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McDonald's-Strategie

Geschäft / Durch / 29. September 2023

McDonald's wurde schließlich zu einem stark konzessionierten Unternehmen Geschäftsmodell im Jahr 2022 und erreicht damit sein langfristiges Ziel von 95 % der Franchise-Restaurants im Vergleich zu allen Restaurants weltweit.

Ungefähr 95 % der Restaurants waren zum Jahresende 2022 Franchise-Restaurants, darunter 95 % in den USA, 89 % in International Operated Markets und 98 % in International Developmental Licensed Markets.

GeschäftsstrategieBeschreibungBeispiel
Globale MarkenpräsenzMcDonald's unterhält eine starke globale Präsenz mit Tausenden von Restaurants in über 100 Ländern.Wir sind in verschiedenen internationalen Märkten tätig, darunter in den Vereinigten Staaten, China, Indien und anderen Ländern.
Franchise-ModellMcDonald's operiert überwiegend nach einem Franchise-Modell, das es lokalen Unternehmern ermöglicht, einzelne Restaurants zu besitzen und zu betreiben.Franchisenehmer, die weltweit McDonald's-Filialen besitzen und betreiben.
Standardisierung des MenüsMcDonald's legt Wert auf die Standardisierung der Speisekarte und bietet weltweit Kernprodukte wie Big Mac, Happy Meal und McNuggets an.Konsistente Menüpunkte sind an den meisten Standorten weltweit verfügbar.
MenülokalisierungUnter Beibehaltung der Kernprodukte passt McDonald's die Menüs an die lokalen Geschmäcker und Vorlieben in verschiedenen Regionen an.Bietet regionalspezifische Produkte wie den McSpicy Paneer in Indien oder den Teriyaki Burger in Japan.
Drive-Thru und KomfortMcDonald's konzentriert sich auf Komfort durch Drive-Through-Dienste, verlängerte Öffnungszeiten und Bestellungen über mobile Apps.Durchfahrtsspuren, 24-Stunden-Standorte und mobile App für einfache Bestellung und Zahlung.
Diversifizierung der SpeisekarteMcDonald's erweitert seine Speisekarte kontinuierlich um gesündere Optionen, Frühstücksgerichte, Salate und McCafé-Getränke.Wir stellen Produkte wie Haferflocken, Fruchtparfaits und Espressogetränke vor.
Vermarktung und WerbungMcDonald's investiert in umfangreiche Marketingkampagnen, Werbeaktionen und Sponsoring, um die Sichtbarkeit der Marke aufrechtzuerhalten.Werbeaktionen wie das „Monopoly Game“ und Sponsoring von Großveranstaltungen wie den Olympischen Spielen.
NachhaltigkeitsinitiativenMcDonald's setzt sich für Nachhaltigkeit ein und bemüht sich um die Beschaffung nachhaltiger Zutaten, die Abfallreduzierung und energieeffiziente Praktiken.Initiativen wie das Sustainable Beef Pilot Project und recycelbare Verpackungen.
digitalen TransformationMcDonald's nutzt digitale Technologie für die Bestellung, Lieferung und Verbesserung des Kundenerlebnisses.Mobile App für Bestellung und Bezahlung, Selbstbestellkioske und Partnerschaften mit Lieferdiensten.
McDelivery-ServiceMcDonald's bietet Lieferdienste durch Partnerschaften mit Lieferplattformen Dritter an.Kooperationen mit Uber Eats, DoorDash und anderen Lieferanbietern.
Community EngagementMcDonald's engagiert sich durch Wohltätigkeitsmaßnahmen, Sponsoring und Ronald McDonald House Charities für die lokale Gemeinschaft.Unterstützung lokaler Wohltätigkeitsorganisationen und Veranstaltungen, einschließlich der McHappy Day-Spendenaktion.
Qualitäts- und SicherheitsstandardsMcDonald's hält strenge Qualitäts- und Sicherheitsstandards für die Lebensmittelzubereitung, -beschaffung und die Sauberkeit im Restaurant ein.Maßnahmen zur Lebensmittelsicherheit, Qualitätskontrollen und Lieferantenaudits.
Anpassung an TrendsMcDonald's passt sich den veränderten Verbrauchertrends an, indem es pflanzliche Optionen einführt, den Einsatz von Antibiotika bei Geflügel reduziert und gesundheitliche Bedenken berücksichtigt.Wir stellen den McPlant-Burger und andere gesündere Menüoptionen vor.
WertemenüMcDonald's bietet preiswerte Menüs, um preisbewussten Kunden mit erschwinglichen Optionen gerecht zu werden.Preiswerte Mahlzeiten, Dollar-Menüs und zeitlich begrenzte Sonderangebote für preisgünstige Artikel.

