Google Stärke ist sein starker Konsument Marke. Das Unternehmen ergreift neue Möglichkeiten, indem es Branchen wie die Sprachsuche erschließt und sich in Branchen wie der Cloud konsolidiert. Als Schwachpunkt kommen seine Einnahmen hauptsächlich aus Werbung. Eine Hauptbedrohung ist die schnelle Änderung der Suche und ein mögliches Eingreifen der Aufsichtsbehörden.
Google Leitbild ist es, „die Informationen der Welt zu organisieren und sie universell zugänglich und nützlich zu machen“. Während es ist Seh- Die Aussage von Anfang an war es, „der Welt einen wichtigen Dienst zu leisten – die sofortige Bereitstellung relevanter Informationen zu praktisch jedem Thema.“
Marke
Google genießt a Marke das ist extrem stark. Die Produkte des Unternehmens werden jeden Tag von Milliarden von Menschen auf der ganzen Welt mit einer unglaublichen Interaktionsrate verwendet.
Starke Konsumgüter
Das Kernprodukt von Google, seine Suchmaschine, ist eine Goldgrube an Suchabsichtsdaten, die es Google ermöglicht, immer noch einen langfristigen Vorteil gegenüber Wettbewerbern in diesem Bereich zu haben.
Massive Benutzerakzeptanz
Die Produkte des Unternehmens sind für Benutzer, die die wichtigsten Interessengruppen sind, unglaublich klebrig Google kontinuierlich Wachstum und Entwicklung als Organisation.
Möglichkeiten
Von Googles (Alphabet) über 282 Milliarden US-Dollar Umsatz für 2022 generierte Google auch über eine Milliarde US-Dollar aus einer Gruppe von Startup-Wetten, die Google als potenzielle Moonshots betrachtet (Unternehmen, die neue Branchen erschließen könnten). Diese Wetten von Google brachten dem Unternehmen im selben Jahr auch einen Verlust von über 6 Milliarden US-Dollar ein. Kurz gesagt, Google verwendet das durch die Suche generierte Geld und setzt es auf andere innovative Branchen. Von Googles (Alphabet) über 282 Milliarden US-Dollar Umsatz für 2022 generierte Google auch über eine Milliarde US-Dollar aus einer Gruppe von Startup-Wetten, die Google als potenzielle Moonshots betrachtet (Unternehmen, die neue Branchen erschließen könnten). Diese Wetten von Google brachten dem Unternehmen im selben Jahr auch einen Verlust von über 6 Milliarden US-Dollar ein. Kurz gesagt, Google verwendet das durch die Suche generierte Geld und setzt es auf andere innovative Branchen.
Google hat wesentlich Bargeld wieder in F&E-Aktivitäten für seine Kernprodukte zu investieren, aber auch in die Öffnung zu investieren neue Marktchancen.
Dies macht Google zu einem einzigartigen Unternehmen.
Während Wetten Unternehmen sind, die keinen aktuellen Einfluss auf Google haben Geschäft (Deshalb werden wir sie auch in der Schwächen-Sektion sehen), andere Einnahmequellen, mögen Cloud und Hardware tragen ebenfalls stark zu den Einnahmen von Google bei.
Schwächen
Die Traffic-Akquisitionskosten stellen die Kosten dar, die einem Internetunternehmen wie Google entstehen, um qualifizierten Traffic – auf seinen Seiten – zur Monetarisierung zu gewinnen. Über die Jahre ist es Google gelungen, seine Traffic-Akquisitionskosten zu senken und auf jeden Fall stabil zu halten. Im Jahr 2022 gab Google 21.75 % seiner gesamten Werbeeinnahmen (über 48 Milliarden US-Dollar) aus, um seinen Traffic auf mehreren Desktop- und Mobilgeräten im Internet zu gewährleisten.
Für ein Unternehmen wie Google bedeutet nachhaltiger Erfolg, dass das Unternehmen in der Lage sein wird, seine Produkte für Milliarden von Nutzern auf der ganzen Welt zugänglich zu machen.
