wie Microsoft, haben die Rendite begrenzt und die Kontrolle eingeschränkt.
  • Microsoft-Partnerschaft:
    • Microsoft ist ein führender Kommanditist bei OpenAI.
    • Microsoft investierte 2019 eine Milliarde Dollar und schloss eine Handelsvereinbarung ab.
    • Die Partnerschaft umfasst verschiedene Aspekte:
      • Microsoft trägt zu den Supercomputing-Technologien von OpenAI bei.
      • OpenAI-Produkte werden auf Microsoft Azure gehostet.
      • Microsoft setzt OpenAI-Modelle in seinen Produkten ein und führt so neue KI-gestützte Erlebnisse ein.
      • Azure ist der exklusive Cloud-Anbieter von OpenAI und unterstützt Forschung, Produkte und API-Dienste.
  • Aktuelle mehrjährige Vereinbarung:
    • Im Januar 2023 gaben Microsoft und OpenAI eine mehrjährige, milliardenschwere Vereinbarung bekannt.
    • Die Vereinbarung umfasst:
      • Microsofts erhöhte Investitionen in spezialisierte Supercomputing-Systeme zur Unterstützung der KI-Forschung von OpenAI.
      • Bereitstellung der OpenAI-Modelle in den Verbraucher- und Unternehmensprodukten von Microsoft.
      • Microsoft Azure als exklusiver Cloud-Anbieter für die Workloads von OpenAI.

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Vernetzte Geschäftsmodellanalysen

KI-Paradigma

aktuelles KI-Paradigma

Vortraining

Vortraining

Große Sprachmodelle

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Large Language Models (LLMs) sind KI-Tools, die Text lesen, zusammenfassen und übersetzen können. Auf diese Weise können sie Wörter vorhersagen und Sätze bilden, die widerspiegeln, wie Menschen schreiben und sprechen.

Generative Modelle

Generative-Modelle

Schnelles Engineering

Prompt-Engineering
Prompt Engineering ist ein Konzept zur Verarbeitung natürlicher Sprache (NLP), bei dem Eingaben entdeckt werden, die wünschenswerte oder nützliche Ergebnisse liefern. Wie bei den meisten Prozessen bestimmt die Qualität der Eingaben die Qualität der Ausgaben im Prompt Engineering. Das Entwerfen effektiver Eingabeaufforderungen erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass die Modell wird eine Antwort zurückgeben, die sowohl günstig als auch kontextbezogen ist. Das von OpenAI entwickelte CLIP (Contrastive Language-Image Pre-training) Modell ist ein Beispiel für eine Modell die Eingabeaufforderungen verwendet, um Bilder und Bildunterschriften aus über 400 Millionen Bild-Bildunterschrift-Paaren zu klassifizieren.

OpenAI-Geschäftsmodell

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OpenAI hat die grundlegende Ebene der KI-Industrie aufgebaut. Mit großen generativen Modellen wie GPT-3 und DALL-E bietet OpenAI API-Zugriff für Unternehmen, die Anwendungen auf der Grundlage ihrer grundlegenden Modelle entwickeln möchten, während sie diese Modelle in ihre Produkte integrieren und diese Modelle mit proprietären Daten und zusätzlicher KI anpassen können Merkmale. Andererseits veröffentlichte OpenAI auch ChatGPT, das sich um ein Freemium herum entwickelte Modell. Microsoft vermarktet Opener-Produkte auch durch seine Handelspartnerschaft.

OpenAI/Microsoft

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OpenAI und Microsoft haben sich aus kommerzieller Sicht zusammengeschlossen. Die Geschichte der Partnerschaft begann 2016 und konsolidierte sich 2019, als Microsoft eine Milliarde Dollar in die Partnerschaft investierte. Es macht jetzt einen Sprung nach vorne, da Microsoft Gespräche führt, um 10 Milliarden US-Dollar in diese Partnerschaft zu stecken. Microsoft entwickelt über OpenAI seinen Azure-KI-Supercomputer, verbessert gleichzeitig seine Azure-Unternehmensplattform und integriert die Modelle von OpenAI in seine Geschäft und Verbraucherprodukte (GitHub, Office, Bing).