McDonalds-eigene vs. Franchise-Unternehmen
McDonald's betreibt ein umfangreiches Franchise-Unternehmen Geschäft Modell, wo es seine Franchise-Restaurants erheblich vergrößert und gleichzeitig die vom Unternehmen betriebenen reduziert hat. Zum Beispiel hatte McDonald's bis 2022 38,169 Franchise-Restaurants gegenüber 2,106 eigenen und betriebenen Restaurants.
mcdonalds-umsatzaufschlüsselung
Von über 23 Milliarden US-Dollar in Einnahmen Im Jahr 2022 kamen 8.74 US-Dollar aus firmeneigenen Geschäften, während 14.1 Milliarden US-Dollar aus Franchise-Restaurants stammten. Von den über 23 Milliarden US-Dollar Umsatz im Jahr 2021 erwirtschaftete McDonald's fast zehn Milliarden US-Dollar mit firmeneigenen Restaurants, während es 13 Milliarden US-Dollar mit Franchise-Restaurants erwirtschaftete.
mcdonalds-einnahmen
McDonald's erwirtschaftete im Jahr 23.18 einen Umsatz von über 2022 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 23.22 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021.
McDonalds-Gewinne
Im Jahr 2022 erwirtschaftete McDonald's einen Nettogewinn von 6.18 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 7.54 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021. Das Unternehmen betreibt ein starkes Franchise-Unternehmen Geschäft Modell, wo es sein Ziel von 95 % Franchise-Restaurants weltweit erreicht hat.
mcdonalds-mitarbeiter
McDonald's hatte 150,000 2022 Mitarbeiter, verglichen mit 200,000 Mitarbeitern im Jahr 2021 und dem gleichen Wert im Jahr 2020. Das Unternehmen betreibt ein starkes Franchise-Unternehmen Geschäft Modell, wo die meisten Geschäfte Franchise-Restaurants oder eigene sind. Im Jahr 2022 beschäftigten die Franchise-Standorte von McDonald's über zwei Millionen Menschen.
mcdonalds-geschäftsmodell
McDonald's ist ein starkes Franchiseunternehmen Geschäft Modell. Im Jahr 2022 stammten über 60 % der Gesamteinnahmen aus Franchise-Restaurants. Das langfristige Ziel des Unternehmens ist der Übergang zu 95 % der Franchise-Restaurants (bis 2022 machten Franchise-Restaurants 94.7 % der Gesamtzahl aus). Das Unternehmen erzielte im Jahr 23 einen Umsatz von über 2022 Milliarden US-Dollar, davon 8.75 Milliarden US-Dollar aus eigenen Restaurants und 14.1 Milliarden US-Dollar aus Franchise-Restaurants.

