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Google-Werbung vs. Facebook-Werbung

Werbesegment des Unternehmens2022
Buchstaben (Google, YouTube)$ 224.47B
Meta (Facebook, Instagram)$ 113.64B
FourWeekMBA Analyse
digitales-werbe-duopol

Während Google und Facebook verlassen sich auf Werbung als Hauptquelle von Einnahmen, sie sind zwei völlig verschieden Geschäft Modelle.

Beide sind aufmerksamkeitsbasiert oder Aufmerksamkeitshändler, aber es gibt viele wesentliche Unterschiede.

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In einer asymmetrischen Geschäft Modell, der Organisation macht den Benutzer nicht direkt zu Geld, sondern nutzt die von den Benutzern bereitgestellten Daten in Verbindung mit der Technologie, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens bezahlt. Zum Beispiel, Google verdient Geld, indem es die Daten der Benutzer nutzt, kombiniert mit seinen Algorithmen, die an Werbetreibende für Sichtbarkeit verkauft werden. So machen Händler auf sich aufmerksam Geschäft Modelle.

Auf welche Weise Google und Facebook sind anders?

Werbung: Google ist suchbasiert, während Facebook Feed-basiert ist

Kurz gesagt, weiter Google, erhalten Sie Werbung basierend auf Suchanfragen, die Benutzer darin eingeben.

Im Vergleich zum Feed ist die Suche ein Pull-Mechanismus, bei dem Google Bedürfnisse um die Absicht hinter der Suche der Benutzer zu interpretieren, um Anzeigen richtig zu schalten.

Auf der anderen Seite funktioniert die Werbemaschine für Facebook, indem sie relevante Anzeigen an Benutzer in ihren Feeds sendet.

Es ist wichtig, das auch hervorzuheben Google hat sich in den letzten Jahren sehr verändert. Und heute, in vielen Fällen (wie Google Discover und YouTube). GoogleDie Werbung von ist der von Facebook ähnlicher.

Vertikale Integration: Während Google vertikal integriert ist und die gesamte Datenlieferkette besitzt, ist Facebook dies nicht

In der Tat Google hat im Laufe der Jahre seine Lieferkette erfolgreich aufgebaut, angefangen beim Betriebssystem (Android), Browser (Chrome) und Tools (Google-Suche und andere), um das gesamte Ökosystem zu stärken.

Darüber hinaus, Google hat jetzt auch eine erfolgreiche Reihe von Hardwareprodukten, seine Pixel-Telefone, die einen weiteren Schritt zur Kontrolle der Lieferkette von Daten darstellen.

Indem es seine Smartphones in den Händen von Millionen von Menschen hält, Google kann die verbessern Verteilung seiner Produkte und beschleunigen das Testen neuer Produkte.

Im Gegenteil, Facebook hat noch nie ein erfolgreiches Smartphone oder Hardware für Verbraucher gebaut.

Dies ist ziemlich einschränkend und der Grund, warum Facebook in Richtung Metaverse drängt, in der Hoffnung, ein wertvolles Gerät für VR zu bauen.

Das geschah nur teilweise mit der Übernahme von Oculus, das jetzt jedoch eher eine Spielekonsole als sonst ist.

Kostenstruktur: Google teilt die Einnahmen, Facebook nicht

In der Tat, obwohl die meisten GoogleDie Einnahmen stammen aus seinen Eigenschaften, Google hat auch eine Netzwerk für Publisher (AdSense), die Einnahmen mit ihnen teilen.

Darüber hinaus verfügt YouTube, Teil der Produktfamilie von Google, über einen Mechanismus von Einnahmen Teilen mit Schöpfern, wodurch ein ganzes Ökosystem gedeihen und im Laufe der Jahre immer stärker werden konnte.

Dies galt nicht für Facebook, das im Laufe der Jahre größere Margen als Google hatte, da es die Einnahmen nicht mit seinen Schöpfern teilte; Im Laufe der Zeit ging dies gegen das Unternehmen.

