Ein Total Addressable Market oder TAM ist der verfügbare Markt für a PRODUKTE oder Dienst. Das ist eine Metrik, die normalerweise von Startups genutzt wird, um das zu verstehen Geschäft Potenzial einer Energiegewinnung. Typischerweise ist ein großer adressierbarer Markt für Risikokapitalgeber attraktiv, die bereit sind, Startups umfassend zu unterstützen Wachstum Potential.
Eine Mikronische ist eine Teilmenge potenzieller Kunden innerhalb einer Nische. Im Zeitalter der Dominanz digital Super-Plattformen, die Identifizierung einer Mikronische können den Anstoß geben und Dritten of digital Unternehmen zu verhindern Wettbewerb gegen große Plattformen. Wenn die Mikronische zu einem wird Nische, dann ein Markt, Treppe wird eine Option.
Einfach ausgedrückt ist die Marktvalidierung der Prozess, einem potenziellen Käufer ein Konzept zu zeigen und Feedback zu sammeln, um festzustellen, ob es sich lohnt, daran festzuhalten. Zu diesem Zweck erfordert die Marktvalidierung die Geschäft mehrere Kundeninterviews durchzuführen, bevor es einen erheblichen Zeit- oder Geldaufwand getätigt hat. Ein Übergang Geschäftsmodell ist ein Beispiel für eine Marktvalidierung, die dem Unternehmen hilft, das benötigte Kapital zu sichern und gleichzeitig die Marktrealität zu überprüfen. Es hilft langfristig mitzugestalten Seh- und skalierbar GeschäftModell.
Marktorientierung ist ein Ansatz Geschäft wo sich das Unternehmen mehr auf die Verhaltensweisen, Wünsche und Bedürfnisse konzentriert Bedürfnisse von Kunden in seinem Markt. Ein Unternehmen zielt zunächst auf a Nische Markt, um einen kommerziellen Anwendungsfall zu beweisen. Und von dort aus werden Optionen erstellt Treppe.
In einem technikgetriebenen Geschäft Welt können Unternehmen in Richtung Marktexpansion gehen, indem sie Optionen dafür schaffen Treppe über Nischen. So nutzen Sie den Übergang Geschäftsmodelle zu Treppe weiter und nutzen Sie den nicht-linearen Wettbewerb, bei dem die Nischen von heute zu den Legacy-Playern von morgen werden.
Digital und Tech Geschäftsmodelle kann nach vier Transformationsstufen in digital-enabled, digital-enhanced, tech or klassifiziert werden Plattform Geschäftsmodelle u Geschäft Plattformen/Ökosysteme.
Eine Plattform Geschäftsmodell erzeugt Wert indem Interaktionen zwischen Personen, Gruppen und Benutzern durch Nutzung ermöglicht werden Netzwerkeffekte. Plattform Geschäftsmodelle bestehen in der Regel aus zwei Seiten: Angebot und Nachfrage. Der Beginn der Interaktionen zwischen diesen beiden Seiten ist eines der entscheidenden Elemente für eine Plattform Geschäftsmodell Erfolg.
Geschäft Skalierung ist der Transformationsprozess von a Geschäft wie die PRODUKTE wird durch immer breitere Marktsegmente validiert. Geschäft Skalierung geht es darum, Traktion für a zu schaffen PRODUKTE das passt in ein kleines Marktsegment. Als die PRODUKTE validiert ist, wird es entscheidend, ein tragfähiges zu bauen GeschäftModell. Und als die PRODUKTE in immer breiteren Marktsegmenten angeboten wird, ist es wichtig, sich darauf auszurichten PRODUKTE, GeschäftModell, und organisatorisch Design, um breiter und breiter zu ermöglichen Treppe.
Erfolgreich entwickeln Geschäftsstrategie geht es darum, das Richtige zu finden Nische, wo Sie eine erste Version Ihrer PRODUKTE um eine Feedback-Schleife zu erstellen und sich schnell zu verbessern, während sichergestellt wird, dass Ihnen nicht das Geld ausgeht. Und von dort aus Optionen erstellen Treppe zu angrenzenden Nischen.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
