Ideengenerierung ist eine Geschäft Workflow, um neue Ideen zum Testen in Ihrem zu entwickeln Geschäft. Ideengenerierungs-Pipelines ermöglichen es Unternehmern, Dinge schnell zu testen, um zu sehen, was funktioniert und was nicht. Von der Idee bis zur Ausführung ist der einzige Weg das Testen und Iterieren.
Ideengenerierung verstehen
Seit dem Lean Startup wurde Wirklichkeit, Leute mögen Eric Ries haben weitgehend auf dem aufgebaut Überzeugung, dass Ideen überbewertet werden.
Nach dieser Überzeugung geht es in der unternehmerischen Welt nicht darum, Ideen zu haben.
Stattdessen geht es darum, einen Rahmen zu haben, der Ihnen verdeutlicht, welche Ideen auf dem Markt am sinnvollsten sind, welche Ideen Sie priorisieren und wie Sie sie umsetzen können.
Dies mag für erfolgreiche Unternehmer gelten, die eine Reihe von Gewohnheiten gemeistert haben, die es ihnen ermöglichen, überhaupt erst eine anständige Anzahl von Ideen zu generieren.
Was ist mit den Leuten, die Probleme haben, Ideen zu entwickeln?
In diesem Zusammenhang habe ich einen Rahmen zusammengestellt, den Sie verwenden können, um sich in die Kreativitätszone zu versetzen, der es Ihnen ermöglicht, eine so große Anzahl von Ideen zu haben, dass das einzige verbleibende Problem darin besteht, diese Ideen zu validieren, und wie baut man ein tragfähiges Geschäftsmodell.
Warum jeder kreativ sein kann
Der allgemeine Glaube ist, dass Sie entweder kreativ geboren werden oder es nie sein werden. Dieser Glaube wird jedoch seit langem durch neuere Entdeckungen in der Neurowissenschaft widerlegt, insbesondere im Zusammenhang mit der plastischen Struktur unseres Gehirns.
Michael Merzenich, der Autor von Soft-Wired, , erklärt:
Unabhängig von den Umständen des frühen Lebens eines Kindes und unabhängig von der Geschichte und dem aktuellen Zustand dieses Kindes hat jeder Mensch die eingebaute Kraft, sich zu verbessern, zum Besseren zu verändern, erheblich wiederherzustellen und sich oft zu erholen. Morgen kann diese Person, die Sie im Spiegel sehen, eine stärkere, fähigere, lebhaftere, stärker zentrierte und noch wachsende Person sein.
Dies ist keine Rhetorik, sondern das Ergebnis einer wissenschaftlichen Untersuchung, die in den letzten Jahrzehnten gezeigt hat, wie elastisch und plastisch unser Gehirn ist.
Was in der Praxis bedeutet, dass Sie mit den richtigen Gewohnheiten Ihr Gehirn so optimieren können, dass es zu Ihren Gunsten arbeitet.
Und insbesondere können Sie Ihren kreativen Fluss verbessern. So haben Sie einen kontinuierlichen Ideenfluss, den Sie in der realen Welt testen können tragfähige Geschäftsmodelle aufbauen.
Einstieg in den Flow-Prozess
Haben Sie jemals ein Gefühl der Einheit mit der Aktivität erlebt, die Sie ausgeführt haben?
Kurz gesagt, wenn Sie eine Aufgabe wie Klavierspielen, Schreiben oder Laufen meistern, haben Sie an einem bestimmten Punkt ein Gefühl des „Flow“ verspürt.
Laut Psychologe Michael Csikszentmihalyi, Autor von Flow, ist dieses Gefühl, das er „Flow“ nennt, eine Art Gleichgewicht zwischen Langeweile und Angst, wobei beide auf einer Ebene sind, die zu einem Flow-Geisteszustand wird.
Wenn Sie also zum Beispiel beim Klavierspielen herausgefordert werden, werden Sie ein Minimum an Stress verspüren; Gleichzeitig wird dieser Stress jedoch mit einem Niveau an Fähigkeiten gekoppelt, das darauf ausgerichtet ist, dass Sie, wenn Sie sich verbessern, auch besser Klavier spielen können als zuvor.
Diese Motivation, sich zu verbessern, wird Sie in diesen Flow-Zustand bringen, der laut Michael Csikszentmihalyi der Kern der Verbesserung bei allem ist, was Sie tun.
Und Sie können dieses Konzept nutzen, um in die Kreativitätszone einzutreten.