Unternehmen wie Google müssen kürzen Verteilung Geschäfte abschließen und Einnahmen mit Inhaltspartnern aufteilen, um den Verkehr wieder auf ihre Hauptseiten online zu bringen. Beispielsweise gab Google im Jahr 2021 über 45 Milliarden US-Dollar für Traffic-Akquisitionskosten aus, generierte aber über 209 Milliarden US-Dollar an Werbeeinnahmen. Das bedeutet, dass Google seinen Traffic mit dem 4.6-fachen seiner Traffic-Akquisitionskosten monetarisieren könnte. Ein erhöhtes Monetarisierungsmultiplikator über die Jahre ist ein gutes Zeichen. Das bedeutet, dass Google seine Werbemaschine konkurrenzfähig halten konnte. Auf der anderen Seite bedeutet ein negatives Monetarisierungsmultiplikator, dass die Werbemaschine an Zugkraft verliert.
Aus diesem Grund liegt der Schwerpunkt auf der Akzeptanz von Continuous durch die Benutzer Wachstum. In der Tat, je mehr Benutzer sich dem anschließen Plattform Umso interessanter wird das für Werbetreibende, die zu 83% dazu beigetragen haben Einnahmen von Google von Studenten unterstützt.
Alphabet verdiente 148.95 Milliarden US-Dollar mit der Google-Suche und anderen, 31.7 Milliarden US-Dollar mit den Netzwerkmitgliedern, 28.8 Milliarden Pfund mit YouTube-Anzeigen, 19.2 Milliarden US-Dollar mit der Cloud und 28 Milliarden US-Dollar mit anderen Quellen (Google Play, Hardwaregeräte und andere Dienste).
Was sind also einige der Schwächen von Google?
Ein erheblicher Teil der Google-Einnahmen werden aus Werbung generiert, daher könnten reduzierte Ausgaben von Werbetreibenden, ein Verlust von Partnern oder neue und vorhandene Technologien, die Anzeigen blockieren, dem ernsthaft schaden Geschäft.
Während andere Wetten langfristige strategische Initiativen für Google sind, diese Wetten sind höchst ungewiss und das Unternehmen wird nicht in der Lage sein, zu beurteilen, ob eines davon erfolgreich sein wird, wenn nicht im Nachhinein.
Da Google zu einem Global Player geworden ist, der hauptsächlich auf der digitalen Werbebranche basiert, kann dies auch bedeuten, dass die Branche reift und sich konsolidiert stagnierende Einnahmen für Google und eine starke Reduzierung seiner Margen.
Wenn es dem Unternehmen nicht gelingt sein geistiges Eigentum schützen Rechte, die auch zu einem erheblichen Risiko für die führen können Geschäft.
Marken gehören zu den wichtigsten Vermögenswerten für Organisationen, aber sie sind ebenfalls teuer im Unterhalt, also Googles Stärke als massentauglicher Verbraucher Marke kann auch einziehenSchwäche, da das Unternehmen immer wieder Milliarden zurückschütten muss Geschäft um sein Vermögen kurzfristig zu erhalten.
Bedrohungen
FAANG ist ein Akronym, das die Aktien der heißesten Technologieunternehmen im Jahr 2019 umfasst. Das sind Facebook, Amazon, Apple, Netflix und Google von Alphabet. Der Begriff wurde von Jim Cramer geprägt, ehemaliger Hedgefonds-Manager und Moderator von CNBCs Mad Money und Gründer der Publikation TheStreet.
Der aktuelle Markt, der von Technologieunternehmen angetrieben wird, ist sehr fließend geworden, da diese Unternehmen alle um die gleiche Tasche kämpfen. Das macht es schwieriger, den Überblick über alle möglichen Bedrohungen zu behalten und welche man den wirklich schaden könnte Geschäft. Aus diesem Grund Analyse Einige der wichtigsten Bedrohungen für Google sind:
Intensiver Wettbewerb: Innovation ist nicht einfach, weder billig. Wenn es Google nicht gelingt, seine zu behalten Innovation Tempo könnte es schließlich seine dominierende Position verlieren, also das gefährden Geschäft.
Als Menschen Zugriff auf die Internet findet heute über eine Vielzahl von Plattformen statt, das erhöht den Druck für Unternehmen wie Google erheblich Geschäftsmodell basiert auf der Aufmerksamkeit und dem Interesse seiner Nutzer. Das bedeutet, dass das Unternehmen in der Lage sein muss, diese Trends zu antizipieren.
