Nestle-Swot-Analyse

Nestlé SWOT-Analyse in Kürze

Nestlé ist ein großer multinationaler Lebensmittel- und Getränkehersteller mit mehr als 2000 Marken in 197 Ländern. Einige der bekannten Marken von Nestlé sind Nescafe, Kit-Kat, Purina, Aero, Butterfinger, Maggi und Häagen-Dazs. 1867 ursprünglich als Produzent von Kindernahrung tätig, gilt es heute als der weltweit größte Lebensmittelhersteller. 

Stärken

  1. Sehr abwechslungsreich – Da Nestlé in den meisten Ländern der Welt eine breite Palette von Produkten verkauft, ist es nicht auf einige wenige Märkte angewiesen. 
  2. Gut etabliert – Nestlé besitzt einige der bekanntesten Marken der Lebensmittelindustrie – von denen einige den Verbrauchern seit Jahrzehnten oder über mehrere Generationen hinweg Freude bereiten. Es unterhält auch ähnlich gut etablierte Beziehungen zu anderen Marken wie Coca-Cola, Starbucks, Colgate und Palmolive.
  3. Konkurrenzlose Forschung und Entwicklung – Nestlé besitzt insgesamt 21 Forschungs- und Entwicklungszentren mit über 5000 Mitarbeitern. Dadurch kann das Unternehmen regelmäßig neue, innovative Produkte einführen und seinen Wettbewerbsvorteil stärken.
  4. Wertvoll global Marke – Laut Nestlé liegt die Marktkapitalisierung bei 304.1 Milliarden US-Dollar und damit auf Platz 13 der Welt. Es gehört auch zu den Top 75 weltweit für Verkäufe und und profitieren Sie davon,.

Schwächen

  1. Kontroverse – Nestlé hat wegen exzessivem Wasserverbrauch und erzwungener Kinderarbeit in Entwicklungsländern negative Schlagzeilen gemacht. Das Unternehmen war auch in den Verkauf von mit Blei kontaminierten Nudeln in Indien verwickelt.
  2. Produktkonzentration – Obwohl das Unternehmen relativ diversifiziert ist, leitet es einen Großteil seines Vermögens ab Einnahmen von einigen wenigen bekannten Marken. Der Lebensmittelverkauf von Nestlé konzentriert sich auch auf westliche Einzelhandelsgiganten wie Walmart und Tesco. Dies macht Nestlé anfällig für Änderungen im Verbraucherverhalten und Konkurrenz durch No-Name-Supermarktmarken.
  3. Irreführende und widersprüchliche Werbung – Nestlé wurde in einer Reihe von irreführenden Werbeanzeigen der Verbrauchermanipulation beschuldigt. So wurde dem Unternehmen zum Beispiel vorgeworfen, in Südafrika Saccharose in Säuglingsmilchnahrung verwendet und dafür geworben zu haben PRODUKTE in Hongkong als saccharosefrei und hervorragend für die Gesundheit von Säuglingen.

Möglichkeiten

  1. Online-Handel – Der Popularitätsschub von eCommerce könnte Nestlé einen neuen Markt eröffnen – insbesondere seit Beginn der Coronavirus-Pandemie. Dies könnte es dem Unternehmen ermöglichen, traditionelle Einzelhändler zu umgehen und die Verbraucher direkt zu erreichen.
  2. Emerging Markets – Zweite-Welt-Länder wie China und Indien mit aufstrebenden Mittelklasse-Bevölkerungen repräsentieren a Wachstum Markt für Konsumgüter von Nestlé.
  3. Neue Verbrauchertrends – Die Verschiebung hin zu längeren Arbeitstagen, Einpersonenhaushalten und mehr Frauen am Arbeitsplatz erhöht die Nachfrage nach vorverpackten Lebensmitteln, die eine tragende Säule von Nestlé sind PRODUKTE range.

Bedrohungen

  1. Wasserverfügbarkeit und Missbrauch – Nestlé ist in hohem Maße auf Wasser angewiesen, um die Produktion aufrechtzuerhalten, aber Wasser ist in einigen Ländern ein knappes Gut. Sie erzielen auch große Gewinne aus dem Verkauf von abgefülltem Wasser, das aus zunehmend erschöpften Grundwasserleitern und unterirdischen Speichern stammt.
  2. Wettbewerb – Die Lebensmittelindustrie ist eine der gesättigten der Welt. Einige der Hauptkonkurrenten von Nestlé sind Hershey, Mars, PepsiCo und Unilever.
  3. Globale Herausforderungen – Die Präsenz von Nestlé in fast allen Ländern bedeutet, dass das Unternehmen einer Vielzahl globaler Herausforderungen ausgesetzt ist. So drohen die steigenden Preise für Rohstoffe und Treibstoffe die Gewinne zu schmälern. In einigen Ländern der Dritten Welt muss sich Nestlé auch mit politischer Instabilität und Lieferkettenproblemen auseinandersetzen.

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Wem gehört Nestlé?

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Nestlé-Geschäftsmodell

Nestlé-Einnahmen

Nestle-Einnahmen
Nesté erwirtschaftete 94.4 CHF 2022 Milliarden, verglichen mit CHF 87 Milliarden im Jahr 2021 und über CHF 84 Milliarden im Jahr 2021.

Nestlé-Gewinne

Nestle-Gewinne
Nestlé erzielte 13.9 einen Betriebsgewinn von CHF 2022 Milliarden, verglichen mit CHF 12.16 Milliarden im Jahr 2021 und CHF 14.23 Milliarden im Jahr 2020.

Aufschlüsselung der Nestlé-Einnahmen

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Nestlé ist ein Kraftpaket im Konsumbereich und besitzt mehrere Marken. Im Jahr 2022 werden die meisten des Unternehmens Einnahmen kamen aus dem Segment Pulver- und Flüssiggetränke, gefolgt von Pet Care, Nutrition & Health Science und Fertiggerichten.

Nestlé-Kostenstruktur

Nestle-Kostenstruktur
Die Kostenstruktur von Nestlé ist verzerrt Marketing und Verteilung für seine Verbrauchermarken. Das bedeutendste Segment sind Pulver- und Flüssiggetränke Geschäft, die 2022 zum Beispiel auf über 25 Milliarden Schweizer Franken kommt Einnahmen, erwirtschaftete über 5 Milliarden Betriebsgewinne.

Nestlé-Mitarbeiter

nestle-Mitarbeiter
Nestlé hatte 275,000 2022 Mitarbeiter, verglichen mit 276,000 im Jahr 2021 und 273,000 im Jahr 2020.

Nestlé-Umsatz pro Mitarbeiter

Nestle-Umsatz pro Mitarbeiter
Nestlé erwirtschaftete 340 über 2022 Schweizer Franken pro Mitarbeiter, verglichen mit über 315 im Jahr 2021 und über 308 im Jahr 2020.

Nespresso-Einnahmen

Nespresso-Einnahmen
Nespresso ist eine der Schlüsselmarken der Nestlé-Familie von Verbrauchermarken. Nespresso erwirtschaftete über 6.4 Milliarden Schweizer Franken Einnahmen im Jahr 2022 (über 7 Milliarden US-Dollar).

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