Kreativität lässt sich herstellen
Michael Csikszentmihalyi hat auch ein Buch mit dem Titel „Creativity“ verfasst, das ein Fenster zum Verständnis des kreativen Prozesses darstellt und somit Ihre eigene Kreativität steigert, um einen kontinuierlichen Ideenfluss zu haben, mit dem Sie in Ihre eigene zurückexperimentieren können Geschäft.
Genauer gesagt unterteilt Csikszentmihalyi die Bereiche, die Ihnen helfen können, den Kreativitätsfluss zu erschließen:
Erwerb von Kreativität und Interesse
Er bricht es weiter herunter, indem er sich drei wesentliche Gewohnheiten ansieht, die es zu meistern gilt:
Neugier und Interesse
Im Geschäftsleben tun wir gerne Dinge mit einem Ziel. Bei Kreativität geht es jedoch oft darum, Dinge um ihrer selbst willen zu genießen und ihnen Aufmerksamkeit zu schenken.
So können Sie Ihre Neugier und Ihr Interesse stärken, indem Sie unsere Aufmerksamkeit auf neue Dinge oder Dinge, die uns umgeben, richten und versuchen, sie aus mehreren Perspektiven und mit einem frischen und neuen Blick zu betrachten.
Dieser Prozess kann weiter verbessert werden, wenn ein Tagebuch geführt wird, das eine hervorragende Möglichkeit ist, diesen Prozess aufzuzeichnen und etwas über Ihren inneren Geisteszustand zu erfahren und wie Sie ihn ausdrücken können.
Ein weiterer sinnvoller Weg besteht darin, sich für Dinge zu entscheiden, die Ihr Interesse über den geschäftlichen Bereich hinaus wecken und Ihren kreativen Fluss schärfen können, was wiederum auf die Geschäftswelt zurückgreifen kann, wenn Sie es am wenigsten erwarten.
Fluss kultivieren
Der Zustand des Flows ist von grundlegender Bedeutung, um in den kreativen Prozess einzusteigen und Ideen zu entwickeln, die sich auf Ihr Leben und Ihr Geschäft auswirken könnten.
Dieser Flow-Zustand impliziert eine fokussierte Aufmerksamkeit auf die Dinge um Sie herum.
Das bedeutet auch, dass Sie versuchen, die Umwelt um Sie herum so gut wie möglich zu kontrollieren.
Gewohnheiten der Stärke
Versuchen Sie, Ihren Zeitplan so zu steuern, dass Sie die Rhythmen finden, die für Sie am besten funktionieren.
Wenn Ihr kreativer Fluss beispielsweise nachts auf dem Höhepunkt ist, nehmen Sie sich ein wenig Zeit, um Ihre Ideen niederzuschreiben, mit denen Sie vielleicht die ganze Woche oder den ganzen Monat über experimentieren möchten.
Gönnen Sie sich auch etwas Zeit, um Ihren Geist zu entspannen und ohne Ablenkung nachzudenken.
Da viele Unternehmer gerne immer beschäftigt sind, finden sie kaum Zeit zum Nachdenken.
Entspannung und Reflexion, frei von jeglicher Aktivität, können jedoch eine unglaubliche Steigerung der Produktivität sein.
Etwas anders zu machen, als es normalerweise gemacht wird, und den üblichen Zeitplan zu durchbrechen, kann auch dazu beitragen, den kreativen Fluss anzukurbeln und als Ideengenerierung zu wirken Strategie.
Ein anderes wichtiges Strategie ist es, sicherzustellen, dass Ihr Büro oder Ihre tägliche Umgebung so organisiert ist, dass der kreative Prozess unterstützt wird.
Auf lange Sicht möchten Sie die Dinge maximieren, die Sie mögen, und die Dinge, die Sie nicht mögen, nach und nach loswerden.
Ich weiß, es mag für manche trivial oder undurchführbar klingen. Aber denken Sie daran, wir sprechen über die Langfristigkeit.
Wenn Sie ein frustrierendes Leben führen, bleibt wahrscheinlich kein Raum mehr für Kreativität, da invasive, ablenkende und negative Gedanken die Kontrolle über Sie übernehmen werden.
Schaffen Sie sich daher von Zeit zu Zeit einen Hebel, um Ihr Leben so zu organisieren, dass Ihnen das, was Sie tun, die meiste Zeit gefällt.
Dies wird wiederum Ihre Energien steigern und so Ihren kreativen Fluss bis zu dem Punkt bringen, an dem Ideen auf natürliche Weise entstehen und das Einzige, was übrig bleibt, ist, sie zu validieren!
