Mit über 27 Milliarden Euro Umsatz im Jahr 2021 ist das spanische Fast-Fashion-Imperium Inditex, das acht Schwestermarken umfasst, gewachsen dank a und Dritten seine Flagship-Stores an exklusiven Standorten rund um den Globus auszubauen. Seine größte Marke, Zara, steuerte über 70 % des Konzerns bei Einnahmen. Das Land, das am meisten zum Umsatz des Fast-Fashion-Imperiums beitrug, war Spanien mit über 15 % seiner Einnahmen.
Inditex-Geschäftsmodell
Inditex ist die Holding, die eine Reihe von Marken kontrolliert, darunter Zara, eine der dominierenden Marken in der Fast Fashion Energiegewinnung. 2017 umfasste Inditex acht Marken:
- Zara.
- Pull&Bear.
- Massimo Dutti.
- Berschka.
- Stradivari.
- Oyscho.
- Zara nach Hause.
Die Holding, Inditex, konzentrierte sich weiterhin auf kommerzielle Initiativen zum Wachstum Wert jedes Marke, expandieren weltweit und bauen ihre E-Commerce-Plattformen aus.
Lassen Sie uns schnell einen Überblick über jeden geben Marke Teil der Inditex Holding.
Zara

Zara ist mit Abstand der Größte Marke in der Gruppe, was über 70 % des Nettoumsatzes der Gruppe ausmacht.
Mit seinen riesigen Flagship-Stores weltweit (Madrid, Venedig, Mumbai und viele andere) hat Zara einen großen, anerkannten Markt geschaffen Marke auf die Schnelle Energiegewinnung.
Das Unternehmen erweiterte auch seine Online-Präsenz in Südostasien und startete http://www.zara.com in Malaysia, Singapur, Thailand, Vietnam und Indien.
Pull & Bär

Pull&Bear, mit einem Nettoumsatz von über 1.8 Milliarden Euro im Jahr 2021, machte Pull&Bear fast 7 % des Nettoumsatzes der Gruppe aus.
Das Unternehmen hat außerdem weltweit neue Flagship-Stores eröffnet (wie Rue de Rivoli in Paris, Ermou in Athen und One World in Bangkok).
Massimo Dutti

Massimo Dutti erzielte im Jahr 1.6 einen Nettoumsatz von über 2021 Milliarden Euro, was etwa 6 % des Nettoumsatzes der Gruppe entspricht.
Das Unternehmen expandierte mit seinen neuen Filialen in Valencia und Mailand.
Genau wie die Flagship-Stores von Zara positioniert sich Massimo Dutti an exklusiven Standorten, aber mit einem minimalistischen Interieur Design einen anderen Stil zu vermitteln als die Schwestermarken.
Bershka

Bershka ist nach Zara die umsatzstärkste der Schwestermarken im Jahr 2021.
Tatsächlich erwirtschaftete das Unternehmen über 2.7 Milliarden Euro, was fast 8 % des Gesamtumsatzes der Gruppe entspricht.
Wie seine Schwestermarken arbeitet Bershka mit Influencern zusammen, um seine Marke zu verbessern Marke das Bewusstsein.
Wie die Kampagne mit dem italienischen Rapper Fedez (Fedez for Bershka).
Das Unternehmen erweiterte seine Geschäftstätigkeit auch durch die Eröffnung von Pop-up-Stores in New York und Rom.
Stradivarius
Stradivarius erwirtschaftete im Jahr 1.8 über 2021 Milliarden Euro, was etwa 6.7 % des Gesamtumsatzes der Gruppe entspricht.
Wie seine Schwestermarken hat das Unternehmen einen neuen Flagship-Store in Barcelona eröffnet.
Oysho
Mit einem Umsatz von 600 Millionen Euro machte Oysho über 2 % des Nettoumsatzes der Gruppe aus.
Das Der spanische Bekleidungseinzelhändler für Haushaltswaren und Unterwäsche für Damen expandierte, indem er sein Geschäft auf brachte Barcelona, Madrid, Mailand, Doha, Moskau, Paris, Tunesien, Istanbul, Dubai und Bali.
Inditex-Werte und Schlüsselpartner
Die Kernwerte der Inditex-Gruppe lassen sich wie folgt zusammenfassen:
1. Starke Kundenorientierung.
2. Bescheidenheit.
3. Eigenständigkeit.
4. Nonkonformismus.
5. Teamarbeit.
6. Kreativität.
7. Vielfalt.
8. Innovationen.
Die Hauptpartner der Gruppe sind:
- Als Mitarbeiter gelten alle Personen, die für Geschäfte, Büros oder Logistikzentren der Inditex-Gruppe arbeiten.
- Kunden, wie jeder, der a PRODUKTE verkauft von den acht Schwestermarken der Inditex Group.
- Lieferanten als Unternehmen, die Teil der Lieferkette von Inditex sind.
- Gemeinschaft, wie alle Personen oder Organisationen, die Teil des Kontexts von Inditex sind.
- Aktionäre sind alle natürlichen oder juristischen Personen, die Aktien der Inditex-Gruppe besitzen.
- Umwelt, als Teil des Versuchs von Inditex, eine nachhaltiger Geschäftsmodell.
Integriertes Inditex-Modell
Inditex folgt einem integrierten Modell, bei der die Customer Journey über mehrere Kanäle gesteuert wird.
Dennoch schafft Inditex durch einen kontinuierlichen Dialog vom Geschäft bis zu den Online-Kanälen mehrere Berührungspunkte mit seinen Marken.
Bezogen auf Zara





Arten von Mode-Geschäftsmodellen





Lesen Sie weiter: Zara-Geschäftsmodell, Inditex, Fast-Fashion-Geschäftsmodell, Geschäftsmodell für ultraschnelle Mode, SHEIN-Geschäftsmodell.