Datenschutz, Sicherheitsbedenken und Vorschriften zu einer ernsthaften Bedrohung für den zukünftigen Erfolg von Google werden.
Benutzergenerierte Inhalte von geringer Qualität, Web-Spam, Inhaltsfarmen, kann die Qualität der auf Google bereitgestellten Inhalte ernsthaft verschlechtern und dadurch plötzlich weniger attraktiv für Nutzer werden.
Schlüssel zum Mitnehmen
Das SWOT-Analyse ist eine interessante Übung, um eine Organisation besser kennenzulernen. Wenn es jedoch um die Geschäft Landschaft ist es äußerst schwer vorherzusagen, woher die nächste Bedrohung kommen wird oder ob sich die von Ihnen verfolgte Gelegenheit als erfolgreich erweisen wird. Deshalb ist es wichtig, stark zu sein experimenteller Rahmen.
Google ist ein aufmerksamkeitsstarker Händler, der im Jahr 2022 über 224 Milliarden US-Dollar (fast 80 % der Einnahmen) mit Anzeigen (Google-Suche, YouTube-Anzeigen und Netzwerk-Websites) erwirtschaftete, gefolgt von Google Play, Pixel-Telefonen und YouTube Premium (ein 29-Milliarden-Dollar-Segment). ) und Google Cloud (26.2 Milliarden US-Dollar).
Von Googles (Alphabet) über 282 Milliarden US-Dollar Umsatz für 2022 generierte Google auch über eine Milliarde US-Dollar aus einer Gruppe von Startup-Wetten, die Google als potenzielle Moonshots betrachtet (Unternehmen, die neue Branchen erschließen könnten). Diese Wetten von Google brachten dem Unternehmen im selben Jahr auch einen Verlust von über 6 Milliarden US-Dollar ein. Kurz gesagt, Google verwendet das durch die Suche generierte Geld und setzt es auf andere innovative Branchen. Von Googles (Alphabet) über 282 Milliarden US-Dollar Umsatz für 2022 generierte Google auch über eine Milliarde US-Dollar aus einer Gruppe von Startup-Wetten, die Google als potenzielle Moonshots betrachtet (Unternehmen, die neue Branchen erschließen könnten). Diese Wetten von Google brachten dem Unternehmen im selben Jahr auch einen Verlust von über 6 Milliarden US-Dollar ein. Kurz gesagt, Google verwendet das durch die Suche generierte Geld und setzt es auf andere innovative Branchen.
Google ist ein aufmerksamkeitsstarker Händler, der im Jahr 2022 224 Milliarden US-Dollar (fast 80 % seiner Gesamteinnahmen) mit Anzeigen (Google-Suche, YouTube-Anzeigen und Netzwerk-Websites) erwirtschaftete, gefolgt von Google Play, Pixel-Telefonen und YouTube Premium (29 Milliarden US-Dollar). Segment) und Google Cloud (26.3 Milliarden US-Dollar).
Die Traffic-Akquisitionskosten stellen die Kosten dar, die einem Internetunternehmen wie Google entstehen, um qualifizierten Traffic – auf seinen Seiten – zur Monetarisierung zu gewinnen. Über die Jahre ist es Google gelungen, seine Traffic-Akquisitionskosten zu senken und auf jeden Fall stabil zu halten. Im Jahr 2022 gab Google 21.75 % seiner gesamten Werbeeinnahmen (über 48 Milliarden US-Dollar) aus, um seinen Traffic auf mehreren Desktop- und Mobilgeräten im Internet zu gewährleisten.
Alphabet erwirtschaftete über 282 Milliarden US-Dollar aus der Google-Suche und anderen, 32.78 Milliarden US-Dollar aus den Netzwerkmitgliedern (Adsense und AdMob), 29.2 Milliarden US-Dollar aus YouTube-Anzeigen, 26.28 Milliarden US-Dollar aus der Cloud und 29 Milliarden US-Dollar aus anderen Quellen (Google Play, Hardwaregeräte und andere). Dienstleistungen).