Meistern Sie Ihre inneren Eigenschaften
Bei der Beherrschung Ihrer inneren Gewohnheiten geht es zunächst darum, Ihre Aufmerksamkeit absichtlich zu manipulieren, um sich anders auf die Dinge zu konzentrieren.
Eine neue Perspektive entwickeln, Dinge aus anderen Blickwinkeln betrachten. Mit der Zeit wird diese Übung, die kurzfristig sehr schwierig sein kann, automatisch.
Das bedeutet auch, sich selbst herauszufordern, positive Eigenschaften zu entwickeln, von denen Sie nicht dachten, dass Sie sie könnten.
Ein Vorschlag von Csikszentmihalyi ist, von Offenheit zu Geschlossenheit zu wechseln, also von offen und empfänglich zu sein, aber auch hartnäckig und konzentriert.
Setzen Sie Ihre kreative Energie ein
Laut Csikszentmihalyi kann die Anwendung Ihrer kreativen Energie auf drei Schlüsselbereiche reduziert werden:
Problem zu finden
Es geht darum, neue Wege zu finden, Dinge um sich herum zu betrachten. Indem Sie lernen, sich auszudrücken, lernen Sie, wie Sie mehrere Standpunkte bewerten und mehrere Lösungen für jedes Problem in Betracht ziehen. Erfahren Sie, wie Sie diese Lösungen für spezifische Probleme implementieren.
Divergentes Denken
Beim divergenten Denken geht es darum zu lernen, wie man eine große Anzahl von Antworten auf Probleme findet. Das bedeutet, so viele Ideen wie möglich zu produzieren, ohne sich vorerst darauf zu konzentrieren, ob diese Ideen gut sind.
Versuchen Sie, unterschiedliche Ideen zu haben, und betrachten Sie die Dinge von zwei gegenüberliegenden Seiten. Kurz gesagt, wenn Sie streiten, versuchen Sie, auch auf die andere Seite zu schauen, um diese Position zu verstehen.
So divergentes Denken Es geht darum, die notwendige Energie aufzubringen, um aus dem routinemäßigen Denkprozess herauszukommen.
Andere Denkmodelle sind Querdenken und das Denken über Effekte zweiter Ordnung.
Auswahl einer speziellen Domain
Viele kreative Menschen könnten versucht sein, sich auf zu viele Bereiche zu konzentrieren. Im Laufe der Zeit möchten Sie jedoch möglicherweise eine primäre Domain auswählen, die Ihren kreativen Fluss verbessert, wenn Sie gut darin werden.
Dies wiederum wird auch die Fähigkeit erweitern, Dinge anders zu sehen.
Ideen kanalisieren
Jetzt, wo Sie sich vorgenommen haben, so viele Ideen wie möglich zu haben (es kann eine Weile dauern, bis Sie in den kreativen Fluss kommen), ist es an der Zeit, diese Ideen in eine zu leiten funktionierendes Geschäftsmodell.
Um diese Ideen zu kanalisieren, können Sie drei einfachen Vorschlägen folgen:
Haben Sie keine Angst, 99 % Ihrer Ideen zu verwerfen
Wenn Sie Ihre Ideen aufschreiben und über deren Umsetzung nachdenken. Sie werden feststellen, dass die meisten von ihnen überhaupt nicht lebensfähig sind.
Sie müssen nicht einmal Geld oder Zeit aufwenden, um das zu verstehen, es wird fast automatisch passieren.
Es ist seltsam, wie unser Gehirn uns das Gefühl gibt, dass es die genialste ist, wenn eine Idee zum ersten Mal auftaucht.
Doch bei einer weiteren Reflexion, nur wenige Stunden später, wenn wir uns hinsetzen und an die Ausführung denken, wird es sofort wertlos.
Sind Sie leidenschaftlich dabei? Oder sind Sie bereit, ein Team zusammenzustellen, das sich dafür begeistern könnte?
Ich weiß, dass einige von Ihnen vielleicht denken, dass es im Geschäft nicht um Leidenschaft geht, sondern um Möglichkeiten. Das stimmt nur teilweise.
Unternehmen, die bei Null anfangen, bevor sie durchstarten (außer in sehr seltenen Fällen), brauchen Zeit zum Aufbau.
Daher sollten Sie die Ideen, die Sie nicht mögen, vom Tisch streichen.
