A Geschäft Ingenieur kombiniert die Fähigkeit, die Technologie (insbesondere die zugrunde liegenden wirtschaftlichen Anreize / Fehlanreize) tief zu verstehen, zu verstehen, wie sie verbreitet wird, und die Bereitschaft, schnell zu experimentieren und zu iterieren, um geschlossene Kundenfeedbackschleifen zu schaffen.
Somit Geschäft Engineering verbindet analytische Fähigkeiten und ein Gesamtbild Geschäftsmodell Strategie basierend auf Marktintuition und einem schnellen Experimentier-Workflow als Realitätscheck.
On FourWeekMBA, plädiere ich für den Aufstieg der Geschäft Ingenieur, was meiner Definition nach eine Mischung aus a Geschäft Designer, Analytiker und a Geschäftsmodell Stratege.
Kurz gesagt, die Geschäft Ingenieur baut durch Experimentieren, Testen, Interaktion und Intuition auf und hilft beim Aufbau und Wachstum von Unternehmen, indem er das Kernvermögen von a rückentwickelt Geschäft.
Ein Wirtschaftsingenieur entlehnt den kundenzentrierten Ansatz aus dem Design Thinking, bringt ihn aber mit der Kundenbesessenheit auf eine andere Ebene
Eine Sache von Design Thinking ist der kundenzentrierte Ansatz, der auch ein grundlegendes Element von ist Geschäft Ingenieurwesen.
Tatsächlich gibt es im Internetzeitalter einen praktischen Grund, den Kunden im Mittelpunkt zu halten, denn er ist eine Bottom-up-Kraft, die in der Lage ist, Märkte auf unvorhersehbare Weise zu formen.
Daher können Sie einen Top-Down-Ansatz verfolgen, bei dem Sie komplexe Strategien aufbauen und versuchen, diese auszuführen.
Oder Sie können die Dinge vereinfachen, indem Sie sich auf die Kunden konzentrieren. Dieser Ansatz ist viel skalierbarer. Und es ist eine Art Heuristik, die hilft Treppe Unternehmen.
Dennoch Geschäft Engineering bringt dies durch einen kundenorientierten Ansatz auf die nächste Stufe.
Mit anderen Worten, während der Wettbewerb immer noch sehr wichtig ist, ist die Kundenbesessenheit in Wirklichkeit ein Schlüsselfaktor, um sich davon zu entfernen.
Es ermöglicht Ihnen, mit einem Bottom-up-Ansatz exponentielle Chancen zu schaffen, die auch für Ihre Konkurrenten sehr schwer vorherzusagen sind.
Und deshalb destabilisiert es den Wettbewerb, verbessert das Spiel und bietet noch viel mehr Wert an die Kunden.
Ein Wirtschaftsingenieur leiht sich Experimente aus der Geschäftsmodellierung aus
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist Geschäftsmodellierung. Es ist ein weiterer Grundpfeiler von Geschäft Ingenieurwesen.
Kurz gesagt, die Geschäft Ingenieur nimmt keine Wahrheit als gegeben hin, und Geschäftsmodellierung nützlich, um diese Überzeugungen in der realen Welt zu testen.
Ein Wirtschaftsingenieur beginnt damit, dem Geld zu folgen, aber es bewegt sich durch die Schichten eines Unternehmens, um seinen Kernwert zu finden
Eine großartige Möglichkeit für die Geschäft Ingenieur, um andere Unternehmen zu verstehen, bedeutet, die äußere Schicht zu betrachten: Einnahmen.
Allerdings ist die EinnahmenModell ist nur der Ausgangspunkt, um zu erraten, was der Kern ist Stärke einer Geschäft.
Ein Wirtschaftsingenieur versteht die Feinheiten eines komplexen Systems, bei dem das Herausfinden des Problems das eigentliche Problem ist!
Das Geschäft Welt ist ein komplexes System mit viel Lärm, bei dem der schwierigste Teil darin besteht, das vorliegende Problem herauszufinden.
Kurz gesagt, die Geschäft Ingenieur weiß, dass Kunden bereit sind, dies zu ermöglichen Geschäftsmodell Vorteil eines Unternehmens, wenn dieses Unternehmen zu Innovationen bereit ist, was bedeutet, die Probleme der Kunden herauszufinden.
In vielen Fällen kennen Kunden ihre Probleme nicht und sind nicht in der Lage, diese Probleme zu artikulieren.
deshalb, die Geschäft Ingenieur findet Wege, diese Probleme einzugrenzen und wertvolle Produkte um sie herum zu bauen.
Ein Wirtschaftsingenieur weiß, dass Wettbewerb kurzfristig linear ist, während er langfristig nichtlinear wird
In einer Tech-First Geschäft Welt, Wettbewerb ist schwierig.
Tatsächlich entwickeln sich Märkte langfristig nicht linear.
Während kurzfristig der Wettbewerb linear erscheint, neigen Märkte, die scheinbar nicht miteinander verbunden sind, dazu, sich langfristig zu kreuzen, und einige Branchen konsolidieren sich schließlich zu einer, was die vorherigen Branchen auffrisst.
In dieser Perspektive ist die Geschäft Ingenieur weiß, dass das eine kurzfristig fertig ist und das andere langfristig der Wettbewerb.
A Geschäft Der Hauptmodus des Ingenieurs ist dynamisches Denken in Effekten zweiter Ordnung.
A Geschäft Ingenieur weiß, dass es in einem komplexen System oft keine direkte Ursache gibt.Beziehung dynamisch, aber die Dinge werden subtiler.
Kurz gesagt, wenn Sie etwas tun, kann diese Aktion auf verschiedenen Ebenen des kaskadieren Geschäft, wodurch komplexe Dynamiken entstehen.
Dies wird in eine Langhantel übersetzt und Dritten , Wobei die Geschäft Ingenieur geht in beide Richtungen: mit einem inkrementellen/kontinuierlichen Verbesserungsansatz und mit einer bahnbrechenden Denkweise, um zu testen, ob die Geschäft Landschaft hat sich verändert oder vorherzusehen.
Ein Business Engineer weiß, wann ein inkrementeller Ansatz zu verwenden ist und wann stattdessen ein bahnbrechender Ansatz erforderlich ist
In vielen Fällen bewegt sich ein Markt gemäß inkrementeller Dynamik. Dies geschieht normalerweise in Märkten, die sich konsolidieren.
Und in diesem Zusammenhang zählt nur die kontinuierliche Verbesserung.
Wenn jedoch ein Markt gesättigt ist und sich um ihn herum neue Märkte entwickeln, treten neue komplexe Dynamiken in Kraft, die einen bahnbrechenden Denkansatz erfordern.
Aktuelle Prozesse, Frameworks und Tools funktionieren langsam und dann plötzlich nicht mehr. Und eine neue Denkweise, gepaart mit einer Reihe neuer Tools und Frameworks, wird benötigt.
Das Geschäft Ingenieur sucht nach Durchbrüchen, bevor die Geschäft Landschaft hat sich verändert, um neue Marktdynamiken zu antizipieren.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