YouTube wurde 1.7 für fast 2006 Milliarden US-Dollar von Google übernommen. Es verdient Geld durch Werbung und Abonnement Erlöse. Das YouTube-Werbenetzwerk ist Teil von Google Ads und verzeichnete bis 29 einen Umsatz von mehr als 2022 Milliarden US-Dollar. YouTube verdient auch Geld mit seinen kostenpflichtigen Mitgliedschaften und Premium-Inhalten.
Im Jahr 2022 erzielte Google Einnahmen von über 282 Milliarden US-Dollar, davon über 162 Milliarden US-Dollar aus der Google-Suche, über 29 Milliarden US-Dollar aus YouTube-Anzeigen und fast 33 Milliarden US-Dollar aus den Eigenschaften von Netzwerkmitgliedern. Darüber hinaus generierte Google über 29 Milliarden US-Dollar an sonstigen Einnahmen, über 26 Milliarden US-Dollar aus Google Cloud und über eine Milliarde US-Dollar aus anderen Wetten.
Samsung wurde 1938 von Lee Byung-Chul in Südkorea gegründet. Ursprünglich ein Handelsunternehmen, brauchte Samsung 22 Jahre, um zu dem vollwertigen Elektronikunternehmen zu werden, das die meisten Menschen heute kennen. In der Tat ist das Unternehmen technologisch führend Innovation durch Telekommunikation, Elektronik und Haushaltsgeräte.
Costco ist ein großes amerikanisches multinationales Unternehmen mit Schwerpunkt auf kostengünstigen Retail Warehouse Clubs nur für Mitglieder. Costco ist das viertgrößte Einzelhandelsunternehmen der Welt und betreibt 4 Warenhäuser in 785 verschiedenen Ländern. In der Tat hat es einen schnellen Erfolg verzeichnet und ist innerhalb von sechs Jahren von null auf 10 Milliarden US-Dollar Umsatz gewachsen.
Von bescheidenen Anfängen vor etwas mehr als 50 Jahren hat sich Walmart zum weltweit größten Einzelhandelsunternehmen entwickelt. Ein einziger kleiner Discounter in Arkansas ist inzwischen auf über 11,000 Geschäfte in 28 Ländern angewachsen. Einige Berichte deuten darauf hin, dass das Unternehmen jetzt 1.8 Millionen US-Dollar verdient und profitieren Sie davon, jede Stunde.
Uber mit Hauptsitz in San Francisco, Kalifornien, begann als Peer-to-Peer-Mitfahrplattform. In jüngerer Zeit hat sich das Unternehmen auf Lebensmittellieferungen, Mietwagen und Bike-Sharing spezialisiert. In der einen oder anderen Form ist Uber heute in über 900 Städten weltweit präsent.
Es wäre schwer, für eine erkennbarere Unterhaltung zu argumentieren Marke als Disney. Disney ist natürlich gleichbedeutend mit Walt Disney, aber es waren Walt und sein Bruder Roy, die das Unternehmen 1923 in Burbank, Kalifornien, gründeten. Disney-Inhalte werden jetzt auf über 100 Kanälen in 34 verschiedenen Sprachen auf der ganzen Welt ausgestrahlt.
Coca-Cola ist Marktführer in der Erfrischungsgetränkeindustrie. Es ist auch das am meisten anerkannte Marke, mit einer Studie von Business Insider, die enthüllt, dass erstaunliche 94 % der Weltbevölkerung das rot-weiße Logo erkennen. Coca-Cola steht jedoch vor großen Herausforderungen mit zunehmend gesundheitsbewussten Verbrauchern und weniger Zugang zu Wasserressourcen.
1903 von Henry Ford gegründet und ist das fünftgrößte Familienunternehmen der Welt. Ford ist ein weltweit anerkannter Marke in der Automobilindustrie aus mehreren Gründen. Erstens ist Henry Ford als Erfinder des Fließbandes und damit der modernen Automobilindustrie bekannt. Heute hat Ford auch seine Bedeutung als siebtgrößter Automobilhersteller weltweit beibehalten und verkauft eine Reihe von Pkw, Lkw und Transportern.