Schlüssel-Höhepunkte

  • Franchised-Geschäftsmodell: Im Jahr 2022 hat McDonald's den Übergang zu einem stark Franchise-orientierten Unternehmen erfolgreich abgeschlossen Geschäft ModellDamit hat das Unternehmen sein langfristiges Ziel erreicht, 95 % seiner Restaurants weltweit im Rahmen von Franchiseverträgen zu betreiben.
  • Prozentsatz der Franchise-Restaurants: Bis Ende 2022 wurden etwa 95 % aller McDonald's-Restaurants als Franchise-Restaurants betrieben. Diese Verschiebung markiert eine bedeutende Änderung in der Betriebsstruktur des Unternehmens.
  • Globaler Vertrieb: McDonald's Franchise Modell wurde weltweit umgesetzt und spiegelt das Engagement für diesen neuen Ansatz in verschiedenen Märkten auf der ganzen Welt wider.
  • Vereinigte Staaten: In den Vereinigten Staaten hat McDonald's sein Ziel erreicht, 95 % seiner Restaurants von Franchisenehmern betreiben zu lassen, was darauf hindeutet, dass das Unternehmen im Inland stark auf Franchise-Partnerschaften angewiesen ist.
  • Internationale Märkte: McDonald's erzielte auch in seinen internationalen Märkten ein hohes Maß an Franchising. Bis Ende 89 verfügten rund 98 % der Restaurants in den international betriebenen Märkten und sage und schreibe 2022 % der Restaurants in den lizenzpflichtigen internationalen Märkten über Franchise-Unternehmen.
  • Strategischer Wandel: Der Übergang zu einem stark franchisierten Unternehmen Modell stellt für McDonald's einen strategischen Wandel dar, der es dem Unternehmen ermöglicht, sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren Geschäft Funktionen wie Branding, Marketing und Innovation, während Franchisenehmer sich um das Tagesgeschäft kümmern.
  • Betriebseffizienz: Franchising ermöglicht es McDonald's, Abläufe zu rationalisieren und Kosten zu senken, da Franchisenehmer für die Personalbesetzung, Wartung und andere betriebliche Aspekte ihrer eigenen Standorte verantwortlich sind.
  • Risikoverteilung: Das Franchise Modell vertreibt auch einige Geschäft Risiken für einzelne Franchisenehmer, die ein begründetes Interesse am Erfolg ihrer jeweiligen Standorte haben.
  • Lokale Anpassung: Franchisenehmer verfügen oft über ein besseres Verständnis der lokalen Kundenpräferenzen und kulturellen Besonderheiten, was eine effektivere Anpassung von Menüs und Menüs ermöglicht Marketing Strategien.
  • Finanzielle Auswirkung: Der Wechsel zu einem stark franchisierten Unternehmen Modell kann positiv sein Revolution Die Auswirkungen auf McDonald's werden größer, da der Kapitalbedarf des Unternehmens sinkt Bargeld Dies erhöht die Durchflussstabilität und steigert möglicherweise die Rentabilität.
  • Franchisenehmer-Beziehungen: Der Aufbau und die Pflege starker Beziehungen zu Franchisenehmern ist für den anhaltenden Erfolg von McDonald's von entscheidender Bedeutung. Effektive Kommunikation, Unterstützung und Zusammenarbeit sind dabei unerlässlich Modell.
  • Markenkonsistenz: Während McDonald's für den Betrieb seiner Restaurants auf Franchisenehmer angewiesen ist, bleibt dies bestehen Marke Konsistenz über Standorte hinweg wird zu einer Priorität, um die Erwartungen und Wahrnehmungen der Kunden aufrechtzuerhalten.

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Wem gehört McDonald's

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Die größten institutionellen Aktionäre sind The Vanguard Group (8.83 %) und BlackRock (7.1 %). Zu den wichtigsten Einzelaktionären gehören Kevin Ozan (Executive Vice President und Chief Financial Officer), Stephen Easterbrook (President und CEO) und John Rogers, Jr., ein Investor, Philanthrop und Gründer von Ariel Capital Management. Und ein paar andere Einzelaktionäre.

Geschäftsmodell von McDonald's

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McDonald's ist ein starkes Franchiseunternehmen Geschäft Modell. Im Jahr 2022 stammten über 60 % der Gesamteinnahmen aus Franchise-Restaurants. Das langfristige Ziel des Unternehmens ist der Übergang zu 95 % der Franchise-Restaurants (bis 2022 machten Franchise-Restaurants 94.7 % der Gesamtzahl aus). Das Unternehmen erzielte im Jahr 23 einen Umsatz von über 2022 Milliarden US-Dollar, davon 8.75 Milliarden US-Dollar aus eigenen Restaurants und 14.1 Milliarden US-Dollar aus Franchise-Restaurants.

McDonald's Einnahmen

mcdonalds-umsatzaufschlüsselung
Von den über 23 Milliarden US-Dollar Umsatz im Jahr 2022 stammten 8.74 US-Dollar aus unternehmenseigenen Geschäften, während 14.1 Milliarden US-Dollar aus Franchise-Restaurants stammten. Von über 23 Milliarden US-Dollar Umsatz im Jahr 2021 erwirtschaftete McDonald’s fast zehn Milliarden US-Dollar mit unternehmenseigenen Restaurants, während es 13 Milliarden US-Dollar mit Franchise-Restaurants erwirtschaftete.

McDonald's EV/Revenue Multiple

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Im Jahr 2022 betrug der EV/Revenue Multiples von McDonald's 8.33 im Jahr 2022, verglichen mit 8.53 im Jahr 2021.

McDonald's-Gewinne

McDonalds-Gewinne
Im Jahr 2022 erwirtschaftete McDonald's einen Nettogewinn von 6.18 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 7.54 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021. Das Unternehmen betreibt ein starkes Franchise-Unternehmen Geschäft Modell, wo es sein Ziel von 95 % Franchise-Restaurants weltweit erreicht hat.