Im aktuellen Szenario, in dem ein Konkurrent den Urhebern mehr Möglichkeiten bietet, ihre Inhalte zu monetarisieren, könnten viele zu einer alternativen Plattform strömen.

Lesen Sie weiter: Google-Geschäftsmodell, Google-Tochtergesellschaften, Was ist mit Google Glass passiert?, Was ist mit Google Plus passiert?, Wie verdient Google Maps Geld?, Wem gehört Google?, Wie verdient YouTube Geld?, Geschichte von Youtube, Wie verdienen YouTuber Geld?

Verwandte Geschäftsmodelle

Mark Zuckerberg Empire

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Mark Zuckerberg ist der Hauptaktionär des Unternehmens. Er behält nicht nur das Eigentum und die Kontrolle über das Unternehmen. Facebook hat wie Google zwei Arten von Stammaktien ausgegeben, Klasse A und Klasse B. Die Inhaber von Stammaktien der Klasse B haben Anspruch auf zehn Stimmen pro Aktie und die Inhaber unserer Stammaktien der Klasse A haben Anspruch auf eine Stimme pro Aktie . Mark Zuckerberg hat ein Gesamtstimmrecht von 57.9 %. 

Geschäftsmodell von Aufmerksamkeits-Händlern

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In einer asymmetrischen Geschäft Modell, der Organisation monetarisiert den Benutzer nicht direkt. Dennoch nutzt es die von den Benutzern bereitgestellten Daten und Technologien, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens zahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt und seine Algorithmen an Werbetreibende verkauft, um sichtbar zu werden. So machen Händler auf sich aufmerksam Geschäft Modelle.

Asymmetrisches Geschäftsmodell

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In einer asymmetrischen Geschäft Modell, der Organisation monetarisiert den Benutzer nicht direkt. Dennoch nutzt es die von den Benutzern bereitgestellten Daten und Technologien, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens zahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt und seine Algorithmen an Werbetreibende verkauft, um sichtbar zu werden.

Facebook-Geschäftsmodell

Facebook-Geschäftsmodell
Facebook, die Hauptsache PRODUKTE von Meta, ist ein Aufmerksamkeitshändler. Als solche kondensieren seine Algorithmen die Aufmerksamkeit von über 2.91 Milliarden monatlich aktiven Nutzern ab Juni 2021. Meta erwirtschaftete im Jahr 117.9 Einnahmen in Höhe von 2021 Milliarden US-Dollar, davon 114.9 Milliarden US-Dollar aus Werbung (97.4 % der Gesamteinnahmen) und über 2.2 Milliarden US-Dollar aus Reality Labs (der Arm für Augmented- und Virtual-Reality-Produkte). 

Facebook-ARPU

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Der ARPU oder Durchschnitt Einnahmen pro Benutzer, ist eine Schlüsselmetrik, um den Erfolg der Facebook-Produktfamilie – jetzt Meta – zu verfolgen. Zum Beispiel lag Metas ARPU Ende 2022 weltweit bei 10.86 $. In den USA und Kanada waren es 58.77 $; in Europa waren es 17.29 $; in Asien 4.61 $ und im Rest der Welt 3.52 $.

Facebook-Organisationsstruktur

Facebook-Organisationsstruktur
Facebook zeichnet sich durch eine vielschichtige Matrix aus organisatorische Struktur. Das Unternehmen nutzt eine Wohnung organisatorische Struktur in Kombination mit unternehmensfunktionsbasierten Teams und PRODUKTE-basierte oder geografische Abteilungen. Die Wohnung organisatorische Struktur ist rund um organisiert MENSCHENFÜHRUNG von Mark Zuckerberg und den wichtigsten Führungskräften um ihn herum. Andererseits basieren die funktionsbasierten Teams auf den Hauptfunktionen des Unternehmens (wie HR, PRODUKTE Management, Investor Relations usw.).