Stabilitäts-KI-Geschäftsmodell

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Stability AI ist die Entität hinter Stable Diffusion. Stability verdient Geld mit unseren KI-Produkten und mit der Bereitstellung von KI-Beratungsdiensten für Unternehmen. Stability AI monetarisiert Stable Diffusion über die APIs von DreamStudio. Während es es auch als Open Source für jedermann zum Herunterladen und Verwenden freigibt. Stability AI verdient auch Geld über Unternehmensdienste, bei denen das Kernentwicklungsteam Unternehmenskunden die Möglichkeit bietet, Stable Diffusion oder andere große generative Modelle zu warten, zu skalieren und an ihre Bedürfnisse anzupassen.

Stabilität des KI-Ökosystems

Stabilität-AI-Ökosystem

Fallstudien zur Organisationsstruktur

OpenAI-Organisationsstruktur

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OpenAI ist ein Forschungslabor für künstliche Intelligenz, das 2019 in eine gemeinnützige Organisation umgewandelt wurde. Die Unternehmensstruktur ist um zwei Unternehmen herum organisiert: OpenAI, Inc., eine Delaware LLC mit einem einzigen Mitglied, die von OpenAI Non-Profit kontrolliert wird, und OpenAI LP , die eine begrenzte, gewinnorientierte Organisation ist. Die OpenAI LP wird vom Vorstand von OpenAI, Inc (der Stiftung) geleitet, die als General Partner fungiert. Gleichzeitig bestehen Limited Partners aus Mitarbeitern der LP, einigen Vorstandsmitgliedern und anderen Investoren wie Reid Hoffmans gemeinnütziger Stiftung Khosla Ventures und Microsoft, dem führenden Investor der LP.

Organisationsstruktur von Airbnb

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Airbnb folgt einer Holokratie Modell, oder eine Art Wohnung organisatorische Struktur, wo Teams für Projekte organisiert werden, um sich schnell zu bewegen und schnell zu iterieren, wodurch ein schlanker und flexibler Ansatz beibehalten wird. Auch Airbnb wechselte zu einem Hybrid Modell wo Mitarbeiter von überall aus arbeiten und sich vierteljährlich treffen können, um vorauszuplanen und sich miteinander zu vernetzen.

Amazon-Organisationsstruktur

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Die Amazone organisatorische Struktur ist überwiegend hierarchisch mit Elementen einer funktionsbasierten Struktur und geografischen Unterteilungen. Während Amazon in den Anfangsjahren als schlanke, flache Organisation begann, wandelte es sich mit zunehmender Skalierung zu einer hierarchischen Organisation mit klar definierten Jobs und Funktionen.

Apple-Organisationsstruktur

Apple-Organisationsstruktur
Apple hat eine traditionelle hierarchische Struktur mit produktbasierter Gruppierung und einer gewissen Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen.

Coca-Cola-Organisationsstruktur

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Die Coca-Cola Company hat eine etwas komplexe Matrix organisatorische Struktur mit geografischen Abteilungen, Produktabteilungen, Geschäft-Einheiten und Funktionsgruppen.

Costco-Organisationsstruktur

KostenCo-Organisationsstruktur
Costco hat eine Matrix organisatorische Struktur, die einfach als jede Struktur definiert werden kann, die zwei oder mehr verschiedene Typen kombiniert. In diesem Fall existiert eine vorherrschende funktionale Struktur mit einer eher sekundären divisionalen Struktur. Die geografischen Abteilungen von Costco spiegeln seine starke Präsenz in den Vereinigten Staaten in Kombination mit seiner expandierenden globalen Präsenz wider. Allein im Land gibt es sechs Abteilungen, die seine Stellung als Quelle der meisten Unternehmenseinnahmen widerspiegeln. Im Vergleich zum Konkurrenten Walmart verfolgt Costco beispielsweise einen eher dezentralen Ansatz in Bezug auf Management, Entscheidungsfindung und Autonomie. Dadurch können die Filialen und Geschäftsbereiche des Unternehmens flexibler auf lokale Marktbedingungen reagieren.