Tesco wurde 1919 von Jack Cohen als kleine Gruppe von Marktständen gegründet. Nach einer schnellen Expansion in den folgenden Jahren wurde das Unternehmen zum größten Einzelhändler in Großbritannien und ist heute der zweitgrößte der Welt. Um ihre Dominanz ins rechte Licht zu rücken, bedenken Sie, dass Tesco in 66 Einzelhandelsgeschäften rund 7000 Käufer pro Sekunde bedient und jede Minute einen Umsatz von etwa 180,000 US-Dollar erzielt.
Nestlé ist ein großer multinationaler Lebensmittel- und Getränkehersteller mit mehr als 2000 Marken in 197 Ländern. Einige der bekannten Marken von Nestlé sind Nescafe, Kit-Kat, Purina, Aero, Butterfinger, Maggi und Häagen-Dazs. 1867 ursprünglich als Produzent von Kindernahrung tätig, gilt es heute als der weltweit größte Lebensmittelhersteller.
Amazon gehört zu den am stärksten diversifizierten Geschäftsmodell in der Tech-Branche. Das Unternehmen ist gut positioniert, um den E-Commerce weiter zu dominieren. Und während seine Online-Shops eng sind und profitieren Sie davon, Margen, Amazon noch freischaltet Bargeld For Wachstum, während es gleichzeitig seine Dominanz in der Cloud festigt und neue Möglichkeiten wie Voice ergreift.
Facebook mit seinen Produkten, mit seiner starken Anziehungskraft und Verbraucher Marke hat einen festen GeschäftModell, in den letzten Jahren von Datenschutzbedenken bedroht, die den Weg für eine mögliche Regulierung zur Zerschlagung des Unternehmens ebnen. Geschieht dies nicht, hat Facebook die Möglichkeit zu expandieren und andere Märkte wie VR zu definieren.
Starbucks ist ein globaler Verbraucher Marke mit direkt Verteilung, anerkannte Marken und Produkte, die es lebensfähig machen Geschäft. Seine Abhängigkeit von Amerika als primärem Geschäftssegment macht es zu einer Schwäche. Gleichzeitig ist Starbucks Risiken im Zusammenhang mit der Volatilität der Kaffeebohnenpreise ausgesetzt. Dennoch hat das Unternehmen noch globale Expansionsmöglichkeiten.
Unter den bekanntesten Autoherstellern, Tesla wird höher bewertet als die kombinierte Marktkapitalisierung von GM und Ford. Während das Unternehmen direkt ist Verteilung ist eine Stärke, seine mangelnde Finanzierbarkeit ist eine Schwäche. Wettbewerb ist eine zukünftige Bedrohung. jedoch, wenn Tesla definiert einen neuen Markt für die Automobilherstellung mit seinem Potenzial Wachstum wird massiv sein.
Netflix gehört zu den beliebtesten Streaming-Plattformen, mit a Abonnement-Basis GeschäftModelldem „Vermischten Geschmack“. Seine Marke, Plattform und Inhalt sind Stärken. Die Volatilität der Lizenzierung und Produktion von Inhalten sind Schwachstellen. Der Streaming-Markt ist ein potenzieller blauer Ozean. Die Unfähigkeit, Premium-Mitglieder zu gewinnen und zu halten, und die langfristigen Fixkosten sind eine Bedrohung für ihn GeschäftModell.
Apple kann einen starken Verbraucher nutzen Marke und Reihe erfolgreicher Produkte als Stärke. Dennoch ist das Unternehmen immer noch zu sehr auf das iPhone als Primärprodukt angewiesen Einnahmequelle. Obwohl Apple daran arbeitet, neue Märkte als Chance zu erschließen, muss es sicherstellen, dass die Verkäufe seiner Geschäfte aufrechterhalten werden.
Die Stärke von Google ist sein starker Verbraucher Marke. Das Unternehmen ergreift neue Möglichkeiten, indem es Branchen wie die Sprachsuche erschließt und sich in Branchen wie der Cloud konsolidiert. Als Schwachpunkt kommen seine Einnahmen hauptsächlich aus Werbung. Eine Hauptbedrohung ist die schnelle Änderung der Suche und ein mögliches Eingreifen der Aufsichtsbehörden.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