Metaverse-Lieferkette

Facebook-Metaverse

Google-Geschäftsmodell

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Alphabet erwirtschaftete über 282 Milliarden US-Dollar aus der Google-Suche und anderen, 32.78 Milliarden US-Dollar aus den Netzwerkmitgliedern (Adsense und AdMob), 29.2 Milliarden US-Dollar aus YouTube-Anzeigen, 26.28 Milliarden US-Dollar aus der Cloud und 29 Milliarden US-Dollar aus anderen Quellen (Google Play, Hardwaregeräte und andere). Dienstleistungen).

Google-Umsatzmodell

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Ein verstecktes Einnahmen Geschäftsmodell ist ein Muster für Einnahmen Generation, die Benutzer aus der Gleichung heraushält, sodass sie nicht für den Dienst bezahlen oder PRODUKTE angeboten. Beispielsweise zahlen die Nutzer von Google nichts für die Suchmaschine. Stattdessen die Einnahmen Streams stammen aus Werbegeldern, die von Unternehmen ausgegeben werden, die auf Keywords bieten.

Google andere Wetten

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Von Googles (Alphabet) über 282 Milliarden Dollar Einnahmen für 2022 generierte Google auch über eine Milliarde Dollar aus einer Gruppe von Startup-Wetten, die Google als potenzielle Moonshots betrachtet (Unternehmen, die neue Branchen erschließen könnten). Diese Wetten von Google brachten dem Unternehmen im selben Jahr auch einen Verlust von über 6 Milliarden US-Dollar ein. Kurz gesagt, Google verwendet das durch die Suche generierte Geld und setzt es auf andere innovative Branchen. Von Googles (Alphabet) über 282 Milliarden Dollar Einnahmen für 2022 generierte Google auch über eine Milliarde Dollar aus einer Gruppe von Startup-Wetten, die Google als potenzielle Moonshots betrachtet (Unternehmen, die neue Branchen erschließen könnten). Diese Wetten von Google brachten dem Unternehmen im selben Jahr auch einen Verlust von über 6 Milliarden US-Dollar ein. Kurz gesagt, Google verwendet das durch die Suche generierte Geld und setzt es auf andere innovative Branchen. 

Google-Organisationsstruktur

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Google (Alphabet) hat eine funktionsübergreifende (teambasierte) organisatorische Struktur bekannt als Matrixstruktur mit einem gewissen Grad an Ebenheit. Im Laufe der Jahre, als das Unternehmen skalierte und zu einem Technologiegiganten wurde, wurde seine organisatorische Struktur verwandelt sich mehr in eine zentralisierte Organisation.

Wie groß ist google

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Google ist ein aufmerksamkeitsstarker Händler, der im Jahr 2022 224 Milliarden US-Dollar (fast 80 % seiner Gesamteinnahmen) mit Anzeigen (Google-Suche, YouTube-Anzeigen und Netzwerk-Websites) erwirtschaftete, gefolgt von Google Play, Pixel-Telefonen und YouTube Premium (29 Milliarden US-Dollar). Segment) und Google Cloud (26.3 Milliarden US-Dollar).

YouTube-Geschäftsmodell

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YouTube wurde 1.7 für fast 2006 Milliarden US-Dollar von Google übernommen. Es verdient Geld durch Werbung und Abonnement Erlöse. YouTube-Werbung Netzwerk ist Teil von Google Ads und verzeichnete bis 29 einen Umsatz von mehr als 2022 Milliarden US-Dollar. YouTube verdient auch Geld mit seinen kostenpflichtigen Mitgliedschaften und Premium-Inhalten.

Google-Traffic-Akquisitionskosten

Traffic-Akquisitionskosten
Die Traffic-Akquisitionskosten stellen die Kosten dar, die einem Internetunternehmen wie Google entstehen, um qualifizierten Traffic – auf seinen Seiten – zur Monetarisierung zu gewinnen. Über die Jahre ist es Google gelungen, seine Traffic-Akquisitionskosten zu senken und auf jeden Fall stabil zu halten. Im Jahr 2022 gab Google 21.75 % seiner gesamten Werbeeinnahmen (über 48 Milliarden US-Dollar) aus, um seinen Traffic auf mehreren Desktop- und Mobilgeräten im Internet zu gewährleisten.

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