Dell-Organisationsstruktur

Dell-Organisationsstruktur
Dell hat eine funktionale organisatorische Struktur mit einem gewissen Maß an Dezentralisierung. Dies bedeutet, dass funktionale Abteilungen Informationen austauschen, Ideen zum Erfolg der Organisation beitragen und ein gewisses Maß an Entscheidungsbefugnis haben.

eBay-Organisationsstruktur

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eBay war bis vor kurzem eine Organisation mit mehreren Abteilungen (M-Form) mit halbautonomen Einheiten, die nach den von ihnen erbrachten Dienstleistungen gruppiert waren. Heute hat eBay einen einzigen Geschäftsbereich namens Marketplace, der eBay und seine internationalen Iterationen umfasst.

Facebook-Organisationsstruktur

Facebook-Organisationsstruktur
Facebook zeichnet sich durch eine vielschichtige Matrix aus organisatorische Struktur. Das Unternehmen nutzt eine Wohnung organisatorische Struktur in Kombination mit unternehmensfunktionsbasierten Teams und produktbasierten oder geografischen Abteilungen. Die flache Organisationsstruktur ist rund um die organisiert MENSCHENFÜHRUNG von Mark Zuckerberg und den wichtigsten Führungskräften um ihn herum. Andererseits basieren die funktionsbasierten Teams auf den Hauptfunktionen des Unternehmens (wie HR, Produktmanagement, Investor Relations usw.).

Die Organisationsstruktur von Goldman Sachs

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Goldman Sachs hat eine hierarchische Struktur mit einer klaren Befehlskette und einem definierten Karriereentwicklungsprozess. Die Struktur wird auch untermauert durch Geschäft-Typ Divisionen und funktionsbasierte Gruppen.

Google-Organisationsstruktur

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Google (Alphabet) hat eine funktionsübergreifende (teambasierte) organisatorische Struktur bekannt als Matrixstruktur mit einem gewissen Grad an Ebenheit. Im Laufe der Jahre, als das Unternehmen skalierte und zu einem Technologiegiganten wurde, wurde seine organisatorische Struktur wandelt sich mehr in eine zentralisierte Organisation.

IBM Organisationsstruktur

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IBM hat eine organisatorische Struktur gekennzeichnet durch produktbezogene Divisionen, die es ermöglichen und Dritten innovative und wettbewerbsfähige Produkte in mehreren Märkten zu entwickeln. IBM zeichnet sich auch durch funktionsbasierte Segmente aus, die die Produktentwicklung unterstützen und unterstützen Innovation für jede produktbasierte Abteilung, die globale Märkte, integrierte Lieferkette, Forschung, Entwicklung und geistiges Eigentum umfasst.

Organisationsstruktur von McDonald's

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McDonald's hat eine Abteilung organisatorische Struktur wo jedem Geschäftsbereich – basierend auf dem geografischen Standort – operative Verantwortlichkeiten und strategische Ziele zugewiesen werden. Die wichtigsten geografischen Abteilungen sind die USA, international betriebene Märkte und internationale lizenzierte Entwicklungsmärkte. Und andererseits das Hierarchische MENSCHENFÜHRUNG Die Struktur ist nach regionalen und funktionalen Abteilungen organisiert.

McKinsey-Organisationsstruktur

Mckinsey-Organisationsstruktur
McKinsey & Company hat eine dezentrale Organisation organisatorische Struktur mit weitgehend selbstverwalteten Ämtern, Gremien und Mitarbeitern. Es gibt auch funktionale Gruppen und geografische Abteilungen mit eigenen Namen.

Microsoft-Organisationsstruktur

Microsoft-Organisationsstruktur
Microsoft hat einen Produkttypbereich organisatorische Struktur basierend auf Funktionen und Engineering-Gruppen. Als das Unternehmen im Laufe der Zeit skalierte, wurde es auch hierarchischer, behielt jedoch seinen hybriden Ansatz zwischen Funktionen, Ingenieurgruppen und Management bei.

Nestlé-Organisationsstruktur

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Nestlé hat eine geografische Divisionsstruktur mit Geschäftstätigkeiten, die in fünf Schlüsselregionen unterteilt sind. Viele Jahre lang hatte das multinationale Schweizer Lebensmittel- und Getränkeunternehmen Nestlé eine komplexe und dezentralisierte Matrix organisatorische Struktur wo seine zahlreichen Marken und Tochterunternehmen autonom agieren konnten.