Alternativ möchten Sie diese Ideen vielleicht behalten, wenn Sie sich für das Projekt begeistern und die Aussicht haben, ein Team zusammenzustellen, das sich dafür begeistern könnte.
Dies wird äußerst wichtig sein, um die erste Phase vor dem zu durchlaufen Schwungrad ist bereit zu Reibung erhalten und Schwung.
Ideenvalidierung: Gibt es eine Marktnachfrage?
In der Phase, in der Sie die Ideen haben, die Ihnen noch gut erscheinen, wenn Sie sich hinsetzen, und Sie denken darüber nach, sie umzusetzen. Es ist an der Zeit zu verstehen, ob der Markt sie vielleicht will.
Dazu ein Framework wie VortypisierungOder das schlankere Leinwand.
Das sind sehr schnelle Frameworks, um Ihre Ideen zu validieren, bevor Sie Zeit und Ressourcen verschwenden, um zu versuchen, etwas zu bauen, das niemand will.
Ein Markt bedeutet nicht eine Industrie. Auch eine Nischenmarkt, Wo tausend Menschen davon profitieren können und bereit sind, hat es das Potenzial, in kürzester Zeit ein sechsstelliges Geschäft zu werden.
Ähnliche Resourcen:
Tools und Frameworks für Geschäftsmodelle
Aus diesem Grund möchten Sie vielleicht verstehen, aus welchen Teilen Sie bestehen Geschäftsmodell.
Und welche Frameworks Sie verwenden können.
Die am weitesten verbreitete Methode ist das Lean Startup. Und unter den gängigsten Tools und Frameworks aus dem Lean Startup gibt es das Geschäftsmodell Leinwand und das Magere Leinwand.
Außerdem können Sie die konsultieren FourWeekMBA Leinwand.
In dieser Phase ist es wichtig, dass Sie über einen soliden Rahmen verfügen, um nur die Ideen zu testen, die in der realen Welt zu einem Geschäft werden können.
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Vorgeschlagene Frameworks zur Verwendung für die Ausführung
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Key Take Away
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Idea Generation: Ein Geschäftsworkflow zur Generierung neuer Ideen zum Testen im Unternehmen, wobei die Bedeutung des Testens und der Iteration von der Idee bis zur Ausführung betont wird.
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Ideengenerierung verstehen: Beim Erfolg im Unternehmertum geht es nicht nur darum, Ideen zu haben, sondern auch darum, einen Rahmen zu haben, um die realisierbarsten Ideen zu verstehen und umzusetzen.
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Warum jeder kreativ sein kann: Jüngste Entdeckungen in der Neurowissenschaft zeigen, dass Kreativität nicht auf den geborenen Kreativen beschränkt ist; Das Gehirn ist elastisch und kann trainiert werden, um den kreativen Fluss zu fördern.
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In den Flow-Prozess einsteigen: „Flow“ ist ein Geisteszustand, in dem man sich voll und ganz auf eine herausfordernde Aufgabe konzentriert. Die Beherrschung dieses Zustands kann zu einer gesteigerten Kreativität führen.
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Kreativität kann hergestellt werden: Indem man Neugier und Interesse kultiviert, sich auf den Fluss konzentriert und positive Gewohnheiten entwickelt, kann die Kreativität gesteigert werden.
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Wenden Sie Ihre kreative Energie an: Divergentes Denken, Problemfindung und die Wahl eines speziellen Bereichs sind wesentliche Aspekte beim Einsatz kreativer Energie.
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Förderideen: Nicht realisierbare Ideen herausfiltern und sich auf diejenigen konzentrieren, die mit Leidenschaft und Marktnachfrage übereinstimmen. Ideenvalidierung mithilfe von Frameworks wie Pretotyping und Lean Leinwand.
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Finden Sie Ihre minimal lebensfähige Zielgruppe: Identifizieren der kleinsten realisierbaren Zielgruppe, um ein Unternehmen aufrechtzuerhalten.
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Testen Sie die zugrunde liegenden Annahmen Ihres Geschäftsmodells: Durchführung von Geschäftsexperimenten zur Validierung von Hypothesen.
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Erstellen Sie skalierbare Optionen: Ein validiertes Produkt so umwandeln, dass es für breitere Marktsegmente geeignet ist, und das anpassen Geschäftsmodell und Organisation für Maßstab.
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Balance zwischen Geschwindigkeit und Reversibilität: Berücksichtigung des Kompromisses zwischen Geschwindigkeit und Reversibilität bei Geschäftsentscheidungen.
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Zusätzliche Ressourcen
Geschäftsressourcen:
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