McDonald's-Strategie

mcdonalds-strategie
McDonald's wurde schließlich zu einem stark konzessionierten Unternehmen Geschäftsmodell im Jahr 2022 und erreicht damit sein langfristiges Ziel von 95 % der Franchise-Restaurants im Vergleich zu allen Restaurants weltweit. Ungefähr 95 % der Restaurants waren zum Jahresende 2022 Franchise-Restaurants, darunter 95 % in den USA, 89 % in International Operated Markets und 98 % in International Developmental Licensed Markets.

McDonald's-Mitarbeiter

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McDonald's hatte 150,000 2022 Mitarbeiter, verglichen mit 200,000 Mitarbeitern im Jahr 2021 und dem gleichen Wert im Jahr 2020. Das Unternehmen betreibt ein starkes Franchise-Unternehmen Geschäft Modell, wo die meisten Geschäfte Franchise-Restaurants oder eigene sind. Im Jahr 2022 beschäftigten die Franchise-Standorte von McDonald's über zwei Millionen Menschen.

McDonald's Margen

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McDonald's betreibt ein starkes Franchise-Unternehmen Geschäft Modell, wo die meisten Margen von Franchise-Restaurants im Vergleich zu betriebenen Restaurants stammen. Beispielsweise erzielten Franchise-Restaurants im Jahr 2022 Margen in Höhe von 11.75 Milliarden US-Dollar im Vergleich zu den von ihnen betriebenen Restaurants, die Margen in Höhe von 1.37 Milliarden US-Dollar erzielten.

Wem gehört Burger King?

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Burger King ist eine amerikanische multinationale Kette von Fast-Food-Restaurants mit Hauptsitz in Miami, Florida. Das erste Burger King-Restaurant, damals bekannt als Insta-Burger King, wurde 1953 von Keith Cramer und seinem Stiefvater Matthew Burns in Jacksonville, Florida, eröffnet. Burger King Worldwide fusionierte 2014 mit der kanadischen Kaffeekette Tim Hortons. Dies führte zur Gründung der Muttergesellschaft Restaurant Brands International, die teilweise im Besitz des ehemaligen Burger King-Eigentümers 3G Capital ist.

Organisationsstruktur von McDonald's

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McDonald's hat eine Abteilung organisatorische Struktur wo jedem Geschäftsbereich – basierend auf dem geografischen Standort – operative Verantwortlichkeiten und strategische Ziele zugewiesen werden. Die wichtigsten geografischen Abteilungen sind die USA, international betriebene Märkte und internationale lizenzierte Entwicklungsmärkte. Und andererseits das Hierarchische MENSCHENFÜHRUNG Die Struktur ist nach regionalen und funktionalen Abteilungen organisiert.

McDonald's PESTEL-Analyse

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McDonald's SWOT-Analyse

Mcdonalds-Swot-Analyse

Franchising-Geschäftsmodell

Franchise
Franchising ist ein Geschäftsmodell wo der Eigentümer (Franchisegeber) von a PRODUKTE, Dienst oder Methode nutzt die Verteilung Dienstleistungen eines angeschlossenen Händlers (Franchisenehmer). Normalerweise zahlt der Franchisenehmer dem Franchisegeber eine Lizenzgebühr für die Nutzung Marke, verarbeiten und PRODUKTE. Stattdessen unterstützt der Franchisegeber den Franchisenehmer bei der Aufnahme der Tätigkeit und der Bereitstellung einer Reihe von Dienstleistungen im Rahmen des Franchisevertrags. Franchising-Modelle können „Heavy-Franchise“, „Heavy-Chained“ oder „Hybrid“ (franchained) sein.

Coca-Cola-Geschäftsmodell

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Coca-Cola folgt a Geschäftsstrategie (implementiert seit 2006), wo es über seinen operativen Zweig – die Bottling Investment Group – zunächst in den Betrieb von Abfüllpartnern investiert. Während sie abheben, veräußert Coca-Cola seine Kapitalbeteiligungen und gründet ein Franchising Modell, als langfristig Wachstum und Verteilung und Dritten .

Leitbild von Coca-Cola

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Das Ziel von Coca-Cola ist es, „die Welt zu erneuern. Einen Unterschied machen." Es ist Seh- und Mission sind es, „die Marken und die Auswahl an Getränken herzustellen, die die Menschen lieben, um sie an Körper und Geist zu erfrischen. Und das auf eine Weise, die nachhaltiger ist Geschäft und eine besser geteilte Zukunft, die das Leben der Menschen, die Gemeinschaften und unseren Planeten verändert.“

Lesen Sie auch: Geschäftsmodell von McDonald's, Coca-Cola-Geschäftsmodell, Vertriebsstrategie von Coca-Cola.

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Über den Autor

Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
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