Nike-Organisationsstruktur

Nike-Organisationsstruktur
Nike hat eine Matrix organisatorische Struktur Einbeziehung geografischer Unterteilungen. Die Matrixstruktur von Nike ist auch auf regionaler und subregionaler Ebene präsent. Die Führungsverantwortung ist segmentiert nach Geschäft Einheit (Bekleidung, Schuhe und Ausrüstung) und Funktion (Personal, Finanzen, Marketing, Vertrieb und Betrieb).

Organisationsstruktur von Patagonia

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Patagonien hat eine Besonderheit organisatorische Struktur, wo sein Gründer Chouinard den Besitz des Unternehmens in die Hände von zwei gemeinnützigen Organisationen veräußerte. Der Patagonia Purpose Trust, der 100 % der stimmberechtigten Aktien hält, ist für die Festlegung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens verantwortlich. Und das Holdfast Collective, eine gemeinnützige Organisation, hält 100 % der nicht stimmberechtigten Aktien mit dem Ziel, diese zu reinvestieren Marke's Dividenden in Umweltursachen.

Samsung-Organisationsstruktur

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Samsung hat eine Produkttypabteilung organisatorische Struktur wo Produkte wie Ressourcen bestimmen und Geschäft Operationen werden kategorisiert. Die Hauptressourcen, um die sich die Unternehmensstruktur von Samsung organisiert, sind Unterhaltungselektronik, IT und Gerätelösungen. Außerdem Samsung MENSCHENFÜHRUNG Die Funktionen sind basierend auf der Erfahrung um einige Karrierestufen herum organisiert (Assistent, Professional, Senior Professional und Principal Professional).

Sony-Organisationsstruktur

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Sony hat eine Matrix organisatorische Struktur primär nach funktionsbezogenen Gruppierungen und Produkt-/Geschäftsbereichen. Die Struktur umfasst auch geografische Abteilungen. 2021 kündigte Sony die Überarbeitung seiner an organisatorische Struktur, änderte seinen Namen von Sony Corporation in Sony Group Corporation, um sich besser als Hauptsitz der Sony-Unternehmensgruppe zu identifizieren, die das Unternehmen in Richtung Produktabteilungen verzerrt.

Starbucks-Organisationsstruktur

Starbucks-Organisationsstruktur
Starbucks folgt einer Matrix organisatorische Struktur mit einer Kombination aus vertikalen und horizontalen Strukturen. Es ist durch mehrere, sich überschneidende Befehlsketten und Divisionen gekennzeichnet.

Tesla-Organisationsstruktur

Tesla-Organisationsstruktur
Tesla zeichnet sich durch ein funktionales aus organisatorische Struktur mit Aspekten einer hierarchischen Struktur. Tesla beschäftigt funktionale Zentren, die alle abdecken Geschäft Aktivitäten, einschließlich Finanzen, Verkauf, Marketing, Technik, Ingenieurwesen, Design, und die Büros des CEO und des Vorsitzenden. TeslaDer Hauptsitz von in Austin, Texas, entscheidet über die strategische Ausrichtung des Unternehmens, wobei internationalen Aktivitäten wenig Autonomie eingeräumt wird.

Toyota-Organisationsstruktur

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Toyota hat eine Sparte organisatorische Struktur woher Geschäft Die Aktivitäten konzentrieren sich auf den Markt, das Produkt und die geografischen Gruppen. Daher organisiert Toyota seine Unternehmensstruktur um globale Hierarchien (die meisten strategischen Entscheidungen kommen vom japanischen Hauptsitz), produktbasierte Abteilungen (wobei die Organisation auf der Grundlage jeder Produktlinie aufgeschlüsselt ist) und geografische Abteilungen (entsprechend den verwalteten geografischen Gebieten). ).

Walmart-Organisationsstruktur

Walmart-Organisationsstruktur
Walmart hat eine hybride hierarchisch-funktionale Struktur organisatorische Struktur, auch als Matrixstruktur bezeichnet, die mehrere Ansätze kombiniert. Einerseits folgt Walmart einer hierarchischen Struktur, in der der derzeitige CEO Doug McMillon der einzige Mitarbeiter ohne direkten Vorgesetzten ist und Anweisungen vom Top-Management gesendet werden. Andererseits wird die funktionsbasierte Struktur von Walmart verwendet, um Mitarbeiter nach ihren besonderen Fähigkeiten und Erfahrungen zu kategorisieren.

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